Toma de decisiones

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  lupritotaTOMA DE DECISIONES INTRODUCCIÓN En este tema encontraras información acerca de la gran importancia de los modelos matemáticos en la toma de decisiones así como los factores que influyen para la toma de decisiones ya que en la actualidad la emplean todas las organizaciones para poder determinar una decisión más

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  ramiro_81Ensayo de toma de decisiones La vida en familia proporciona la influencia más temprana para la educación de los hijos. Es determinante en las respuestas conductuales entre ellos y la sociedad, organizando sus formas de relacionarse de manera recíproca, repetitiva y dinámica que son las interacciones más importantes en familia.

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  joelev92Toma de decisiones bajo certidumbre. Se tiene conocimiento total sobre el problema, las alternativas de solución que se planteen van a causar siempre resultados conocidos e invariables. Al tomar la decisión solo se debe pensar en la alternativa que genere mayor beneficio. Mediante este modelo de decisión si se pueden

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  JonaCruz1-. TOMA DE DECISIONES En la vida real, y tanto en el ámbito profesional como el personal, nos vemos enfrentados a multitud de situaciones en las que tenemos que decidir entre varias alternativas. La propia optimización no es más que una forma de tomar una decisión entre unas alternativas factibles.

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  Grace1019MULTICOM COLOMBIA es una firma que emplea ciento cincuenta personas en el campo de las relaciones públicas. Empezó en el año 2008 por Jim Walsh, un experto de marketing, y Wendy Bridges, una experta en relaciones públicas. Habían trabajado juntos durante varios años en una empresa mediana de comunicaciones, y

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  rosita1824Cuáles son algunas ventajas y desventajas de dar mucha autonomía a los equipos en la toma de decisiones? Ventajas: Fue que la mayoría de los empleados de la compañía poco a poco comenzaron a disfrutar de largas jornadas laborales que compartían junto a sus colegas, otro aspecto importante que se

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  Kenvarflo1. Información amplia y de particular relevancia para la toma óptima de decisiones en cualquier negocio. La economía proporciona el marco teórico para el análisis de problemas en la toma de decisiones; los instrumentos y las técnicas de análisis que se derivan de la Teoría de decisiones son los medios

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  karlaestefaniaINDICE Toma de decisiones ……………………………… Pág. 2 Proceso de la toma de decisiones ……………. Pág. 3 Reglas para la toma de decisiones …………... Pág. 5 Toma de decisiones y liderazgo ...…………….. Pág. 7 LA TOMA DE DECISIONES La toma de decisiones consiste en un proceso mediante el cual se hace

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  mrarguelQue opináis de los artículos? Todos los artículos son muy interesantes, de fácil comprensión y relacionados entre sí. La finalidad es llevarnos a un entendimiento de cómo se deben manejar las empresas hoy en día considerando como base fundamental la información.  La formalización de datos a través de bases,

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  ingrid_3136Toma de Decisiones Uno de los campos de mayor trascendencia para el ser humano es el de la toma de decisiones, ya que debemos elegir (basándonos en actitudes o experiencias previas) entre varias alternativas aquella que nos parezca suficientemente racional. La organización es considerada como un sistema de decisiones, en

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  tamgarciaTOMA DE DECISIONES INDICE 1. Introducción 2. La penetración de la toma de decisiones a) planeación b) Organización c) Dirección d) control 3. Racionalidad 3.1 Racionalidad limitada o circunscrita 3.2 Proceso racional de toma de decisiones 3.2.1 Determinar la necesidad de una decisión 3.2.2 Identificar los criterios de decisión 3.2.3

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  vaneskamhINTRODUCCION Todos nosotros en el momento que vivimos, somos resultado de las experiencias pasadas, de las vivencias del presente y de las metas y objetivos que nos hemos propuesto para el futuro lo más importante es que somos la causa primaria de nosotros mismos y no solo el efecto de

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  joseenrique777EVALUACION MARTES 10 20 % TOMA DE DECISIONES: DSS - definicion (Sistema Soporte Para La Toma de Decisiones) Los DSS (Decision Support System) son sistemas de información interactivos que ayudan al tomador de decisiones a utilizar datos y modelos para resolver problemas de decisión no estructurados o semi-estructurados. Un DSS

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  stefanylpmétodo científico consiste en la determinación de ciertos hechos o resultados a través de la observación de los fenómenos (no sólo en el sentido de ver detenidamente, sino de registrar sistemáticamente los hechos) y en la verificación con base en la observación continua. Una vez que los hechos se analizan

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  JADLCBTOMA DE DECISIONES La compañía industrial Kar, S.A. ha solicitado nuestros servicios a nuestro despacho de contadores públicos para llevar un estudio y análisis bien detallado acerca del costo estándar de su producción como de su contabilización, donde nuestras funciones estarán dadas de acuerdo a las operaciones de esta empresa

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  SheldsenToma de decisiones Definición Es el proceso en el cual una persona debe elegir entre dos o más alternativas. Supone un análisis que requiere de un objetivo y una comprensión clara de las alternativas mediante las que se puede alcanzar ese objetivo. La calidad de las decisiones tomadas marca la

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  luizezarEL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES El proceso de toma de decisiones, una serie de ocho etapas que comienza por identificar un problema y los criterios de decisión y por ponderarlos; enseguida se pasa a trazar, analizar y elegir una alternativa para resolver el problema, y para concluir se evalúa

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  claudiaherdÁmbito comunicacional para favorecer el clima organizacional Una de las maneras más sencillas para incrementar la fidelidad de los empleados es a través de acciones simples de comunicación organizacional. En otras palabras, se trata de mantenerse abiertas para que los empleados se expresen y realicen solicitudes, al tiempo que se

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  paitorubio20En el momento de tomar decisiones, todos los administradores deben de ponderar alternativas, muchas de las cuales implican sucesos futuros que resultan difíciles de prever: la reacción de un competidor a una nueva lista de precios, las tasas de interés dentro de tres años, la confiabilidad de un nuevo proveedor.

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  edithzithaTOMA DE DECISIONES Muchas veces pensamos que tomar decisiones es un lujo de algunos miembros de la organización, la tarea primordial de los administradores. Estaríamos ajenos a la realidad de este proceso si se pensara de esa manera. La vida de la organización depende de la integración entre todos sus

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  cayerTOMA DE DECISIONES GERENCIALES El administrador debe tomar decisiones en todas las funciones que desempeña en los papeles que asume o en el conjunto de habilidades que aplica. Tomar una decisión significa escoger de entre varias alternativas. El administrador toma decisiones en respuesta a un problema o una oportunidad que

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  fabmty1302trabajos más desafiantes que cualquier gerente puede tomar es la de la administración de un proyecto a gran escala que requiere coordinar numerosas actividades en toda la organización. Deben de tomarse en cuenta los detalles al planear como coordinar todas estas actividades, desarrollar un plan realista y luego vigilar el

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  wennisI. Lee la siguiente historia: "Tú eres Enrique Gómez, gerente de la división de presupuesto de una planta perteneciente a una gran empresa. El trabajo de tu departamento, consiste en realizar todos los aspectos del proceso de presupuestar para la planta, incluyendo la preparación del presupuesto, su comunicación, el desarrollo

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  escandonramosTOMA DE DECISIONES EN QUASAR ASOCIADOS S.C.R.L. 1. INTRODUCCIÓN La toma de decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial (utilizando metodologías cuantitativas que brinda la

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  yudy_tdINTRODUCCIÓN El Señor Juan Perez, es propietario de una Librería en la ciudad de Huaraz, tiene 10 meses de funcionamiento de su negocio, lo cual ha obtenido prestigio y tiene una gran cantidad de clientes porque sus precios son sumamente módicos y al más bajo precio más que las demás

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  roberchiwasToma de decisiones: “por qué más es menos” Psicólogo Barry Schwartz El autor explica como hoy vivimos en una sociedad con un sin fin de opciones. La posibilidad de poder elegir es tan amplia que nos puede llevar al estrés y a la insatisfacción. Sólo hay que ir a un

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  milagros184Certidumbre, Riesgo o Incertidumbre En el momento de tomar decisiones, todos los administradores deben de ponderar alternativas, muchas de las cuales implican sucesos futuros que resultan difíciles de prever: la reacción de un competidor a una nueva lista de precios, las tasas de interés dentro de tres años, la confiabilidad

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  etitiUNIDAD 1 TOMA DE DECISIONES La Investigación de Operaciones hace uso de métodos cuantitativos como herramienta de apoyo para el proceso de toma de decisiones. En cualquier ámbito de la actividad humana se deben tomar decisiones de distinta índole y la forma en cómo éstas se toman se pueden basar

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  angely_cherryTOMA DE DECISIONES 1. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Tal vez seas una persona indecisa y te des cuenta de que constantemente necesitas decidirte por una cosa u otra. Cuanto más claro tengas tu objetivo de vida ¿hacia dónde vas? y metas parciales ¿qué quieres hacer y conseguir? más fácil será decidir.

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  ggmezmon¿Cuáles son las dos etapas fundamentales en la toma de una decisión? R: Formulación y Solución. ¿Cuál es la premisa básica del modelo racional (clásico) de toma de decisiones? R: Identificar las situaciones en la decisión el cual sirve para comprender los procesos de decisión. ¿En qué sentido el modelo

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  dangeLa toma de decisiones es fundamental para cualquier actividad humana. Sin embargo, tomar una decisión empieza con un proceso de razonamiento, es por ello que la toma de decisiones en las diferentes áreas del conocimiento, se lleva un procedimiento que va a una misma solución pero no igual en el

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  JuanC123Recapitulación Definir el proceso de decisión y toma de decisiones. La toma de una decisión es todo un proceso que lleva a cabo el gerente para la resolución de un problema, en este se llevan acabo ocho etapas que comienza por la identificación de dicho problema y los criterios de

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  lytoContenido 1. DEFINICIÓN 5 1.1 IMPORTANCIA 5 2. TIPOS DE DECISIONES 6 2.1 POR NIVELES 6 2.1.1 Estratégicas: 6 2.1.2 Tácticas: 7 2.1.3 Operativas: 7 2.2 POR MÉTODO 7 2.3 SÍNTESIS 8 2.3.1.1 Decisiones estructuradas 8 2.3.1.2 Decisiones semiestructuradas 8 2.3.1.3 Decisiones no estructuradas 8 3. CARACTERÍSTICAS 9 4. QUIEN

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  AnaelienriquezToma de decisiones 3.1. La toma de decisiones y su evolución en los contextos organizacionales La toma de decisiones constituye una actividad que durante el transcurso de los últimos siglos, específicamente el XIX y XX, ha ganado notoriedad por su importancia en los entornos organizacionales. Aun cuando la profundización del

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  jimmy17983LAS ETAPAS SECUENCIALES Los elementos no “toman” por sí mismos las decisiones. En realidad toda decisión implica emitir un juicio sobre la adopción de un riesgo. Pero como estos elementos no constituyan los pilares fundamentales del proceso de decisión de un ejecutivo, éste no tomara una decisión correcta, y por

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  raflex01Investigar 3 definiciones de cada una de las siguientes palabras: Decisiones Estructuradas y Decisiones no estructuradas.  Decisiones Estructuradas: o Stephen p. Robbins: Define las decisiones estructuradas, como una decisión repetitiva que puede manejarse utilizando un método de rutina. Ya que son sencillos, conocidos y se definen fácilmente. o Laudon

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  nacari1.TOMA DE DECISIONES EN ORIENTACION VOCACIONAL La tarea de orientación vocacional tiene como objetivo central ayudar a quienes se formulan o las necesitan resolver problemas y estos problemas remiten, en líneas globales, a dificultades en relación con la toma de decisiones. Ciertos aportes de la psicología social resultan de suma

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  afrik27INGENIERIA EN GESTION EMPRESARIAL Investigacion de operaciones Unidad I Toma de decisiones Equipo: • Irami Jetsemany Díaz Basilio • Africa Lizett Flores Lino Profesor:QFI. Catalina Lazgare Bello GRUPO: A HORA: 14:00-15:00 M6 INDICE 1.-Toma de decisiones 1.1 Ambientes y criterios para la toma de decisiones 1.2 Toma de decisiones bajo

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  edyalanToma de decisiones: --- ordenar al personal --- dar un buen servicio --- tener todo limpio y organizado --- que los meseros no se excedan con su propina --- que la comida este bien echa --- que la batucada ponga buen ambiente Integración: --- meseros y su capitán --- chef

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  patysbUNIDAD 1: TOMA DE DECISIONES 1.1 AMBIENTES Y CRITERIOS PARA LA TOMA DE DECISIONES Con frecuencia se pregunta si las organizaciones tienen normas y regulaciones relacionadas con un proceso por medio del cual un gerente puede llegar a alcanzar objetivos, políticas y estrategias. Si bien no existe un conjunto de

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  anmercarolina48LA TOMA DE DECISIONES La toma de decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial (utilizando metodologías cuantitativas que brinda la administración). La toma de decisiones

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  stiven123M. CYERT Y JAMES G. MARCH Por Hery Serzo Richard Cyert y James March resumieron el desarrollo de la escuela de la teoría de toma de decisiones, en la que está ahora la Universidad Carnegie-Mellon. El interés de March en el proceso de decisiones está reflejado también en la distintiva

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  omayaUNIVERSIDAD YACAMBÚ VICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO DOCTORADO EN GERENCIA TOMA DE DECISIONES Realizado por: Soraya Younes Younes Valencia, octubre de 2012 INTRODUCCION La última década presenta dos fenómenos paralelos, la evolución de las tecnologías de la información consolidando la importancia del papel desempeñado por

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  ro_kaTOMA DE DECISIONES A CORTO PLAZO Introducción. El hecho que una compañía haga o compre materiales, piezas o productos terminados, es un tipo de decisión común en los negocios. La teoría que fundamenta las decisiones para hacer o comprar no es ni ambigua ni contradictoria. A menudo, hacer entraña una

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  mmoonnCapítulo 1 1.- Realiza un análisis de las tres razones por las cuales la toma de decisiones tiene una considerable importancia para los gerentes Calidad y aceptabilidad, afecta su carrera y prestigio profesional, así como su desarrollo personal, afecta el desarrollo y prestigio de la empresa y el tiempo dedicado

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  ingresostepoDe Bono: 10 métodos para tomar decisiones http://manuelgross.bligoo.com/content/view/694025/De-Bono-10-metodos-para-tomar-decisiones.html, 14052013 Por Edward De Bono 1. El método del dado ¿Es más importante tomar la decisión correcta o estar contento con la decisión tomada? Muchas veces hacer que una decisión funcione suele ser más conveniente que elegir la decisión más correcta. Las

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  priscilaochoa2.1 Análisis de los factores que intervienen en su decisión profesional. En la tribu americana de los Oglala Dakota (o Sioux), existía una tradición que se aplicaba a los adolescentes para determinar su sino en la vida. Se les animaba a introducirse en el bosque sin armas y sin otra

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  solanINTRODUCCION Para abordar el tema sobre toma de decisiones debemos de tener en cuenta todos y cada uno de los aspectos que ella abarca. Es importante saber que las decisiones se presentan en todos los niveles de la sociedad, sean de mayor o menor incidencia; pero estas implican una acción

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  OLIBER283DECISIONES EN LAS ORGANIZACIONES El tomar decisiones es algo usual en la actividad de la gente, muchas de estas decisiones son simples (rutinarias), otras toman un poco de tiempo y otras son decisiones únicas de acuerdo al contexto en que se encuentra. Muchas de estas decisiones perduran en el tiempo

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  areclubCASO DE ESTUDIO CAPITULO 1 COMPAÑIA ALIMEX 1. Que tipo de sistemas de información identifica en la empresa? Explique su respuesta? Se utilizo una red Novell y una serie de módulos desarrollados en FOX pro para DOS. Los Sistemas Transaccionales ya que permiten el ahorro de mano de obra, tienen