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Direccion ensayos gratis y trabajos

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Documentos 601 - 650 de 5.683 (mostrando primeros 1.000 resultados)

  • Direccion Administrativa Monografia

    Direccion Administrativa Monografia

    DEDICATORIA Dedicamos este trabajo a nuestros padres quienes con su esfuerzo nos han apoyado todos los días de nuestras vidas. También a todos los miembros de nuestras familias, que en todo momento nos han llevado en sus mentes y en sus corazones. INTRODUCCIÓN En la sociedad moderna de hoy la comunidad humana busca la forma de organizarse para enfrentar retos y proyectos que en consecuencia tratan de mejorar dándole calidad a lo que se emprende;

    Enviado por leteuk / 10.001 Palabras / 41 Páginas
  • Elaboración Del Diagnóstico Empresarial En El área De Dirección; Del Bar ¨El Patio De Doña Chilito¨, Ubicado En La Carretera By Pass, En La Ciudad De León.

    Elaboración Del Diagnóstico Empresarial En El área De Dirección; Del Bar ¨El Patio De Doña Chilito¨, Ubicado En La Carretera By Pass, En La Ciudad De León.

    Diagnóstico Empresarial en el área de Dirección ´´ Bar “El Patio de Doña Chilito”. 1 INDICE CONTENIDO PÁGINA INTRODUCCIÓN……………………………………………………….……………2 I. CAPÍTULO PROBLEMA TEMA……………………………………………………………………………..…..3 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA………………………………………..…...4 FORMULACIÓN DEL PROBLEMA………………………………………….….…4 OBJETIVOS…………………………………………………………………….…....5 JUSTIFICACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN………………………………..…..….6 LIMITACIONES…………………………………………………………….………...6 II. CAPÍTULO MARCO TEÓRICO 2.1 ANTECEDENTES DE LA INVESTIGACIÓN………………………….…….7 2.2 BASES TEÓRICAS……………………………………………………………13 2.3 MARCO CONCEPTUAL………………………………………………………14 2.4 HIPÓTESIS……………………………………………………………………..16 2.5 SISTEMA DE VARIABLES…………………………………………………..16 III. CAPÍTULO MARCO METODOLOGICO 3.1 DISEÑO METODOLÓGICO…………………………………………………..17 3.2 TIPO DE INVESTIGACIÓN……………………………………………………23 3.3 ÁREA DE ESTUDIO…………………………………………………………..23 3.4 DISEÑO DE LA

    Enviado por amukita / 9.039 Palabras / 37 Páginas
  • TAREA DE RECONOCIMIENTOS DE DIRECCION DE VENTAS

    TAREA DE RECONOCIMIENTOS DE DIRECCION DE VENTAS

    TAREA DE RECONOCIMIENTO DIRECCION DE VENTAS MARIA YOLANDA BEDON CODIGO: 25.338.897 Tutor: NESTOR JULIO CASTRO UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD FACULTAD PROGRAMA ADMINISTRACION ADMINISTRACION DE EMPRESA POPAYAN - 2012 INTRODUCCION Una de los aspectos más relevantes e dentro de las empresas es la Administración de las ventas ya que a través de ella se planea, dirigir y controlar cada una de las actividades que desempeña los vendedores para cumplir las metas programadas por

    Enviado por 10071980 / 690 Palabras / 3 Páginas
  • Direccion De Operaciones

    Direccion De Operaciones

    ¿Qué son las Operaciones? 2.¿Qué es la Dirección de Operaciones? 3.Las operaciones como una función de la organización 4.Tipos de decisiones que se toman en la D.O. 5.Puestos de trabajo relacionados con la dirección de operaciones 6.Bienes y servicios 7.Importancia de la D.O 8.Productividad ¿Qué es la Dirección de Operaciones? “Administración de los recursos necesarios para producir los bienes y servicios que ofrece una organización”. Propósitos:, producir bienes y/o servicios de calidad, aprovechando racionalmente los

    Enviado por angelab06 / 446 Palabras / 2 Páginas
  • Direcciones IP

    Direcciones IP

    Direcciones IP (extraído de la wikipedia) Direcciones IP.....................................................................................................................................1 Direcciones IPv4 .............................................................................................................................2 IP dinámica ................................................................................................................................4 Ventajas ................................................................................................................................4 Desventajas............................................................................................................................4 Asignación de direcciones IP.................................................................................................4 IP fija..........................................................................................................................................4 Ventajas.................................................................................................................................5 Desventajas............................................................................................................................5 Direcciones IPv6.............................................................................................................................5 Una dirección IP es un número que identifica de manera lógica y jerárquica a una interfaz de un dispositivo (habitualmente una computadora) dentro de una red que utilice el protocolo IP (Internet Protocol), que corresponde al nivel de red o nivel 3 del modelo de referencia OSI. Dicho

    Enviado por julioincv / 1.741 Palabras / 7 Páginas
  • DIRECCIÓN

    DIRECCIÓN

    DECRETO IMMEX Capítulo V Del Uso de Medios Electrónicos ARTÍCULO 17.- Las empresas deberán presentar ante la Secretaría los trámites relacionados con el Programa, a través de medios electrónicos observando las disposiciones aplicables en la materia. ARTÍCULO 18.- Al autorizar un Programa, la Secretaría le asignará un número que estará integrado de la forma en que la Secretaría determine mediante publicación en el Diario Oficial de la Federación. Este número deberá ser utilizado en todos

    Enviado por reika / 1.154 Palabras / 5 Páginas
  • Direccion Estrategica Capitulo 2

    Direccion Estrategica Capitulo 2

    Capitulo 2 El Entorno En este capítulo se analizan los elementos que pueden afectar a una empresa, siempre se tienen que tener en cuenta los elementos externos del entorno, ya que estos pueden afectar a la situación de la organización. Tenemos que tener en cuenta tanto el macroentorno como el microentorno. Es fundamental analizar estos dos elementos de una forma minuciosa ya que de ellos se derivan oportunidades y amenazas que la empresa tendrá que

    Enviado por AlePerdomo / 897 Palabras / 4 Páginas
  • CONDUCCION, DIRECCION Y PLANEACION DE REUNIONES

    CONDUCCION, DIRECCION Y PLANEACION DE REUNIONES

    PLANEACIÓN, CONDUCCIÓN Y DIRECCIÓN DE REUNIONES Una reunión es un acto o proceso por el que un grupo de personas se unen, como un conjunto, con un propósito común. Es la agrupación de varias personas en un momento y espacio dados, voluntaria o accidentalmente. Puede llevarse a cabo de manera organizada y planificada, con un objetivo delimitado y con un tiempo de duración planeado, pero también puede darse de manera espontánea, por razones casuales y

    Enviado por vicely / 894 Palabras / 4 Páginas
  • Más Allá Del género. Nuevos Enfoques De "nuevas" Dimensiones Y Direcciones De La Violencia En La Pareja

    Más Allá Del género. Nuevos Enfoques De "nuevas" Dimensiones Y Direcciones De La Violencia En La Pareja

    Género Identidad Más allá del género. Nuevos enfoques de “nuevas” dimensiones y direcciones de la violencia en la pareja La primera parte del trabajo trata sobre el paradigma heredado y se basa en la metáfora teatral para presentar los principales elementos del drama cultural del “maltrato de género”: el escenario (patriarcal), el guión (sexo, género, violencia y sociedad), los personajes (el “agresor masculino” y la “víctima femenina”) y el público (feminismo, “ciencia”, mass media, etc.).

    Enviado por Yulls / 1.667 Palabras / 7 Páginas
  • DIRECCION DE UNA EMPRESA

    DIRECCION DE UNA EMPRESA

    CREACIÓN Y GESTIÓN DE EMPRESAS DE ECONOMÍA SOCIAL 1º. PRESENTACIÓN. 2º. LA FORMA JURÍDICA DEL NUEVO PROYECTO: FACTORES DETERMINANTES DE LA MISMA. 3º. A QUÉ LLAMAMOS UNA “EMPRESA DE ECONOMÍA SOCIAL” 4º. POR QUÉ Y/O CUÁNDO CONVIENE AL EMPRENDEDOR/ES ASUMIR DICHA FÓRMULA. 5º. TIPOS DE EMPRESAS DE ECONOMÍA SOCIAL. PROS Y CONTRAS CON RESPECTO A OTRAS FÓRMULAS LEGALES. 6º. EL FACTOR COSTE DE CONSTITUCIÓN. 7º. EL FACTOR COMPLEJIDAD JURÍDICO-ADMINISTRATIVA. 8º. EL FACTOR LIMITACIÓN DEL RIESGO.

    Enviado por eaob23 / 3.997 Palabras / 16 Páginas
  • Principios Administrativos Y Direccion

    Principios Administrativos Y Direccion

    INTRODUCCIÓN Cualquier empresa necesita ser dirigida para ser posicionada en el éxito que requiere para su mejor funcionamiento y sobre todo para alcanzar o mantener el liderazgo por el cual se caracterice. Una empresa por muy grande o pequeña que sea si no tiene un plan de control será una empresa que flote sin rumbo alguno. La persona que se asigne para el control, planeación, organización y dirección del rumbo que la empresa tomará, deberá

    Enviado por olysGARCIA / 5.545 Palabras / 23 Páginas
  • La Direccion Del Culto Cristiano

    La Direccion Del Culto Cristiano

    Adoración y dirección de cultos Templo Bethesda La casa de la Misericordia No hay duda de que la adoración en el cielo será gloriosa. Tratemos de que lo sea también en la tierra. Creo que mucha oración y sabiduría pueden establecer una gran diferencia. La adoración es herencia y responsabilidad de todo el pueblo de Dios. Hagamos bien nuestra tarea. ¡Adoremos juntos! Años atrás, cuando recién había comenzado en el mundo de la aviación comercial,

    Enviado por jorgecobus / 2.942 Palabras / 12 Páginas
  • Dirección de la empresas

    Dirección de la empresas

    Comenzado el: miércoles, 24 de abril de 2013, 21:41 Completado el: miércoles, 24 de abril de 2013, 21:55 Tiempo empleado: 13 minutos 33 segundos 1 Teniendo en cuenta las características de los mercados, y que éstos son los que definen el rumbo o la dirección de la empresas. La Competencia Perfecta se caracteriza por: Selecciones solo dos (2) respuestas. Seleccione al menos una respuesta. a. Pocos consumidores b. Gran número de vendedores c. Gran número

    Enviado por sandyscita / 392 Palabras / 2 Páginas
  • Cuadro Sinoptico "Direccion"

    Cuadro Sinoptico "Direccion"

    DIRECCIÓN Es posible definir la dirección como: La ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional, mediante la guía de los esfuerzos del grupo social a través de la motivación, la comunicación y la supervisión. ETAPAS DE DIRECCIÓN. . TOMA DE DECISIONES: Una decisión es la elección de un curso de acción entre varias alternativas. La responsabilidad mas importante del administrador es la toma de decisiones, con frecuencia se dice que las decisiones

    Enviado por moyitoo / 276 Palabras / 2 Páginas
  • Direccion Y Lierazgo

    Direccion Y Lierazgo

    Objetivo: Conocer e identificar las características y habilidades que definen el rol de un líder, así como los diferentes tipos de liderazgo. Procedimiento: 1. Leer explicaciones del tema y recursos de apoyo. 2. Investigar sobre la vida de Adolfo Hitler. 3. Leer Biografías de Adolfo Hitler en internet y libros. 4. Realizar el reporte Resultados: “Adolf Hitler (20/04/1889 - 30/04/1945) Político y dictador alemán de origen austriaco Nació el 20 de abril de 1889 en

    Enviado por renisrl / 1.650 Palabras / 7 Páginas
  • DIRECCION ESTRATEGICA

    DIRECCION ESTRATEGICA

    Ayudantía 02 Una empresa estima posible desarrollar un proyecto de producción de chocolates que se venderán inicialmente y por 2 años veinte mil kilos anuales del producto, a $2.500 por kilo. En el año 3 las ventas suben a 25 mil kilos a $3.000 c/u y en los años posteriores las 25 mil kilos se venden a $3.200 c/u. Para un volumen de producción hasta 20 mil kilos se requieren inversiones por: Terreno $20 millones

    Enviado por xckamilax / 417 Palabras / 2 Páginas
  • Evaluación De La Función De Dirección

    Evaluación De La Función De Dirección

    La dirección incluye coordinación de actividades, proveer liderazgo, guías y motivación personal. Su propósito es que los objetivos individuales no estén en conflicto con los objetivos de grupo. El proceso esta basado en tres principios: • Unidad de comandos: Todo empleado debe tener un solo supervisor para evitar conflictos en instrucciones y promover un mayor sentimiento de responsabilidad para el logro de los resultados. • Supervisión directa: La administración debe proporcionar métodos objetivos para la

    Enviado por andrea8305 / 1.368 Palabras / 6 Páginas
  • Dirección General Nacional de Procuraduría de Trabajadores

    Dirección General Nacional de Procuraduría de Trabajadores

    Cuando el inspector realice sus visitas podrá ordenar cualquier prueba, investigaciones o examen, todo esto para cerciorarse que las disposiciones legales se cumplan cabalmente. e. Interrogar al patrono o al personal, con presencia de testigos o no, guardar confidencialidad de lo comunicado y del declarante. f. Exigir la presentación de libros, registros u otros documentos. g. Informar al ministerio del trabajo, dentro de los 10 primeros días de cada mes, información sobre las actividades de

    Enviado por herlysm / 231 Palabras / 1 Páginas
  • Direccion Finca

    Direccion Finca

    Paso Distancia Instrucciones Info. adicional El tiempo 1 • 0h • 0 m a Salida de Sevilla-SEVILLA 2 • 0h 5m • 4,5 Km Continúa por SE-020 durante 354 m dirección Aeropuerto / Córdoba / E-5 / A-4 Glorieta a 330 m y toma la primera Salida 3 • 0h 6m • 4,8 Km Tramo enlace durante 287 m dirección SE-30 / A-66 / Mérida / A-49 / Huelva 4 • 0h 7m • 5,1

    Enviado por Skippi / 240 Palabras / 1 Páginas
  • En atencion a su solicitud referene a como saber la direccion IP

    En atencion a su solicitud referene a como saber la direccion IP

    En atencion a su solicitud referene a como saber la direccion IP de los sitios web de sus artistas Colombianos preferidos le envio los pasos correspondientes para que usted desde su hogar pueda acceder a dicha informacion, tenga en cuenta que las imágenes adjuntas corresponden un Pc con sistema operativo Windows 7 Ingrese a su buscador definido en su PC como Google, Yahoo, Ask, etc. Con el fin de que ingrese el nombre de su

    Enviado por power1984 / 200 Palabras / 1 Páginas
  • DIRECCION DEL PERSONAL

    DIRECCION DEL PERSONAL

    Clima Organizacional El Clima se refiere a las características del medio ambiente de trabajo, estas características son percibidas, directa o indirectamente por los trabajadores y causan repercusiones en el comportamiento laboral. El Clima es una variante interviniente que media entre los factores organizacionales y los individuales. Existen factores relevantes en el momento de medir el clima de una organización, éstos son: Métodos de mando: es la forma en que la dirección ejerce la autoridad frente al personal. Fuerzas Motivacionales: Se refiere a la confianza

    Enviado por karifru / 4.212 Palabras / 17 Páginas
  • ELEMENTOS PARA LA DIRECCION DE REUNIONES

    ELEMENTOS PARA LA DIRECCION DE REUNIONES

    ELEMENTOS PARA LA DIRECCIÓN DE REUNIONES CONCEPTO: Es un método que permite tratar problemas o situaciones con un grupo determinado de personas de acuerdo a un objetivo y conforme a un plan preparado por un director. IMPORTANCIA: Desde tiempos inmemoriales las personas han tenido que reunirse con distintos fines. A medida que ha avanzado tanto social como económicamente, ha habido mayor necesidad de reunirse e intercambiar experiencias. En la empresa moderna las reuniones constituyen un

    Enviado por lidita / 546 Palabras / 3 Páginas
  • Direccion General

    Direccion General

    DIRECCIÓN GENERAL Crecimiento: Se aprobaran los presupuestos que estén al alcance de la empresa y las ideas innovadoras, tanto para la empresa como para el producto, sin importar el cargo de persona; pues la empresa está abierta para nuevas y mejores ideas de todos nuestros colaboradores, para que así se puedan cubrir las necesidades que esta requiere en cada una de las áreas que la integran, así mismo la dirección general de LAMP NIGHT estará

    Enviado por imel / 294 Palabras / 2 Páginas
  • Campus Chiclayo Escuela de Marketing y Dirección de Empresas

    Campus Chiclayo Escuela de Marketing y Dirección de Empresas

    Campus Chiclayo Escuela de Marketing y Dirección de Empresas 1 Docente: Hebeth Gabriel Cueva Valladolid Habilidades Lógico Matemáticas TRABAJO Nº 3 1. En una reunión hay doble número de mujeres que de hombres y triple número de niños que de hombres y mujeres juntos. ¿Cuántos hombres, mujeres y niños hay si la reunión la componen 96 personas? 2. Al comprar 3 Kg. de tomates y 4 Kg. de papas, una dueña de casa pagó $

    Enviado por julihuss / 1.978 Palabras / 8 Páginas
  • Direccion

    Direccion

    DIRECCION – PRINCIPIOS Y ELEMENTOS. Concepto. Esta etapa del proceso administrativo comprende la influencia del administrador en la realización de los planes, obteniendo una respuesta positiva de sus empleados mediante la comunicación, la supervisión y la motivación. Los elementos del concepto son: 1. Ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional. 2. Motivación. 3. Guía o conducción de los esfuerzos de los subordinados. 4. Comunicación. 5. Supervisión. 6. Alcanzar las metas de la

    Enviado por angelpablo / 2.091 Palabras / 9 Páginas
  • Dirección Administrativa

    Dirección Administrativa

    Dirección administrativa Dirección administrativa es un curso del área de administración de empresas y negocios, también es la relación en la cual una persona, o sea el dirigente, influye en otros para que trabajen juntos voluntariamente en tareas relacionadas para lograr lo que el dirigente desea; también se puede citar como una influencia bajo la cual los subordinados aceptan voluntariamente la dirección y el control por parte de otra persona o jefe, o bien, es

    Enviado por JeanCarlos02 / 968 Palabras / 4 Páginas
  • Direccion General De Servicos Educativos

    Direccion General De Servicos Educativos

    DIRECCIÓN GENERAL DE SERVICIOS EDUCATIVOS IZTAPALAPA DIRECCIÓN TÉCNICA SUBDIRECCIÓN DE EDUCACIÓN FÍSICA JEFATURA DE SECTOR DE EDUCACIÓN FÍSICA EN CENTRO SUPERVISIÓN DE EDUCACIÓN FÍSICA Diagnóstico de las condiciones físicas, alimentarias, deportivas y familiares de los alumnos de educación básica en Iztapalapa. Nombre de la escuela: _______________________________________C.C.T. ___________________ Nombre del alumno(a): ___________________________________________ Genero: _____________ Grado y grupo: _____________Edad: ______________ Fecha de nacimiento: ____________________ Peso: ________ Talla: _________ I.M.C_________ Favor de tachar la opción que consideres correcta

    Enviado por moOriitha / 430 Palabras / 2 Páginas
  • DIRECCION DE PERSONAS

    DIRECCION DE PERSONAS

    Inversión Inversión empresarial En el contexto empresarial la inversión es el acto mediante el cual se adquieren ciertos bienes con el ánimo de obtener unos ingresos o rentas a lo largo del tiempo. La inversión se refiere al empleo de un capital en algún tipo de actividad o negocio con el objetivo de incrementarlo. Dicho de otra manera, consiste en renunciar a un consumo actual y cierto a cambio de obtener unos beneficios futuros y

    Enviado por elvira12 / 2.450 Palabras / 10 Páginas
  • Direccion Estrategica

    Direccion Estrategica

    Broadcasting Entertaiment S. A. En sesión ordinaria del Directorio de Broadcasting Entertaiment S. A. (BESA), se está considerando la posibilidad de invertir fuertemente en el Desarrollo de Nuevas Unidades de Negocios como parte de la estrategia corporativa de crecimiento del Holding. El propósito es mejorar la PRM corporativa en la industria de las comunicaciones. BESA es un holding que ha desarrollado sus negocios en la industria de las comunicaciones, sector en el que factura un

    Enviado por karipau / 1.802 Palabras / 8 Páginas
  • Direccion de formación profesional

    Direccion de formación profesional

    e Gestión de la Calidad Servicio Nacional de Aprendizaje – SENA DIRECCION DE FORMACIÓN PROFESIOAL GUIA DE APRENDIZAJE 1 Fecha: Abril de 2011 Versión 1.0 Página 1 de 8 1. IDENTIFICACIÓN DE LA GUÍA DE APRENDIZAJE Nombre del Proyecto: Higiene y Manipulación de Alimentos Duración en Horas: 40 Fase del Proyecto: Higiene Ambiental en la Manipulación de Alimentos Duración en Horas: Actividad del Proyecto: A1. Guía de Aprendizaje Unidad 3 A 2.Foro Unidad III A

    Enviado por mariakncosbg / 1.105 Palabras / 5 Páginas
  • Organización Y Dirección Industrial

    Organización Y Dirección Industrial

    BASES DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO ACTUAL Y SUSCONTRIBUCIONES HECHOS QUE DIERON ORIGEN A PENSAMIENTOS MAS ESTRUCTURADOSACERCA DE LA ADMINISTRACIÓN A finales del siglo XIX y principios del XX, el gran desarrollo alcanzado por variospaíses de Europa y por los Estados Unidos, debido al uso de muchas invenciones delhombre, dio origen a una grave problemática al tratar de administrar lasorganizaciones de negocios y las organizaciones públicas..Esas problemáticas administrativas despertaron el interés de muchas personasdotadas de diferentes conocimientos

    Enviado por vitaligx / 307 Palabras / 2 Páginas
  • Informe de la Dirección

    Informe de la Dirección

    DESARROLLO DE LA REUNIÓN: 1. Aprobación del acta anterior Se aprueba el acta 6 del 16 de Marzo de 2011. 2. Informe de la Dirección El profesor Ramírez hace un análisis ante los miembros del Consejo de los informes del Consejo Académico y Superior sobre la reforma a la Ley 30 de 1992. Plantea que es la primera vez que el Consejo Superior se pronuncia sobre éste aspecto. La representación estudiantil plantea no estar de

    Enviado por andresupia / 1.648 Palabras / 7 Páginas
  • DIRECCION ESTRATEGICA

    DIRECCION ESTRATEGICA

    PREGUNTAS DE REPASO 1. Explique por qué la política de negocios es denominada a menudo como “curso avanzado” A la administración estratégica se le denomina a menudo como curso avanzado porque esta integra información y materiales de todos los cursos empresariales. El estudiante deberá integrar la administración, marketing, finanzas, contabilidad producción y operaciones, investigación y desarrollo, computación y todas las materias previamente aprendidas aprovechando así las oportunidades y creando ventajas competitivas. 2. ¿Qué aspectos de

    Enviado por maritzaesc / 1.933 Palabras / 8 Páginas
  • FUNCIONES TIPICAS DE LA DIRECCION

    FUNCIONES TIPICAS DE LA DIRECCION

    ANÁLISIS FODA El análisis FODA constituye a la fecha una de las herramientas más robustas que provee de insumos necesarios para el proceso de análisis estratégica, proporcionando la información necesaria para la planificación e implantación de acciones y medidas correctivas, favoreciendo la innovación y estimulando la generación de nuevos proyectos. F.O.D.A. Denomina el proceso de análisis de las FORTALEZAS, OPORTUNIDADES, DEBILIDADES y AMENAZAS, comprendiendo factores tanto económicos, políticos, sociales y culturales que representan las influencias

    Enviado por NEDDY / 545 Palabras / 3 Páginas
  • Planificación Y Dirección Del Deporte De Alto Rendimiento

    Planificación Y Dirección Del Deporte De Alto Rendimiento

    REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD CENTRAL DE VENEZUELA FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES COMISIÓN DE ESTUDIOS DE POSTGRADO DOCTORADO EN GERENCIA Proyecto de Tesis Doctoral GERENCIA DEL DEPORTE DE ALTO RENDIMIENTO EN VENEZUELA Línea de investigación: Racionalidad y Administración: Pensamiento Gerencial, dirigida por el Dr. Carlos Zavarce. Eje de investigación: El nuevo pensamiento gerencial en la crisis de racionalidad. Autor: Licenciado Pedro J. Aguilar Navarro (Esp.) Tutor: Dr. Carlos Zavarce Caracas, mayo 2013 INTRODUCCIÓN

    Enviado por fbarriosdiaz / 2.854 Palabras / 12 Páginas
  • Dirección Estratégica De Recursos Humanos

    Dirección Estratégica De Recursos Humanos

    DIRECCIÓN ESTRATEGICA DE RECURSOS HUMANOS – GESTIÓN POR COMPETENCIA - Autor: Martha Alicia Alles Como pasar de una estructura tradicional a una dirección estratégica de los recursos humanos - Caso Superdescuentos: Superdescuentos es una cadena de tiendas, fundada en 1990, actualmente consta de 10000 locales chicos, en plena expansión siguiendo el plan estratégico que requiere sumar locales para alcanzar los mayores beneficios derivado de la relación con sus proveedores y del desarrollo de marca propios.

    Enviado por gabrielasosa0112 / 2.017 Palabras / 9 Páginas
  • Direccion Y Control

    Direccion Y Control

    Unidad 5 Dirección Etapa del proceso administrativo, llamada también ejecución, comando o liderazgo. Consiste en coordinar el esfuerzo común de los subordinados para alcanzar las metas de la organización. Principios 1. De la armonía del objetivo o coordinación de intereses. 2. Impersonalidad de mando. 3. De la supervisión directa. 4. De la vía jerárquica. 5. De la resolución del conflicto. 6. Aprovechamiento del conflicto. Toma de decisiones El tomar decisiones era algo aleatorio o fortuito,

    Enviado por yesenia_rr / 1.919 Palabras / 8 Páginas
  • Direcciones Ip

    Direcciones Ip

    Dirección IP Una dirección IP es un número que identifica de manera lógica y jerárquica a una interfaz de un dispositivo (habitualmente una computadora) dentro de una red que utilice el protocolo IP (Internet Protocolo), que corresponde al nivel de red del protocolo TCP/IP. Dicho número no se ha de confundir con la dirección MAC que es un número hexadecimal fijo que es asignado a la tarjeta o dispositivo de red por el fabricante, mientras

    Enviado por shilvis / 2.037 Palabras / 9 Páginas
  • La Direccion En Administracion

    La Direccion En Administracion

    DIRECCION • CONCEPTO • La ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional, mediante la guía de los esfuerzos del grupo social a través de la motivación, la comunicación y la supervisión son la tarea de la dirección • Comprende la influencia interpersonal del administrador a través de la cual logra que sus subordinados obtengan los objetivos de la organización (mediante la supervisión, la comunicación y la motivación • IMPORTANCIA • Pone en

    Enviado por racsos / 1.234 Palabras / 5 Páginas
  • Caso Mercadona, Direccion Estrategica

    Caso Mercadona, Direccion Estrategica

    LAS ALIANZAS CON PROVEEDORES DE MERCADONA 1.- ¿Qué tipos de acuerdos de cooperación identifica entre Mercadona y sus proveedores? Según el esquema estudiado en clase con respecto a las distintas tipologías de alianzas en Mercadona podemos encontrar la siguiente clasificación: 1. Respecto a las actividades implicadas: si nos referimos a los interproveedores con quienes Mercadona tienen sus alianzas podemos decir que es compleja porque llevan a cabo diversas actividades de la cadena de valor. Si

    Enviado por RubnGal90 / 941 Palabras / 4 Páginas
  • Taller De Alta Dirección

    Taller De Alta Dirección

    Caso Fraude facturas falsa Codelco Un posible fraude por $866 millones , utilizando los mecanismos de facturas falsas e ideológicamente falsas (cuando son verdaderas, pero completadas maliciosamente), denunció la División Andina de Codelco a la Fiscalía Local de Los Andes , luego de que un supervisor sospechara de un trabajador del área de Contabilidad con cerca de 40 años en la firma. Tras una auditoría interna, se decidió traspasar los antecedentes a la justicia. Modus

    Enviado por cananiaso / 420 Palabras / 2 Páginas
  • Fundamentos de la dirección.

    Fundamentos de la dirección.

    Fundamentos de la dirección. Concepto e importancia de la dirección. Esta etapa implica la consecución de una forma determinada de comportamiento por parte del recurso humano que integra la empresa, de tal manera que todo el personal realice una contribución real a los propósitos de la institución, y exige de quienes la dirigen un adecuado ejercicio del liderazgo, el establecimiento de un sistema de comunicación oportuno que posibilite a todo personal el trabajo en equipo

    Enviado por hksknd232 / 286 Palabras / 2 Páginas
  • Dirección Para La Industria Q8, Q9, Y Q10

    Dirección Para La Industria Q8, Q9, Y Q10

    Dirección para la industria Q8, Q9, y Q10 Preguntas y respuestas Mayo de 2010 CONTENIDO I. INTRODUCCIÓN ...............................................................1 II. PREGUNTA Y CONTESTA...................................................................... A..2 A. Para La Clarificación General (1.1)..............................................................................................2 B.Calidad por asuntos del diseño (QbD) (2)......................................................................................3 1. Espacio Del Diseño (2.1)..................................................................................................................... 3 2. Prueba En tiempo real Del Lanzamiento (2.2)................................................................................................ 5 3. Controlar La Estrategia (2.3).................................................................................................................7 C. Sistema De Calidad Farmacéutico (3)....................................................................................... 8 D. Impacto de la nueva dirección de la calidad de ICH en

    Enviado por Jenji / 5.525 Palabras / 23 Páginas
  • Planificacion Y Direccion De Obras Civiles

    Planificacion Y Direccion De Obras Civiles

    .índice .Portada .Introducción .Capítulo I (Problematización) .1.1 Elección del tema – Planificación y dirección de Obras civiles. .1.2 Justificación Del tema. .1.3 Delimitación Del tema. .1.4 Planteamiento del problema. .1.4.1 Formulación del problema. .1.5 Objetivo General. .1.6 Objetivos Específicos. . Capitulo II (Marco teórico Conceptual) .2.1 Marco contextual. 2.1.1 Estado del arte. .2.2 Antecedentes Históricos Del tema. .2.3 Definición de Términos Básicos. .2.4 Desarrollo Teórico. .Capitulo III (Diseño Metodológico) 3.1 Hipótesis. 3.1.1 variable independiente “X”

    Enviado por kanoek / 8.024 Palabras / 33 Páginas
  • Direccion Y Planeacion Estrategica "Steiner"

    Direccion Y Planeacion Estrategica "Steiner"

    STEINER CAPÍTULO 1 – DIRECCION Y PLANEACIÓN ESTRATEGICA Para el una de las actividades fundamentales es la planeación estratégica. La dirección estratégica puede estar formada por dos mandos: • Anticipación intuitiva: mente del director Corto plazo (al estar todo en la mente del estratega) Se basaba en la experiencia que había adquirido anteriormente. • Planeación estratégica formal muchos participes Explícita Investigación Todos los integrantes de la organización la conocen. Existen procedimientos en esta planificación que

    Enviado por HernandezT / 7.323 Palabras / 30 Páginas
  • Etapas De Dirección

    Etapas De Dirección

    ETAPAS DE DIRECCIÓN: INTEGRACIÓN Allegarse de todos los recursos necesarios para cumplir con lo planeado. Ejemplo Un centro comercial a partir de lo planeado, comenzará a buscar lo necesario para iniciar, desde los recursos económicos con que cuenta, los proveedores de productos, personal para todas las áreas, mobiliario y equipo, etc. AUTORIDAD Es tener la facultad de indicar a otros lo que deben hacer y que le obedezcan. Ejemplo Un supervisor puede indicar a sus

    Enviado por lizcg93 / 457 Palabras / 2 Páginas
  • IMPACTO DE LA DIRECCION DE RECURSOS HUMANOS EN EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS EMPRESARIALES

    IMPACTO DE LA DIRECCION DE RECURSOS HUMANOS EN EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS EMPRESARIALES

    IMPACTO DE LA DIRECCION DE RECURSOS HUMANOS EN EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS EMPRESARIALES La globalización, los avances tecnológicos, las continuas transformaciones en el entorno competitivo, las necesidades de desarrollo y capacitación, han sido algunos de los factores que han orillado a las empresas a pensar en su necesidad y capacidad de adaptación a los cambios que se generan tanto interior y exteriormente, obligándolas a buscar estrategias para conseguir mejoras en el aumento de la

    Enviado por Krisstoro / 876 Palabras / 4 Páginas
  • Bloqueo de direcciones web con ESET NOD32 Antivirus

    Bloqueo de direcciones web con ESET NOD32 Antivirus

    Bloqueo de direcciones web con ESET NOD32 Antivirus v4.x En alguna oportunidad, y por diferentes razones, se puede sentir la necesidad de bloquear determinadas direcciones web, ya sea porque su contenido es ofensivo, porque es maliciosa o porque facilita la descarga de malware. A través de ESET NOD32 Antivirus v4.x o de ESET Smart Security v4.x, es posible bloquear las direcciones que por diferentes motivos se considere necesario, impidiendo el acceso a esas páginas web.

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