Porter ensayos gratis y trabajos

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Pest, FODA Y Porter Jumbo

Análisis Organizacional Empresa CENCOSUD – JUMBO Desarrolle un análisis del Entorno Macroeconómico de la Industria del Supermercadismo en Chile, considerando: a) Crecimiento de la industria b) Mediano Plazo, de tres a cinco años. c) Largo Plazo, a diez años. Introducción Bajo el concepto de globalización de mercados que se viven en la actualidad y los constantes cambios en lo relacionado con la tecnología es que hace indispensable para toda empresa buscar la forma mas optima

Enviado por marcelo1717 / 11.770 Palabras / 48 Páginas
ESTRATEGIAS COMPETITIVAS "MICHAEL PORTER"

ANALISIS ESTRUCTURAL DE LAS INDUSTRIAS La formulación de una estrategia competitiva consiste en relacionar la empresa con su ambiente, abarcando las fuerzas sociales y económicas, y, además para diagnosticar la competencia en cualquier país o mercado. Para Porter este análisis permitirá a la empresa a identificar sus fortalezas y debilidades así, como también las oportunidades y amenazas que la afecten dentro de su mercado objetivo haciendo referencia a las cinco fuerzas competitivas. Como también manifestaba

Enviado por Oso01 / 781 Palabras / 4 Páginas
5 Fuerzas De Michael Porter De Tienda Inditex

‐ LAS 5 FUERZAS DE MICHAEL PORTER Inditex compite en el sector de la distribución minorista de ropa. Según Michael Porter, cinco fuerzas determinan conjuntamente la intensidad de la competencia y la rentabilidad que se puede esperar en un sector o mercado concreto. El diagrama a continuación describe estas cinco fuerzas y su impacto la estrategia de Inditex. Poder de los proveedores (+) Bajo coste de cambio de proveedor (+) Poco poder de negociación debido

Enviado por kriveram / 1.067 Palabras / 5 Páginas
Estrategia Competitiva – Michael E. Porter

Estrategia Competitiva – Michael E. Porter *Lo esencial para formular una buena estrategia competitiva es relacionar a la empresa con su medioambiente. Un aspecto clave de la empresa es el o los sectores industriales en los cuales compite directamente. *También hay muchas fuerzas externas que afectan a la empresa no directamente como proveedores, potencial competencia, compradores. La clave está en las habilidades que tenga la empresa para enfrentarse a ellas. La competencia en un Sector

Enviado por davidtornel / 1.326 Palabras / 6 Páginas
LAS 5 FUERZAS DE PORTER

Las 5 Fuerzas Del Modelo De Michael Porter Michael Porter, en su libro “Estrategia Competitiva” plantea una herramienta de las 5 fuerzas competitivas para analizar la estrategia de una unidad de negocio utilizada para conocer lo atractiva que puede ser una estructura de la industria. El análisis de las 5 fuerzas competitivas del modelo de Michael Porter se logra por la identificación de 5 fuerzas competitivas fundamentales, están son: 1. Ingreso de competidores. Es el

Enviado por Danysolaguilar / 987 Palabras / 4 Páginas
5 Fuerzas De Porter

Concentración de compradores respecto a la concentración de compañías. Grado de dependencia de los canales de distribución. Posibilidad de negociación, especialmente en industrias con muchos costos fijos. Volumen comprador. Costos o facilidades del cliente de cambiar de empresa. Disponibilidad de información para el comprador. Capacidad de integrarse hacia atrás. Existencia de productos sustitutos. Sensibilidad del comprador al precio. Ventajas diferencial (exclusividad) del producto. Análisis RFM del cliente (compra recientemente, frecuentemente, margen de ingresos que deja).

Enviado por astrogama / 593 Palabras / 3 Páginas
Cinco Fuerzas De Porter

CINCO PODERES, CINCO ESTRATEGIAS, UNA SOLA EMPRESA Todo negocio, por pequeño que sea, nace de una idea, algunas más elaboradas que otras, pero surgen por una necesidad o deseo. Nace de un producto o servicio que se desea prestar. La mayoría de ideas de los nuevos negocios no parten de grandes inventos, sino de observación de las nuevas necesidades que produce la sociedad, estás, a su vez pueden ser ideas innovadoras o que marcan diferencia

Enviado por cayure / 4.813 Palabras / 20 Páginas
Diamante De Porter

3. Condiciones de los factores 3.1 Recursos Humanos Especializados La formación de recursos humanos especializados para la industria del vestido a través de instituciones educativas del país se resume en carreras técnicas, licenciaturas y posgrados. De acuerdo con las estadísticas reportadas por la Asociación Nacional de Universidades e Instituciones de Educación Superior (ANUIES), la formación de recursos humanos de nivel licenciatura y posgrados para la industria del vestido es aún incipiente en México. En 2004

Enviado por JonOaks / 274 Palabras / 2 Páginas
Análisis Porter de las cinco fuerzas

Análisis Porter de las cinco fuerzas Poder de negociación de los compradores o clientes: Los principales clientes son los consumidores finales, los que tienen un alto poder de negociación, debido a las diferentes variedades, calidad y precios existentes, que en el caso de no sentirse satisfechos, pueden cambiar fácilmente de marca. En el caso de las cadenas de supermercado que compran en grandes volúmenes, también tienen un alto poder negociador, ya que son estos los

Enviado por javib18 / 477 Palabras / 2 Páginas
Las 5 Fuerzas De Porter

El Modelo de las 5 fuerzas de Porter Un enfoque muy popular para la planificación de la estrategia corporativa ha sido el propuesto en 1980 por Micha& E. Poder en su libro Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competítors, El punto de vista de Porter es que existen cinco fuerzas que determinan las consecuencias de rentabilidad a largo plazo de un mercado o de algún segmento de éste. La idea es que la corporación

Enviado por yonikmdq / 1.341 Palabras / 6 Páginas
Fuerzas De Porter Buenaventura

Análisis de las 5 Fuerzas de Porter: Rivalidad entre empresas existentes: * Antamina: Antamina es un complejo minero polimetálico que produce concentrados de cobre, zinc, molibdeno, y -como subproductos- concentrados de plata y plomo, y está ubicada en el distrito de San Marcos, en la Región Áncash, a 200 km. de la ciudad de Huaraz y a una altitud promedio de 4,300 metros sobre el nivel del mar. Actualmente es uno de los mayores productores

Enviado por JoaoAndree / 858 Palabras / 4 Páginas
Análisis 5 fuerzas de Porter

Análisis Competitivo Para comenzar nuestro análisis podemos decir que nuestra empresa pertenece en un 100% al estado por lo que no hay no existen competidores en la industria. Para realizar nuestro análisis de PORTER realizaremos un análisis comparativo bajo algunos supuestos planteados por nuestro grupo y contra otros países de similares características que tienen un modelo similar de Administración Tributaria. Análisis 5 fuerzas de Porter 1.- Potenciales entrantes: Para realizar este análisis , supondremos que

Enviado por felipevegalucero / 403 Palabras / 2 Páginas
Las cinco fuerzas de Porter

Las cinco fuerzas de Porter [editar] (F1)Poder de negociación de los Compradores o Clientes [editar] Si en un sector de la economía entran nuevas empresas, la competencia aumentará y provocará una ayuda al consumidor logrando que los precios de los productos de la misma clase disminuyan; pero es decir también, ocasionará un aumento en los costos ya que si la organización desea mantener su nivel en el mercado deberá realizar gastos adicionales. Esta amenaza depende

Enviado por rramosr / 622 Palabras / 3 Páginas
Fuerzas competitivas de Michael Porter

FUERZAS COMPETITIVAS DE MICHAEL PORTER I. INTRODUCCION. La esencia de formular estrategia competitiva es relacionar a una empresa con su ambiente. La estructura de una industria tiene un efecto muy importante en la definición de las reglas de competencia y las estrategias potencialmente disponibles para cada empresa. II. DISCUSION El estado de competencia de una industria depende de cinco fuerzas competitivas. La fuerza colectiva de éstas determina los beneficios potenciales de la industria. Las cinco

Enviado por Stone2893 / 1.342 Palabras / 6 Páginas
Las 5 Fuerzas De Porter

Las 5 fuerzas de porter. Rivalidad entre los competidores existentes: En nuestro caso ya que somos una empresa nueva tenemos que estudiar las posibilidades que tenemos de poder entrar a un mercado en el cual ya hay empresas posicionadas. Nuestra competencia directa son realmente esas fábricas que realizan productos de bisutería para su distribución y ventas en locales minoristas por ejemplo: - Fabricantes de Taxco - Platamex Nuestra competencia indirecta son todas las pequeñas empresas

Enviado por lobo41727 / 320 Palabras / 2 Páginas
5 Fuerzas De Porter

Las 5 fuerzas de porter (resumen) Registrarse para acceso completo a ensayos Enviado por melabauti, marzo 2012 | 7 Páginas (1599 Palabras) | 52 Visitas | 4.51 12345 | Denunciar | Las Cinco Fuerzas de Porter El punto de vista de Porter es que existen cinco fuerzas que determinan las consecuenciasde rentabilidad a largo plazo de un mercado o de algún segmento de éste. La idea es que laempresa debe evaluar sus objetivos y recursos

Enviado por inacruz / 323 Palabras / 2 Páginas
Analisis De Las 5 Fuerzas De Porter

Análisis de las 5 fuerzas de Porter en la Industria Hotelera 1. Nuevos competidores: Lima al ser una ciudad turística y la capital del Perú, se encuentra constantemente en el ojo de nuevos inversionistas con nuevas ideas de negocio, sobretodo en el ámbito de hospedajes tanto a menor como a gran escala, por lo que, en cada temporada alta, los principales lugares de hospedaje de la ciudad, se encuentran en un proceso de innovación (que

Enviado por mvfabi / 536 Palabras / 3 Páginas
Análisis 5 fuerzas de Porter, explique las fuerzas más importantes

1. Análisis 5 fuerzas de Porter, explique las fuerzas más importantes: COMPETIDORES DEL MERCADO La industria de la Tecnología de la Información (TI) se divide en tres grandes sectores como son; Servicios de TI, Software y Hardware. En este sector de la industria de TI, los principales competidores de SONDA a nivel de Latinoamérica son empresas multinacionales como es el caso de IBM Global Services, HP y EDS. En cada país que participa SONDA se

Enviado por criisthyna / 1.111 Palabras / 5 Páginas
5FUERZAS DE PORTER

LAS 5 FUERZAS DE Michael Porter Se basa en la idea de que la empresa debe evaluar sus objetivos y recursos frente a cinco fuerzas que rigen la competencia industrial. Las 5 fuerzas: 1.- Amenaza de los nuevos competidores Hace referencia a la entrada potencial de empresas que vendan el mismo tipo de producto. Para su ingreso a la industria podría tener barreras de entradas tales como la falta de experiencia, lealtad del cliente, cuantioso

Enviado por samy2518 / 536 Palabras / 3 Páginas
MICHAEL PORTER Y LAS CINCO FUERZAS DE COMPETITIVIDAD

ANALISIS DE MICHAEL PORTER Y LAS CINCO FUERZAS DE COMPETITIVIDAD Michael Eugene Porter es profesor de la Harvard Business School (HBS) y autoridad global reconocida en temas de estrategia de empresa, con innovaciones tan importantes como el modelo de las cinco fuerzas, desarrollo económico de naciones y regiones, y aplicación de la competitividad empresarial a la solución de problemas sociales, de medio ambiente y de salud. Los trabajos de Porter han recibido el reconocimiento de

Enviado por elia0212 / 589 Palabras / 3 Páginas
Analisis De Porter

EJEMPLO ANALISIS DE PORTER TELEPIZZA RIVALIDAD ENTRE LOS COMPETIDORES EXISTENTES: Por un lado existe un número elevado de empresas que ofrecen el mismo producto pero por otra parte Telepizza ofrece un servicio, que es la entrega a domicilio que no realizan muchas empresas de comida rápida. Aun así la competencia es alta. Le principal competidora de Telepizza es Pizza Hutt. La rivalidad principalmente entre estas dos empresas, se debe a que el servicio que prestan

Enviado por fnando90 / 2.141 Palabras / 9 Páginas
Análisis De Las 5 Fuerzas De Porter En Las Empresas De Telefonía Celular

Análisis De Las Fuerzas De Porter Análisis de las 5 fuerzas de Porter en las empresas de telefonía celular Antecedentes generales de la industria: La industria de la telefonía celular en Chile se está haciendo cada día más competitiva, permitiendo el ingreso de nuevas compañías que provean de ese servicio, ello debido al desarrollo de las tecnologías de información y comunicación, como también a las modificaciones normativas y regulatorias del sector, en esto podemos destacar

Enviado por fcortez88 / 420 Palabras / 2 Páginas
Conferencia De Michael Porter 2011

Conferencia de Michael Porter 2011 El Perú tiene la oportunidad de ser un líder global en crecimiento económico con inclusión social, en un contexto de crisis internacional, afirmó hoy el renombrado economista estadounidense Michael Porter, tras una reunión con el presidente Ollanta Humala Tasso. El creador del concepto de Gerencia Estratégica refirió que el país ha hecho un gran progreso en competitividad en los últimos 10 años. “Pero creo que ahora Perú tiene una oportunidad

Enviado por Bryanzero / 386 Palabras / 2 Páginas
Analisis Porter Entel

ANÁLISIS PORTER PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS CLIENTES El poder de los clientes es bajo, debido a la diversificación de productos y servicios que ofrece la empresa. Lo que hace casi imposible la unión de una gran cantidad de clientes que decidan hacer frente ya sea a los precios establecidos por ENTEL o por sus productos. PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS PROVEEDORES El poder de negociación de los proveedores es medio-bajo debido a que ENTEL

Enviado por conie.norambuena / 503 Palabras / 3 Páginas
Analisis Porter

Las cinco fuerzas de Porter (F1)Poder de negociación de los Compradores o Clientes Si en un sector de la economía entran nuevas empresas, la competencia aumentará y provocará una ayuda al consumidor logrando que los precios de los productos de la misma clase disminuyan; pero también ocasionará un aumento en los costos, ya que si la organización desea mantener su nivel en el mercado deberá realizar gastos adicionales. Esta amenaza depende de: Concentración de compradores

Enviado por zapalla / 872 Palabras / 4 Páginas
ANALISIS DE MICHAEL PORTER

ANALISIS DE MICHAEL PORTER Para un mejor entendimiento en cuanto a la dinámica de la industria de los restaurantes, se realizará un análisis basado en el modelo de Porter, en donde postula que hay cinco fuerzas que interactúan entre si y que conforman la estructura de la industria. Analizando las cinco fuerzas competitivas, se determinará lo atractivo y la rentabilidad de esta industria, como se indica a continuación: 1.- Poder de Negociación de los Compradores:

Enviado por gaboferrerc / 220 Palabras / 1 Páginas
Analisis De Porter

F1)Poder de negociación de los Compradores o Clientes[editar]Si en un sector de la economía entran nuevas empresas, la competencia aumentará y provocará una ayuda al consumidor logrando que los precios de los productos de la misma clase disminuyan; pero también ocasionará un aumento en los costos, ya que si la organización desea mantener su nivel en el mercado deberá realizar gastos adicionales. Esta amenaza depende de: Concentración de compradores respecto a la concentración de compañías.

Enviado por ctapiaa13 / 709 Palabras / 3 Páginas
5 Fuerzas Porter

Una empresa está rodeada por las cinco fuerzas de Porter y es muy importante saber controlarlas para tener éxito en el mercado y eso va a depender de acuerdo a como utilicemos nuestras estrategias y sobre todo hay que diferenciarse del resto para tener mayor aceptación del público. El modelo de las 5 fuerzas de Porter nos ayuda a plasmar nuestras estrategias en el mercado para competir de acuerdo a las circunstancias y saber cómo

Enviado por carito1976.2013 / 1.812 Palabras / 8 Páginas
ANÁLISIS DE MICROENTORNO: Fuerzas de Porter

El gobierno es un stakeholder de primordial importancia en lo que respecta a políticas impositivas y legislaciones en relación a la producción y comercialización de bebidas alcohólicas. El vino generoso tiene su foco en diferenciación ya que cuenta con el agregado de alcohol, factor que debido a su bajo precio, lo hace altamente popular. ANÁLISIS DE MICROENTORNO: Fuerzas de Porter Proveedores: Productores de vid, fabricantes de botellas y packaging, soporte tecnológico, servicios a nivel corporativo

Enviado por lolitab / 2.457 Palabras / 10 Páginas
Las 5 Fuerzas De Porter

LAS 5 FUERZAS DE PORTER El Análisis Porter de las cinco fuerzas es un modelo estratégico elaborado por el economista y profesor Michael Porter de la Harvard Business School en 1979.El punto de vista de Porter es que existen cinco fuerzas que determinan las consecuencias de rentabilidad a largo plazo de un mercado o de algún segmento de éste. Se basa en la idea de que la empresa debe evaluar sus objetivos y recursos frente

Enviado por marymadelein / 1.223 Palabras / 5 Páginas
Michel Porter

• Resumen • En este artículo publicado originalmente en 1990, Michael Porter actualiza la teoría clásica de Adam Smith sobre la riqueza de las naciones, así como la preponderancia de los factores tradicionales de esa riqueza: tierra, recursos naturales y el trabajo. En la economía actual, globalizada y cada vez más competitiva, esos factores ya no pueden producir y explicar por sí mismos las razones de por qué ciertos países generan mayor riqueza que otros.

Enviado por paloma1980 / 322 Palabras / 2 Páginas
5 Fuersas De Porter

INTRODUCCIÓN En este trabajo vamos a presentar las cinco fuerzas competitivas: las amenazas de nuevas empresas al mercado, capacidad de negociación de los proveedores o vendedores, capacidad de negociación de los compradores, la posibilidad de utilizar productos sustitutos, rivalidad entre competidores existentes, los cuales nos ayudan a comprender mejor las situaciones de competitividad en el mercado. MARCO TEÓRICO 1. AMENAZA DE NUEVOS INGRESOS AL MERCADO • Existencia de barreras de entrada. • Economías de escala.

Enviado por farcos / 2.248 Palabras / 9 Páginas
Fuerzas De Porter "Apple"

Fuerzas de Porter: a) En cuanto al poder de negociación de los compradores, este es de naturaleza variable ya que existen compradores de diferentes características, si se analizan los extremos tenemos a los que son más sensibles al precio y no se apegan a ninguna marca buscando siempre el mejor producto al mejor precio, estos no dudarán en cambiarse de marca si otra ofrece una mejor opción (alto poder de negociación). Sin embargo, el diseño,

Enviado por danielasanmartin / 949 Palabras / 4 Páginas
Competitividad De Michael Porter

De acuerdo Porter la competitividad se define como la capacidad que tiene una organización, pública o privada, lucrativa o no, de obtener y mantener ventajas comparativas que le permitan alcanzar, sostener y mejorar una determinada posición en el entorno socioeconómico. Este término es muy utilizado en los medios empresariales, teniendo incidencia en la forma de plantear y desarrollar cualquier iniciativa de negocios, lo que provoca, obviamente una evolución en el modelo de empresa y empresario.

Enviado por isaiasgl / 407 Palabras / 2 Páginas
Ensayo Fuerzas De Porter Copec

Análisis del Entorno Global para la Empresa COPEC división Combustibles. Institución: Universidad de Los Lagos Profesor: José Vera Garnica Nombre de los Alumnos participantes:  INDICE Pag. 3.- ……………………… Introducción Pag. 8.- ……………………… Objetivo del taller Pag. 9.- ……………………… Visión de la Empresa Pag. 9.- ……………………… Misión de la Empresa Pag. 10.- ……………………. Reseña Histórica Pag. 13.- ……………………. Pilar N° 2 Infraestructura Pag. 19.- ……………………. Pilar N° 3 Estabilidad Macroeconómica Pag. 22.- ……………………. Pilar

Enviado por jpavez2013 / 6.518 Palabras / 27 Páginas
Las Tres Estrategias Genéricas De Porter

LAS TRES ESTRATEGIAS GENÉRICAS (factores internos) Michael Porter (1982) identificó tres estrategias genéricas que podían usarse individualmente o en conjunto, para crear en el largo plazo esa posición defendible que sobrepasara el desempeño de los competidores en una industria. Esas tres estrategias genéricas fueron: 1) El liderazgo general en costos 2) La diferenciación 3) El enfoque Las estrategias genéricas son tácticas para superar el desempeño de los competidores en un sector industrial; en algunas estructuras

Enviado por Mihal / 767 Palabras / 4 Páginas
ANALISIS FODA Y PORTER

2.- Realiza un ANALISIS FODA Y PORTER Elabora un Análisis FODA de la empresa-marca. Determina el Modelo de Rivalidad Amplificada de Porter. 3.- Realiza una INVESTIGACIÓN DEL CONSUMIDOR Identifica los segmentos de consumidores actuales de la empresa y sus productos a través de una investigación de mercado de tipo cuantitativa y exploratoria, siguiendo los siguientes pasos: a) Objetivos de la investigación b) Sujetos o universo del estudio c) Metodología a utilizar y forma de recolectar

Enviado por santi11 / 270 Palabras / 2 Páginas
ANALISIS PORTER DE LAS CINCO FUERZAS

Análisis Porter de las cinco fuerzas Esquema ilustrativo de las cinco fuerzas identificadas por Porter. El Análisis Porter de las cinco fuerzas es un modelo estratégico elaborado por eleconomista y profesor Michael Porter de la Harvard Business School en 1979. Índice [ocultar] • 1 Las cinco fuerzas de Porter o 1.1 (F1) Poder de negociación de los Compradores o Clientes o 1.2 (F2) Poder de negociación de los Proveedores o Vendedores o 1.3 (F3) Amenaza

Enviado por vdel18 / 698 Palabras / 3 Páginas
5 Fuerzas De Porter

Diseño Tema 5 Investigación de Mercados como instrumento esencial para la planificación 5.0. CONCEPTO DE INVESTIGACIÓN DE MERCADOS • Para salir al Mercado Turístico y poder elaborar un plan estratégico y poder adoptar unas estrategias es imprescindible hacer una investigación de Mercado, cosa que es lo mismo que estudiarlo y obtener informes del mercado. Es imprescindible para salir con el menor riesgo posible. • Se investiga para obtener información sobre: • La Producción o Servucción.

Enviado por klauz / 3.918 Palabras / 16 Páginas
Cole Porter

Cole Porter Fue el único hijo que sobrevivió de la pareja formada por Samuel Fenwick Porter, un droguero, y Kate Cole, de familia rica e influyente. A los seis años, el joven músico comenzó a tocar el piano y el violín, aunque acabaría decantándose por el primero por considerar demasiado estridente el instrumento de cuerda. Su madre le hacía practicar dos horas diarias de piano. En 1905 entró en la Academia Worchester de Massachusetts, donde

Enviado por flovaliente1 / 709 Palabras / 3 Páginas
DIAMANTE PORTER

Michael E. Porter, profesor de la Escuela de Negocios de Harvard, ha desarrollado varios modelos teóricos sobre la competitividad basándose en décadas de docencia e investigación Michael E. Porter, profesor de la Escuela de Negocios de Harvard, ha desarrollado varios modelos teóricos sobre la competitividad basándose en décadas de docencia e investigación. El modelo de las "Cinco fuerzas" de Porter muestra las cinco fuerzas que afectan el entorno competitivo de una empresa pequeña. . Plantea

Enviado por denniapaz12 / 338 Palabras / 2 Páginas
Analisis 5 Fuerzas De Porter

ANALISIS 5 FUERZAS DE PORTER COCA COLA La industria refresquera mundial tiene un gran reto por venir, ya que los gustos y preferencias de sus consumidores están cambiando. Así que lo que deben de entender y darse cuenta que su industria debe evolucionar, que ya no pueden depender de un solo producto para poder subsistir en industria. Es por ello que es esencial un estudio de estrategias para poder analizar los puntos importantes de su

Enviado por giora05 / 2.263 Palabras / 10 Páginas
Фnalisis de las 5 fuerzas de porter

ANALISIS DE LAS 5 FUERZAS DE PORTER. MATRIZ BOSTON ESTRELLA.- El producto estrella son los zapatos de soccer ya que fue en lo qué más hubo enfoque y tuvieron más ventas y reconocimiento, es decir la mayor demanda fue ese segmento, además ADIDAS básicamente inició con ese producto, gracias a que tuvo que luchar con la competencia siempre lucho por innovar cada vez sus productos y estrategias. MATRIZ CICLO DE VIDA ADIDAS se encuentra en

Enviado por megasusan21 / 1.143 Palabras / 5 Páginas
Modelo De Porter

MODELO DE PORTER LA VENTAJA COMPETITIVA DE LAS NACIONES ((Michael Eugene Porter (n. 1947, Ann Arbor, Michigan) es profesor de la Harvard Business School (HBS) y autoridad global reconocida en temas de estrategia de empresa, desarrollo económico de naciones y regiones, y aplicación de la competitividad empresarial a la solución de problemas sociales, de medio ambiente y de salud. )) Hay quienes consideran la competitividad nacional como un fenómeno macroeconómico, movido por factores variables como

Enviado por mydeavila / 1.109 Palabras / 5 Páginas
Porter

Al igual que la sonriente cara amarilla que bota por los pasillos en sus anuncios de televisión, Wal-Mart está saltando por todo el mundo, inaugurando enormes super-centros, así como nuevos establecimientos de barrio, en un proceso continuo de expansión que ya la ha convertido en la mayor empresa del mundo. Wal-Mart no es sólo una empresa de venta al por menor, sino también una sofisticada empresa de distribución que el pasado año logró unos ingresos

Enviado por adolfolex / 320 Palabras / 2 Páginas
Porter Tam

PORTER TAM 1) PODER NEGOCIADOR CLIENTES Si bien Brasil cuenta con una población de alrededor de 200 millones de personas, concentra prácticamente la mitad de los habitantes de América del sur, lo que lo convierte en el mercado de pasajeros más grande de la región. Durante 2012 77,4 millones de personas viajaron en avión al interior del país. No obstante sus tasas de penetración son bajas, lo que ofrece un gran potencial de crecimiento. Dentro

Enviado por granjioso / 815 Palabras / 4 Páginas
Estrategias Porter

LAS ESTRATEGIAS GENERICAS DE MICHAEL PORTER En 1980, Michael E. Porter, Profesor de la Harvard Business School, publicó su libro Competitive Strategy que fue el producto de cinco años de trabajo en investigación industrial y que marcó en su momento un hito en la conceptualización y práctica en el análisis de las industrias y de los competidores. Porter describió la estrategia competitiva, como las acciones ofensivas o defensivas de una empresa para crear una posición

Enviado por FELIXMAURO / 2.008 Palabras / 9 Páginas
NATURALEZA Y PROPÓSITO DE LAS ESTRATEGIAS Y POLÍTICAS, ESTRATEGIAS COMPETITIVAS DE PORTER

LA IMPORTANCIA DEL CONOCIMIENTO Y USO DE LAS ESTRATEGIAS Y POLÍTICAS EMPRESARIALES Como bien se sabe en toda estructura organizacional encontramos que es necesario pasar por distintas fases como lo son: la planeación, la organización, la integración de personal, la dirección y el control; todas estas cumplen una función especifica y de gran importancia dentro del proceso administrativo, pero la plataforma que da inicio a este proceso es una planeación bien diseñada y es aquí

Enviado por cmlozano / 2.789 Palabras / 12 Páginas
Capitulo 8 Michael Porter Marketing

Capitulo 8 – Producto, Servicios y estrategias de asignación de marca ¿Qué es un producto? Es cualquier cosa que se puede ofrecer a un mercado para su atención, adquisición, uso o consumo, y que podría satisfacer un deseo o una necesidad. Incluyen objetos físicos, servicios, eventos, personas, lugares, organizaciones, ideas o mezclas de ellos. Los servicios son una forma de productos que consiste en actividades, beneficios o satisfacciones que se ofrecen en venta. Productos, servicios

Enviado por Luqf / 1.833 Palabras / 8 Páginas
ANALISIS COMPARATIVO ENTRE LOS MODELOS DE MCKINSEY, PORTER Y FACTORES CRÍTICOS PARA EL ÉXITO (CSF)

MODELO ORGANIZACIONAL DE LAS 7S DE MCKINSEY ¿CUÁL ES EL 7-S FRAMEWORK? DESCRIPCIÓN. El 7-S Framework de McKinsey es un modelo de la gestión que describe 7 factores para organizar a una compañía de una manera holística y eficaz. Juntos estos factores determinan la manera de la cual una corporación funciona. Las gerentes deben considerar los siete de estos factores, para ser seguras de la puesta en práctica acertada de una estrategia. Grande o pequeño.

Enviado por mifevi / 6.428 Palabras / 26 Páginas

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