Tarea 3 Pronosticos Para La Toma De Decisiones

• La toma de decisiones, concepto y proces

  abrahaam06Introducción La materia es importante en la carrera por que le corresponde el desarrollo de cualidades ohabilidades de liderazgo y las herramientas que tiene que aprender a manejar para que seconduzca con pertinencia en el trabajo profesional en el interior de las organizaciones. Dentro de esto, corresponde al manejo de personal, solución de conflictos, inteligenciaemocional y financiera, comunicarse correctamente, entre otros. Se inserta en el segundo semestre para ser apoyo de las demás materias del

• ANÁLISIS PARA LA TOMA DE DECISIONES

  lunyaTomar una buena decisión consiste en trazar el objetivo que se quiere conseguir, reunir toda la información relevante y tener en cuenta las preferencias del que tiene que tomar dicha decisión. Si queremos hacerlo correctamente, debemos ser conscientes de que una buena decisión es un proceso que necesita tiempo y planificación. Por ello la única manera de tomar una buena decisión es a través de la aplicación de un buen procedimiento, o modelo de toma

• LIBERTAD, HABILIDADES SOCIALES Y TOMA DE DECISIONES

  anaimy1. LIBERTAD, HABILIDADES SOCIALES Y TOMA DE DECISIONES 2. APRENDIZAJE ESPERADO: Reconoce la libertad, habilidades e intereses en la toma de decisiones. 3. HABILIDADES SOCIALES NECESARIAS EN CADA SITUACIÓN:  GRUPO I: Primeras habilidades sociales: 1. Escuchar. 2. Iniciar una conversación. 3. Mantener una conversación. 4. Formular una pregunta. 5. Dar las gracias. 6. Presentarse. 7. Presentar a otras personas. 8. Hacer un cumplido  GRUPO II: Habilidades sociales avanzadas: 9. Pedir ayuda. 10. Participar.

• Estilos De Toma De Decisiones

  edcrfvSe revelan cuatro estilos de toma de decisiones: directivo, analítico, conceptual y conductual .Veamos más detenidamente cada estilo. Estilo directivo: Toleran poco la ambigüedad y su forma de pensar es racional. Son eficientes y lógicos. Los tipos directivos toman decisiones rápidas y se centra en el corto plazo. Su eficiencia y prontitud al tomar decisiones hacen que cumplan esta función con mínimainformación y que evalúen pocas alternativas. Estilo analítico: Toleran la ambigüedad mucho más que

• Neuroeconomía Y Neuromarketing En La Toma De Decisiones De Las Organizaciones

  ri_mendozaNeuroeconomía y neuromarketing en la toma de decisiones de las organizaciones Jessica Alva Castro Con más frecuencia las empresas se enfrentan a tomas de decisiones más complejas y en entornos, cada vez, más cambiantes. Hoy, las empresas necesitan información más precisa que les ayude a minimizar el riesgo de una mala decisión y, en consecuencia, de la implementación de una estrategia inadecuada para su nuevo producto o servicio. En este ensayo se pretende demostrar la

• Toma De Decisiones

  kinoporteroSe han contemplado los siguientes tipos de incidencias: • Anulaciones de factura. En este caso se anula la factura o el abono original y se genera otro documento (factura o abono) tras haber realizado las correcciones necesarias. Podemos distinguir los dos casos siguientes: o Incidencia por diferencia en precio. o Incidencia por diferencia en cantidad (sólo para los casos en que se mueve stock) • Abonos. Solicitud de abono y factura de abono, con o

• TOMA DE DECISIONES

  ANALUSIINFLUENCIA DE LA TOMA DE DECISIONES EN EL COMPORTAMIENTO PROFESIONAL DEL EGRESADO DE ADMINISTRACIÓN DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA DEL AÑO 2010. CAPITULO I • PLANTEAMIENTO DE LA INVESTIGACION Este capítulo contiene el diagnóstico, la formulación del problema, los objetivos, y antecedentes. EL presente trabajo de investigación comprende desde la importancia que tiene la toma de decisiones en las personas hasta el valor que tiene en las organizaciones. I.1 Descripción del problema En los

• Proceso De La Toma De Decisiones

  JavierDoves• DESCRIPCIÓN DEL PROCESO El proceso de toma de decisiones se refiere a todas las actividades necesarias desde identificar un problema hasta finalmente resolverlo poniendo en práctica la alternativa seleccionada; por lo tanto, está enmarcado en la solución de problemas donde se debe encontrar alternativas de solución. Cuando se habla sólo de toma de decisiones se refiere a una etapa dentro del proceso y debe existir a lo menos más de una alternativa de solución,

• El proyecto de desarrollo del sistema de información de marketing (SIM) para mejorar el proceso de toma de decisiones, encaminadas a incrementar las ventas de ALDIRSA Carnage Puerto Vallarta Jalisco

  pedroperez321I. Resumen El presente proyecto de investigación, plantea el desarrollo de la propuesta de un Sistema de Información de Mercadotecnia (SIM) para la mejora de toma de decisiones orientadas al aumento de las Ventas de la Carnicería ALDIRSA de Puerto Vallarta Jalisco, en la cual se pretenderá dar soluciones a la problemática que se está teniendo en la empresa debido a una serie de factores y mecanismos que no están dando los resultados esperados afectando

• TOMA DE DECISIONES EN EL ESTUDIO DE VIABILIDAD EN LA CREACIÓN DE UNA SUCURSAL PARA LA TIENDA LAS 3B

  Giovannym88TOMA DE DECISIONES EN EL ESTUDIO DE VIABILIDAD EN LA CREACIÓN DE UNA SUCURSAL PARA LA TIENDA LAS 3B JHONATAN ORREGO ROMERO JENNIFFER VALENCIA LUNA GIOVANNY MUÑOZ DAZA UNIVERSIDAD DEL VALLE FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN PROGRAMA DE CONTADURÍA PÚBLICA Santiago de Cali, Valle del Cauca 2011 ESTUDIO DE FACTIBILIDAD DE AMPLIACION DE MERCADO PARA LA TOMA DE DECISION JHONATAN ORREGO ROMERO JENNIFFER VALENCIA LUNA GIOVANNY MUÑOZ DAZA Trabajo final realizado en el área

• TOMA DE DECISIONES.

  zlcmTOMA DE DECISIONES Es importante saber que las decisiones se presentan en todos los niveles de la sociedad, sean de mayor o menor incidencia; pero estas implican una acción que conlleva a un determinado fin u objetivo propuesto. Según FREMONT E KAST La toma de decisiones es fundamental para el organismo y la conducta de la organización. La toma de decisión suministra los medios para el control y permite la Coherencia en los sistemas. Curva

• La Toma De Decisiones Y El Gerente Latinoamericano

  lassintGERENCIA DEL TALENTO HUMANO ENSAYO La toma de decisiones y el gerente latinoamericano Estudiante de ADMINISTRCION DE EMPRESAS LUIS ALFREDO SOLIS SINISTERRA TUTOR OMAR AUGUSTO UNIVERCIDAD DE PAMPLONA A DISTANCIA 2013 RESUMEN El presente ensayo pretende revisar dos lecturas relacionadas con el tema de la toma de decisiones gerenciales, en una de ellas se proponen bajo qué condiciones o factores un gerente toma una decisión, la cual está fuertemente determinada por factores de tipo biológico

• TOMA DE DECISIONES

  PJeansPC_19. Consideraciones Generales: 1. En general se recurre a las variables artificiales cuando al menos una de las restricciones en el modelo matemático original es del tipo mayor o igual (≥), esto con el fin de obtener la solución básica factible inicial. 2. Las variables artificiales proporcionan un artificio matemático para obtener un primera solución básica. Estas variables son ficticias y no tienen una interpretación física directa en términos del problema original (costos). 3. Se

• LIDERAZGO, TOMA DE DECISIONES

  LunagreciaI TEMA LIDERAZGO ¿QUE ES EL LIDERAZGO? El liderazgo es un proceso en el que una persona influye en otras para que cumplan una serie de objetivos, y dirige la organización de un modo que la hace más coherente y cohesiva. Los líderes llevan a cabo esta tarea utilizando sus atributos de líderes. Es decir, una persona puede estar al mando en una empresa, pero eso no la convierte necesariamente en líder. No es lo

• Toma De Decisiones E Inteligencias

  Lilwayne213INTRODUCCION Para esta investigación es necesario saber cuáles son los tipos de inteligencias que existen según Howard Gardner. Howard Gardner es un psicólogo, investigador y profesor de la universidad de Harvard, conocido en el ámbito científico por sus investigaciones en el análisis de las capacidades cognitivas y por haber formulado la teoría de las inteligencias múltiples. Para Howard Gardner la inteligencia se define como la capacidad de entender o comprender, pero no hay una sola,

• •La Toma De Decisiones En Las Operaciones

  yeniigvResumen La teoría de la toma de decisiones abarca un sinnúmero de asignaturas y se manifiesta en todas las ramas de la ciencia. Por las diferentes formas y características que se presentan cuando se requiere la necesidad de decidir, las decisiones se pueden clasificar de muchas maneras, entre ellas resultan de interés para la investigación de operaciones: las decisiones trascendentales y las decisiones que aportan resultados óptimos o cercanos al óptimo. Las técnicas de investigación

• Toma De Decisiones

  nsolisvProceso de toma de decisiones de una empresa Grande ( La sagrada familia) El proceso de toma de decisiones La identificación del problema Es el primer paso y se constituye en un elemento estratégico para el desarrollo del proceso. Una indebida concepción del problema puede producir pérdidas importantes de tiempo y otros recursos. Conviene realizar un profundo análisis y evaluación de la situación, ubicar de manera acertada la situación problemática y ver más allá de

• Toma De Decisiones

  tamgarciaTOMA DE DECISIONES INDICE 1. Introducción 2. La penetración de la toma de decisiones a) planeación b) Organización c) Dirección d) control 3. Racionalidad 3.1 Racionalidad limitada o circunscrita 3.2 Proceso racional de toma de decisiones 3.2.1 Determinar la necesidad de una decisión 3.2.2 Identificar los criterios de decisión 3.2.3 Asignar peso a los criterios 3.2.4 Desarrollar todas las alternativas 3.2.5 Evaluar las alternativas 3.2.6 Seleccionar la mejor alternativa a) Orientada a un objetivo b)

• Sistema De Apoyo A La Toma De Decisiones

  donnadrm1980Sistemas de apoyo a la toma de decisiones Son un conjunto de programas y herramientas que permiten obtener oportunamente la información requerida durante el proceso de la toma de decisiones, en un ambiente de incertidumbre. Los Sistemas transaccionales de la empresa constituyen la plataforma de información de los Sistemas de apoyo a la toma de decisiones. La información que generan sirve de apoyo a los mandos intermedios y a la alta administración en el proceso

• Contabilidad Y La Toma De Decisiones

  raydd01384Objetivos de la contabilidad administrativa 1.- Proveer información para costo de servicios, productos y otros aspectos de interés para la administración. 2.- Alentar a los administradores para llevar a cabo la planeación tanto táctica o a corto plazo, como a largo plazo o estratégica, que ante este entorno de competitividad es cada día más compleja. 3.- Facilitar el proceso de toma de decisiones al generar reportes con información relevante. 4.- Permitir llevar a cabo el

• La Toma De Decisiones En La Alimentacion

  juanfer98345DESARROLLO 2.1 ANTECEDENTE DE ESTUDIO Investigar Dos parrafos 2.2 VARIABLES DE LA INVESTIGACIÓN VARIABLE INDEPENDIENTE La alimentación y nutrición en la edad infantil VARIABLE DEPENDIENTE Charlas de concientización de las ventajas de una buena alimentación y del menú nutricional a los padres de familia. 2.3 SISTEMA CONCEPTUAL CAPITULO I 2.3.1 LA TOMA DE DECISIONES EN LA ALIMENTACION. Es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las alternativas o formas para resolver diferentes

• LA SIMULACIÓN DE EVENTOS DISCRETOS COMO TÉCNICA FUNDAMENTAL EN LA TOMA DE DECISIONES DE ALTO IMPACTO .

  hulkyLA SIMULACIÓN DE EVENTOS DISCRETOS COMO TÉCNICA FUNDAMENTAL EN LA TOMA DE DECISIONES DE ALTO IMPACTO . Luis Eduardo Quiñones – Consultor Senior Camilo Duque – Director 1. Introducción La simulación se puede definir como el acto de imitar un sistema real, de forma que se representen ciertas características o comportamientos clave del mismo. Es así que existen dos formas de simulación principales: real o computacional. El presente artículo se enfocará en la simulación por

• Actividad 4 Microeconomia Toma De Decisiones

  patycalvoToma de decisiones en los tipos de competencia Instrucciones: Analiza los siguientes casos e identifica el tipo de competencia que ofrece mejores beneficios a las empresas en simulacro. Como guía, contesta los cuestionamientos. 1. Las galletas de la fortuna que vende Patricia son idénticas a las de muchas empresas. Como nota importante, la entrada al mercado de las galletas de la fortuna es libre. ¿En qué tipo de mercado operan las galletas de la fortuna

• Uso De Excel Para La Toma De Decisiones

  katgiselUso de Hoja de Cálculo para la Toma de Decisiones En un mundo incierto, de constantes cambios tecnológicos y crecimiento competitivo, se requiere de un enfoque sistemático y de un razonable análisis para la toma de decisiones directivas, donde las buenas decisiones pueden asegurar el desarrollo y crecimiento de la organización y en el peor de los casos pueden afectar el futuro de ésta. Tanto para las personas como para las organizaciones, es necesario estar

• Toma De Decisiones En Directivos

  JovannaFuentesObjetivo: • Describir la importancia de la información contable para los directivos de una empresa y los bancos con quienes tienen sus cuentas de inversión y créditos. Procedimiento: 1. Investigué sobre la contabilidad y su importancia. 2. Revisé y analicé la información consultada. 3. Busqué una empresa que cuente con las características del objetivo. 4. De acuerdo con la información logré redactar mis resultados y conclusiones. Resultados: Los directivos de la empresa necesitan contar con

• Toma De Decisiones

  vaneskamhINTRODUCCION Todos nosotros en el momento que vivimos, somos resultado de las experiencias pasadas, de las vivencias del presente y de las metas y objetivos que nos hemos propuesto para el futuro lo más importante es que somos la causa primaria de nosotros mismos y no solo el efecto de factores ajenos; imprescindibles o fuera de nuestro control. En cada momento podemos disponernos a mejorar nuestra estima y la de los demás el crecimiento personal,

• Ambientes Y Criterios Para La Toma De Decisiones

  saraecheSituaciones o contextos de decisión Las situaciones, ambientes o contextos en los cuales se toman las decisiones, se pueden clasificar según el conocimiento y control que se tenga sobre las variables que intervienen o influencian el problema, ya que la decisión final o la solución que se tome va a estar condicionada por dichas variables. Ambiente de certidumbre (certeza) Se tiene conocimiento total sobre el problema, las alternativas de solución que se planteen van a

• Acción Civil, toma de decisiones que asume el abogado Jan Schlichtmann

  ChariLlch1.- Identificar el contenido de las motivaciones y de los sucesivos procesos de toma de decisiones que asume el abogado Jan Schlichtmann, estableciendo las oportunas conexiones entre “motivaciones” y “decisiones”. Para facilitar la comprensión de mi respuesta a esta pregunta y permetirme responder de la manera más clara posible he dividido el proceso de toma de decisiones y motivacines en tres partes. Antes del caso, durante y después de el. Antes del caso: Dividiremos el

• LOS MODELOS PARA LA TOMA DE DECISIONES EMPRESARIALES

  estefany121865Una decisión es una elección consciente y racional, orientada a conseguir un objetivo, que se realiza entre diversas posibilidades de actuación (o alternativas). Antes de tomar una decisión deberemos calcular cual será el resultado de escoger una alternativa. Métodos y modelos para la toma de decisiones Existen diversas situaciones en las que deben tomarse decisiones empresariales: situaciones de certeza, incertidumbre y riesgo. Decisiones en situación de certeza Una situación de certeza es aquella en la

• IMPORTANCIAS DE LAS FINANZAS PARA LA TOMA DE DECISIONES

  LISYJCIMPORTANCIAS O ULIDAD DE LAS FINANZAS PARA LA TOMA DE DECISIONES. Las finanzas son importantes para la toma de decisiones por que son una herramienta de gerencia, a través de la mismo podemos apreciar el desempeño de financiero de la empresa. Las finanzas nos representan una visión global de las actividades financieras, de inversión, y de operación de la empresa. Los estados financieros nos da una visión global de la empresa. Estado de resultado •

• Toma de decisiones estratégicas

  isorioEn la presentación de este trabajo es independientemente de lo que su contenido nos pueda aportar a cada uno, es indiscutible su valor como referencia en el proceso de toma de decisiones o como herramienta para orientar a otros en dicho proceso. Así como hay diferentes clases de toma de decisiones, existen diversos niveles de toma de decisiones dentro de una empresa. Éstos son los estratégicos,o administrativos y los operativos. Toma de decisiones estratégicas Las

• TOMA DE DECISIONES EN LA VIDA

  VIVIANAYGEducar a un joven no es hacerle aprender algo que no sabía, sino hacer de él alguien que no existía. De eso se trata la educación, de formar a un joven para enfrentar de la mejor manera posible la vida. Es intencional y siempre esta orientada hacia el bien. En cambio, cuando hablamos de enseñar, estamos haciendo referencia, a dar seña de algo que puede estar orientado hacia el bien o el mal. El educar

• PERSPECTIVA ESTRATEGICA PARA LA TOMA DE DECISIONES EN EL PROCESO DE SELECCIÓN DE PROVEEDORES

  wiz_75INTRODUCCIÓN. La empresa Röhrseen, siguiendo la tendencia general de sus competidores de hacer uso del outsourcing en procesos de manufactura de componentes y partes suplementarias de sus productos, decide tercerizar el servicio de logística que se encargaría de la recuperación de un envase plástico en el cual enviaban los componentes eléctricos de la línea LXD a las armadoras de automóviles en México. La tercerización u outourcing se definía dentro del sector automotriz como la transferencia

• Perspectiva Estratégica Para La Toma De Decisiones En El Proceso De Selección De Proveedores

  1cabrigf1. Introducción Röhrseen S.A. de C.V. es una empresa alemana la cual se compone de 205 plantas ubicadas en Europa y América, principalmente en los Estados Unidos, Brasil y México. La problemática tiene lugar en el año 2005 en una de las plantas más importantes ubicada en el Estado de México donde se manufacturaba casi toda la línea de refacciones automotrices así como una línea de electrodomésticos entre otros productos. Este caso expone la necesidad

• El Proceso De Toma De Decisiones En La Gerencia De Operaciones

  mrivera225El proceso de toma de decisiones en la gerencia de operaciones En todos los niveles y áreas de las organizaciones los individuos toman decisiones, es decir eligen entre dos o más alternativas. Todos los integrantes de una organización toman decisiones que afectan sus puestos y la organización en la que trabajan. Aunque la toma de decisiones se considera habitualmente una elección entre alternativas, la idea es demasiado simplista, porque la toma de decisiones es un

• Ejercicio 3 Toma De Decisiones

  NatyZamoraToma de Decisiones Ejercicio No. 3 Instrucciones: Asignar a los alumnos: 1) Lectura de complemento: Toma de decisiones: etapas, tipos, modelo, clasificación. (PowerPoint) 2) Actividades individuales: 1) ¿Qué significa toma de decisiones? El proceso de toma de decisiones se refiere a todas las actividades, desde identificar un problema hasta resolverlo poniendo en práctica la alternativa seleccionada. El proceso está enmarcado en la solución de problemas donde se deben encontrar alternativas de solución. 2) ¿Cuáles son

• El Maestro Y La Toma De Decisiones

  Nelly6819EL MAESTRO Y LAS TOMAS DE DECISIONES Desde el siglo XIX, la función docente se halla en continua evolución Esto ocurre en todos los niveles educativos, desde el infantil hasta el universitario, los nuevos roles que se proponen desde la reflexión y el análisis pedagógico que desarrollan reformas en la enseñanza para adaptarse a la sociedad actual. Son muchos los factores que inciden en la necesidad de cambio en la profesión, la explosión escolar, la

• La toma de decisiones

  chula0109La toma de decisiones es una habilidad muy importante para todas las empresas. Todo líder debe tomar en cuenta diversas cosas tales como la responsabilidad y la obligación social sin olvidar la ética. Esto es indispensable para el éxito de la decisión tomada y el posible futuro del resultado positivo de la misma. 1. Identifica la problemática que se presenta y explica en qué consiste. La problemática que se presenta es el no saber si

• PLÁNIFICACION Y TOMA DE DECISIONES

  omarmoreno08PLÁNIFICACION Y TOMA DE DECISIONES Los comandantes, a todos los niveles, son responsables por el planeamiento de las operaciones tácticas y por tomar decisiones acertadas. Los procedimientos de preparación de Operaciones es una de las herramientas disponibles al Comandante para la toma de decisiones. El P.P.O. comienza cuando se ha recibido una misión y finaliza cuando esa misión ha sido cumplida. Estos procedimientos consisten en una serie de acciones utilizadas para planificar, conducir y supervisar

• Toma De Decisiones

  mrarguelQue opináis de los artículos? Todos los artículos son muy interesantes, de fácil comprensión y relacionados entre sí. La finalidad es llevarnos a un entendimiento de cómo se deben manejar las empresas hoy en día considerando como base fundamental la información.  La formalización de datos a través de bases, su mineo para obtener variables técnicas que apoyarán la toma de decisiones en las empresas, la combinación de la inteligencia intuitiva, objetiva y artificial, conlleva

• Pronosticos Para La Toma De Desiciones

  FER77fapTítulo: Los métodos de suavización, regresión lineal simple con pruebas de hipótesis. Introducción: En todo proceso de producción, ventas, compras e información de inversiones a futuro requieren de métodos precisos para pronosticar los datos que ayuden a tomar decisiones oportunas, se debe recordar en todo momento que un pronóstico no es una verdad absoluta, solo es una aproximación y por lo cual el objetivo de ello es reducir la incertidumbre acerca de lo que puede

• Importancia en la toma de decisiones

  CoonchiImportancia en la toma de decisiones Para la toma de decisiones se requiere de un análisis, una decisión y su puesta en práctica. El éxito de este proceso depende la información disponible, es decir, a una mejor calidad de información asegura una mejor decisión. Cabe aclarar que el elemento humano es quien elige la mejor alternativa ya que su experiencia profesional y su conocimiento, junto con la información contable le permiten elegir correctamente. Esto se

• Perspectiva Estratégica Para La Toma De Decisiones En El Proceso De Selección De Proveedores

  joel_villanoAntecedentes del problema: La empresa multinacional Röhrseen, S.A de C.V., de capital alemán dentro del sector automotriz, se estaba adhiriendo a la tendencia global de subcontratar manufactura además de otros servicios, entre ellos la de tecnologías de información y de logística. Debido al problema de recuperación de envases plásticos para los envíos de autopartes eléctricas serie LXD, en 2002 la empresa intentó desarrollar dos proveedores locales, pero los problemas de calidad no se corrigieron con

• Toma De Decisiones

  rosita1824Cuáles son algunas ventajas y desventajas de dar mucha autonomía a los equipos en la toma de decisiones? Ventajas: Fue que la mayoría de los empleados de la compañía poco a poco comenzaron a disfrutar de largas jornadas laborales que compartían junto a sus colegas, otro aspecto importante que se debe tener presente, es cuan motivacional resulto el que estas personas puedan tomar decisiones importantes por sí mismas y sin tener que consultar con superiores.

• Perspectiva Estratégica Para La Toma De Decisiones En El Proceso De Selección De Proveedores.

  krisapodaIntroducción: En el presente trabajo se dará a conocer los antecedentes del caso Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores, en donde a la empresa multinacional Röhrseen, S.A de C.V. se le presenta la problemática de buscar y seleccionar un operador logístico para corregir el problema de recuperación y limpieza de embases. A lo largo del trabajo se explicara con más detalle el problema por el cual pasa

• TOMA DE DECISIONES JUSTA Y CON CALIDAD HUMANA

  johaeliTOMA DE DECISIONES JUSTA Y CON CALIDAD HUMANA INTRODUCCION En el proceso durante el cual la persona debe escoger entre debe escoger entre dos o mas alternativas. Todos y cada uno de nosotros pasamos los días y las horas de nuestra vida teniendo que tomar decisiones, algunas decisiones tienen una importancia relativa en el desarrollo de nuestra vida mientras otras son gravitantes en ella. Para los administradores, el proceso de tomar decisiones es sin duda

• Enfoque Cuantitativo En La Toma De Decisiones

  rruubbiixxiiaaEstas herramientas ayudan a aplicar el pensamiento racional para que guíe, ayude y automatice las decisiones y sirvan al gerente a descubrir la solución deseada al problema de la mejor forma, mediante la división de problemas en fragmentos menores, lo cual facilita el diagnóstico. Las técnicas cuantitativas facilitan el diagnóstico de problemas pero no permite el análisis de los aspectos cualitativos como los aspectos humanos que no se pueden contar en términos numéricos. La toma

• Proceso De Toma De Decisiones

  Diana_Perescalon3. El proceso de decisión Independientemente del grado de responsabilidad, todo ejecutivo ha de saber hoy en día tomar una decisión importante para su empresa de forma racional y metódica. La realidad me sigue demostrando que el impulso y la primera impresión siguen marcando enormemente la forma de actuar en una compañía. En principio lo definiremos como aquel proceso racional y continuo mediante el cual, partiendo de ciertos datos y realizando un análisis y una

• Toma De Decisiones

  Kenvarflo1. Información amplia y de particular relevancia para la toma óptima de decisiones en cualquier negocio. La economía proporciona el marco teórico para el análisis de problemas en la toma de decisiones; los instrumentos y las técnicas de análisis que se derivan de la Teoría de decisiones son los medios para construir modelos de decisión, analizar los efectos de las alternativas de acción, y evaluar los resultados de la toma de decisiones. Quienes toman decisiones

• Análisis Del Caso: Perspectiva Estratégica Para La Toma De Decisiones En El Proceso De Selección De Proveedores.

  analilianajera22¿Consideras que el gerente de logística, tráfico, compras y el director de operaciones, son las personas ideales para seleccionar el proveedor? De acuerdo con Hiller (2008), la teoría general de sistemas dice que todos los sistemas poseen subsistemas y todo en conjunto forma parte de un suprasistema mayor. Y que cualquier decisión que se tome, impactará en dichos sistemas o subsistemas de manera positiva o negativa. Es fundamental que para la toma de decisiones se