Direccion ensayos gratis y trabajos

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EVALUACIÓN DE LOS PROCEDIMIENTOS CONTABLES PARA LA OPTIMIZACIÓN DE LA EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO DE GASTOS DE LA DIRECCIÓN REGIONAL DE SALUD DE MATURÍN ESTADO MONAGAS PARA EL I SEMESTRE DEL 2004

UNIVERSIDAD DE ORIENTE NÚCLEO DE MONAGAS ESCUELA DE CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS DEPARTAMENTO DE CONTADURÍA PÚBLICA MATURÍN - MONAGAS EVALUACIÓN DE LOS PROCEDIMIENTOS CONTABLES PARA LA OPTIMIZACIÓN DE LA EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO DE GASTOS DE LA DIRECCIÓN REGIONAL DE SALUD DE MATURÍN ESTADO MONAGAS PARA EL I SEMESTRE DEL 2004 Asesor Académico: Presentado por: Licda. Saritza Marín Br. Natalia C. Arcia Salazar C.I. 13.654.258 Trabajo de Grado, modalidad pasantía presentado como requisito parcial para optar

Enviado por yulmarc3107 / 6.281 Palabras / 26 Páginas
Dirección General del Registro Civil

Objetivos generales de la organización: Incrementar la calidad, eficiencia y eficacia de los trámites y servicios que proporcional la Dirección General del Registro Civil mediante la formalización y estandarización de los métodos y procedimientos de trabajo. Glosario administrativo Nombre del área o departamento y puesto Procedimientos Responsabilidad es alto nivel Funciones Carta de organización Descripción de puestos Descripción de actividades Introducción y objetivos del manual Historia de la empresa Finalidad de elementos de la organización

Enviado por changuito / 292 Palabras / 2 Páginas
Reinstalamos SUNWdoc con el comando pkgadd SUNWdoc sin necesidad de dar la dirección del disco

1.- Montamos la unidad de DVD 2.- Mostramos los paquetes relacionados con manuales 3.- Mostramos la información concerniente de SUNWman con la opción –l de pkginfo 4.- Antes de poder entrar al disco debemos hacer que el SO reconozca el disco; 4.1.1 Iniciamos el reconocedor de dispositivos /etc/init.d/volmgt start 4.1.2 Ejecutamos volcheck para obtener los nuevos dispositivos de cd conectados 4.1.3 Buscamos el nodo en el que está montados nuestra unidad de cd/dvd room 4.1.4

Enviado por rocgon / 354 Palabras / 2 Páginas
Cuál es la utilidad de la dirección de una empresa

¿Cuál es la utilidad de la dirección de una empresa? La dirección es lo que se requiere para que exista armonía, funcione alcanzar los objetivos de la empresa. Es por eso que es necesario que la persona que esté a cargo de esto tenga el conocimiento para poder planear, organizar y controlar y debe de ser una persona líder, sumamente capacitada, con una buena capacidad de manejar y motivar al personal a su cargo. ¿Dónde

Enviado por necoymexi / 266 Palabras / 2 Páginas
PLAN DE ACOMPAÑAMIENTO O DE DIRECCIÓN DE GRUPO

PLAN DE ACOMPAÑAMIENTO O DE DIRECCIÓN DE GRUPO “Basta que seáis jóvenes para que yo os ame” San Juan Bosco INTRODUCCIÓN El director de grupo es el docente encargado de facilitar la integración de las estudiantes en el grupo-aula y en la vida de la Institución, de atender las dificultades de aprendizaje de las estudiantes, de ayudar a solucionar sus problemas e inquietudes, de reforzar la propuesta de valores que la Institución ofrece para la

Enviado por marguisanz / 714 Palabras / 3 Páginas
Estructura De La Direccion De Personal

Estructura Y Funciones De La Dirección De Personal Y Su Relación Con La Estructura General De Las Empresas ¿Qué es Estructura? La estructura (del latín structūra) es la disposición y orden de las partes dentro. Implica identificar tareas, agruparlas, conformar sectores, denominarlos y establecer los niveles jerárquicos ¿Qué es una estructura organizacional? La estructura organizacional conjuntamente con los sistemas y procesos operacionales constituyen la infraestructura de la gestión empresarial Estructurar una organización significa identificar las

Enviado por cinpah / 3.344 Palabras / 14 Páginas
TRAMITE DE OBTENCION DE REGISTRO SANITARIO DE ALIMENTOS MINISTERIO DE SALUD PÚBLICA DIRECCION NACIONAL DE FARMACIA Y CONTROL SANITARIO CONTROL DE ALIMENTOS

BASE LEGAL: CODIGO DE LA SALUD (Artículo 100, Título IV, Libro II) REGLAMENTO DE ALIMENTOS.- R.O. 984 DEL 22 DE JULIO DE 1998 (Capítulos I y II, Título IV) PARA INSCRIPCION DE PRODUCTOS NACIONALES CARPETA No. 1 1. SOLICITUD dirigida al Director General de Salud, individual para cada producto sujeto a Registro Sanitario (Ver anexo 1). 2. PERMISO DE FUNCIONAMIENTO: Actualizado y otorgado por la Autoridad de Salud (DirecciónProvincial de Salud de la jurisdicción en

Enviado por manicriss / 397 Palabras / 2 Páginas
Caso individual Dirección de Operaciones Curso 2012-2013

Caso individual Dirección de Operaciones Curso 2012-2013 EL CASO LLADRÓ La empresa familiar española Lladró nació en 1953 cuando Juan, José y Vicente Lladró, tres hermanos hijos de labradores, dotados de un gran talento artístico, fundaron una pequeña industria familiar en el pueblo valenciano de Almácera. De esta manera daban salida a su inquietud artística mientras trabajan en una fábrica de azulejos y vajillas. Estas piezas, cuidadosamente concebidas, ya poseían un encanto especial que despertó

Enviado por mgr86 / 1.688 Palabras / 7 Páginas
En la fábrica, hay un edificio de Dirección

1) En la fábrica, hay un edificio de Dirección, en el que se encuentran las oficinas, del que salen las instrucciones para el funcionamiento de toda la planta. En la célula, hay una dirección-Núcleo celular. Se debe tener en cuenta que la información contenida en el núcleo celular está acumulada en compuestos químicos y, por tanto es constante, no varía en función del entorno como podríamos suponer en una fábrica. Esa información no varía de

Enviado por javier01370 / 337 Palabras / 2 Páginas
Direccion Y Liderazgo

Objetivo: Poner en práctica todo lo aprendido en el curso dentro de los casos que se exponen. Introducción: Dentro de una empresa uno como líder debe desarrollar ciertas actividades o acciones que ayudaran a analizar el desempeño del equipo de trabajo a cargo de este líder, a lograr que este equipo de trabajo se relacione de forma adecuada, que trabajen conjuntamente, tratar y arreglar los problemas que se susciten entre los integrantes. El conocer nuestro

Enviado por zarate2812 / 1.361 Palabras / 6 Páginas
Integradora Organizacion Y Direccion

Objetivo: Conocer más acerca del desarrollo de la empresa Soriana y si el establecimiento de objetivos y cambios por los que ha atravesado le han resultado benéficos. Introducción: Con este ejercicio pretendo demostrar lo fundamental e importante que es para las empresas establecer hacia donde se dirigen mediante su misión, visión, objetivos y estrategias. Desarrollo de proyecto: Soriana presento cambios paulatinos con el tiempo como mencione en el avance, estos se dieron debido al gran

Enviado por angietoledano / 702 Palabras / 3 Páginas
Direccion & Liderazgo

¿Cuál estilo de liderazgo crees que está aplicando Roberto? Es el estilo coercitivo, ya que solo da órdenes por ser el jefe, esperando que todos hagan lo que el dice. ¿Cuál estilo consideras que debería aplicar para evitar estas fricciones y mejorar los resultados? El estilo directivo. ¿Por qué crees que deba utilizar ese estilo (el que escogiste previamente)? Ya que en este se involucraría más con el objetivo del trabajo y así ganar confianza

Enviado por DaniieC / 269 Palabras / 2 Páginas
Caso Dirección Estratégica Tema 1 Electrolux

1. EXAMINE EL APARTADO 1.2.1 Y EXPLIQUE POR QUÉ LAS CUESTIONES A LAS QUE SE ENFRENTA ELECTROLUX SON ESTRATÉGICAS. TRATE DE ENCONTRAR EJEMPLOS DE TODOS LOS ÍTEMS CITADOS EN ESE APARTADO. Electrolux funciona desde los años 20, y las cuestiones a las que ésta se enfrenta son estratégicas, ya que la orientan a largo plazo. Un ejemplo podría ser encontrar la ventaja competitiva frente a competidores, al mismo tiempo que Electrolux se globaliza, las empresas

Enviado por pondigirl / 1.684 Palabras / 7 Páginas
Liderazgo Vs Direccion

el liderazgo: “El proceso de influir en otros y apoyarlos para que trabajen con entusiasmo en el logro de objetivos comunes. Se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. Es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea éste personal, dirigencial o institucional.” Cabe notar, que, según está definición el líder debe tener la capacidad

Enviado por luiszg75 / 540 Palabras / 3 Páginas
Direccion Y Liderazgo

Objetivo: comprender todo sobre el tema todo sobre los equipos de cómputo para conocerlos más sobre todas sus capacidades. Procedimiento: 1-Verifique primero de que trata el tema. 1- Investigue por partes cada una de las preguntas que se me pidieron a realizar. 2- Aporte los resultados a la investigación correspondiente 3- Después finalice con la actividad y la subí a la portal de blakboard Resultados: 1. ¿Cuáles son las características de tu equipo de cómputo?

Enviado por daniiel005 / 1.212 Palabras / 5 Páginas
Direccion general de educacion primaria

INSTITUTO ESTATAL DE EDUCACION PÚBLICA DE OAXACA SECRETARIA DE EDUCACION PÚBLICA DE OAXACA DIRECCION GENERAL DE EDUCACION PRIMARIA 5 ° EXAMEN DEL PRIMER BIMESTRE CUARTO GRADO CICLO ESCOLAR 2012-2013 NOMBRE DEL ALUMNO: _______________________________________________ NOMBRE DE LA ESCUELA: ____________________________________________ LUGAR Y FECHA: _________________________________________________________________________ INSTRUCCIONES: Lee con atención cada planteamiento ESPAÑOL MATEMATICAS C. NATURALES HISTORIA GEOGRAFIA FORM.C.E ESPAÑOL Lectura de comprensión EL LEON Y EL RATON Estaba durmiendo un león en la selva y los ratones jugaban

Enviado por AVEN / 6.018 Palabras / 25 Páginas
Fundamentos De La Dirección De Personal En Las Organizaciones: Autoridad, Motivación Y Liderazgo.

10. 1. INTRODUCCIÓN El objetivo final de todas las ideas y sugerencias que se han convenido en llamar gestión de empresas no es sino asegurar la supervivencia d e éstas en el tiempo. La longevidad media de las empresas industriales es inferior a 40 años: para maximizar el bº es prioritario sobrevivir y la supervivencia se basa en encontrar ventajas y diferencias respecto a otras organizaciones. El éxito de las organizaciones depende directamente de la

Enviado por irmaluzue / 2.087 Palabras / 9 Páginas
UNA DIRECCION ESCOLAR PARA EL CAMBIO PRESENTACION PP

UNA DIRECCIÓN ESCOLAR PARA EL CAMBIO: DEL LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL AL LIDERAZGO DISTRIBUIDO F. Javier Murillo Torrecilla Si queremos cambiar la escuela y mejorar la educación necesitamos: ***Contar con personas que ejeran un liderazgo interior. ***Que posean una preparación técnica adecuada y una actitud y compromiso con la escuela, la educación y la sociedad. UNA MIRADA A LA INVESTIGACIÓN SOBRE EL LIDERAZGO En las décadas 1930 y 1940: “Los líderes no se hacen, nacen” Con características

Enviado por eyrs001 / 544 Palabras / 3 Páginas
Practica De Fotografia: Luz, Direccion Y Contraste

Practica no.14: Luz, dirección, forma y contraste. Objetivo:conocer los efectos lumínicos sobre los objetos con respecto a la posición de la fuente lumínica a través de las coordenadas de iluminación. Materiales, utensilios y herramientas:  Cámara fotográfica réflex  Objeto blanco (30 cm3 )  Ciclorama  Tripié  Tarjeta gris Notas: esta práctica se llevará acabo con un objeto blanco de preferencia con textura en un fondo negro. Necesitaremos una medida entre la luz

Enviado por Avelepidoptera / 509 Palabras / 3 Páginas
El Proceso de Dirección Estratégica

El Proceso de Dirección Estratégica Recopilación del libro “Conceptos y Técnicas de la Dirección y Administración Estratégicas” Thompson – Strickland 1985. Editorial Mc Graw-Hill. La estrategia de una empresa consiste en los movimientos y enfoques que diseña la gerencia para conseguir que la empresa tenga excelentes resultados. En efectos, la estrategia es un plan de actuación para el negocio. Es decir es una guía para saber: como dirige la empresa su negocio y como lograr

Enviado por caroque / 2.134 Palabras / 9 Páginas
INTRODUCCION A LA PERFORACION DIRECCIONAL

PERFORACION DIRECCIONAL (Cross Training, Septiembre 2002, S. Poveda) Conceptos Básicos Perforación Direccional: Perforar un pozo con inclinación y dirección controladas. Inclinación: Angulo medido en grados desde la vertical hasta la posición del pozo. Azimuth : Es la dirección del pozo en un punto, medido con respecto a un norte conocido. Survey: Conjunto de datos que se usan para describir la posición del pozo. Contiene inclinación, azimuth y profundidad. Profundidad medida: Measure depth. Es la distancia

Enviado por silvioadrover / 1.313 Palabras / 6 Páginas
Sistema Hidráulico De Dirección.

Sistema Hidráulico de Dirección. Esta sección de la presentación explica el manejo del sistema de dirección. Igual que en los otros Camiones Caterpillar que no son de carretera , el sistema de dirección utiliza una fuerza hidráulica para cambiar la dirección en las ruedas delanteras. El sistema no tiene conexión mecánica entre las ruedas de dirección y los cilindros de dirección. La dirección secundaria utiliza acumuladores. Si se interrumpe el flujo de aceite mientras el

Enviado por juanxix3 / 217 Palabras / 1 Páginas
Antecedentes de los enfoques de dirección “situacional” y de “continencias”

6. Antecedentes de los enfoques de dirección “situacional” y de “continencias” (fayol y mary parker follet). Enfoques de contingencias de fayol : El desarrollo de la reflexión en términos de contingencias (denominada también pensamiento situacional) no se puede atribuir a ninguna persona en particular, fayol dice que podría permitirse a los administradores hacer concesiones cuando aplicará sus principios en circunstancias distintas. Enfoque de contingencias de mary parker follet : Le propone a los administradores que

Enviado por tobee / 1.307 Palabras / 6 Páginas
Direccion En Una Empresa

Dirección La ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional, mediante la guía de los esfuerzos del grupo social a través de la motivación, la comunicación y la supervisión son la tarea de la dirección. Concepto de Dirección Burt K. Scanlan Consiste en coordinar el esfuerzo común de los subordinados, para alcanzar las metas de la organización. Leonard J. Kazmie La guía y supervisión de los esfuerzos delos subordinados, para alcanzar las metas

Enviado por nataliach85 / 1.492 Palabras / 6 Páginas
DIRECCION BIOLOGICA

DIRECCION BIOLOGICA DE LA CRIMINOLOGIA A lo largo de la historia la criminología se ha preocupado por estudiar las conductas antisociales de los seres humanos y las causas que las provocan. La Criminología nace con el estudio de las causas de la criminalidad, primero comienza con el biologismo que le atribuyeron Darwin y Lombroso, posición que permaneció fuerte durante más de cinco décadas. RELACION ENTRE BIOLOGÍA Y CONDUCTA CRIMINAL Históricamente esta relación ha sido muy

Enviado por anyhdez / 4.111 Palabras / 17 Páginas
DIRECCIÓN Y CONTROL TALLER 2

1. Analice y solucione el CASO DE APOYO del capítulo 7. “Diferencias Internas en corporex” que se encuentra en las páginas 183, 185 y 189 del texto guía. 2. Leer el artículo “El rompecabezas de las compañías” de las páginas 191 y 192 del libro guía, y compárelo con una empresa donde labore un integrante del CIPA y determine como es el tratamiento de esta empresa para el talento humano. 3. Explique los factores que

Enviado por dannyhcastro / 2.827 Palabras / 12 Páginas
Direccion Financiera

, DIRECCIÓN FINANCIERA También se le conoce como: Finanzas, economía financiera, administración financiera, financiación empresarial, etc. Incluye los siguientes campos: Análisis financiero; planificación financiera y administración financiera, ésta última a su vez incluye: Dirección financiera (largo plazo) y gestión financiera (corto plazo). La dirección financiera es parte de la economía financiera, y se centra en el estudio del subsistema de inversión-financiación. Antes se le consideraba como la búsqueda de recursos financieros necesarios para poder llevar

Enviado por yahirsr / 7.781 Palabras / 32 Páginas
Dirección de Aseo y Ornato

Introducción: Aunque la situación de contaminación son a nivel nacional es en el ámbito de lo urbano donde con mayor fortaleza se ha experimentado el impacto de la contaminación del Espacio Público (EP) como el problema cada día aumenta, la cantidad y la intensidad de reflexiones sobre como dejar de contaminar el ambiente y como contribuir a salvar el medio ambiente. DIRECCIÓN DE ASEO Y ORNATO La Dirección de Aseo y Ornato tiene por objetivo

Enviado por izas / 304 Palabras / 2 Páginas
Direccion Biologica

Dirección Biológica De La Criminología Enviado por Angelitalinda81, enero 2012 | 11 Páginas (2555 Palabras) | 21 Visitas UNIVERSIDAD DE ESTUDIOS AVANZADOS MAESTRIA EN CRIMINOLOGIA CORRIENTE BIOLOGICA DE LA CRIMINOLOGIA ENSAYO MARIA DE LOS ANGELES RAMIREZ ALVAREZ 29 de Abril de 2011 Aguascalientes, Aguascalientes. DIRECCION BIOLOGICA DE LA CRIMINOLOGIA INTRODUCCION A lo largo de la historia la criminología se ha preocupado por estudiar las conductas antisociales de los seres humanos y las causas que las

Enviado por diegoandrade / 2.504 Palabras / 11 Páginas
Direccion

DIRECCIÓN EJECUCIÓN DE UNA BUENA DIRECCIÓN Principios de la ejecución Normalmente se obtienen esfuerzos de ejecución favorables cuando se trata a los empleados como seres humanos, alentando su desarrollo, motivándoles el deseo de superarse, reconociendo el trabajo bien ejecutado, promoviendo su autoestima. Estudio de la ejecución La ejecución y su éxito dependen de muchos aspectos, como la edad, la educación, el estado civil, la personalidad, la ambición y otras características personales. La ejecución principia en

Enviado por DianaAlicia96 / 1.187 Palabras / 5 Páginas
Direccion De Administracion

irección de Administración La Dirección de administración, actuará como órgano operativo de la Contraloría del Municipio Antolín del Campo, en materia administrativa, presupuestaria, y financiera la cual estará a cargo de un Director de Administración, y contará con el personal necesario para el cumplimiento de sus funciones: 1. Coordinar y supervisar la formulación del presupuesto de gastos de la Contraloría Municipal, enmarcado dentro del Plan Estratégico, para cada ejercicio fiscal. 2. Coordinar y supervisar las

Enviado por maria23lopez / 825 Palabras / 4 Páginas
Dirección Por Objetivos

1. El proceso de Dirección por objetivos El concepto de Dirección por objetivos se define como el proceso de administración por virtud del cual, todo el trabajo se organiza en términos de resultados específicos que habrán de alcanzarse en cada tiempo determinado, en forma tal que las realizaciones concretas contribuyan al logro de los objetivos generales de la entidad. Cita La dirección por objetivos es un proceso que involucra a toda la organización para beneficio

Enviado por betzycrunor / 979 Palabras / 4 Páginas
Direccion

DATOS GENERALES La historia de los supermercados en el Perú se inicia en el año 1953 con Supermarket, propiedad de la familia Olcese. Otras empresas representativas fueron Monterrey Galax, que fueron comprados posteriormente por Wong. Luego en el 2002 la apertura de Supermercados Peruanos y Tottus. El sector supermercados avanza en el país y se ha concentrado en pocos grupos empresariales. La corporación Wong constituye la mayor y más veterana fuerza de la industria, mientras

Enviado por jackyblac / 1.471 Palabras / 6 Páginas
NMX-F-222-1975. DETERMINACIÓN DE RANCIDEZ EN ACEITES Y GRASAS VEGETALES O ANIMALES. DETERMINATION OF RANKNESS ON OILS AND VEGETABLE GREASES. NORMAS MEXICANAS. DIRECCIÓN GENERAL DE NORMAS.

NMX-F-222-19. DETERMINACIÓN DE RANCIDEZ EN ACEITES Y GRASAS VEGETALES O ANIMALES. DETERMINATION OF RANKNESS ON OILS AND VEGETABLE GREASES. NORMAS MEXICANAS. DIRECCIÓN GENERAL DE NORMAS. 1. ALCANCE Esta Norma establece el procedimiento para la determinación de rancidez (Método de Kreiss), en aceites y grasas vegetales. 2. DEFINICIONES. RANCIDEZ La rancidez es el grado de descomposición común de las grasas, el cual se debe al ataque del oxígeno a los centros no saturados y esto se

Enviado por SaberP / 1.038 Palabras / 5 Páginas
Definiciones De Organización, Control, Planificación Y Dirección

El proceso administrativo es una serie de actividades independientes utilizadas por la administración de una organización para el desarrollo de las funciones de planificar, organizar, suministrar el personal y controlar. Planificación: - Función de la administración en la que se definen los objetivos, se fijan las estrategias para alcanzarlas, y se trazan planes para integrar y coordinar las actividades. - ¿Qué es lo que se quiere hacer? - La planeación, supone definir objetivos organizacionales y

Enviado por lajose / 258 Palabras / 2 Páginas
Direccion Y Control

IMPORTACIÓN DE GUANTES DE CARNAZA PRESENTADO POR: RUIZ MURILLO MARÍA FERNANDA GARZÓN CASTRO ANGÉLICA JOHANA CARABALÍ LEMOS HEIDI YANISA LEIDYS VANESSA PEÑA CENTRO NÁUTICO PESQUERO SENA Fecha 16/06/2011 INTRODUCCION En el presente documento encontraras los pasos para una importación que se realizará de Colombia con procedencia de México, mercancía que contiene guantes de carnaza; el cual tiene uso para diferentes áreas de trabajo como soldadura, electricidad, manipulación de objetos pesados y de vidrio, el cual

Enviado por MARCODOMINGUEZ20 / 1.451 Palabras / 6 Páginas
La Nueva Escuela, Direccion, Liderazgo Y Gestion Escolar

OBRA: LA NUEVA ESCUELA I. DIRECCIÓN, LIDERAZGO Y GESTIÓN ES ESCOLAR El presente trabajo esta basado en la lectura del libro “La nueva escuela”, de Aurora Elizondo Huerta (coordinadora), que tiene como objetivo ofrecer un panorama de la dirección, del liderazgo y de la gestión escolar, como tema planteado a lo largo del curso –taller de administración aplicada a la educación. Para ello, esta dividido en secciones que permitirán el análisis del texto, así como

Enviado por gery300690 / 1.863 Palabras / 8 Páginas
PRINCIPIOS BASICOS DE DIRECCION

PRINCIPIOS PROPUESTOS POR G. TERRY (Fundamentos de la dirección administrativa). A) "LA DIRECCION ES UNA RELACION QUE EXISTE Y ES AFECTADA POR EL JEFE, LOS DIRIGIDOS Y LA SITUACION DE LA ORGANIZACIÓN Y SU ENTORNO" Los teóricos del comportamiento afirman que el estilo de un líder está orientado hacia un énfasis centrado en el empleado o centrado en el puesto. En el caso de estar centrado en el empleado, el líder enfatiza el desarrollo de

Enviado por beisis / 824 Palabras / 4 Páginas
Estilos De Direccion

1. Estilo Autocrático: El jefe impone las normas y sus criterios, sin consultar con sus subordinados. Es el jefe quien diseña, planifica y asigna el trabajo. El grado de autoridad es muy elevado y suele generar ambientes de trabajo tensos. 2. Estilo Paternalista: Establece una actitud protectora con los subordinados, interesándose por sus problemas. No obstante, es el jefe el que toma las decisiones y ejerce la máxima autoridad. 3. Estilo Laissez faire: El jefe

Enviado por JARBMAIDEN666 / 2.127 Palabras / 9 Páginas
Dirección Estratégica

 Propietario: Necesita toda la información financiera de la empresa, pero en su mayoría se basa en el mantenimiento de la rentabilidad y el crecimiento económico de la empresa, para esto es necesario que observe con detención los indicadores de: Liquidez, Solvencia y sobre todo la rentabilidad. En verdad desde mi punto de vista me gustaría saber como ha ido el rumbo del dinero del FLUJO DE CAJA LIBRE para saber si es necesario: otorgar

Enviado por edwinmieses / 220 Palabras / 1 Páginas
Direccion Comercial

Caso: “Justo a Tiempo para Navidad” María José Farías. Tal y como lo menciona Santa, el mayor problema presentado en el caso es el tipo de operación ‘Justo a tiempo’, el cual se realiza en una sola fecha de entrega. Se suma a esto la variabilidad del mercado que se abastece, de acuerdo a la complejidad del mismo. Para minimizar de alguna forma la problemática, se sugiere mejorar los siguientes puntos: Como primera medida de

Enviado por dianasanchez1234 / 425 Palabras / 2 Páginas
DIRECCIONES DE DESARROLLO: EL CAMPO DE ACTIVIDAD Y LA EXPANSIÓN

1. La definición del campo de actividad de la empresa Uno de los elementos básicos de la estrategia corporativa hace referencia a la definición del campo de actividad de la empresa, es decir, al conjunto de productos y mercados en los que se quiere competir. Según el modelo de Abell la empresa define su campo de actividad definiendo en primer lugar, el ámbito en el que quiere actuar y, en segundo lugar, la diferenciación entre

Enviado por albagnznar / 1.882 Palabras / 8 Páginas
Direccion De La Dministrasion

1.1. CONCEPTO (Stratego, Grecia, término militar) “Definición de las metas y objetivos a L/P de una empresa y la adopción de acciones y la asignación de los recursos necesarios para la consecución de estos objetivos” Chandler (1962). "La definición de estrategia competitiva consiste en desarrollar una amplia formula de cómo la empresa va a competir, cuáles deben ser sus objetivos y qué políticas serán necesarias para alcanzar tales objetivos." M. Porter (1992).

Enviado por 4761003205 / 562 Palabras / 3 Páginas
Direccion IP

¿Cómo el host identifica que parte de la dirección IP es para red y cuál para el host? Para que dos sistemas se comuniquen, se deben poder identificar y localizar entre sí. La primera parte identifica la dirección de la red del sistema. La segunda parte, la parte del host, identifica qué máquina en particular de la red. Las direcciones IP se dividen en clases para definir las redes de tamaño pequeño, mediano y grande.

Enviado por sanyandy / 773 Palabras / 4 Páginas
Direccion Mac

Dirección MAC En las redes de computadoras, la dirección MAC (siglas en inglés de media access control; en español "control de acceso al medio") es un identificador de 48 bits (6 bloques hexadecimales) que corresponde de forma única a una tarjeta o dispositivo de red. Se conoce también como dirección física, y es única para cada dispositivo. Está determinada y configurada por el IEEE (los últimos 24 bits) y el fabricante (los primeros 24 bits)

Enviado por Pirulo123 / 1.174 Palabras / 5 Páginas
Estudios De Casos - TR026-Administración Y Dirección De Empresas

Explique las diferencias entre un negocio individual, una sociedad y una compañía limitada. Negocio individual, está formado por una sola persona; con lo que se facilita su formación, pero los riesgos son también completos para el emprendedor. Mientras que una sociedad es formada por más de una persona y en ella se comparten aportes y beneficios. La compañía limitada es una entidad legal, una persona moral; es propiedad de los accionistas y estos tienen limitada

Enviado por charlie1sv / 547 Palabras / 3 Páginas
Direccion

• 1. SISTEMA DE DIRECCIÓN DEL VEHÍCULO PRESENTADOR POR: EFRAIN ALEXANDER REYES R. • 2. SISTEMA DE DIRECCIÓN • 3. SISTEMA DE DIRECCIÓNLa dirección está formada por un volante unido a un extremo de la columna de dirección. Está a su vez se una por el otro extremo al mecanismo de dirección alojado en su propia caja.Su misión consiste en dirigir la orientación de las ruedas, para que el vehículo tome la trayectoria deseada. Para

Enviado por feluix / 3.843 Palabras / 16 Páginas
Direccion

DIRECCIÓN Es la acción o influencia interpersonal de la administración para lograr que sus subordinados obtengan los objetivos encomendados, mediante la toma de decisiones, la motivación, la comunicación y coordinación de esfuerzo. FUNCIONES • Pone en marcha todos los lineamientos establecidos durante la planeación y la organización. • A través de ella se logran las formas de conducta más deseables en los miembros de la estructura organizacional • La dirección eficiente es determinante en la

Enviado por M1hjlpjs / 676 Palabras / 3 Páginas
Es Importante Desarrollar Una Dirección Estratégica Para El Crecimiento Sustentable De Las Empresas Pymes

Es importante desarrollar una Dirección Estratégica para el crecimiento sustentable de las empresas Pymes 1) Introducción La Dirección estratégica resulta fundamental para una organización, independientemente del tamaño que esta tenga. La mayor parte de las Pymes productoras se desarrollan sin tomar en cuenta este aspecto, lo que en la mayoría de casos deviene en una falta de rumbo y dirección, ya que no cuentan con objetivos ni estrategias claramente definidos. Las Pymes conforman un bloque

Enviado por nilton74 / 573 Palabras / 3 Páginas
Direccion De Empresas

El video nos hablaba sobre como los dirigentes de una empresa hacen para mejorar el rendimiento de sus empleados haciendo que ellos participen en la toma de decisiones y aprendan a resolver sus propios problemas. El jefe de esa empresa habla de cómo tratando de resolver los problemas de los demás, perdía mucho tiempo para poder hacer su propio trabajo y perdía la capacidad de buscar una solución a sus propios problemas en la empresa.

Enviado por roy77 / 343 Palabras / 2 Páginas

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