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Documentos 851 - 900 de 5.683 (mostrando primeros 1.000 resultados)

  • La Dirección General de Festivales y Eventos Centrales

    La Dirección General de Festivales y Eventos Centrales

    DE LA ORGANIZACIÓN La autoridad máxima de la competencia –en lo referente al cumplimiento de todas las disposiciones del presente reglamento‐ será la Dirección General de Festivales y Eventos Centrales del Ministerio de Cultura de la Ciudad de Buenos Aires. Sin embargo, en lo referente a la realización del evento, la única responsable será la entidad organizadora de la SUBSEDE, en función a la carta acuerdo que oportunamente y en cada caso particular haya firmado

    Enviado por dianarumo / 481 Palabras / 2 Páginas
  • Direcciones Generales

    Direcciones Generales

    Direcciones Generales Leyes que las sustentan: 1_ Dirección Nacional de Control de Drogas DNCD: La D.N.C.D Ley 5088 2_ Dirección General de Aduanas: La Dirección General de Aduanas Ley 3489 3_ Dirección General de Pasaporte: Ley No. 549 04_ Dirección General de Migración: Ley 285-04. 5_ Dirección General de Contabilidad Gubernamental: Ley No. 126-01 6_ Dirección General del Catastro Nacional Ley 317 7_ Dirección General de Cooperación Multilateral (DIGECOOM): Ley 3231 8_ Dirección General de

    Enviado por michellejonas / 389 Palabras / 2 Páginas
  • Partes De La Direccion

    Partes De La Direccion

    COORDINACION: Marcelo debe de dar tareas específicas a los miembros de equipo para que estos las cumplan y de ser necesario que estos cuenten con el apoyo de otros de sus compañeros para cumplir con esta tarea DISPONOBILIDAD: Esta debe de tenerla Marcelo ante una nueva rama de su trabajo ya necesitara conocimientos de administrar y dirigir no a uno sino a 30 trabajadores para cumplir las tareas que ahora se le encomendaron COMUNICACIÓN: Debe

    Enviado por julianlu / 268 Palabras / 2 Páginas
  • RESUMEN: MANUAL DE PROCEDIMIENTOS PARA EL PROCEAMIENTO DE ESCENAS DE CRIMEN Y LAS DIRECCIONES GENERALES PARA LA APLICACIÓN.

    RESUMEN: MANUAL DE PROCEDIMIENTOS PARA EL PROCEAMIENTO DE ESCENAS DE CRIMEN Y LAS DIRECCIONES GENERALES PARA LA APLICACIÓN.

    UNIVERSIDAD RAFAEL LANDIVAR CIENCIAS JURIDICAS Y SOCIALES TÉC: INVESTIGACION CRIMINAL Y FORENSE SONIA ANNABELLA GIRARD LUNA CRIMINALISTICA II RESUMEN: MANUAL DE PROCEDIMIENTOS PARA EL PROCEAMIENTO DE ESCENAS DE CRIMEN Y LAS DIRECCIONES GENERALES PARA LA APLICACIÓN. ITZÁ MARIA ESCOBAR CHILEL 1232013 28 de agosto de 2013 A: FISCALES Y TÉCNICOS DE LA DIRECCION DE INCVESTIGACIÓN CRIMIALISTICAS. DE: LIC: JUAN LUIS FLORIDO SOLIS FISCAL GENRAL DE LA REPÚBLICA Y GEFE DEL MINISTERIO PÚBLICO. ASUNTO: DIRECTRISES GENRALES

    Enviado por imech / 2.565 Palabras / 11 Páginas
  • La Dirección General de la Policía Nacional

    La Dirección General de la Policía Nacional

    La Dirección General de la Policía Nacional, se permite anunciar los cambios que se dieron en las diferentes Direcciones, Comandos de Metropolitanas, de Departamentos, y de las Escuelas en todo el país así: Brigadier General Jorge Hernando Nieto Rojas de la Región No 4 a la Dirección de Investigación Criminal e Interpol (DIJIN), Brigadier General Carlos Ramiro Mena Bravo de la Dirección de Investigación Criminal e Interpol (DIJIN) a la Dirección de Tránsito y Transporte,

    Enviado por juanmorales / 861 Palabras / 4 Páginas
  • Etapas De La Direccion

    Etapas De La Direccion

    ETAPAS DE DIRECCION ETAPAS DEL PROCESO DE DIRECCIÓN DEL TRABAJO DIVISIÓN DEL TRABAJO: La división del trabajo es muy importante ya que, en esta etapa de la dirección es donde se separa el trabajo por áreas, para así realizar las tareas y labores de la forma más sencilla y practica para la realización de dicho fin o meta. Esta división de se dan: Jerarquización: es la división por rango, grado o importancia.de acuerdo al grado

    Enviado por 2513 / 617 Palabras / 3 Páginas
  • La Dirección General De Salud Ambiental

    La Dirección General De Salud Ambiental

    I. PRESENTACIÓN El Ministerio de Salud como organismo rector del Sistema de Salud en el Perú, se encuentra en la actualidad en un Proceso de Reforma Sectorial a través del desarrollo de la estrategia de Descentralización en Salud y Aseguramiento Universal en Salud. Este proceso de reforma sectorial involucra cambios en la organización, funcionamiento, prestación, financiamiento y del cuidado de la salud de los ciudadanos en el Perú; con ello, se busca esencialmente mejorar el

    Enviado por clauzegarra / 1.634 Palabras / 7 Páginas
  • Direccion

    Direccion

    …………………………………………………………………………………………..23 Tema 1 Funciones de dirección a) Características de la función directiva La lista de funciones que usualmente corresponden a un director de empresas es un tanto arbitraria, pero, de todas maneras, incluye palabras tales como: organización, dirección, toma de decisiones, control, nombramiento del equipo de dirigentes, ayudantes y personal, coordinación, comunicación, motivación, evaluación, etc. Un mayor conocimiento sobre la dirección de empresas contribuirá a: 1° Mejorar el trabajo del director, permitiéndole así aumentar la

    Enviado por Sebasguero / 1.099 Palabras / 5 Páginas
  • RESUMEN DE PROCESOS PARA LA DIRECCION DE UN PROYECTO

    RESUMEN DE PROCESOS PARA LA DIRECCION DE UN PROYECTO

    RESUMEN DE PROCESOS PARA LA DIRECCION DE UN PROYECTO La dirección de proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades del proyecto para cumplir con los requisitos del mismo. Un proceso es un conjunto de acciones y actividades interrelacionadas realizadas para obtener un producto, resultado o servicio predefinido. Para que un proyecto tenga éxito, el equipo del proyecto debe:  Seleccionar los procesos adecuados requeridos para alcanzar los objetivos del

    Enviado por daniel087 / 1.376 Palabras / 6 Páginas
  • Direccion Estrategica

    Direccion Estrategica

    Evolución de los sistemas de dirección en la empresa. En las últimas décadas ha venido desarrollándose un interés por las cuestiones relacionadas con la llamada "estrategia empresarial" y la necesidad de estudiar y evaluar el conocido como "potencial estratégico o la posición competitiva" de la empresa, motivado por la creciente complejidad del entorno que rodea la actuación empresarial. Ante la ineficacia de los modos de dirección convencionales para adaptar la organización a un entorno cada

    Enviado por vehidu / 1.875 Palabras / 8 Páginas
  • Trabajo Sobre Direccion Empresarial

    Trabajo Sobre Direccion Empresarial

    INTRODUCCION En el presente trabajo conoceremos el termino dirección aplicado empresarialmente: Es la aplicación de los conocimientos en la toma de decisiones; para la discusión de este papel s debe saber como es el comportamiento de la gente, como individuo y como grupo. De manera apropiada para alcanzar los objetivos de una organización. El considerar los esfuerzos esenciales de aquellos que integran el sistema cooperativo Se hace notar debido que es l parte esencial y

    Enviado por samantha07 / 2.033 Palabras / 9 Páginas
  • Direccion De Estrategias Internacionales

    Direccion De Estrategias Internacionales

    INDICE RESUMEN…………………………………………………………………………………………………………………………1 PREGUNTAS PARA DEBATE ………………………………………………………………………………………………6 PRÁCTICA DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA…….………………………………………………………8 PROYECTO DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA: MÓDULO 1…………………………………………..10 CASO DE CIERRE…………………………………………………………………………………………………………………………………….13 CONCLUSIONES…………………………………………………………………………………………………………………………………………..14 “PROCESO DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA” ¿Por qué algunas organizaciones tienen éxito mientras que otras fracasan? Por las estrategias que los gerentes de una organización plantean y tienen un impacto fundamental en su desempeño frente a sus iguales. Para comenzar se deben analizar las estrategias que los gerentes pueden utilizar para alcanzar y mantener una

    Enviado por alejandra.234 / 5.582 Palabras / 23 Páginas
  • LIDERAZGO, DIRECCION Y TOMA DE DECISIONES

    LIDERAZGO, DIRECCION Y TOMA DE DECISIONES

    LIDERAZGO Y DIRECCION • LA DIRECCION La dirección es un proceso permanente que consiste en obtener resultados u objetivos con la activa colaboración de otras personas, respondiendo por los resultados logrados con éstos colaboradores. Se pretende obtener objetivos, valorando los resultados. En épocas anteriores la acción directiva se dirigía básicamente a potenciar el poder personal dentro de la empresa, más que a facilitar el desarrollo y progreso del equipo humano que la compone y el

    Enviado por SALOMEDAVID / 7.216 Palabras / 29 Páginas
  • Direccion Estrategica

    Direccion Estrategica

    El concepto de estrategia El término 'estrategia' se utiliza de forma habitual en los más diversos contextos, pero la incorporación de la estrategia a nuestro lenguaje común es relativamente reciente. Hace algo más de medio siglo, el uso de este término se restringía al campo militar y al mundo de la diplomacia. La palabra estrategia proviene del antiguo título ateniense strategos (estratega). Esta figura surgió en la Grecia clásica (siglo V a.C.) a causa de

    Enviado por blanquis000 / 1.186 Palabras / 5 Páginas
  • Dirección de Inteligencia Nacional

    Dirección de Inteligencia Nacional

    Dirección de Inteligencia Nacional La Dirección de Inteligencia Nacional, también conocida por su acrónimo DINA, fue la policía secreta del régimen militar deAugusto Pinochet en Chile entre 1973 y 1977. La DINA fue responsable de numerosos casos de infiltración política, y violaciones a los derechos humanos entre los que se cuentan asesinatos, secuestro y tortura de personas. Fue reemplazada en 1977 por la Central Nacional de Informaciones (CNI).1 El 9 de abril de 2012 se

    Enviado por pazaravena / 2.636 Palabras / 11 Páginas
  • Direccion Vertical Vs Horizontal

    Direccion Vertical Vs Horizontal

    “ESTRUCTURA ORGANICA PLANA HORIZONTAL VERSUS UNA JERARQUICA VERTICALl” ¿Qué estructura orgánica un directivo debería implantar como cultura en su organización?, ¿Una estructura vertical u horizontal? ¿Cuál es mejor?, ¿Existen requisitos? Definitivamente en toda organización debe existir una estructura organizativa, esta indicará las líneas de comunicación, las políticas, quien es la autoridad, y las responsabilidades de cada colaborador. Asimismo, debo mencionar que toda organización suele adaptarse a una estructura organizativa ya sea horizontal o vertical, pues

    Enviado por donbc05 / 908 Palabras / 4 Páginas
  • La dirección de la firma realiza un estudio temprano de sus problemas

    La dirección de la firma realiza un estudio temprano de sus problemas

    2. La dirección de la firma realiza un estudio temprano de sus problemas y crea entre sus miembros el hábito de analizarlos, discutirlos cuidadosamente antes de tomar decisiones 3. De manera periódica se replantean las políticas si después de revisarlas y evaluarlas se concluye que no son adecuadas para alcanzar los objetivos propuestos 4. Ayuda a la planeación adecuada de los costos de producción. 5. Se procura optimizar resultados mediante el manejo adecuado de los

    Enviado por alto_a / 237 Palabras / 1 Páginas
  • La Direccion Del Comportamiento Humano En La Direccion

    La Direccion Del Comportamiento Humano En La Direccion

    LA DIRECCIÓN DEL COMPORTAMIENTO HUMANO EN LA ADMINISTRACIÓN. La dirección es una actividad que busca, no sólo controlar los procesos y la productividad en una empresa, sino dirigir las acciones y oportunidades hacia un desarrollo humano, en el cuál no sólo existen capacidades y políticas estratégicas sino también éticas y morales, podemos dirigir nuestras empresas en función de una misión, y de un aporte a la sociedad. Por eso es necesario fundamentar la organización en

    Enviado por germercy / 1.812 Palabras / 8 Páginas
  • Asegurar el nivel de confianza entre la dirección y el personal

    Asegurar el nivel de confianza entre la dirección y el personal

    LIDERAZGO Puedo hablar libremente con mi jefe cuando estoy en desacuerdo con él o ella. Problema: No se puede hablar libremente con el jefe cuando un colaborador esta en desacuerdo con el. En algunas ocasiones el colaborador no puede hablar libremente con su jefe cuando esta en desacuerdo con el o cuando toma decisiones que no les parece justas en su organización, esto se debe a la poca confianza que el jefe brinda a sus

    Enviado por maryluz2805 / 264 Palabras / 2 Páginas
  • La organización y dirección Industrial

    La organización y dirección Industrial

    Organización y Dirección Industrial BASES DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO ACTUAL Y SUS CONTRIBUCIONES HECHOS QUE DIERON ORIGEN A PENSAMIENTOS MAS ESTRUCTURADOS ACERCA DE LA ADMINISTRACIÓN A finales del siglo XIX y principios del XX, el gran desarrollo alcanzado por varios países de Europa y por los Estados Unidos, debido al uso de muchas invenciones del hombre, dio origen a una grave problemática al tratar de administrar las organizaciones de negocios y las organizaciones públicas.. Esas problemáticas

    Enviado por mv06014 / 1.826 Palabras / 8 Páginas
  • Direccion IP

    Direccion IP

    Dirección IP Una dirección IP es una etiqueta numérica que identifica, de manera lógica y jerárquica, a un interfaz (elemento de comunicación/conexión) de un dispositivo (habitualmente una computadora) dentro de una red que utilice el protocolo IP (Internet Protocol), que corresponde al nivel de red del Modelo OSI. Dicho número no se ha de confundir con la dirección MAC, que es un identificador de 48bits para identificar de forma única la tarjeta de red y

    Enviado por lalo97 / 1.152 Palabras / 5 Páginas
  • Direccion

    Direccion

    Título: Howard Schultz (CEA Starbucks) Introducción: Howard Schultz Hoy en día es conocido como el rey del café si fuera poco al haber creado el mayor imperio en el negocio cafetero su compañía con alrededor de 17,800 establecimientos a lo largo de 42 años, ofreciendo alrededor de 2000 empleos en los 61 países en todo el mundo, Starbucks cotiza en la bolsa NASDAQ y se ha convertido en una de las empresas más confiables para

    Enviado por selso009 / 529 Palabras / 3 Páginas
  • Dirección Estrategica Trabajo

    Dirección Estrategica Trabajo

    Dirección Estratégica Uno en la vida en general y en todos sus ámbitos incluyendo la vida de un administrador de empresas tiene que elegir, tomar decisiones, renunciar a ciertas cosas para conseguir otras. Esos actos de elección son los que nos definen, definen que tipo de cristianos queremos ser, que tipo de personas queremos ser, que tipo de administradores queremos ser. Cada decisión que tomemos en nuestra vida, si se quiere puntualmente, cada decisión que

    Enviado por Josem075 / 1.070 Palabras / 5 Páginas
  • LA DIRECCIÓN DE EMPRESAS O LA LUCHA PERMANENTE POR EL EQUILIBRIO

    LA DIRECCIÓN DE EMPRESAS O LA LUCHA PERMANENTE POR EL EQUILIBRIO

    LA DIRECCIÓN DE EMPRESAS O LA LUCHA PERMANENTE POR EL EQUILIBRIO El conocimiento, la innovación, la estrategia y el liderazgo son elementos que garantizan el éxito en la gestión humanista de la empresa del siglo XXI. El equilibrio en medio de una sociedad de contradicciones será el argumento fundamental de las empresas y sus directivos, que reconocerán la exigencia legítima de responsabilidades éticas planteadas por la sociedad. En una sociedad marcada por la aceleración del

    Enviado por borrachuy / 868 Palabras / 4 Páginas
  • Integradora 1 Direccion Y Liderazgo

    Integradora 1 Direccion Y Liderazgo

    Título: La vida de Steve Jobs Introducción: Steven Paul Jobs mejor conocido como “Steve Jobs” fue un famoso empresario e informático de EE.UU, presidente de Apple Inc. y una de las más importantes figuras de la industria informática y del entretenimiento. Fue un magnate de los negocios del sector informático y de la Industria del entretenimiento Estadounidense. Fue cofundador y Presidente ejecutivo de Apple Inc. y máximo accionista individual de “The Walt Disney Company”. Este

    Enviado por iattb / 1.158 Palabras / 5 Páginas
  • Que Es Un Sistema De Direccion Estrategica

    Que Es Un Sistema De Direccion Estrategica

    Un sistema de información estratégico es aquel que está diseñado para realizar una actividad o actividades especificas, si lo tomamos desde el punto de vista informático podemos también llamarlo software a la medida, diseñado y estructurado en plataformas muy solidas, y soportadas en bases de datos, teniendo en cuenta que son diseñados de acuerdo a las necesidades de las empresas y los clientes. Las empresas hoy en día cuentan con excelentes sistemas de información estratégicos,

    Enviado por 81541magama / 476 Palabras / 2 Páginas
  • Dirección Y Liderazgo

    Dirección Y Liderazgo

    Planteamiento del tema: 1. Lee el siguiente caso: Óscar Sánchez es el director de una importante orquesta de la localidad. Él es el encargado de coordinar los distintos instrumentos que la componen, llevar el tiempo, indicar la entrada de grupos instrumentales individuales, marcar los acentos dinámicos y llevar a cabo cualquier otra instrucción relevante dejada en la partitura por el compositor. También son deberes del director de orquesta coordinar los ensayos y resolver disputas y

    Enviado por mrswar / 502 Palabras / 3 Páginas
  • En Qué Sentido O Dirección Debe Darse Dicho Cambio?

    En Qué Sentido O Dirección Debe Darse Dicho Cambio?

    En qué sentido o dirección debe darse dicho cambio? No se trata, de que los alumnos cambien sus hábitos de estudio, sus formas de tomar apuntes o estudiar Los alumnos deben repensar o re describir sus formas de estudiar hasta asumir una nueva concepción en la que aprender sea más importante que estudiar, en la que construir la propia mirada (teoría constructiva) sea más importante que reproducir la de otros (teoría directa), pero no se

    Enviado por itzelldelatorre / 225 Palabras / 1 Páginas
  • Importancia De La Direccion

    Importancia De La Direccion

    IMPORTANCIA DE LA DIRECCION Para una empresa ser posicionada en el mercado y tener triunfo depende de las habilidades que tengan las personas que están a su cargo, ello conlleva a la escogencia de un excelente líder para que pueda enfrentar situaciones inesperadas, cotidianas y desenvolverse exitosamente en la labor. Hoy en día las organizaciones exigen cualidades que no deben faltar a cualquier líder como saber motivar, liderar, presentar resultados, saber tomar decisiones, administrar eficientemente

    Enviado por sandra57 / 486 Palabras / 2 Páginas
  • Direccion Y Control

    Direccion Y Control

    Planeación: Proceso donde se revisa la filosofía organizacional (misión, visión, valores, políticas y cultura organizacional), se fijan las estrategias para alcanzarlos y se formulan los planes de acción para integrar y coordinar las actividades a desarrollar por la compañía. Organización: Se coordinan o se define el diseño de puestos, la estructura organizacional, las normas y los procedimientos de trabajo, y se asignan los recursos de la compañía para el desarrollo de sus planes. Control: Definir

    Enviado por lolayluna / 473 Palabras / 2 Páginas
  • DIRECCION ESTRATEGICA CIENCIA

    DIRECCION ESTRATEGICA CIENCIA

    La Dirección estratégica como Proceso Científico. Un empresario es aquel que toma las decisiones de la empresa. Asi que para muchos “decidir” y “dirigir” son términos sinónimos y consideran a la empresa como un centro de decisiones tomadas en un entorno incierto. Dado el creciente ritmo de cambio del entorno empresarial, son escasas las situaciones en las que existen precedentes útiles para la toma de decisiones. En ocasiones los problemas son tan complicados que para

    Enviado por Lauri_b / 275 Palabras / 2 Páginas
  • Direccion Y Liderazgo

    Direccion Y Liderazgo

    Título: Aspectos del desempeño Planteamiento del tema: El Sr. Alfonso Ortiz ha sido empleado de la empresa “Químicos Noreste” durante treinta años. Ha sido muy trabajador, leal y dedicado tanto a su trabajo, como a su departamento y ha progresado en forma constante (aunque lenta), hasta llegar al puesto actual de jefe de calidad que ocupa desde hace siete años. Sus colaboradores trabajan muy a gusto con él y le han tomado cariño de manera

    Enviado por gersonhm / 748 Palabras / 3 Páginas
  • DIRECCIÓN GENERAL

    DIRECCIÓN GENERAL

    Estructura: DIRECCIÓN GENERAL Director General Subdirector General Secretario General UNIDADES DE APOYO Oficina de Secretaría Ejecutiva: tendrá como objeto planificar, dirigir, controlar y evaluar las actividades de registro, información, protección y servicios necesarios para el cumplimiento de las competencias del Servicio Bolivariano de Inteligencia Nacional. Oficina de Asesoría Legal: tendrá como objeto asesorar y asistir al Servicio Bolivariano de Inteligencia Nacional y a todas sus unidades, en asuntos jurídicos y legales en el ámbito administrativo,

    Enviado por monasterio2121 / 507 Palabras / 3 Páginas
  • Ejercicios Direccion De Operaciones

    Ejercicios Direccion De Operaciones

    EJERCICIOS DE ANÁLISIS 1. ¿Cuál es la diferencia entre la AOS y la IO/CA? ¿Entre la AOS y la II? Rpta. Podemos definir la Administración de Operaciones como el área de la Administración de Empresas dedicada tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor agregado mediante la planificación, organización, dirección y control en la producción tanto de bienes como de servicios, destinado todo ello a

    Enviado por isvetdj / 1.459 Palabras / 6 Páginas
  • La dirección de la enseñanza de la biología

    La dirección de la enseñanza de la biología

    LA BIOLOGIA La biología (del griego «βίος» bíos, vida, y «-λογία» -logía, tratado, estudio, ciencia) es la ciencia que tiene como objeto de estudio a los seres vivos y, más específicamente, su origen, su evolución y sus propiedades: nutrición, morfogénesis, reproducción, patogenia, etc. Se ocupa tanto de la descripción de las características y los comportamientos de los organismos individuales como de las especies en su conjunto, así como de la reproducción de los seres vivos

    Enviado por DianitaNP / 687 Palabras / 3 Páginas
  • Direccion

    Direccion

    Observaciones de tarea unidad , uno. CARLOS ALBERTO AMAYA GIL: • NO HIZO PORTADA DEL TRABAJO • Abuso en la utilización de mayúsculas. • Falta de ortografía Tarea dos mapa conceptual: • No abreviar palabras. • Información va dentro de los cuadros, si utiliza cuadros solo cuadros, no combinar diferente formas, (utilizo cuadros, rectángulos, figuras cilíndricas). • Dejo cuadros vacios • No justifico su trabajo. • Actividad 4: es un texto, carta variable operacional según

    Enviado por toytoy / 253 Palabras / 2 Páginas
  • DIRECCION DE MERCADEO

    DIRECCION DE MERCADEO

    DIRECCION DE MERCADEO La dirección de marketing es la aplicación práctica de las técnicas de marketing. Es el análisis, planeación, implementación y control de programas diseñados para crear, construir y mantener intercambios de beneficio mutuo con los mercados objetivo. El director de marketing tiene la tarea de influir sobre el nivel, el tiempo y la composición de la demanda de modo que pueda alcanzar los objetivos organizacionales. La dirección de marketing implica • Comprender la

    Enviado por chivo1906 / 1.152 Palabras / 5 Páginas
  • PRACTICA TEMA 5	DIRECCION COMERCIAL II

    PRACTICA TEMA 5 DIRECCION COMERCIAL II

    PRACTICA TEMA 5 DIRECCION COMERCIAL II 1. Para la comercialización de los electrodomésticos, la estrategia de distribución más adecuada sería la de distribución selectiva. Debido a que los puntos de venta son elegidos minuciosamente, ya que el consumidor final tiene que realizar un esfuerzo para adquirirlo. Escogeríamos este tipo de estrategia de distribución ya que la estrategia de distribución intensiva sería prácticamente imposible implantar, debido a que los electrodomésticos no son productos que los consumamos

    Enviado por fjrr0011 / 315 Palabras / 2 Páginas
  • Tipos De Direccion

    Tipos De Direccion

    Sistema 1: Autoritario explotador. Los directivos son muy autoritarios, confían poco en los subordinados, motivan mediante el temor y el castigo, ofrecen recompensas ocasionales y solo participan en la comunicación descendiente. Las decisiones se toman en los niveles superiores de la organización. Sistema 2: Autoritario, pero paternal. Las personas directivas son condescendientes con los subordinados, motivan con recompensas y, en parte, con el temor y castigo; permiten alguna comunicación ascendente, solicitan algunas ideas y opiniones

    Enviado por kincito / 332 Palabras / 2 Páginas
  • Dirección Y Control

    Dirección Y Control

    1. Analice y solucione el caso de apoyo del capítulo 7 “Diferencias internas en corporex” que se encuentra en las paginas 183, 185 y 189 del texto guía. Valide por medio de un ensayo el caso FORD MOTOR COMPANY de la página 295 del texto guía. 2. Leer el artículo “El rompecabezas de las compañías” de las páginas 191 y 192 del libro guía, y compárelo con una empresa donde labore un integrante del CIPA

    Enviado por adriana.389 / 241 Palabras / 1 Páginas
  • Rol De La Dirección Técnica Del Presupuesto

    Rol De La Dirección Técnica Del Presupuesto

    Rol de la Dirección Técnica del Presupuesto en el Presupuesto de la Nación. La dirección técnica del presupuesto es un departamento del ministerio de finanzas publicas encargada de velar por el cumplimiento de los objetivos planteados por cada órgano ministerial, así como coordinar las acciones de los distintos departamentos del ministerio de finanzas con el fin de velar por el buen funcionamiento de los mismos y que la inversión tenga como objetivo primordial los resultados

    Enviado por AstridJdlC / 598 Palabras / 3 Páginas
  • La Importancia que tiene para la alta dirección de un banco el mantener capital suficiente

    La Importancia que tiene para la alta dirección de un banco el mantener capital suficiente

    1.1 La Importancia que tiene para la alta dirección de un banco el mantener capital suficiente para soportar sus operaciones. En el año del 2004, el Comité de Basilea publicó su renovado marco regulatorio que debía servir como guía general para los requerimientos de capital bancario impuestos por la mayoría de la economías modernas del mundo. Casi todas las jurisdicciones que tienen un mercado bancario activo exigen que las organizaciones bancarias mantengan al menos un

    Enviado por Astridlucerito / 765 Palabras / 4 Páginas
  • Direccion Y Liderazgo

    Direccion Y Liderazgo

    Objetivo: • Entender cuáles son las 5 Características de un líder. • Y en base al razonamiento que tengamos del tema poder crear un proceso de interacción. Procedimiento: 1. Ingrese a la página web del TecMilenio y así a mi cuenta en blackboard. 2. Entre a mi curso de Dirección y liderazgo y analicé mi tarea número 3. 3. Empecé a repasar el tema 3 del curso y asimismo analice mis apuntes que realice el

    Enviado por jaimek / 713 Palabras / 3 Páginas
  • Direccion Y Control

    Direccion Y Control

    DIRECCION CONCEPTO Esta etapa del proceso administrativo comprende la influencia del administrador en la realización de los planes, obteniendo una respuesta positiva de sus empleados mediante la comunicación, la supervisión y la motivación. ELEMENTOS Los elementos del concepto son: 1. Ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional. 2. Motivación. 3. Guía o conducción de los esfuerzos de los subordinados. 4. Comunicación. 5. Supervisión. 6. Alcanzar las metas de la organización. Importancia.- la

    Enviado por wichoreke / 1.483 Palabras / 6 Páginas
  • Direccion Estrategica

    Direccion Estrategica

    La dirección estratégica Las compañías de hoy en día se enfrentan más que nunca al reto de asimilar fuertes y continuos cambios, no sólo del entorno, sino también sociales, medios tecnológicos, nuevas regularizaciones y legislaciones, recursos de capital... Es necesario, pues, tomar decisiones dentro del ámbito empresarial para poder adaptarse a este cambiante y complejo mundo. Este proceso recibe la denominación de dirección estratégica, que podemos definirla como el arte y la ciencia de poner

    Enviado por inojosa / 845 Palabras / 4 Páginas
  • Direccion IP

    Direccion IP

    Qué es una dirección IP? En una red TCP/IP debe usted proporcionar direcciones IP a los clientes. Una dirección IP es como una dirección de correo. Sin ella, una PC cliente no puede mandar ni recibir información, y en consecuencia no puede mandar correos electrónicos, entrar a Internet o intercambiar información con otras PCs. Las direcciones IP están en cuartetos, o conjuntos de cuatro, cada uno de los cuales es un número comprendido entre 0

    Enviado por caautiin / 744 Palabras / 3 Páginas
  • La Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales

    La Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales

    OFICINA ASESORA DE PLANEACIÓN INFORME EJECUCIÓN PRESUPUESTAL SECTOR 2010 A 2013 Informe de Gestión Institucional DIAN 2012 Coordinación de Planeación y Evaluación Rendición de Cuentas DIAN Agosto de 2011 – Agosto de 2012 Descripción Proyectos de Inversión DIAN DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE LA FUNCIÓN PÚBLICA DECRETO 4171 DE 2011 Dian 1.¿Cómo nació la DIAN? La Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales (DIAN) se constituyó como Unidad Administrativa Especial, mediante Decreto 2117 de 1992, cuando el 1º

    Enviado por tannus / 16.736 Palabras / 67 Páginas
  • Introducción A Las Direcciones IP

    Introducción A Las Direcciones IP

    Introducción a las direcciones IP Una dirección IP es un número que identifica de manera única a cada host en una red IP. Las direcciones IP operan en la capa de red de la pila de protocolos TCP/P, por lo que son independientes de las direcciones MAC del nivel de enlace de datos que se encuentra más abajo, como por ejemplo las direcciones MAC de Ethernet. Las direcciones IP son números binarios de 32 bits,

    Enviado por karich01 / 3.028 Palabras / 13 Páginas
  • Alta Direccion

    Alta Direccion

    LA ESTRUCTURA Y DISEÑO DE LAS ORGANIZACIONES 1. Ciclos de vida y diseño de la organización Una forma útil de concebir el crecimiento y cambio organizacionales es que brinda el concepto de ciclo de vida, que sugiere que las organizaciones nacen, crecen y al fanal, mueren. La estructura organizacional el estilo de liderazgo y los sistemas administrativos siguen un patrón bastante predecible en el curso de las etapas del ciclo de vida. Las etapas son

    Enviado por maga0923 / 4.443 Palabras / 18 Páginas
  • Direccion

    Direccion

    Cuál es la definición de Dirección? La dirección es aquel elemento de la administración en el que se logra la realización efectiva de todo lo planeado, por medio de al autoridad del administrador, ejercida a base de decisiones, ya sea tomadas directamente, ya, con más frecuencia, delegando dicha autoridad, y se vigila simultáneamente que se cumplan en la forma adecuada todas las órdenes emitidas. ¿Cuál es la importancia de la Dirección? Notemos que la dirección

    Enviado por joalmeci / 2.212 Palabras / 9 Páginas