Direccion ensayos gratis y trabajos
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CASO: REINVENCIÓN DE LA DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN UNA FUNDICIÓN.
S I N T E S I S DEL CASO La empresa FUNDICIA, S.A. es una mediana empresa dedicada a la metalurgia que opera con más de 325 empleados y administrados y dirigidos por miembros de la familia propietaria. La política de la empresa está orientada a las cantidades de producir en kilos sin importar el modo como se haga, de forma que la calidad, medio ambiente, riesgos laborales, mejora continua, motivación y satisfacción del
Enviado por ruso89 / 482 Palabras / 2 Páginas -
DIRECCIÓN Y CONTROL
1. Concepto. Esta etapa del proceso administrativo comprende la influencia del administrador en la realización de los planes, obteniendo una respuesta positiva de sus empleados mediante la comunicación, la supervisión y la motivación. Los elementos del concepto son: 1. Ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional. 2. Motivación. 3. Guía o conducción de los esfuerzos de los subordinados. 4. Comunicación. 5. Supervisión. 6. Alcanzar las metas de la organización. Importancia.- La dirección
Enviado por rubengermam / 14.118 Palabras / 57 Páginas -
Direccion Mantenimiento Area Industrial
UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE MORELIA DIRECCION MANTENIMIENTO AREA INDUSTRIAL OPTATIVA 1 PRESENTA: RIGOBERTO JUÁREZ REYES PROFESOR: OCTAVIO GARCIA 12 DE OCTUBRE DEL 2013 Índice Portada…………………………………………………………………………..1 Índice……………………………………………………………………………2 Introducción…………………………………………………………………….3 Desarrollo………………………………………………………………………4 Conclusión………………………………………………………………………6 1. INTRODUCCION Las auditorías ambientales tienen como objeto disminuir la contaminación ambiental así como para evaluar a las empresas, la reducción de los accidentes dentro de las empresas. En la auditoría ambiental se mencionar los antecedentes de esta, su definición, objetivos que tiene esta para identificar las
Enviado por riguito1 / 785 Palabras / 4 Páginas -
Proceso de planeación, organización, dirección y control
Capítulo 1 ADMINISTRACIÓN La administración es un proceso de planeación, organización, dirección y control para llevar acabo la coordinación y supervisión de las actividades de un personal o de recursos financieros o tecnológicos teniendo en cuenta que es requisito que el director o coordinador debe tener actitud y aptitud para alcanzar con eficiencia y eficacia las metas planteadas por medio de un desempeño organizacional que es una medida para aprovechar los recursos para satisfacer a
Enviado por mari2488 / 1.568 Palabras / 7 Páginas -
RELACIÓN ENTRE EL CLIMA ORGANIZACIONAL Y LA SATISFACCIÓN LABORAL EN LOS EMPLEADOS DE LA EMPRESA PETRÓLEOS DE VENEZUELA, S.A. (PDVSA) - SEDE LA CAMPIÑA DENTRO DE LA DIRECCIÓN EJECUTIVA DE FINANZAS CORPORATIVA
INDICE GENERAL Pág. LISTA DE CUADRO I RESUMEN II INTRODUCCIÓN III CAPITULO I EL PROBLEMA Planteamiento del Problema 4 Objetivos de la Investigación 7 Objetivo General 7 Objetivos Específicos 7 Justificación 8 Alcance de la Investigación 9 CAPÍTULO II MARCO TEÓRICO Antecedente de la Investigación 11 Reseña Histórica de la Empresa 13 Bases Teóricas 20 Bases legales 56 Definición de Términos Básicos 58 Operacionalización de Variables 63 CAPITULO III MARCO METODOLÓGICO Diseño, Tipo y Nivel
Enviado por mathias17 / 9.911 Palabras / 40 Páginas -
Direccion
Reseña histórica: La empresa José Guma, fue fundada por un catalán, llamado José Guma, que llegó siendo joven a la Argentina, y luego de trabajar como empleado en numerosos comercios decidió llevar adelante su proyecto personal. Durante la década de 1930 comenzó a fabricar jabones de tipo artesanal, obteniendo un éxito tal que en poco tiempo esta emprendimiento se convirtió en su actividad principal. En aquella época, era usual que existiera un productor de jabones
Enviado por soymillo33 / 647 Palabras / 3 Páginas -
LA DIRECCION
1. DIRECCIÓN 1.1- Concepto: • Dirigir implica mandar, influir y motivar a los empleados para que realicen tareas esenciales. La relación y el tiempo son fundamentales para las actividades de la dirección. De hecho, la dirección llega al fondo de las relaciones de los gerentes con cada una de las personas que trabajan con ellos. Los gerentes dirigen tratando de convencer a los demás de que se les unan para lograr el futuro surge de
Enviado por yamilet011082 / 2.040 Palabras / 9 Páginas -
LA DIRECCION ESTRATEGIA DE LA EMPRESA
RESUMEN Históricamente y hasta nuestros días el hombre ha diseñados sistemas para crear entornos controlados y transformar a cualquier empresa competitiva en una empresa líder. Las sociedades a nivel mundial, a través de la tecnología que ha evolucionado en el tiempo han mejorado paulatinamente todas aquellas innovaciones que de alguna manera u otra benefician a las organizaciones, y que cada día avanza de una forma vertiginosa en todas las áreas. Actualmente las empresas se enfrentan
Enviado por / 1.273 Palabras / 6 Páginas -
DIRECCIÓN
DIRECCIÓN Pablo Ignacio Ávila Lambert Administración General Instituto IACC 18 de Agosto del año 2013 1.- Explique la importancia de la función de la dirección dentro de una organización. R: Es de suma importancia la función de la dirección dentro de una organización o empresa, atendido que implica conducir los esfuerzos de las personas para ejecutar los planes y lograr los objetivos de un organismo social. Por lo que hemos estudiado y por lo que
Enviado por pablo19429 / 1.654 Palabras / 7 Páginas -
Dirección Estratégica De Mercadona
La cadena de valor es una parte que estudia las ventajas con las que cuenta una empresa y en que aspectos tiene ventaja sobre sus competidores. En mi opinión, la gran ventaja competitiva de Mercadona es su almacén logístico, el cual supuso una inversión fortísima y un gran riesgo y que salió a la perfección. Éste esta completamente automatizado y ha convertido a Mercadona en el líder español de distribución por volumen de ventas. Esta
Enviado por esperpentico / 336 Palabras / 2 Páginas -
DIRECCION ESCOLAR
Secretaría de Educación Pública MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA ESCUELA DE EDUCACIÓN PRIMARIA NOVIEMBRE DE 1980 0-063-2-312-82 México, D. F. Número 2 Colección de Manuales Administrativos Carpeta III I S B N 968-80-0645-9 segunda edición ( I S B N 968-804-378-8, primera edición) ELABORÓ: DIRECCIÓN GENERAL DE EDUCACIÓN PRIMARIA DIRECCIÓN GENERAL DE DELEGACIONES DIRECCIÓN GENERAL DE ORGANIZACIÓN Y MÉTODOS APROBÓ: COMISIÓN INTERNA DE ADMINISTRACIÓN Y PROGRAMACIÓN DE LA SEP Índice Página INTRODUCCIÓN 5 DIAGRAMA DE
Enviado por ARTURO234 / 8.233 Palabras / 33 Páginas -
Direccion IP
DIRECCION IP Una dirección de Protocolo de Internet (dirección IP) es una etiqueta numérica que se asigna a cada dispositivo (por ejemplo, la computadora, de la impresora) que participe en una red informática que utiliza el protocolo de Internet para la comunicación. Una dirección IP tiene dos funciones principales: la acogida o la red interfaz de la identificación y ubicación frente . Su papel se ha caracterizado de la siguiente manera: " Un nombre indica
Enviado por MoiCR_3 / 1.175 Palabras / 5 Páginas -
Ensayo De Direccion Estrategica
Como resultado de su estabilidad política y económica, apertura comercial, certeza jurídica y excelentes proyecciones de crecimiento, Chile ha mantenido un ambiente de negocios atractivo y dinámico para los inversionistas. De acuerdo al Ranking sobre Ambiente de Negocios elaborado por Economist Intelligence Unit (EIU), Chile está entre las 20 economías más atractivas para hacer negocios en el horizonte 2010-2014, encabezando la región latinoamericana. Las ventajas de hacer negocios en Chile son recopiladas por el informe
Enviado por fabinho_fc_10 / 237 Palabras / 1 Páginas -
La Dirección Comercial pertenece a la función marketing comercial
La Dirección Comercial pertenece a la función marketing comercial. Constituye sin duda algo más que una función, al menos al viejo estilo fayoliano: función técnica, comercial, financiera, contable, seguridad y administración (prever, organizar, mandar, coordinar y controlar). Marketing, además de función o superfunción, es toda una filosofía o cultura de empresa, como venimos apuntando a lo largo de todo el Master. Si nos fijamos en la siguiente definición del marketing, tendremos una mejor imagen de
Enviado por sttavo / 1.148 Palabras / 5 Páginas -
Direccion Y Liderazgo
Introducción La sociedad moderna de hoy busca la forma de organizarse para enfrentar retos y proyectos que en consecuencia tratan de mejorar dándole calidad a lo que se emprende y cumpliendo los cometidos que se esperan y se hace a través de individuos o grupos de personas que se planifican para estos fines. Es por ello que es de grata importancia la administración ya que es un proceso de crear, diseñar y mantener un ambiente
Enviado por sorayarit / 6.631 Palabras / 27 Páginas -
ANALISIS DE VARIANZA DE UNA VÍA O DIRECCIÓN
ANALISIS DE VARIANZA DE UNA VÍA o DIRECCIÓN El análisis de la varianza de un criterio (ANOVA) es una metodología para analizar la variación entre muestras y la variación al interior de las mismas mediante la determinación de varianzas. Es llamado de un criterio porque analiza un variable independiente o Factor ej: Velocidad. Como tal, es un método estadístico útil para comparar dos o más medias poblacionales. El ANOVA de un criterio nos permite poner
Enviado por Mikitiesto / 3.226 Palabras / 13 Páginas -
Direccion Empresarial
En mi trabajo final de tesina decidí enfocarme en algo de carácter muy personal por lo cual estará hecha con mucho esfuerzo y dedicaciones, con hechos basados en mi vida y en la vida de muchas otras personas que estudian en un bachillerato ya sea ubicado en lugar rural o sea en una ciudad más habitada. Yo hablare sobre lo que se experimenta en la vida personal de un estudiante de nuevo ingreso a bachillerato;
Enviado por tamayin95 / 1.102 Palabras / 5 Páginas -
CASO CAPITULO 9 DIRECCION DE MARKETING
Procter & Gamble (P&G) es una de las empresas de bienes de consumo envasados más reconocidas del mundo. Comercializa las marcas líderes en 19 de las 39 categorías en que compite. Su participación de mercado en promedio es casi del 25%. Su liderazgo reside en diversos principios: ■ Conocimiento de los consumidores: P&G estudia a los consumidores, tanto a los clientes finales como al conjunto total, mediante investigaciones de mercados y recopilación de información que
Enviado por karandia / 875 Palabras / 4 Páginas -
Dirección De Personal
RECLUTAMIENTO DE PERSONAS Los individuos y las organizaciones están involucrados en un continuo proceso de atracción mutua. El reclutamiento es un conjunto de procedimientos orientados a atraer candidatos potenciales calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización. Es en esencia un sistema de información mediante el cual la organización divulga y ofrece al mercado de Recursos humanos las oportunidades de empleo que pretende llenar. Para ser eficaz, el reclutamiento debe atraer una cantidad
Enviado por iSeb_Vettel1 / 6.349 Palabras / 26 Páginas -
Direccion Estrategica
“El marco teórico para la formulación de estrategias” Alumnos: Ricardo Muleiro Felisa Alamilla Luis Antonio García Maestra: Edna Mara Osornio Sifuentes Universidad Tec Milenio Cancún, Quintana Roo, a 27 de febrero del 2012 ÍNDICE. • RESUMEN……………………………………………………………………….3 • INTRODUCCIÓN………………………………………………………………..5 • ANTECEDENTES ………………………………………………………………8 Antecedentes teóricos…………………………………………………..8 Funciones de la Evaluación Neuropsicológica……………………….9 El juego………………………………………………………………….13 • ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN……………………………………………….16 Matriz FODA……………………………………………………………17 • DESARROLLO DE ESTRATEGIAS…………………………………………18 Producto…………………………………………………………………18 Promoción………………………………………………………….......19 Plaza…..………………………………………………………………...20 Precio……………………………………………………………………20 • EVALUACIÓN………………………………………………………………….21 • CONCLUSIONES……………………………………………………………...22 • BIBLIOGRAFÍA………………………………………………………………...23 RESUMEN La importancia
Enviado por ricardomuleiro / 5.359 Palabras / 22 Páginas -
ESTILOS DE DIRECCION
UNIDAD VI ESTILOS DE DIRECCIÓN Los Estilos de dirección general Es difícil distinguir las teorías del liderazgo. Diversas investigaciones se han concentrado en la conducta de los líderes, bajo el supuesto de que la habilidad para dirigir la disposición para seguir, se basa en estilos de liderazgo. Algunas de las primeras explicaciones sobre los estilos de liderazgo los clasifican según usan los líderes, la autoridad se consideraba que estos aplicaban tres estilos básicos. 1. Líder
Enviado por jessie03 / 3.268 Palabras / 14 Páginas -
EL SISTEMA DE DIRECCIÓN
EL SISTEMA DE DIRECCIÓN El conductor dirige girando el volante de dirección. Este movimiento pasa a las ruedas delanteras mediante el sistema de dirección. La reducción se efectúa mediante engranajes sencillos en la caja de dirección. Desde esta caja el movimiento se transmite por un sistema de barras y brazos a una de las ruedas. Esta va unida a la otra por la llamada barra de dirección las uniones finales entre las barras y las
Enviado por 0502793615 / 519 Palabras / 3 Páginas -
Ensayo Direccion
Tabla de contenido Dirección 4 Concepto de Dirección 4 Burt K. Scanlan 4 Leonard J. Kazmie 4 Robert B. Buchele 4 Joel J. Lerner y H.A. Baker 4 Elementos del concepto 4 Importancia de la dirección 5 Principios de la Dirección 5 Etapas de Dirección 5 Toma de decisiones 5 Integración 7 Motivación 7 Comunicación 7 Supervisión 8 Autoridad 9 Tipos de autoridad 9 Delegación 9 Mando 9 Liderazgo 10 Componentes del liderazgo: 10 Teorías
Enviado por Namica / 2.823 Palabras / 12 Páginas -
Dirección 9
Título: Integridad Planteamiento del tema: El trabajo se tratara del tema de la credibilidad, principalmente se buscan dos diferentes definiciones de la palabra Integridad, mostrando los elementos que conforman el concepto de integridad y cómo se relaciona con el desarrollo de la confianza y liderazgo. Investigación y Argumentación: Definiciones de Integridad: 1.-Es tener una honestidad profunda, estar abierto a la verdad y permanecer en ella aun si hemos de sufrir las consecuencias, porque más vale
Enviado por joel900 / 460 Palabras / 2 Páginas -
Objetivo Direccion Y Ejecusion
DIRECCION, EJECUCION OBJETIVO DE DIRECCION Dirigir implica mandar, influir y motivar a los empleados para que realicen tareas esenciales. La relación y el tiempo son fundamentales para las actividades de la dirección. De hecho, la dirección llega al fondo de las relaciones de los gerentes con cada una de las personas que trabajan con ellos. Los gerentes dirigen tratando de convencer a los demás de que se les unan para lograr el futuro surge de
Enviado por adriel34 / 758 Palabras / 4 Páginas -
La Estructura Organizacional de la Sede Administrativa de la Dirección Región de Educación de Cajamarca
I. RESUMEN EJECUTIVO 1.1. Datos Básicos de la Organización: La Dirección Regional de Educación de Cajamarca, tiene como ámbito jurisdiccional el territorio delimitado como Departamento o Región Cajamarca; su estructura organizacional corresponde a lo establecido mediante Resolución Suprema Nº 203-2002-ED. La Estructura Organizacional de la Sede Administrativa de la Dirección Región de Educación de Cajamarca está conformada por: Órgano de Dirección, Oficina de Auditoría Interna, Oficina de Administración, Oficina de Asesoría Jurídica, Dirección de Gestión
Enviado por Gedelpi / 6.165 Palabras / 25 Páginas -
Definicion De Las Direcciones Electronicas Y De Paginas Web
¿Qué son las direcciones electrónicas? Una dirección, también dirección de E-mail, o dirección de Internet, o dirección de Red, o dirección Web, es una serie de letras, números, y/o símbolos con los que se identifica a ti o así mismo y por los cuáles Internet te identifica a ti o así mismo (en realidad, a tu ordenador). Una dirección puede ser también un lugar donde se almacena información. Con el uso de direcciones, la gente
Enviado por Cristian / 1.639 Palabras / 7 Páginas -
Direccion
LA DIRECCIÓN COMO PUNTO DE PARTIDA DEL CAMBIO EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS. Dentro de las empresas e Instituciones Educativas, se observan diferentes procesos, métodos, funciones para llevar a cabo el logro de sus objetivos a través del correcto funcionamiento de sus partes, ante todo esto nos preguntamos quien lleva el control de las actividades, claro que todo se rige bajo un objetivo y planeación debidamente formulada, pero sin duda quien lleva a cabo esto posible
Enviado por cersez / 893 Palabras / 4 Páginas -
Dirección Cinematográfica
BREVE REFERENCIA HISTÓRICA Los Minóicos: Fue la civilización egea más antigua, instalada en la Isla de Creta y pervivió varios siglos a entre el 2200 al 1450 a J.C. El nombre de esta civilización correspondiente a la Edad del Bronce, y procede del legendario Rey Minos, al que se desconocía hasta los estudios realizados por Evans en el Palacio de Knosos, Isla de Creta a partir de 1899. Es allí donde nació la leyenda del
Enviado por lalala55 / 862 Palabras / 4 Páginas -
Dirección General De La Educación Especial
Dirección General de Educación Especial La Dirección General de Educación Especial del Ministerio del Poder Popular para la Educación, ente responsable de la definición y supervisión de esta Política Educativa en Venezuela, establece la articulación con los diferentes sectores y organismos a fin de garantizar la Atención Educativa Integral a la población con discapacidad, en el marco de la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela: Artículos 102, 103 y 81 (A. N, 1999), Artículos
Enviado por PRINCESAmariana / 1.281 Palabras / 6 Páginas -
Dirección
Resumen de Dirección. Es la función admirativa que se refiere a la relación interpersonal, la dirección implica mandar, dirigir, influir y motivar a los empleados para que realicen sus actividades. Es la toma de decisiones, en este papel se debe saber como es el comportamiento de las personas, como individuo y como equipo de trabajo de manera apropiada para alcanzar los objetivos y metas de la empresa. Los gerentes dirigen y motivan a las personas
Enviado por thernandezz / 262 Palabras / 2 Páginas -
Direccion De Operaciones
Falta introducción y casos (salvo Innovation Progressive) TEMA 1: INNOVACIÓN SESIÓN 1 Parte 1: Introducción al curso Parte 2: Estrategia de gestión de la innovación PAUTAS DE CREACIÓN DE VALOR: tendencias, ejemplos de empresas y marco de referencia para la gestión estratégica de la innovación. Existen 8 tipos de pautas de creación de valor: 1.- Innovación centrada en el cliente: durante muchos años cuando las empresas o individuos lograban desarrollar una innovación, optaban por el
Enviado por drevon26 / 3.380 Palabras / 14 Páginas -
Direcciones IPv4/IPv6
“EXPLIQUE LA ESTRUCTURA DE LAS DIRECCIONES IPv4 CLASE D Y E” CLASE D: Esta clase se creo para permitir el multicast en una dirección IP. Multicast en una dirección IP significa que al indicar una dirección IP multicast como destino el paquete de datos enviado no es enviado a un solo equipo sino a varios, es decir que la dirección IP multicast agrupa un conjunto de direcciones IP normales a las cuales les llegara el
Enviado por aavila7767 / 1.072 Palabras / 5 Páginas -
AUDITORIA DE LA DIRECCION
INFORME ADITORIA DE LA DIRECCION De manera general se podría decir que sus actividades básicas de todo proceso son la dirección son: • PLANIFICAR : Se trata de prever la utilización de las tecnologías de la información en la empresa • ORGANIZAR • COORDINAR • CONTROLAR PLAN ESTRATEGICO DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN La dirección de informática debe ser el permanente impulsor de una planificación de sistemas de información adecuada y a tiempo. Los planes estratégicos
Enviado por maryhen / 903 Palabras / 4 Páginas -
Etapas Direccion
ASIGNATURA: TALLER DE ADMINISTRACIÓN INGENIERÍA EN SISTEMAS COMPUTACIONALES PRIMER SEMESTRE ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE Para cubrir los subtemas de los días jueves 8 y viernes 9 de noviembre y avanzar sobre el programa de estudio se ha elaborado este material con artículos de información, actividades complementarias e investigación de subtemas. INSTRUCCIONES: Lee el siguiente texto, subraya las ideas más importantes y responde lo que se te indica. I. Seguimos analizando la etapa de Dirección, una vez
Enviado por maurillex93 / 2.301 Palabras / 10 Páginas -
El memorando nº : La dirección nacional de la cultura
Caracas, 30 de Octubre de 2013 MEMORANDUM Nº DE: DIRECCIÓN NACIONAL DE CULTURA PARA : LICENCIADA DIOCAL SANCHEZ ASUNTO: SOLICITUD. Tengo el agrado de dirigirme a usted, en la oportunidad de extenderle un cordial saludo institucional, y a la vez solicitar respetuosamente, estudie la posibilidad de reconsiderar la modalidad de contratación del ciudadano K cedula de identidad Nº1, quien está adscrita a la Dirección Nacional de Cultura y se viene desempeñando desde Mayo de 2013
Enviado por YEIMERLYKE / 313 Palabras / 2 Páginas -
Direccion
ANALISIS LINGUISTICO 30/OCTUBRE/2013 NOMBRE: __________________________ CURSO: ______ 1. ¿Qué es análisis lingüístico? ________________________________________ ________________________________________ ________________________________________ 2. Ordena las siguientes oraciones utilizando los conceptos de coherencia y cohesión. • En los rincones oscuros advertía su presencia. • me negué • Cuando sintió cercana la muerte, se empeñó en nombrarme hijo suyo. • La luna redonda y blanca asomó por encima de las copas de los árboles. • En esta ocasión, sobre la mesa había siete piedras
Enviado por yennynau / 458 Palabras / 2 Páginas -
ENSAYO SOBRE DIRECCION
ENSAYO SOBRE DIRECCION Muchas veces se piensa que la administración y el liderazgo son lo mismo, pero si bien es cierto que los administradores más eficaces también son por lo general líderes eficientes y que la dirección es una de las funciones elementales de los administradores, también lo es el hecho de que la administración no se reduce a solo dirigir. La administración es un conjunto de actividades que tiene como elementos esenciales a la
Enviado por leotiko / 554 Palabras / 3 Páginas -
Tarea 5 Direccion Y Liderazgo
Titulo: ¿Cuándo ser administrador y cuándo ser líder? Planteamiento del tema: ¿Cuándo ser administrador y cuándo ser líder? Lograr un equilibrio Equipos Industriales Sonora cuenta con personal capacitado y con alta disposición en la implementación de sistemas y métodos de calidad modernos. Guillermo Hernández, supervisor de una línea de producción, recién tomó el puesto por méritos propios y por ser un excelente operador de tornos. Guillermo está convencido de que con el hecho de aplicar
Enviado por cindycindy16 / 354 Palabras / 2 Páginas -
La Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos
Capítulo 1 Introducción La Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PM BuK) es una norma reconocida en la profesión de la dirección de proyectos. Por norma se hace referencia a un documento formal que describe normas, métodos, procesos y prácticas establecidos. Al igual que en otras profesiones, como la abogacía, la medicina y las ciencias económicas, el conocimiento contenido en esta norma evolucionó a partir de las buenas prácticas reconocidas
Enviado por mpacheco / 4.262 Palabras / 18 Páginas -
CASO BARCLAYS ADMON Y DIRECCION DE EMPRESAS
Caso Estudio: “Apoyando el inicio de un negocio nuevo” Introducción Barclays es uno de los mayores proveedores de servicios de carácter financiero. La organización opera en cerca de 50 países y emplea 135.000 personas. En el 2007, Barclays tuvo unos ingresos por 23 billones de libras esterlinas, generando una utilidad antes de impuestos de alrededor de 7 billones de libras. En el Reino Unido, Barclays tiene cerca de 724.000 clientes que son estrictamente organizaciones y
Enviado por Tania / 3.157 Palabras / 13 Páginas -
LA DIRECCION DE UNA EMPRESA
ETAPA DE DIRECCION 1.- Conceptos: DIRECCION: Comprende la influencia interpersonal del administrador a través de la cual logra que sus subordinados obtengan los objetivos de la organización, mediante la supervisión, la comunicación y la motivación. INFLUENCIA: Es el proceso de orientar las actividades del personal de la organización en las direcciones apropiadas implica la realización de cuatro actividades administrativas: (1) liderar (2) motivar (3) tener en cuenta a los grupos, (4) comunicarse MOTIVACION: Los procesos
Enviado por Olivia64 / 2.363 Palabras / 10 Páginas -
DIRECCIÓN ESTRATÉGICA COMO PROCESO CIENTÍFICO
Sociedades mercantiles Dentro del régimen empresarial, se destacan diversas formas de sociedades que, en virtud del objeto al cual se dediquen, son consideradas civiles o mercantiles. Éstas se regirán por el convenio acordado entre las partes y por las disposiciones del Código Civil o Código de Comercio, según el caso correspondiente. Sociedades mercantiles Las sociedades mercantiles tienen por objeto la ejecución de uno o más actos de comercio. Están reguladas por el Título VII del
Enviado por jhess93 / 1.517 Palabras / 7 Páginas -
Direccion
2.1 DIRECCIÓN Vamos en la cuarta etapa del proceso administrativo, hemos visto que la planeación es el ¿Qué se quiere hacer?, nos sigue la organización con el ¿Cómo se va hacer?, luego vimos que en la integración, encontramos las formas de conseguir ¿con quién se va hacer?, para entrar en la Dirección, donde encontraremos las formas de Ver que se haga. 2.2 CONCEPTO. Dirección es aquel elemento de la administración en que se logra la
Enviado por yasseny / 891 Palabras / 4 Páginas -
Dirección y Liderazgo
Nombre: Matricula: Nombre del curso: Dirección y Liderazgo Nombre del profesor: Módulo: 1. Visión Actividad: Tarea 2. Fecha: 25 de Agosto del 2013 Bibliografía: Taboada, A. (2010). Líder Plus Visión 2020 (2ª ed.). México: Panorama. ISBN: 978-607-452-176-4 Título: “Importancia de las interacciones que influyen en el comportamiento de un líder”. Resumen: Las 5 características que un líder debe tener. El liderazgo se manifiesta con acciones y resultados. Con solo mencionarlo no se obtiene nada. Hay
Enviado por aleee39 / 208 Palabras / 1 Páginas -
Dirección general de gestión
Gerencia general Nunca hay que delegar lo esencial Un buen gerente está dispuesto a delegar lo menos importante, porque de los asuntos vitales y estratégicos se ocupa él mismo. Esto hace la diferencia entre un verdadero líder y una figura de adorno. Pensar y actuar rápido Bien lo decían nuestros abuelos: "El tiempo perdido los santos lo lloran", aunque cada día trae su afán debemos tratar de anticiparnos a los hechos haciendo uso de herramientas
Enviado por alexis_vf / 516 Palabras / 3 Páginas -
Estilos De Direccion
ESTILOS DE DIRECCIÓN AUTOCRATICO: En el Estilo Autocrático, el directivo se reserva las siguientes funciones: • Define los objetivos y metas (o los problemas). • Selecciona las alternativas posibles de acción. • Evalúa las diferentes alternativas. • Decide cual alternativa se llevará a cabo. • Hace los encargos a sus subordinados (define funciones y tareas) • Controla la acción (compara lo real con lo presupuestado). Esto significa que seleccionará personal no muy profesional, que haga
Enviado por Marjoriejezz / 1.698 Palabras / 7 Páginas -
Direccion 1 Autoridad
5.- AUTORIDAD Y AUTORITARISMO Estas dos palabras tienen significantes bastantes parecidos, pero significados diametralmente opuestos. Es curioso que términos con formas tan similares encierren conceptos tan diferentes. La autoridad es tener el derecho a mandar o a dirigir a otras personas y alguien la posee cuando los demás le obedecen, no porque se sientan intimidados o coaccionados, sino porque reconocen el derecho que tiene a mandarles. Por tanto, autoridad no es sinónima de poder, sino
Enviado por mariochoa / 4.553 Palabras / 19 Páginas -
Direccion Estrategica
ACTIVIDAD 1 1. ¿Cuál es la misión del grupo Unicasa? Con respecto a la misión de Unicasa, se podría decir que su mayor esfuerzo e ilusión fue el centrarse en ofrecer la mejor gestión a la hora de la compraventa de inmuebles, centrándose en ofrecer un servicio de gran calidad a cualquier familia, dándole un proceso de venta rápido, eficaz y exitoso pero dándole un enfoque único y queriéndolo llevar de una manera de la
Enviado por luister8 / 696 Palabras / 3 Páginas -
LA DIRECCION ESTRATEGICA COMO PROCESO CIENTIFICO
La Dirección Estratégica Como Proceso Científico. Profesora: Bachilleres: Edita López Eneida Zaraza C.I. 24.230.661 Sección “05” Maribel Zaraza C.I. 24.230.659 Naibelys Martínez C.I. 19.312.986 Wilmer Gil C.I. 21.613.183 Lisvianny Guzman C.I. 20.712.010 Annibeth Torres C.I. 17.787.487 Anaco, Octubre de 2013 INDICE. Pág. Introducción ---------------------------------------------------------------------------------------- 3 Principios------------------------------------------------------------------------------------------- 4-5 Técnicas organizativas ---------------------------------------------------------------------------- 5 Centralismo democrático ------------------------------------------------------------------------- 5-6 Objetividad ----------------------------------------------------------------------------------------- 6-7 Carácter concreto ---------------------------------------------------------------------------------- 7 Unidad de direcciónpolítica --------------------------------------------------------------------- 7-8 Unidad de direccióneconómica ----------------------------------------------------------------- 8 Correspondencia entre autoridad,
Enviado por naibelys1012 / 3.255 Palabras / 14 Páginas