Direccion ensayos gratis y trabajos
Documentos 101 - 150 de 5.683 (mostrando primeros 1.000 resultados)
-
De La Planeacion A La Direccion Estrategica
DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA A LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Se señala que fue Igor Ansoff iniciador de esta materia quien ha mediado de los años 70, planteara el término de " Strategic Management" (Dirección Estratégica), y que a partir de la dinámica de los acontecimientos que tienen lugar a fines de los años 70 y en los 80 en la economía mundial, y en la economía de EE.UU., como centro de la expansión de la posguerra,
Enviado por ctel54 / 1.932 Palabras / 8 Páginas -
Caso Direccion Estrategica
Utilizando los datos del caso lleve a cabo para la industria cervecera europea: 1) Un análisis PESTEL Política Legislación sobre el medio ambiente Regulación del comercio Exterior Normativa laboral Estabilidad Política Económica Demanda Disponibilidad y coste de la energía. Inflación y Desempleo Social Lento crecimiento de población europea Actitudes frente al trabajo y ocio Nivel Educativo Estilos de vida Tecnológica Nuevos descubrimientos y Avances bio-tecnológicos Velocidad de transferencia tecnológica Entorno Ambiental Incidencia de cáncer en
Enviado por sarange / 908 Palabras / 4 Páginas -
Funciones tipicas de la direccion
FUNCIONES TIPICAS DE LA DIRECCION Es la aplicación de los conocimientos en la toma de decisiones; para la discusión de este papel se debe saber como es el comportamiento de la gente, como individuo y como grupo. De manera apropiada para alcanzar los objetivos de una organización. Considera la dirección como: El considerar los esfuerzos esenciales de aquellos que integran el sistema cooperativo. Se hace notar debido que es la parte esencial y central de
Enviado por Dulceiuitz / 455 Palabras / 2 Páginas -
Las direcciones en internet
1. INTERNET Internet es un acrónimo de INTERconected NETworks (Redes interconectadas). Es un conjunto descentralizado de redes de comunicación interconectadas que utilizan la familia de protocolos TCP/IP, garantizando que las redes físicas heterogéneas que la componen funcionen como una red lógica única, de alcance mundial. Sus orígenes se remontan a 1969, cuando se estableció la primera conexión de computadoras, conocida como ARPANET(Advanced Research Projects Agency Network, Agencia de Investigación de Proyectos Avanzados de Defensa), El
Enviado por Indi / 2.456 Palabras / 10 Páginas -
Direccion Estrategica
TEMA 1: INTRODUCCIÓN A LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA 1.− Naturaleza de la Dirección Estratégica: Las direcciones estratégicas buscan acoplar las empresas al entorno. · Alcance de las actividades de la empresa: Los límites del alcance se definen en mercado y producto. Ajuste con el entorno: Debe ser algo fundamental para la empresa, ya que si ese ajuste no se produce no estaremos en una dirección estratégica. · − Deseos de los clientes − Adaptación a nuevos
Enviado por anahit / 388 Palabras / 2 Páginas -
Direccion
Dirección. Concepto. Esta etapa del proceso administrativo, llamada también ejecución, comando o liderazgo, es una función de tal trascendencia, que algunos autores consideran que la administración y la dirección son una misma cosa. Elemento del Concepto. • Ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional. • Motivación. • Guía o conducción de los esfuerzos de los subordinados. • Comunicación. • Supervisión. • Alcanzar las metas de la organización. Importancia. La dirección es trascendental
Enviado por jpiedraj / 945 Palabras / 4 Páginas -
Direccion Aplicado A La Empresa Bachoco
Comunicación bachaco En bachaco es una gran organización líder en producto avícola en México, gracias a como llevan a cabo sus buenos procesos administrativos y en ellos una buena comunicación, ya se ha externa o fuera de la empresa o interna dentro de la misma. La comunicación externa de bachaco se basa en comunicados los cuales son aspectos de responsabilidad social, culturales o sociales entre otros. También por este medio externo da a conocer sus
Enviado por susiiyglez / 475 Palabras / 2 Páginas -
LA Direccion Y Su Importancia
La dirección y su Importancia Es la dirección donde se realiza todo lo planeado y se ejecutan propiamente todos los elementos de la administración .Al dirigir se aplican todas la etapas del proceso administrativo y el éxito de cualquier empresa. El proceso de dirección Comprende una serie de elementos Comunicación y sus tipos Es el proceso a través del cual se transmite y recibe información Consta de tres elementos básicos: • Emisor: En donde se
Enviado por Reiizend / 575 Palabras / 3 Páginas -
Dirección IP
Una dirección IP es una etiqueta numérica que identifica, de manera lógica y jerárquica, a un interfaz (elemento de comunicación/conexión) de un dispositivo (habitualmente una computadora) dentro de una red que utilice el protocolo IP (Internet Protocol), que corresponde al nivel de red del protocolo TCP/IP. Dicho número no se ha de confundir con la dirección MAC que es un identificador de 48bits para identificar de forma única a la tarjeta de red y no
Enviado por kirpo / 298 Palabras / 2 Páginas -
Conceptos Diversos De Dirección Y Administración De Personal
Control de Personal El control de personal o control de colaboradores permite integrar una serie de procedimientos con la finalidad de registrar y controlar al personal que trabaja en una empresa o institución. http://www.ilo.org//thesaurus/defaultes.asp Supervisión de Personal Esta etapa del proceso administrativo comprende la influencia del administrador en la realización de los planes, obteniendo una respuesta positiva de sus empleados mediante la comunicación, la supervisión y la motivación. Así pues, la administración de recursos humanos
Enviado por aven123 / 595 Palabras / 3 Páginas -
PROPUESTA DE DISEÑO PARA REALIZAR RENDICIONES DE CUENTAS DE LA UEM ANDRES BELLO ANTE LA DIRECCION DE EDUCACIÓN DE LA ALCALDIA DE CHACAO
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DE EDUCACIÓN SUPERIOR INSTITUTO UNIVERSITARIO PROFESIONES GERENCIALES PROPUESTA DE DISEÑO PARA REALIZAR RENDICIONES DE CUENTAS DE LA UEM ANDRES BELLO ANTE LA DIRECCION DE EDUCACIÓN DE LA ALCALDIA DE CHACAO Luisa Gudiño C.I N° 8.532.524 Caracas, 2005 INTRODUCCIÓN La Alcaldía de Chacao a través de la Dirección de educación tiene como función principal velar por que las Unidades Educativas Municipales cumplan con el medio por excelencia para garantizar el servicio
Enviado por luisagudino / 1.251 Palabras / 6 Páginas -
Problemas Resueltos Direccion Financiera
FACULTAT d'ECONOMIA UNIVERSITAT DE VALÈNCIA DIPLOMATURA EN CIENCIAS EMPRESARIALES PROBLEMAS RESUELTOS DE DIRECCIÓN FINANCIERA I CURSO 2000-2001 DEPARTAMENT D'ECONOMIA FINANCERA I MATEMÀTICA Versión borrador 2001 de las soluciones: Juan Manuel Pérez-Salamero González Departament d'Economia Financera i Matemática. Universitat de València Problemas resueltos Juan Manuel Pérez-Salamero González 1 ÍNDICE ÍNDICE ....................................................................................................................................... 1 VALORACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN............................................................... 2 SELECCIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN ................................................................... 12 PROGRAMACIÓN DE INVERSIONES................................................................................... 27 EL RIESGO Y LAS INVERSIONES......................................................................................... 36
Enviado por guilhermefp / 9.505 Palabras / 39 Páginas -
La dirección de la enseñanza de subdivisiones de la biología
Biología La biología estudia lo que tienen en común y también lo que distingue a las diferentes formas de vida. De izquierda a derecha y de arriba a abajo se muestran diversas formas de vida: E. coli (bacteria), helecho (planta), Drosera (planta carnívora), F. velutipes (hongo), escarabajo Goliat (insecto) y gacela (mamífero). La biología (del griego «βίος» bios, vida, y «-λογία» -logía, tratado, estudio, ciencia) es la ciencia que tiene como objeto de estudio a
Enviado por cabron / 1.046 Palabras / 5 Páginas -
Origenes De La Direccion Estratégica
1.1 ORIGENES DE LA DIRECCIÓN ESTRATEGICA La evolución de los sistemas de la dirección de empresas han ido cambiando con el entorno, luego la evolución de estos sistemas es paralela al entorno. 1ª Etapa: ERA DE LA PRODUCCIÓN EN MASA (ppios.s.XX) Entorno estable con una situación económica favorable donde las empresas cumplian las necesidades basicas de los consumidores. Las empresas producen productos homogéneos a bajo coste -> producción en masa. En esta etapa predomina la
Enviado por PabloMC / 714 Palabras / 3 Páginas -
Direccion Y Liderazgo, Tarea7 Tecmilenio
Objetivo: Realizar una investigación sobre los Equipos de alto desempeño y sus etapas. Procedimiento: 1. Investigue de una fuente confiable lo que se me pedía. 2. Leí la información que encontré y la resumí en lo más importante. 3. Realice mi reporte y lo concluí con una conclusión desacuerdo con lo que entendí. Resultados: • ¿Que son los equipos de alto desempeño? Un grupo en sentido general se puede decir que es un conjunto de
Enviado por lailadavila25 / 696 Palabras / 3 Páginas -
INVITACIÓN A VIAJAR POR EL SENDERO DE LA VERDAD EN DIRECCIÓN DEL CASTILLO DEL CONOCIMIENTO
Cuando se habla de viaje, se piensa en muchas cosas, todo depende de nuestro universo de posibilidades, de la visión de mundo que se tenga. Para algunos, viajar se constituye en el simple acto de desplazarse de un lugar a otro; para otros, viajar es transportarse del consciente al inconsciente o es sinónimos de goce, disfrute, placer o es sinónimo de cambios, incomodidades, etc. A partir de este momento, son todos invitados y bienvenidos a
Enviado por osirisgriega / 873 Palabras / 4 Páginas -
TEMA 1.- DIRECCIONES DE DESARROLLO: DIVERSIFICACIÓN, INTEGRACIÓN VERTICAL Y REESTRUCUTRACIÓN.
TEMA 1.- DIRECCIONES DE DESARROLLO: DIVERSIFICACIÓN, INTEGRACIÓN VERTICAL Y REESTRUCUTRACIÓN. 1.- EL CRECIMIENTO Y EL DESARROLLO DE LA EMPRESA Concepto de crecimiento: incremento del tamaño de la empresa en variables como activos, producción, ventas, beneficios o personal. Importancia estratégica del crecimiento: algunos de los motivos que explican la importancia atribuida al crecimiento de la empresa en la definición de la estrategia corporativa vienen dados por: • La interpretación positiva del crecimiento como un signo de
Enviado por Ysuen / 2.854 Palabras / 12 Páginas -
Organizacion Y Direccion
Objetivo: Aplicar los temas visto durante el curso, con la finalidad de conocer la forma en que se aplican en la vida real. Introducción: Para el siguiente avance se consulto en la pagina web de Gruma. Con la cual conoceremos el tamaño de ella, su organigrama, entre otros. Desarrollo de proyecto: Se buscó dentro de la página de Gruma las respuestas a los siguientes puntos: La historia y el desarrollo de la empresa. Etapas relevantes
Enviado por israel89 / 1.067 Palabras / 5 Páginas -
Direccion Y Control
CAPÍTULO III FORMULACIÓN DE LA OPORTUNIDAD DE NEGOCIO. 3.1 Investigación de negocio. TITULO: Generar una empresa de muebles para optimizar espacios: manufactura y distribución. INFORMACION INTRODUCTORIA. Actualmente la demanda de vivienda es de nivel medio y Debido a la alta demanda que existe de una vivienda y una mala planificación y control del desarrollo urbano, las compañías constructoras se han tenido que apegar al reglamento de contracción en México; que nos dice el mínimo de
Enviado por berebm / 370 Palabras / 2 Páginas -
Dos direcciones fundamentales de la economía
Economía (de οἶκος, oikos "casa" con el sentido de patrimonio, y νέμω, nemo "administrar") es la ciencia social que estudia el comportamiento económico de agentes individuales: producción, intercambio, distribución, consumo de bienes y servicios, entendidos estos como medios de satisfacer necesidades humanas y resultado individual o colectivo de la sociedad. Otras doctrinas ayudan a avanzar en este estudio: la psicología y la filosofía intentan explicar cómo se determinan los objetivos, la historia registra el cambio
Enviado por nancyrubi / 1.523 Palabras / 7 Páginas -
Direccion De Empresas
TEMA 1: EL EMPRESARIO Y LA DIRECCIÓN DE EMPRESAS 1.1.- Empresario y Management: las cuatro funciones del management y la performance El Management O gestión, es el proceso global de toma de decisiones orientado a alcanzar los objetivos organizativos de forma eficaz y eficiente, mediante la planificación, organización, la dirección y el control (las cuatro funciones del management ). Planificación: Definición de lo que la empresa quiere ser en el futuro; establecimiento de los objetivos
Enviado por joaleuk / 909 Palabras / 4 Páginas -
QUE ES UNA DIRECCION IP
¿Qué es una dirección IP? Los equipos comunican a través de Internet mediante el protocolo IP (Protocolo de Internet). Este protocolo utiliza direcciones numéricas denominadas direcciones IP compuestas por cuatro números enteros (4 bytes) entre 0 y 255, y escritos en el formato xxx.xxx.xxx.xxx. Por ejemplo, 194.153.205.26 es una dirección IP en formato técnico. Los equipos de una red utilizan estas direcciones para comunicarse, de manera que cada equipo de la red tiene una dirección
Enviado por LEOD / 1.840 Palabras / 8 Páginas -
Elaboración Del Informe Financiero A La Dirección
CONTENIDO Introducción 02 Desarrollo “Elaboración del Informe Financiero a la Dirección 6.1. Elaboración del Informe Financiero a la Dirección 03 6.1.1. Interno 04 6.1.2. Externo 05 6.2. Extractado para fines ejecutivos 06 6.3. Detallado para fines específicos 07 6.4. Estados Financieros a base de parámetros o razonamientos 08 Conclusiones 18 Fuentes de Información 19 INTRODUCCIÓN. Dentro de todo ente económico, es necesario que se tenga información precisa de lo que es la empresa con la
Enviado por eegutier / 3.443 Palabras / 14 Páginas -
Curso Dirección Y Liderazgo
Las causas de crisis en los negocios son: *Desaceleración económica a nivel mundial *Conflictos sociales, guerras y atentados que afectan la estabilidad a nivel mundial. Líder: es aquella persona que está capacitada para llevar el rumbo de la empresa. Liderazgo: es tener ciertas habilidades, conocimientos y actitudes que te ayuden a hacer que las cosas sucedan. Roles tradicionales Nuevos roles Orientados sólo a la tarea. Orientados a las relaciones y los resultados. Jefes inflexibles. Líderes
Enviado por al02611191 / 2.569 Palabras / 11 Páginas -
Proyecto Dirección Estratégica
INDICE I. RESUMEN 3 II. INTRODUCCION 4 III. DESARROLLO DEL PROYECTO 6 3.1 Dirección Estratégica Como Proceso 6 3.2Jerarquiadelasestrategias 7 3.3 Marco General para la Formulación de Estrategias 9 3.4ModelosdePlaneacion Estratégica. 10 3.4.1Modelo de las5 Fuerzas de Porter. 11 3.4.2 Cadena de Valor de Michael Porter. 13 IV. RESULTADOS 16 V. CONCLUSIONES 17 VI.BIBLIOGRAFIA 18 I. RESUMEN. En el presente proyecto trata sobre el marco teórico que se definir para la formulación estrategias, ya que
Enviado por rosy00 / 3.295 Palabras / 14 Páginas -
Dirección Comercial
COMUNICACIÓN COMERCIAL ÍNDICE 1. ANÁLISIS DE LA EMPRESA -Breve historia de Mercadona -Clave del éxito: Modelo de Gestión de Calidad Total (GCT) -Marcas blancas distribuidas por Mercadona -Presencia de los supermercados Mercadona en España -Sector -Competencia 2. PÚBLICO OBJETIVO -Objetivos de la comunicación 3. COMUNICACIÓN INTERNA -El trabajador -Accionistas 4. COMUNICACIÓN EXTERNA -Interproveedores -Clientes 5. ANÁLISIS DEL MIX DE COMUNICACIÓN -Revista “La Perfumería de Mercadona” -Campaña de lanzamiento de la nueva marca Stylius 6. ANÁLISIS
Enviado por MarcosPas / 5.923 Palabras / 24 Páginas -
Apuntes Dirección Estratégica
DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Y POLÍTICA DE EMPRESA Cuenta de resultados: Cuenta de resultados Ventas - Coste de ventas Margen de contribución (Coste de distribución) Margen Neto (Costes de explotación Fijos y Variables) Margen de explotación (EBITDA) (Provisiones) (Intereses) (Amortización) BAI (Impuestos) BDI Para saber lo que va a pagar una empresa de beneficio hay que fijarse en el ROE. ROE= Beneficio neto/Fondos propios Margen de maniobra= Pasivo circulante/Activo circulante Apalancamiento= Activo/Fondos propios PER= Cotización/BPA BPA= Beneficio/Nº
Enviado por Chemaquer / 6.556 Palabras / 27 Páginas -
Direccion De Empresas
DIRECCION Definición: La dirección se encarga de orientar, comunicar, capacitar y motivar al recurso humano de la empresa para que desempeñen efectivamente, con entusiasmo y confianza su trabajo y contribuir así al logro de los objetivos de la empresa. Importancia: La dirección es un ingrediente necesario para la administración de éxito y está estrechamente relacionada con el liderazgo. Estos dos elementos son el aspecto interpersonal de la administración. El pequeño empresario es un líder en
Enviado por Ellezitaa / 2.221 Palabras / 9 Páginas -
Revision Por La Direccion
1. OBJETIVO Establecer los aspectos correspondientes para la revisión por la Dirección relacionados con la conveniencia, adecuación y eficacia del Sistema de Gestión del OCSGC de la UTP. 2. ALCANCE El procedimiento aplica para la revisión que realiza la Dirección del OCSGC de la UTP al Sistema de Gestión. 3. DEFINICIONES / ABREVIATURAS • Alta Dirección : Persona o grupo de personas que dirigen y controlan al más alto nivel la organización. • OCSGC/UTP: Organismo
Enviado por matt87mauro / 1.080 Palabras / 5 Páginas -
Como Se Que Una Dirección IP No Pertenezca A La Red Cableada De Determinado Sitio
Como se que una dirección IP no pertenezca a la red cableada de determinado sitio? Entrando en contexto para responder este interrogante se debe recordar que el primer problema al que hay que hacer frente en el diseño de la estructura lógica de la red, consiste en la asignación de nombres y direcciones de red a todos los ordenadores que vayan a convivir con ella. Tanto los nombres como las direcciones han de ser únicos,
Enviado por jorgegomezunad / 687 Palabras / 3 Páginas -
DIRECCIÒN EN EL PROCESO DE ADMNISTRATIVO
Bachiller: ISABELA BERBERZ Primer Semestre de Administración Asignatura: Introducción a la Administración Pag. 20. ACTIVIDAD NÚMERO Nº 5 DIRECCIÓN (Proceso Administrativo) Es el elemento de la administración en el que se logra la realización efectiva de lo planeado, por medio de la autoridad del administrador, ejercida a base de decisiones. Se trata por este medio de obtener los resultados que se hayan previsto y planeado. Existen dos estratos para obtener éstos resultados: a) Factor humano
Enviado por ISABELABERBERZ / 1.171 Palabras / 5 Páginas -
Test De Direccion X Habilidades
Cap ítulo 5 Variaciones alternativas: Test de dirección por hábitos Evaluación del desempeño Una vez conformado el «test de DPH» se decidió una forma alternativa en su mo-dalidad de «Evaluación del Desempeño». El objetivo de estructurar esta alternativa es que el directivo tenga un mayor número de referentes externos en cuanto a su desempeño y que de manera objeti-va pueda evaluar si su conducta refleja la adquisición, implementación y desarro-llo de los hábitos. El test
Enviado por pirataecuador / 4.438 Palabras / 18 Páginas -
Dirección general de relaciones económicas internacionales
Conceptos Previos Dirección general de relaciones económicas internacionales (Ministerio de Relaciones Exteriores) El ministerio de relaciones exteriores es la secretaria de estado encargada de la planificación, dirección, coordinación, ejecución y difusión de la Política Exterior que formula el presidente de la Republica. Además le corresponde coordinar las actividades de los ministerios y organismos públicos en aquellos asuntos que inciden en la Política Exterior y también intervenir en todo lo relacionado con la determinación y demarcación
Enviado por diego112233 / 1.045 Palabras / 5 Páginas -
Ensayo De El Consultor De Dirección
Ensayo Manual del Consultor de Dirección. Por: Josué Araujo Espinoza Introducción: El consultor es una parte medular en la entrega e implementación de productos o servicios, ya que es la persona capacitada, preparada, analítica, objetiva, inteligente, proactiva, etc que da la cara de la empresa consultora con el cliente, cuando esta ofreciendo sus servicios. Su rol es muy importante en el ciclo de vida del servicio o producto, ya que sin el, estos no podrían
Enviado por josara484 / 1.048 Palabras / 5 Páginas -
Dirección Organizaciónal
LA DIRECCIÓN ORGANIZACIONAL Función de la administración que consiste en motivar a los subordinados, influir en los individuos y los equipos mientras hacen su trabajo, elegir el mejor canal de comunicación y ocuparse de cualquier otra manera del comportamiento de los empleados resolviendo los conflictos. La dirección se encarga de orientar, comunicar, capacitar y motivar al recurso humano de la empresa para que desempeñen efectivamente, con entusiasmo y confianza su trabajo y contribuir así
Enviado por irinisan / 1.741 Palabras / 7 Páginas -
DIRECCIÓN COMO FUNCIÓN ADMINISTRATIVA
DIRECCIÓN COMO FUNCIÓN ADMINISTRATIVA CONCEPTO. Dirigir implica mandar, influir y motivar a los empleados para que realicen tareas esenciales. La relación y el tiempo son fundamentales para las actividades de la dirección. De hecho, la dirección llega al fondo de las relaciones de los gerentes con cada una de las personas que trabajan con ellos. Los gerentes dirigen tratando de convencer a los demás de que se les unan para lograr el futuro surge de
Enviado por Eledys / 1.446 Palabras / 6 Páginas -
Tipos De Frenos Y Direccion
INTRODUCCION Este trabajo nos va hablar de los tipos de sistemas de frandos que existen en la industria automotriz, les va a enseñar su funcionamiento, sus caracteriscas y sus componentes. Como podran ver en este trabajo tambien se les dara una informacion sobre los tipos de direccion que existen y por supuesto tambien se hablara de los sistemas que tienen relacion con los sistemas de franado y los sistemas de direccion, en este caso el
Enviado por jesusalvarezloca / 3.164 Palabras / 13 Páginas -
Organizacion Planeacion Direccion Y Control De Nestle
Escenario: Durante los últimos años Nescafé había realizado acciones promocionales “on pack” las cuales no eran debidamente comunicadas, tenían un alto costo y, desde el punto de vista de la efectividad, no estaban logrando los objetivos deseados. Adicionalmente, Nescafé el año 2007 se enfrentaba a un escenario de crecimiento vegetativo de la categoría (1% anual) y a la dificultad de un fuerte aumento de precios que tuvo Nescafé a comienzos de año (alrededor del 15%).
Enviado por treisi / 443 Palabras / 2 Páginas -
Organización Y Dirección.
Título: “El ambiente que rodea una organización” Introducción: En este mundo cada día más cambiantes, las organizaciones deben tener en mente la forma de ir avanzando a un paso acelerado conforme los gustos, preferencias, exigencias y lujos de los clientes y el mercado en general lo van marcando. Pero no solo es el hecho de hacerlas cosas precisas en el momento preciso, sino todo lo que implica lograr hacer las cosas bien para lograr una
Enviado por MAJOACE04 / 520 Palabras / 3 Páginas -
Direccion Administración
RUMBO AL SUR Grupo posadas sabe que no puede crecer más en México, y ahora mira a Sudamérica donde repartirá los riesgos y la inversión con aliados estratégicos. (Stok, 2012). Actualmente Grupo Posadas, una cadena hotelera, no ve más futuro en México, y en Sudamérica ve una gran oportunidad de negocio, tiene dentro de sus planes uno que es ambicioso pues a comenzado su plan de expandirse en el sur del continente americano pretendiendo finalizar
Enviado por joevina_gan / 458 Palabras / 2 Páginas -
Direccion Estrategica
1.- Naturaleza de la Dirección Estratégica: Las direcciones estratégicas buscan acoplar las empresas al entorno. • Alcance de las actividades de la empresa: Los límites del alcance se definen en mercado y producto. • Ajuste con el entorno: Debe ser algo fundamental para la empresa, ya que si ese ajuste no se produce no estaremos en una dirección estratégica. - Deseos de los clientes - Adaptación a nuevos mercados • Ajuste con sus recursos y
Enviado por ebtebt / 7.612 Palabras / 31 Páginas -
Direccion
TALLER DE DIRECCION Y CONTROL 1. ¿Cuales son los roles de Mintzberg? Los trabajos del canadiense Henry Mintzberg definieron los diez roles que necesariamente y simultáneamente o en distintos momentos deben desempeñar las personas que están a cargo de cualquiera organización y que se describen resumidamente a continuación: Los tres Roles Interpersonales: Se refieren a las relaciones entre personas tanto internas como externas. - En el Rol de Representante la persona del dirigente representa oficialmente
Enviado por cathe / 1.263 Palabras / 6 Páginas -
Concepto, Importancia Y Principios De La Direccion
CONCEPTO, IMPORTANCIA Y PRINCIPIOS DE LA DIRECCIÓN 1 Concepto 2. Toma de decisiones. 3. Integración. 4. Motivación. 5. Comunicación. 6. Liderazgo – supervisión. 1. Concepto. Esta etapa del proceso administrativo comprende la influencia del administrador en la realización de los planes, obteniendo una respuesta positiva de sus empleados mediante la comunicación, la supervisión y la motivación. Los elementos del concepto son: • Ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional. • 2. Motivación.
Enviado por mariela1507 / 2.158 Palabras / 9 Páginas -
Administraccion Y Direccion De Empresas
1. Indicadores del crecimiento y distribución sectorial. Gráficos. 1.- La evolución del PNB y la renta nacional en Gran Bretaña entre 10 y 1850. La Revolución Industrial es un proceso global de transformación que tuvo lugar a lo largo de un amplio periodo de tiempo entre 1760-1850, y que supuso la transición desde una economía preindustrial a la economía industrial. Esta revolución tuvo dos peculiaridades: un aumento en la renta per cápita (RPC) que hasta
Enviado por MariaJesus17 / 1.808 Palabras / 8 Páginas -
Capitulo 2 Mintzberg PROYECTAR LA DIRECCIÓN DE UNA COMPAÑÍA, VISIÓN Y MISIÓN, OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS.
PROYECTAR LA DIRECCIÓN DE UNA COMPAÑÍA, VISIÓN Y MISIÓN, OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS. Planear y ejecutar estrategias sin las bases de la administración de una empresa. Pero exactamente ¿qué significa elaborar una estrategia y ejecutarla bien? ¿Cuáles son los diversos componentes del proceso de elaboración y ejecución de una estrategia? ¿En qué medida el personal de la empresa, además de los directivos participa en este proceso? ¿Qué implica el proceso de elaboración y ejecución de una
Enviado por karliwirits / 1.888 Palabras / 8 Páginas -
Encontrar la magnitud y dirección de la fuerza resultante de dos fuerzas
I.- Resuelve los siguientes problemas. 1. Hallar la magnitud y la dirección de la fuerza resultante de dos fuerzas: F1 = 40 N y F2 = 35 N si el ángulo entre las mismas es de ° 2. Hallar la magnitud y la dirección de la fuerza resultante de dos fuerzas: F1 = 50 N y F2 = 20 N si el ángulo entre las mismas es de 25° 3. Calcula la magnitud y dirección
Enviado por migtor94 / 711 Palabras / 3 Páginas -
Plan Direccion Proyecto Vivienda Interes Social Luna 177 Col. Guerrero Mexico,D. F.
MEJORAMIENTO DE LOS ESTANDARES DE CALIDAD EN LOS PROYECTOS DEL INSTITUTO DE VIVIENDA DEL DISTRITO FEDERAL UTILIZANDO LA METODOLOGIA DEL PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. PREFACIO Es objetivo de la presente investigación vincular el desarrollo de Proyectos de vivienda para el INVI del DF con la metodología para gestion de Proyectos del Project Managment Institute, la más destacada institución a nivel mundial en su género con presencia a nivel mundial sobre todo en América. Los escasos recursos
Enviado por SergioVazquez / 8.463 Palabras / 34 Páginas -
Configurar Una Direccion Ip
Introduccion La creación de una dirección IP estática en el equipo de red puede ser muy útil, especialmente si usted requiere el reenvío de puertos en la red. Una dirección IP estática, es posible que una configuración de puerto a trabajar, pero desde IPs dinámicas crear una nueva dirección IP cada vez que un ordenador arranca, el reenvío de puertos en su red puede convertirse en operativas. Antes de darle consejos sobre cómo configurar una
Enviado por fer9dm / 1.558 Palabras / 7 Páginas -
DIRECCION ESTRATEGICA
Dirección Estrategica 1) En relación a la gestión de proceso en la empresa: a. Ventajas que podría tener la empresa al utilizarla: Las principales ventajas de la gestión por procesos son la estandarización, la reducción de la variabilidad y la optimización de los recursos, y entre otras cosas: Facilita la gestión de la ejecución de los procesos Análisis de puntos fuertes y áreas de mejora. Identificación de las tareas o trabajos que realiza cada puesto
Enviado por vanedc5 / 4.866 Palabras / 20 Páginas -
Dirección De Una Empresa
Dirección La ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional, mediante la guía de los esfuerzos del grupo social a través de la motivación, la comunicación y la supervisión son la tarea de la dirección. Podemos decir que la dirección: Es la aplicación de los conocimientos en la toma de decisiones; para la discusión de este papel s debe saber como es el comportamiento de la gente, como individuo y como grupo. De
Enviado por Por1816 / 4.586 Palabras / 19 Páginas