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Tarea 3 Pronosticos Para La Toma De Decisiones

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Documentos 351 - 400 de 23.336 (mostrando primeros 1.000 resultados)

  • Proceso De Toma De Decisiones

    michheladita5.1 PROCESO DE TOMA DE DECISIONES Autor Longoria, R. Fecha de publicación (2006). Titulo “Pensamiento Creativo.” Tema Proceso de Toma de Decisiones. Lugar de publicación México. Editorial Grupo Patria Cultural Páginas 352 Páginas. Resumen La toma de decisiones consiste en encontrar una conducta adecuada para resolver una situación problemática, en la que, además, hay una serie de sucesos inciertos. Una vez que se ha detectado una amenaza, real, imaginaria, probable o no, y se ha

  • Toma De Decisiones

    mahanaim1976TOMA DE DECISIONES EMPRESARIALES Enrique Benjamín Franklin F. La toma de decisiones día con día es una realidad de la vida diaria para todos nosotros. Todas las personas, de todos los ámbitos enfrentan numerosos hechos y circunstancias (casi siempre fuera del control) que influyen en el proceso de la toma de decisiones. No existe un método único para tomar decisiones que todas las empresas puedan emplear en todas las situaciones. La persona que toma una

  • Metodo Cuantitativo Para La Toma De Decisiones

    ManuelaSandobalESQUEMA METODOLOGICO A SEGUIR (Recordatorio Mensual Solo para el Catequista) El esquema para impartir esta catequesis en las comunidades definitivas es el siguiente: 1) Una introducción general que estará todos los meses a modo recordatorio sobre el porqué de esta catequesis y diciendo el valor del mes a desarrollar en la misma. 2) El valor a desarrollar en el mes estará en una posible secuencia de acuerdo al tema del mes de la Guía Mensual

  • Costos P Toma De Decisiones

    IRAYDAINFORMACION DE COSTOS PARA TOMA DE DECISIONES 2.1 LOS COSTOS Y LA TOMA DE DECISIONES GERENCIALES. Diversas son las situaciones financieras por las que debe pasar la gerencia general de una industria, y depende de las decisiones que tome para el éxito o fracaso de la misma, por ello es indispensable contar con herramientas financieras basadas en costos que nos permitan optar por la decisión acertada, que garantice a la empresa la permanencia en el

  • La importancia del factor humano en la toma de decisiones

    LESLIEnavarro“LA IMPORTANCIA DEL FACTOR HUMANO EN LA TOMA DE DECISIONES” Las personas superan continuamente los problemas que se les presenta a través de las decisiones que toman. El acto de decidir tiene por objetivo elegir uno entre varios soluciones posibles para dar respuesta a una situación problemática. Los elementos que se enumeran como necesarios para que se puedan decir que se trata de un problema de decisión fueron tres: La situación problemática, alternativas de solución

  • Herramienta Toma De Decisiones

    jfgomezhPROBLEMAS Y DECISIONES. HERRAMIENTAS PARA LA TOMA DE DECISIONES OBJETIVOS • Definir las herramientas que sirven de apoyo en la toma de decisiones. • Analizar la implementación de las diferentes herramientas de apoyo en la toma de decisiones. • Identificar las principales características de las herramientas de apoyo. PROBLEMAS Y DECISIONES DIMENSIONES PARA EL ENCUADRAMIENTO DE LOS PROBLEMAS La mayor parte de los problemas no requieren análisis cuantitativos, y que mucho de ellos tampoco se

  • Toma De Decisiones Creativas En Las Empresas

    frata24Introducción Nuestro lenguaje popular está lleno de refranes y frases que sirven para explicar situaciones o bien para ilustrar lo que sucede en nuestras experiencias cotidianas, es así que cuando pienso en la toma de decisiones me llega a la mente una frase muy común en nuestros días y que cita lo siguiente “es de humanos errar” sin embargo, nunca me ha gustado errar, me gustaría siempre tomar la decisión correcta, es más desearía tener

  • Bloqueos Psicológicos En La Toma De Decisiones

    magdazc7Bloqueos Psicológicos en la Toma de Decisiones Por: Olivia Villoria Quijada Psicóloga, Magister Scientiarum en Psicología, Profesora Jubilada de la UCV Los principales obstáculos o bloqueos psicológicos provocan perjuicios en todas las áreas vitales y, en especial, en el proceso de toma de decisiones. Son inconscientes, generalmente actúan juntos y se nutren unos a otros lo cual, no obstante, trae la ventaja de que al superar uno o varios de ellos se puede enfrentar a

  • Proceso De Toma De Decisiones

    joanferdknyPROCESO DE TOMA DE DECISIONES COMO PARTE DEL PROCESO ADMINISTRATIVO La responsabilidad más importante del administrador es la toma de decisiones. Con frecuencia se dice que las decisiones son algo así como el motor de los negocios y en efecto de la adecuada selección de alternativas depende en gran parte el éxito de cualquier organización.
Una decisión puede variar en trascendencia y connotación. Sea cuales la decisión es necesaria: 1. Definir el problema. Para tomar una

  • Toma De Decisiones En Los Grupos Pequeños

    saroskyLA TOMA DE DECISIONES EN LOS GRUPOS PEQUEÑOS Y LOS PROCESOS DE DECISIÓN. Cada vez que el grupo tiene necesidad de tomar una decisión se deben considerar las características de progresión hacia los fines. Estas características son: • Pertinencia: La decisión debe estar vinculada con el objeto social del grupo. • Claridad: Que se preste al análisis y que sea fácilmente comprendida por todos los participantes • Aceptación: Tiene que tener la propiedad de ser

  • Toma De Decisiones

    kaloreEn la toma de decisiones sobre un proceso, producto y entidad están directamente relacionados con un sistema productivo teniendo como objetivo el optimizar la calidad del producto a tratar. Este sistema se utiliza bajo una serie de etapas donde conllevara a tomar la mejor decisión donde también se plantea la evolución de su proceso; estas son llamadas: fluidez, transición y carácter específico. Luego se analizan otros aspectos como el tipo de planta, el proceso, la

  • SISTEMAS DE LA INFORMACIÓN CONTABLE Y SU RELEVANCIA EN LA TOMA DE DECISIONES

    fredbuitrePara entender los sistemas de información contable debemos hacernos un concepto o una idea de lo que es un sistema. Según variadas fuentes se define como sistema el que está integrado con el propósito de lograr uno o más objetivos. Estos sistemas tienen dos características básicas, la sinergia y la equifinalidad. La sinergia es en la que el sistema tiene una capacidad de actuación mayor o menor que la de la suma de sus partes

  • Toma De Decisiones

    BooneTOMA DE DECISIONES. 1. DEFINICION. Es tomar un curso de acción entre varias alternativas. 2. ANÁLISIS DE PROBLEMAS. Un problema debe ser analizado en base a un estudio de las causas que lo generan, determinar las posibles soluciones a cada causa, y determinando el curso de acción a seguir priorizando las soluciones definidas. Para la aplicación de estas tres acciones, se recomiendan las siguientes técnicas para analizar problemas: a) Concientización como microempresario. - Conocer el

  • Niveles De Toma De Decisiones En Una Organización

    alma_best1Niveles de toma de decisión en una organización Así como hay diferentes clases de toma de decisiones, existen diversos nivele de toma de decisiones dentro de una empresa. Éstos son los estratégicos, o administrativos y los operativos. • Toma de decisiones estratégicas: Las decisiones estratégicas son las que determinan las metas, los propósitos, la dirección de toda la organización. Se estudian a fondo en el Capítulo 8, pero se debe hacer notar aquí que la

  • La ética y su relación con la acción humana, la toma de decisiones y la formación del carácter

    TUTIIUNIVERSIDAD DE LA AMAZONIA ASIGNATURA: BIOÉTICA TESIS: ¿QUE ES LA ETICA? FECHA: 14 de noviembre de 2011 Tesis 1:”la ética es un tipo de saber de los que pretende orientar la acción humana en un sentido racional”. Es un tipo de orientación para nuestra conducta tanto para el presente como para el futuro. Es decir, que deahí se extrae lo mejor para construir nuestro proyecto de vida. Quien es inteligente explota las virtudes en pro

  • MODELO PARA TOMA DE DECISIONES

    lenysEJERCICIO Gabriel Álvarez es dueño de una dulcería y considera la posibilidad de añadir un departamento de pasteles o uno de vinos y cervezas. Averiguo lo siguiente: • El departamento de pasteles generara ventas por $80000 anuales, el margen de contribución es de 50%. Los costos fijos adicionales serán de $10000 y las ventas normales de la dulcería se incrementaran 8% porque aumentara la concurrencia de clientes. • El departamento de vinos y cervezas generara

  • Breve Historia De La Toma De Decisiones

    MAITE76BREVE HISTORIA DE LA TOMA DE DECISIONES La toma de decisiones es una antigua y amplia búsqueda humana, que se remonta a una época en que las personas buscaban consejos de las estrellas. Desde entonces, los seres humanos nos hemos esforzado por desarrollar contantemente herramientas con ese propósito, desde los sistemas numéricos hindú-arábigo y el álgebra hasta la aplicación de Descartes del método científico. Un creciente conocimiento en las diferentes formas de evaluar y gestionar

  • Habilidades Sociales Y Toma De Decisiones

    bryan58Las Habilidades Sociales no tienen una definición única y determinada, puesto que existe una --confusión conceptual a este respecto, ya que no hay consenso por parte de la comunidad científica; sin embargo pueden ser definidas según sus principales características, y éstas son que las habilidades sociales son un conjunto de conductas aprendidas de forma natural (y por tanto, pueden ser enseñadas) que se manifiestan en situaciones interpersonales, socialmente aceptadas (implica tener en cuenta normas sociales

  • Toma De Decisiones

    dranluIntroducción Una de las funciones medulares de los gerentes es la toma de decisiones, siendo ésta vista más allá de la mera elección aleatoria de una alternativa de solución, esto a través del proceso de la toma de decisiones. El siguiente documento tiene como meta dar conocer al lector de manera detallada y específica dicho proceso, el cuál cada tomador de decisiones debiese aplicar de manera estricta, desde la identificación y definición del problema, el

  • ESTRATEGIAS GERENCIALES DE MERCADEO PARA LA TOMA DE DECISIONES

    alanguma0. INTRODUCCIÓN Una de las definiciones que comúnmente podemos encontrar del mercadeo es la siguiente: "conjunto de reflexiones y acciones orientadas en función de los deseos y necesidades de compra, que permitan establecer unos niveles de producción con una probabilidad de venta, en un periodo y en unos mercados determinados, proporcionando al mismo tiempo a la empresa una rentabilidad suficiente de los capitales invertidos y del trabajo realizado"*. De la anterior definición se pueden resaltar

  • Conclusio De La Toma De Decisiones

    escato93En conclusión podemos decir que la toma de decisiones, se lleva un procedimiento que va a una misma solución pero no igual en el sentido de aplicarlo. Gracias a la investigación de estos temas, logré comprender más a detalle, cómo debe hacerse realmente una elección, sabiendo primero cuál es el problema que debo solucionar a través de ella y a continuación analizar a conciencia los posibles caminos que puedo seguir para llegar a mi meta.

  • Habilidades Para El Desarrollo Del Pensamiento En La Toma De Decisiones.

    SergioISAMétodos para el desarrollo del pensamiento Cada lección consta de diferentes clases: 1.-Presentación o proceso 2.-Práctica. 3.-Transferencia. 4.-Elaboración de proyecto. PNI = EL ENFOQUE DE LAS IDEAS: P = positivo. Los aspectos positivos de una idea -razones por las cuales le gusta. N = negativo. Los aspectos negativos de una idea -razones por las cuales no le gusta. I = interesante. Los aspectos que encuentres interesantes en una idea. En lugar de decir que a

  • PROCESO DE TOMA DE DECISIONES

    osofigueroaEL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES La toma de decisiones en una organización se circunscribe a una serie de personas que están apoyando el mismo proyecto. Debemos empezar por hacer una selección de decisiones, y esta selección es una de las tareas de gran trascendencia. • La “investigación operacional” conocida también como “teoría de la toma de decisiones”, o “programación matemática”. El objetivo y finalidad de la “Investigación operacional” es la de encontrar la solución

  • Toma De Decisiones Administrativas Y Financieras

    ANNNDECISONES ADMINISTRATIVAS Y FINANCIERAS Objetivos generales del curso Al finalizar el curso serás capaz de: • Entender los motivos y propósitos de la dirección financiera en una empresa. • Conocer las principales herramientas de valuación en los negocios. • Discriminar entre decisiones generadoras y destructoras de valor. • Comprender las condiciones ideales para el crecimiento del negocio. • Evaluar efectivamente sistemas de medición del desempeño. TEMARIO Módulo 1. Herramientas financieras básicas para la toma de

  • Toma De Decisiones Del Consumidor

    Ari_PcLa toma de decisiones del consumidor Índice 1.1 El proceso de decisión de compra del consumidor 1.2 Proceso de compra del consumidor 1.3 Informacion y decisiones de compra 1.1 EL PROCESO DE DECISION DE COMPRA DEL CONSUMIDOR Para lidiar con el ambiente de marketing y hacer compras, los consumidores entran en un proceso de decisión. Una forma de verlo es como la resolución de problemas. Cuando se enfrenta a un problema que puede resolver con

  • Toma De Decisiones

    JeanFrankINTRODUCCIÓN Una de las variables más significativas para la adaptación social y el éxito en la vida es tener una autoestima positiva, es decir, saberse y sentirse competente en diferentes aspectos. La autoestima es una actitud básica que determina el comportamiento y el rendimiento escolar del alumno. El desarrollo de la autoestima esta estrechamente relacionado con la consideración, valorización y crítica recibida por los niños de parte de los adultos. Cuando un niño fracasa en

  • Toma De Decisiones Administrativas Y Financieras, Resolución De Caso 2

    ArandaZamudioResolución de Caso 2 Fecha: 5/08/2012 Bibliografía: Besley, S., Brigham, E. (2009). Fundamentos de administración financiera. (14ª Ed.) México: Cengage Learning. (ISBN: 9708300144). Ross, S., Westerfield R. y Jaffe, J. (2000) Fundamentos de Finanzas Corporativas 5ed. McGraw Hill (9701028422). Objetivo: El objetivo de esta actividad es comprender los diferentes conceptos que se relacionan con la administración del capital de trabajo. Procedimiento: La empresa, Great Horizons A.C. fue fundada en 1996 con el propósito de promover

  • Procedimiento general para la toma de decisiones de Localización

    karlhitawProcedimiento general para la toma de decisiones de Localización La elección de una localización es una decisión compleja en la mayoría de los casos tanto en sí misma como por sus interrelaciones, aunque es cierto que, para algunas empresas la localización viene determinada por un actor dominante que restringe el número de alternativas, en general, la cantidad de factores involucrados en el análisis es enorme. Se parte del momento en que ha sido detectada la

  • Integradora 1.Toma De Decisiones Administrativas Y Financieras

    02673344Objetivo: • Identificar los principios sobre los cuales operan las finanzas corporativas. • Analizar los principales problemas de las finanzas en la empresa. • Fundamentar cómo la teoría de agencia nos ayuda a explicar los conflictos entre la administración y los accionistas de la empresa. • Explicar cuál es el objetivo de las finanzas. • Explicar lo que es el riesgo dentro del concepto de las finanzas empresariales. • Medir el riesgo de acuerdo a

  • Importancias de las funciones de planeación, control y la toma de decisiones en las organizaciones

    glenys15Importancias de las funciones de planeación, control y la toma de decisiones en las organizaciones. La planeación en las organizaciones La planeación juega un rol importante en la administración de todas las organizaciones, entre los motivos por los cuales se hace necesaria la planeación se encuentran: -Para definir y tener claros los objetivos e integrarlos con las decisiones a tomar en la organización. -Para prevenir los cambios del entorno, de suerte que anticipándose a ellos

  • TOMA DE DECISIONES

    glenatjPLANEACION DE REQUERIMIENTOS DE MATERIALES (MRP) El MRP original, data de la década de los 60, cuando las siglas correspondían a la planeación de requerimientos de materiales ahora llamado MRP I. El MRP I permite a una compañía calcular cuánto material de cada tipo requiere y en qué momento. Todo esto lo realiza envasado en los registros de órdenes de venta que contienen las órdenes futuras conocidas y pronostica las ordenes que razonablemente se tendrán.

  • El papel de las emociones en la toma de decisiones (Película A single man)

    patitalojaEl papel de las emociones en la toma de decisiones (Película A single man) La premisa fundamental de este film, dice relación con hacerse cargo de las experiencias. Es así como su narrativa se centra principalmente en la cita establecida por Haxley, la que establece que “la experiencia no es lo que te sucede, sino lo que haces con lo que te sucede”. El relato del protagonista, permite identificar una serie de acontecimientos que han

  • Toma De Decisiones

    princesaaleTEOMA DE DECISIONES La toma de decisiones es fundamental en las organizaciones desde un momento en que existen ejecutivos o administradores con autoridad y responsabilidad para ejercitar dentro de los esquemas de trabajo especifico y se percatan que existen algunos problemas que requieren análisis o investigación . para tomar una decisión adecuada. AMBIENTES Y CRITERIOS PARA LA TOMA DE DECISIONES Los ambientes y criterios que se utilizan para una toma de decisiones varían dependiendo los

  • LIDERAZGO, TOMA DE DECISIONES Y FILOSOFÍA DE SERVICIO

    inspira3.1 Principios básicos del liderazgo Pocas personas son líderes naturales, es decir, no tienen que esforzarse para serlo. La inmensa mayoría debe de desarrollar sus destrezas y habilidades de liderazgo, potenciando además su carisma personal. Algunas destrezas que pueden mejorar nuestro papel como líderes, son las siguientes: Dar ejemplo Predicar con el ejemplo ha sido siempre una de las maneras más efectivas de liderar un grupo o una organización. No seremos buenos líderes si nuestros

  • ACTIVIDADES TODAS DE SOLUCION DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES.

    moscorockerACTIVIDADES TODAS DE SOLUCION DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES. Autodiagnóstico - Unidad 1 La paciencia Resultado: 11 Si el total de la sumatoria fue 17 o más, necesita relajarse. Su actitud refleja impaciencia y deseos de control exagerado. Si su resultado es de menos de 16 observe en qué afirmaciones ha puntuado 5 para que trabaje en reducir la presión de esas áreas y pueda desarrollar más confianza. La comunicación Resultado: 21 Si el

  • Perspectiva Estratégica Para La Toma De Decisiones En El Proceso De Selección De Proveedores.

    jsalas83Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores. Este caso menciona la disyuntiva que enfrenta una empresa llamada Röhrseen S.A. de C.V. en la selección de un proveedor logístico para la generación de ahorros, traducido en ganancias para la empresa. Para esta compañía, los proveedores logísticos jugaban un papel indispensable, ya que de todas las actividades de abasto la selección de proveedores era una de las más críticas. El

  • Toma De Decisiones Y Agendas Ocultas

    alevencuTOMA DE DECISIONES Y AGENDAS OCULTAS Tenorio en su escrito nos plantea que la toma de decisiones es una estrategia del grupo que le va a permitir determinar unas lineas de acción , es decir, implica seleccionar alternativas, estrategias y evaluación de las conductas y las consecuencias de casa unas de estas. El proceso de tomar una decisión va a dar cuenta de tensiones y conflictos esto se presenta debido a que en el grupo

  • Toma De Decisiones

    TareasexpresTALLER DE TOMA DE DECISIONES. 1. PROCESO DE DECISIÓN. Una de las funciones que caracterizan la labor de un líder es la que se refiere a la solución de los problemas que se presentan en la Institución o grupo que dirige. Ya sea que las decisiones se tomen en grupo o en forma individual, el análisis y solución de los problemas es indispensable someterlo a un proceso que, de acuerdo a ciertos principios básicos, facilite

  • TOMA DE DECISIONES

    sonytheoneLa toma de decisiones funca un papel muy importante a lo largo de nuestra vida y abarca desde decisiones simples como elegir un tipo de refresco en la tienda, como decisiones complejas tales como el rumbo de una empresa transnacional Las decisiones por simples que parezcan no se deben tomar a la ligera, es algo que requiere de un análisis, y que a falta de experiencia puede ocasionar fracasos, en los cuales también van de

  • Centralización Y Descentralización En La Toma De Decisiones (Empresarial)

    NoTengoGanasEn algunas organizaciones los administradores toman todas las decisiones. Los gerentes de nivel inferior cumplen simplemente con las instrucciones de la superioridad. En el otro extremo están las organizaciones donde la toma de decisiones se delega en aquellos administradores que están más cerca de la acción. Las primeras organizaciones están altamente centralizadas; las segundas están descentralizadas. El término centralización se refiere al grado hasta el cual la toma de decisiones se concentra en un solo

  • Matriz toma de decisiones.

    juanapaActividad 5: Matriz toma de decisiones. En una página presentar la matriz toma de decisiones en la cual debe plantear claramente una problemática de la labor investigativa en psicología y los principios éticos. Trate de exponerlo desde un caso concreto y real. De allí proponer las opciones de solución, su aspecto a favor y en contra. La matriz que deben seguir es la siguiente: PROBLEMA: VIOLENCIA INTRAFAMILIAR Alternativas de solución Aspectos a favor y en

  • • ¿Qué Importancia Tiene El Uso De La Estadística? La Estadística Es Muy Importante Para El Análisis De Diferente Información, Nos Permite Saber Las Tendencias De Aquello Que Se Analiza, Ayudándonos Así A La Toma De Decisiones. • ¿Quién Us

    dereckyaz• ¿Qué importancia tiene el uso de la estadística? La estadística es muy importante para el análisis de diferente información, nos permite saber las tendencias de aquello que se analiza, ayudándonos así a la toma de decisiones. • ¿Quién usa la estadística y para qué la usa? La estadística la usamos todos, ya sea para mantenernos informados de las circunstancias o tendencias de nuestro país en diferentes sectores, como para saber la tendencia de los

  • Toma De Decisiones

    lanegrarivasEn algún momento de nuestra vida nos hemos visto en la necesidad de tomar una decisión o de buscar soluciones ante un problema que se nos presenta, ya sea personal, familiar o social. Para tomar una decisión lo primero que tenemos que hacer es conocer el problema que se nos presenta, en pocas palabras, identificar la situación planteada. Una vez conocido el problema, debemos pensar en las posibles opciones para su solución y medir las

  • ABC de la toma de decisiones

    morenomeza1. Introducción Es el proceso durante el cual la persona debe escoger entre dos o más alternativas. Todos y cada uno de nosotros pasamos los días y las horas de nuestra vida teniendo que tomar decisiones. Algunas decisiones tienen una importancia relativa en el desarrollo de nuestra vida, mientras otras son gravitantes en ella. Para los administradores, el proceso de toma de decisión es sin duda una de las mayores responsabilidades. La toma de decisiones

  • Toma De Decisiones En Base A Metodos Cuantitativos.

    alfonsoplTítulo: Toma de decisiones en base a métodos cuantitativos aplicados en el transporte. Introducción: En la actualidad difícilmente se pueden encontrar problemas gerenciales donde la solución no sea influida por el uso de métodos cuantitativos, los mismos nos permiten ponderar las diferentes alternativas y ayudan a tomar la mejor decisión, basándose en el resultado de cálculos que se convierten en información valiosa para la toma de decisiones; sin embargo se debe considerar su uso como

  • TOMA DE DECISIONES COLECTIVAS

    Fernanda8811toma de decisiones colectivas ante problematicas de orden social y ambiental que afectan a un grupo, una comunidad, una orgaizacion socialo una nacion: salud, pobreza, desempleo, inseguridad, violencia, corrupcion, falta de equidad de genero, y deterioro ambiental, entre otros La palabra "matemática" (del griego μαθηματικά, «cosas que se aprenden») viene del griego antiguo μάθημα (máthēma), que quiere decir «campo de estudio o instrucción». El significado se contrapone a μουσική (musiké) «lo que se puede entender

  • Toma De Decisiones

    mary24UNIDAD VI TOMA DE DECISIONES Para tomar una decisión, no importa su naturaleza, es necesario conocer, comprender, analizar un problema, para así poder darle solución; en algunos casos por ser tan simples y cotidianos, este proceso se realiza de forma implícita y se soluciona muy rápidamente, pero existen otros casos en los cuales las consecuencias de una mala o buena elección puede tener repercusiones en la vida y si es en un contexto laboral en

  • Análisis De Decisiones 2 Tarea 1

    MoroniNombre: Matrícula: Nombre del curso: Análisis de Decisiones 2 Nombre del profesor: Tomas Francisco León Treviño Módulo: Teoría de Decisiones Actividad: Conceptos básicos de teoría decisiones y criterios de decisión bajo incertidumbre: Maximin. Fecha: 05 de septiembre de 2012 Bibliografía: Universidad Técnica Federico Santa María. (2004, 30 de marzo). Teoría de Decisión. Fundamentos de Investigación de Operaciones. Recuperado el 16 de abril de 2009, de http://www.inf.utfsm.cl/~esaez/fio/s1_2004/apuntes/decisiones-2004-1.pdf EJERCICIOS A RESOLVER: Ejercicio 1. Una empresa considera dar

  • Toma De Decisiones

    learsi46Corriente del pensamiento sobre toma de decisiones En todos los niveles y áreas de las organizaciones de los individuos toman decisiones, es decir eligen entre 2 o más alternativas. Por ejemplo los directores toman decisiones sobre las metas de sus organizaciones, donde situar las fábricas, en que nuevos mercados penetrar y que productos o servicios ofrecer. Los gerentes del nivel medio o inferior toman decisiones sobre los calendarios de producción semanal o mensual, problemas que

  • Los Costos y la Toma de Decisiones

    andrebagui“Año de la integración nacional y de reconocimiento de nuestra diversidad” UNIVERSIDAD NACIONAL “SANTIAGO ANTÚNEZ DE MAYOLO” FACULTAD DE ECONOMÍA Y CONTABILIDAD Escuela Profesional de Contabilidad Nombre del Curso : Contabilidad de Costos III Tema : Los Costos y la Toma de Decisiones Ciclo : VI Turno : Tarde Docente : HIDALGO MEJIA Javier Pedro Alumnas :  BARRETO GUILLEN Andrea Adelaida  QUERO VARGAS Mery Yadira Huaraz- Perú 2012 INTRODUCCIÓN La toma de decisiones,