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Direccion ensayos gratis y trabajos

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Documentos 351 - 400 de 5.683 (mostrando primeros 1.000 resultados)

  • Alta Direccion

    Alta Direccion

    Introducción Este mundo en el que actualmente vivimos al parecer estamos olvidando lo que realmente es importante dejando nos llevar por conductas incorrectas que nos llevan al fracaso un gran problema con nuestro país son ese tipo de acciones que realizamos a diario de manera negativa sin importar nuestro alrededor o las personas que nos rodean un país lleno de conformismo donde todos culpan a otras personas por sus actos siendo que podría ser totalmente

    Enviado por maremoto666 / 889 Palabras / 4 Páginas
  • Estilos De Direccion

    Estilos De Direccion

    Estructuras de dirección Se define como el conjunto formado por una persona denominada director o gerente y un grupo de personas sobre las cuales se ejerce la gerencia o dirección y que se denominan dirigidos o empleados. Las relaciones que se dan entre estos dos elementos son: actividades por realizar, recursos, ambiente y las circunstancias en que se dan dichas relaciones. A esas circunstancias es a las que denominamos “estilos de dirección o gerencia”. En

    Enviado por facxzx / 4.505 Palabras / 19 Páginas
  • Estilos De Direccion

    Estilos De Direccion

    Sistema 1. Autoritarismo Coercivo ó Explotador Es un sistema administrativo autocrático y fuerte, coercitivo y notoriamente arbitrario que controla todo lo que ocurre dentro de la organización. Es el sistema más duro y cerrado. Sus principales características son:· proceso decisorio: totalmente centralizado en la cúpula de la organización. Todos los sucesos imprevistos y no rutinarios deben ser solucionados por la alta administración que, además, toma todas las decisiones. En este sentido, el nivel institucional se

    Enviado por Nicor / 1.345 Palabras / 6 Páginas
  • Tipos De Direccion

    Tipos De Direccion

    DIRECCION DE LA COMUNICACION En una empresa el flujo de la comunicación toma dos valores, el horizontal, aquel que se da entre miembros del mismo rango u orden jerárquico, y el vertical, este ultimo a su vez puede ser dirigido en diferentes direcciones, ascendente o descendente: − Descendente: Es la comunicación que fluye de un nivel del grupo u organización a un nivel jerárquico más bajo. Es el utilizado por los líderes de grupos y

    Enviado por LaalOo21 / 1.049 Palabras / 5 Páginas
  • DIRECCION EMPRESARIAL

    DIRECCION EMPRESARIAL

    TEST DE LIDERAZGO La función de un líder es inducir a todos los empleados de una empresa para conseguir las metas de la organización de acuerdo con su capacidad máxima. Pero, a pesar de todo el esfuerzo que esté realizando por su empresa y los buenos resultados obtenidos, siempre estarán presentes ciertos detalles, conscientes e inconscientes, que generan en sus empleados un estereotipo de su estilo de liderazgo, para lo cual también debe trabajar. Ante

    Enviado por ENRIQUELARIOS / 394 Palabras / 2 Páginas
  • Direccion Organizacional

    Direccion Organizacional

    DEFINICIONES DE DIRECCION Direccion . proceso por el cual los administradores buscan influir sobre sus subordinados para lograr metas y esto a traves de la comunicación. La direccion se ditingue de aotros procesos de administracion por su naturaleza interperonal David R. Hampon Administracion contemporanea Direccion puede definirse desde el punto de vista de la totalidad de sus funciones desempeñadas por los ejecutivos como individuos o comogrupos en sus relaciones con los subordina dos que forman

    Enviado por nixnando / 2.592 Palabras / 11 Páginas
  • Direccion Estrategica

    Direccion Estrategica

    1. INTRODUCCION: La programación lineal es una herramienta cuantitativa utilizada por las empresas de todo el mundo. Estudia los problemas relativos a la asignación óptima de recursos limitados entre actividades competitivas, y para ello emplea un modelo matemático. El adjetivo lineal indica que todas las relaciones funcionales matemáticas del modelo matemático deben ser de carácter lineal (todas las variables estarán elevadas a 1, por lo que se pueden representar mediante rectas). El termino programación se

    Enviado por lpargibay / 769 Palabras / 4 Páginas
  • Direccion De Empresas

    Direccion De Empresas

    Desarrolle los siguientes casos de manera Concluyente: I. ¿Explique qué es la Administración Financiera? Describa y explique los componentes de los Estados Financieros; aplicando los principales indicadores financieros desarrolle un caso práctico ( conseguir un Balance General y Estado de Ganancias y Pérdidas de una empresa sin consignar la razón social asuma otra razón social y trabajar con los datos consignados) La administración financiera se puede considerar como una forma de la economía aplicada que

    Enviado por jmorochop / 7.853 Palabras / 32 Páginas
  • Direccion Y Control

    Direccion Y Control

    El sistema de direccion es es el proceso que realiza una persona o líder, para influir en los demás para realizar un trabajo unido y de manera eficaz. La dirección implica centrarse en los miembros de la organización y tratar con aspectos tales como: moral, arbitraje de conflictos, y desarrollo de buenas relaciones de trabajo entre las personas. Importancia de la dirección.: Esta función administrativa es tan trascendental, que no podemos hablar de la administración,

    Enviado por maru5745 / 795 Palabras / 4 Páginas
  • Direccion Y Control

    Direccion Y Control

    Etapa de Dirección Esta etapa del proceso administrativo, es llamada también ejecución, comando o liderazgo, es una función de tal trascendencia, que algunas personas consideran que la administración y la dirección son una misma cosa. Elemento del Concepto.  Ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional.  Motivación.  Guía o conducción de los esfuerzos de los subordinados.  Comunicación.  Supervisión.  Alcanzar las metas de la organización. Importancia. La dirección

    Enviado por carlosmelc90 / 229 Palabras / 1 Páginas
  • Direccion De Marketing

    Direccion De Marketing

    Cómo hacer una buena estrategia promocional Vivimos un proceso de euforia marketinera. Como toda euforia, lleva consigo cierta confusión, y además, pasión. Confusión conceptual que impacta negativamente en la formulación o reformulación del rumbo empresario. Pasión por la competitividad. Ambas cosas van juntas en el marketing promocional. Porque muchos confunden la promoción con la estrategia y otros minimizan los beneficios de la promoción, como si esta fuera una actividad menos profesional. Ni una cosa, ni

    Enviado por gaby0907 / 2.332 Palabras / 10 Páginas
  • Estilos De Dirección

    Estilos De Dirección

    Estos son algunos de los estilos de liderazgo más populares no sólo en la teoría del liderazgo sino también en la práctica en las empresas de hoy. 1. Liderazgo autocrático El Liderazgo autocrático es una forma extrema de liderazgo transaccional, donde los líderes tiene el poder absoluto sobre sus trabajadores o equipos. Los miembros del staff tienen una pequeña oportunidad de dar sugerencias, incluso si estas son para el bien del equipo o de la

    Enviado por lorenaatienzac / 938 Palabras / 4 Páginas
  • Dirección De Marketing

    Dirección De Marketing

    INTRODUCCIÓN. Les mencionare que ninguna de las empresas podrá triunfar si los productos y ofertas son iguales al resto de los productos y ofertas en el mercado actual. Aquí se tendrá que aplicar y adoptar ciertas estrategias de posicionamiento en el mercado, que dentro de los procesos de administración estratégicas de las marcas las diferentes ofertas y las diferentes empresas deben de presentar una idea estratégica y única en el mercado para que el producto

    Enviado por jorgesex / 2.007 Palabras / 9 Páginas
  • ETAPAS DE LA DIRECCION

    ETAPAS DE LA DIRECCION

    ETAPAS DE LA DIRECCION 1. Toma de decisiones. La responsabilidad más importante del administrador es la toma de decisiones. Con frecuencia se dice que las decisiones son algo así como el motor de los negocios y en efecto de la adecuada selección de alternativas depende en gran parte el éxito de cualquier organización. Una decisión puede variar en trascendencia, sea cual sea la decisión es necesario: 1. Definir el problema. Para tomar una decisión es

    Enviado por AlexisHG / 1.393 Palabras / 6 Páginas
  • Perforación Direccional

    Perforación Direccional

    PERFORACIÓN DIRECCIONAL La perforación direccional constituyó el primer paso para el desarrollo de la técnica de la perforación horizontal. La perforación direccional controlada es la técnica que permite la desviación intencional de un pozo desde la dirección vertical, siguiendo un determinado programa establecido en términos de la profundidad y ubicación relativa del objetivo, espaciamiento entre pozos, facilidades de ubicación de la localización en el punto de superficie, buzamiento y espesor del objetivo a interceptar. FINALIDAD

    Enviado por rosviana / 626 Palabras / 3 Páginas
  • Direccion Estrategica

    Direccion Estrategica

    FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS E.A.P: INGENIERIA INDUSTRIAL CURSO : DIRECCION ESTRATEGICA DOCENTE : Ing. JORGE R. HILARIO CÁRDENAS. INTEGRANTES: LLANTO UGARTE, BERNABE PICON MONTENEGRO, JORGE LUIS HUÁNUCO – PERÚ 2012 CONTENIDO INTRODUCCIÓN 1. ANTECEDENTES GENERALES DE LA EMPRESA 1.1. Razón social 1.2. Ubicación 1.3. Marco legal 1.4. Actividad de la empresa 1.5. Orientación comercial principal 1.6. Reseña histórica 1.7. Estructura orgánica 1.8. Organigrama actual 2. ANÁLISIS ESTRATÉGICO 2.1. Análisis de Metas y

    Enviado por bernabe89 / 3.799 Palabras / 16 Páginas
  • La Dirección de Operaciones

    La Dirección de Operaciones

    La Dirección de Operaciones La Dirección de operaciones en una empresa tiene dos enfoques: a) Enfoque corporativo, b) Enfoque operativo ENFOQUE CORPORATIVO: La dirección de producción se define como la dirección de los recursos propios directos que se necesitan para producir bienes y servicios propios de una Empresa.) El objetivo de la estrategia de producción es, indicar de qué forma se deben utilizar los recursos de producción para obtener de la manera más eficiente posible

    Enviado por Mantequillazo / 688 Palabras / 3 Páginas
  • Dirección de Educación Especial Orientaciones

    Dirección de Educación Especial Orientaciones

    Orientaciones para la elaboración de planes pedagógicos individuales para alumnos con discapacidad en proyectos de integración Documento de Apoyo Nº 7 Subsecretaría de Educación Dirección de Educación Especial Orientaciones para la elaboración de planes pedagógicos individuales para alumnos con discapacidad en proyectos de integración, DGCyE La Dirección de Educación Especial hace llegar a orientaciones para la elaboración de planes pedagógicos individuales para alumnos con discapacidad en proyectos de integración, de acuerdo al siguiente detalle: -

    Enviado por loqui / 5.044 Palabras / 21 Páginas
  • Alta Dirección

    Alta Dirección

    Alta Dirección Su principal objetivo es determinar las metas de la organización, estrategia y diseño, en la adaptación de la organización a un entorno cambiante. El proceso de la dirección general comienza con una evaluación de las oportunidades y amenazas del entorno externo, incluyendo la cantidad de cambio, la incertidumbre y accesibilidad de recursos. La evaluación del ambiente interno incluye la evaluación de cada departamento El otro paso es definir la misión general y los

    Enviado por Andie1 / 222 Palabras / 1 Páginas
  • Resumen Dirección Recursiva

    Resumen Dirección Recursiva

    Los IPS explican como las empresas relacionan ideas con acciones. Viene a ser la interfaz entre las ideas (como entrada al sistema) y las acciones (como salida) que a su vez realimentan a las ideas que cambian el ambiente interno y a través de las acciones cambian el ambiente externo. Las bases de datos describen las ideas de la empresa acerca de su ambiente. Los programas prescriben las acciones de su comportamiento. Así, las ideas

    Enviado por / 14.318 Palabras / 58 Páginas
  • La Dirección General de Salud Ambiental

    La Dirección General de Salud Ambiental

    La Dirección General de Salud Ambiental DIGESA La Dirección general de salud Ambiental es el órgano técnico normativo en los aspectos relacionados al saneamiento básico, salud ocupacional, higiene alimentaria, zoonosis y protección del ambiente. MISIÓN La DIGESA es el órgano técnico normativo encargado de formular políticas, regular y fiscalizar las intervenciones en Salud Ambiental, ejerciendo la rectoría a nivel nacional con calidad y eficiencia a través de la vigilancia, prevención y control de los factores

    Enviado por jhin / 2.814 Palabras / 12 Páginas
  • La Dimension Etica De La Direccion De Empresas

    La Dimension Etica De La Direccion De Empresas

    60 61 ¿POR QUÉ ENSEÑAMOS ÉTICA? LA DIMENSIÓN ÉTICA DE LA DIRECCIÓN DE EMPRESAS Prof. Antonio Argandoña, profesor del IESE, Economía La ética debe estar en el corazón de la dirección de empresas y no debe considerarse sólo como un añadido. Porque una empresa que no tenga en cuenta los criterios éticos será una mala empresa, aunque sus resultados económicos sean positivos. IESE OCTUBRE - DICIEMBRE 2008 / Revista de Antiguos Alumnos Desde cuándo se

    Enviado por milord2022 / 1.869 Palabras / 8 Páginas
  • Direccion De Reuniones: El Role Playing, El Juego Del Negocio Y El Discurso

    Direccion De Reuniones: El Role Playing, El Juego Del Negocio Y El Discurso

    Introduccion La administración es una de las áreas del conocimiento más privilegiadas en cuanto al uso de recursos didácticos, variados e innovadores, en el proceso enseñanza-aprendizaje. El uso de experiencias vivenciales estructuradas, "role-playing", estudios de caso y juegos de negocios, se expandió en los años 60 y se consolidó a partir de los años 70 en los centros más avanzados de enseñanza de la gerencia en todo el mundo. En la aplicación del conocimiento, la

    Enviado por anatmolina / 5.409 Palabras / 22 Páginas
  • Lala Direccion Estrategica

    Lala Direccion Estrategica

    Dirección Estratégica La Dirección Estratégica Cualquier empresa que desee tener éxito y busque beneficios, debe someterse a un sistema formal de dirección estratégica, es decir, seleccionar y definir perfectamente sus valores dentro de la cadena de valor de la compañía que la hará destacar frente a la competencia. La dirección estratégica puede ser dividida en tres fases: • Definición de objetivos estratégicos: – Definir la filosofía y misión de la empresa o unidad de negocio.

    Enviado por Enezeus19 / 1.539 Palabras / 7 Páginas
  • Estudio Del Estilo De Dirección, Control Y Organización En TI

    Estudio Del Estilo De Dirección, Control Y Organización En TI

    INTRODUCCION NOMBRE DEL TRABAJO Estudio del estilo de Dirección, Control y Organización en áreas de Tecnología de Información. OBJETIVO  Identificar el estilo de dirección, control y organización en el área de TI  Analizar el nivel de control de las actividades del área de la organización.  Determinar los lineamientos de dirección y formas de actuar que rigen la organización del área de TI  Identificar las habilidades y técnicas motivacionales de los líderes

    Enviado por ygalvan / 7.884 Palabras / 32 Páginas
  • El principio de la unidad de dirección

    El principio de la unidad de dirección

    GUIA UNIDAD 1 ADMON CONCEPTO DE PLANEACIÓN Es la etapa del proceso administrativo en donde se deben identificar los objetivos a lograr, definir las prioridades y determinar los medios a utilizar así como la correcta utilización y/o aplicación de estos en el logra del fin esperado. IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN Sin planes los administradores no pueden saber como organizar a la gente y a los recursos; puede que no tenga ni siquiera la idea clara

    Enviado por mauricio77 / 525 Palabras / 3 Páginas
  • Planeacion Y Direccion Estartegica

    Planeacion Y Direccion Estartegica

    Índice Introducción 2 Justificación 3 Marco Teórico 3 Tangibilización 4 DIFO 4 Planeación Operativa 4 Plan de contingencia 4   Introducción La Planeación Estratégica es un tipo de planeación muy particular y útil, va desde lo etéreo a lo tangible, para poder lograr una Planeación Estratégica exitosa se deben romper paradigmas y realizar todo en el mundo etéreo una vez que tenemos la parte “irreal” debemos llevarlo a la parte “real”, a lo tangible, para

    Enviado por thelorddragon / 1.166 Palabras / 5 Páginas
  • DIRECCIONES IP

    DIRECCIONES IP

    Dirección IP De Wikipedia, la enciclopedia libre Saltar a: navegación, búsqueda Este artículo trata sobre el número de identificación de red. Para otros usos de este término, véase IP. Una Dirección IP es una etiqueta numérica que identifica, de manera lógica y jerárquica, a un interfaz (elemento de comunicación/conexión) de un dispositivo (habitualmente una computadora) dentro de una red que utilice el protocolo IP (Internet Protocol), que corresponde al nivel de red del Modelo OSI.

    Enviado por sonic_gomita / 2.113 Palabras / 9 Páginas
  • PROCEDIMIENTO DE PERFORACION DIRECCIONAL.

    PROCEDIMIENTO DE PERFORACION DIRECCIONAL.

    •PROCEDIMIENTO DE PERFORACION DIRECCIONAL. -Planeacion del proyecto direccional. El primer paso en la planeación de cualquier proyecto direccional es diseñar la trayectoria del pozo para alcanzar el objetivo puesto. El diseño inicial debe proponer los diferentes tipos de trayectoria que puede ser perforados económicamente. El segundo o diseño funal debe incluir los efectos de la condiciones geológicas sobre los aparejos de fondo que serán utilizados y otros factores que puedieran influenciar la trayectoria del pozo,

    Enviado por raul2509 / 1.767 Palabras / 8 Páginas
  • La Problemática De La Dirección Educativa En México

    La Problemática De La Dirección Educativa En México

    LA PROBLEMÁTICA DE LA DIRECCIÓN EDUCATIVA EN MÉXICO En base a la lectura del autor Gerardo Daniel Juárez Martínez, donde expone la situación que vive actualmente el sistema educativo, es notaria la falta de directivos con formación administrativa y gerencial en nuestro país; a pesar de contar con un nuevo modelo educativo prometedor, pero carente de ejecución y falta de dirección en su proceso. Es común escuchar que tal escuela es de calidad, pero realmente

    Enviado por holboxita / 516 Palabras / 3 Páginas
  • DIRECCION

    DIRECCION

    Dirección 1. MARCO CONCEPTUAL 1.1 LA ADMINISTRACIÓN DEL DESARROLLO No podríamos entrar a tratar el tema de la dirección, sin antes intentar poner un marco de referencia que nos ubique dentro de las características muy especiales de un pueblo, de una raza y de un continente unido y ligado, en la mayoría de los casos, por un mismo proceso de desarrollo, por un sentido especial de concebir el estado, la sociedad, la familia y por

    Enviado por marcelo271080 / 17.196 Palabras / 69 Páginas
  • Casos Prácticos De Los Principios De Dirección

    Casos Prácticos De Los Principios De Dirección

    Casos prácticos de los principios de dirección PRINCIPIOS DE DIRECCIÓN 1.- De la armonía del objetivo o coordinación del interés. Ejemplo de la puesta en práctica de este principio es, el premio al empleado del mes en los diferentes niveles, ya que es una forma de impulsar a todos los trabajadores a realizar un mayor esfuerzo, y tanto los de mandos superiores que premian como los empleados premiados tienen un fin en común. 2.- Impersonalidad

    Enviado por nokic3 / 620 Palabras / 3 Páginas
  • Direccion Estrategica Proy Final

    Direccion Estrategica Proy Final

    Resumen Debido al entorno en el que se desarrolla la actividad empresarial, se ven obligadas a tomar decisiones, las cuales deben servir para obtener ventajas competitivas tanto a corto como a largo plazo respecto a su competencia. Cuando se realiza la implementación de un plan estratégico, dependerá no solo la supervivencia, si no el desarrollo y liderazgo de la empresa en todas su funciones. Arjona Torres, M. menciona que, Estrategia es fijar una posición competitiva,

    Enviado por elfuertemty / 2.962 Palabras / 12 Páginas
  • Direccion Empresarial 1

    Direccion Empresarial 1

    Trampas clásicas de la innovación 2 La innovación se pone de moda o deja de estar de moda como impulsora estratégica del crecimiento corporativo, pero con cada ola de entusiasmo los ejecutivos cometen los mismos errores. La innovación puede florecer si los ejecutivos prestan atención a las lecciones del pasado. Lecciones de ESTRATEGIA ! No toda idea innovadora tiene que ser una bomba. Las innovaciones pequeñas o progresivas pueden conducir a grandes utilidades. ! No

    Enviado por gato.uis / 1.022 Palabras / 5 Páginas
  • Como Cambiar Dirección IP Y Servidor DNS En Windows XP

    Como Cambiar Dirección IP Y Servidor DNS En Windows XP

    Como cambiar dirección IP y servidor DNS en Windows XP/7/8 IP es la dirección que nos identifica en la red y nos permite conectarnos a internet, es un estándar como también lo es DNS (Domain Name System), los cuales aprenderás a modificar rápidamente. Para cambiar la dirección IP basta con ir al panel de control y entrar a Redes e internet. Luego de ello debes ir a centro de redes y recursos compartidos y entrar

    Enviado por djd.221 / 250 Palabras / 1 Páginas
  • Direccion Y Alta Gerencia

    Direccion Y Alta Gerencia

    Ensayo Sobre el Discurso de Carlos Kasuga En este ensayo daré mi opinión respecto al discurso realizado por el empresario Mexicano Carlos Kasuga acerca del trabajo en equipo. El señor Carlos Kasuga, hijo de inmigrantes japoneses, fue influenciado por sus padres para crear moldes japoneses dentro de México. Dentro de este discurso, se hace una comparación entre Japón y México, para analizar porque por ejemplo, Japón siendo tan pequeño, tiene el índice más alto de

    Enviado por kimmie / 517 Palabras / 3 Páginas
  • Direccion De Operaciones. Capoacidad

    Direccion De Operaciones. Capoacidad

    NY Frankfurters Diagrama de Flujo 3 1 2 4 Capacidad, Tiempo de Ciclo y Tiempo de Flujo asociado a las etapas 1,2,3 y 4. • Etapa uno: Tiempo de Ciclo: 1 minuto Capacidad: 60 Unidades por hora Tiempo de Flujo: 1 minuto • Etapa dos: Tiempo de ciclo: 3 minutos Capacidad: 20 Unidades por hora Tiempo de flujo: 3 minutos • Etapa tres: Tiempo de ciclo: 4 minutos Capacidad: 15 unidades por hora Tiempo de

    Enviado por alearavena1 / 669 Palabras / 3 Páginas
  • DIRECCIÓN

    DIRECCIÓN

    INTRODUCCIÓN Durante el proceso administrativo (también llamado “proceso de ejecución”) una función de vital trascendencia es el comando o el liderazgo. Ya que inclusive algunos autores consideran que la administración y la dirección son la misma cosa, puesto que debido a que al dirigir es cuando se ejerce más representativa las funciones administrativas, de una manera en la que todos los dirigentes pueden considerarse como administradores. Es importante reconocer que la dirección es la esencia

    Enviado por / 2.085 Palabras / 9 Páginas
  • Defina con sus propias palabras que es dirección

    Defina con sus propias palabras que es dirección

    Defina con sus propias palabras que es dirección. Comprende la influencia interpersonal del administrador a través de la cual logra que sus subordinados obtengan los objetivos de la organización (mediante la supervisión, la comunicación y la motivación). 2. Desarrollar los aspectos fundamentales de la dirección. • Coordinar las actividades de la empresa de manera que se desarrollen armónica y eficientemente; Se desarrollan cronogramas de actividades anuales, mensuales y diarios según los objetivos que se quieran

    Enviado por fvillacreces / 478 Palabras / 2 Páginas
  • Catherine Hardwicke debuta en la dirección después de su labor como diseñadora de producción en Tres Reyes

    Catherine Hardwicke debuta en la dirección después de su labor como diseñadora de producción en Tres Reyes

    Catherine Hardwicke debuta en la dirección después de su labor como diseñadora de producción en Tres Reyes, 2 días en el valle, Tombstone o Vanilla Sky. Precedida de un premio a la Mejor Dirección en el pasado Festival de Sundance -, Thirteen sigue ahondando en la problemática de los adolescentes y la dificultad que entraña su paso a la edad adulta. Para ello, a la hora de realizar el guión, la directora ha contado con

    Enviado por AleDeAngel / 470 Palabras / 2 Páginas
  • SISTEMA DE DIRECCION

    SISTEMA DE DIRECCION

    Existen los siguientes tipos de cajas o mecanismos de dirección: - Tornillo sinfín y rodillo. - Tornillo sinfín y dedo. - Tornillo sinfín y tuerca. - Tornillo sinfín y sector dentado. - Tornillo sinfín y tuerca con bolas circulantes o recirculación de bolas. - Cremallera. - Cremallera de relación variable. - Dirección asistida de cremallera Dirección de tornillo sinfín. Dirección de tornillo sinfín.Es un mecanismo basado en un tornillo sinfín. Puede ser cilíndrico o globoide.

    Enviado por manuelq / 803 Palabras / 4 Páginas
  • DIRECCIÓN DE OPERACIONES

    DIRECCIÓN DE OPERACIONES

    PRIORIDADES COMPETITIVAS BÁSICAS IBERIA. Retos El primer de los puntos fundamentales en el que se basa Iberia es en mejorar la atención del cliente, es decir, aumentar la calidad del servicio que la empresa presta durante el viaje, lograr un incremento de la puntualidad en un mínimo del 82% para toda la red, así como el buen trato a los pasajeros; de esta manera aumentará la satisfacción global y la confianza del cliente. Para conseguir

    Enviado por Lorennita92 / 616 Palabras / 3 Páginas
  • Direccion

    Direccion

    Introducción Al desarrollar este trabajo pude evidenciar que la dirección y el talento humano son trascendentales para poner en marcha todos los lineamientos establecidos durante la planeación y la organización en este caso del plan de gobierno 2012 -2015 ´´Un nuevo futuro´´. La dirección eficiente es determinante en la moral de los empleados y la calidad de ella se ve reflejada en el logro de los objetivos y la eficacia en los sistemas de control.

    Enviado por claudiamay23 / 1.913 Palabras / 8 Páginas
  • La Sociedad Se Ha Hecho Ingobernable A Consecuencia De La Dirección

    La Sociedad Se Ha Hecho Ingobernable A Consecuencia De La Dirección

    1 Tomado de: ”Mintzberg y la Dirección", Henry Mintzberg. Díaz de Santos, S. A., 1991, Madrid, págs., 395-440. 17 La sociedad se ha hecho ingobernable a consecuencia de la dirección El título es una frase de una charla que di en 1982 en un simposio que tuvo lugar en St. Gallen, Suiza. La charla era una diatriba contra todas las cosas que me habían desconcertado acerca de la dirección y las organizaciones. La audiencia formada

    Enviado por kesaf7 / 17.340 Palabras / 70 Páginas
  • Direccion Estrategica

    Direccion Estrategica

    ASIGNATURA: PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO TEMA : DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Conceptos, técnicas y aplicaciones CICLO : III Lima – Perú 2012 INTRODUCCIÓN En la década del 1990 y de cara al presente milenio muchas personas están preocupadas por el presente y el futuro de la educación. Actualmente, se han encontrado dos tendencias que de una u otra forma han afectado los sistemas educativos en casi todos los países del mundo. Una de estas tendencias es la que muchos

    Enviado por Nafer2 / 1.299 Palabras / 6 Páginas
  • Direccion Estrategia De Electrolux

    Direccion Estrategia De Electrolux

    Trabajo de Dirección Estratégica ELECTROLUX 3.- Identifique los principales factores respecto a la posición estratégica de Electrolux. Enumérolos de manera separada bajo el entorno, capacidad y expectativas (véase el Apartado 1.3.1). En su opinión, ¿Cuáles son los factores más importante? Fuerte Compromiso con el medio ambiente. (Entorno) Antecedentes en la historia de la empresa en el que se producen cambios estratégicos. (Capacidad estratégica) Desarrollado de liderazgo activo y procesos de gestión de talento (Capacidad estratégica)

    Enviado por alberte / 243 Palabras / 1 Páginas
  • FORO DIRECCION ESTRATEGICA

    FORO DIRECCION ESTRATEGICA

    Dirección Estratégica Aunque conozco casos de empresas que efectivamente se encuentra sin una Dirección Estratégica y que solo están expuestas al día a día sin ser empresas de éxito y en esta forma sobreviven, lo que se ha demostrado es que es necesario replantearlas para que cuenten con un sistema de planificación la cual les serviría para mejorar la dirección y la gestión empresarial, esto con el fin de maximizar el logro de objetivos para

    Enviado por ALCIRACABRERA / 430 Palabras / 2 Páginas
  • Concepto, Importancia Y Principios De La Dirección.

    Concepto, Importancia Y Principios De La Dirección.

    Concepto, importancia y principios de la dirección. Introducción En general este tema es muy importante porque con esto se aprenderá más acerca de las formas en que se debe de manejar una empresa ya que cuenta con unas formas para regir el trabajo en donde se verá su concepto, la importancia y sus principios los cuales nos servirán para saber cómo emplear cada uno de estos pasos en la empresa pero estas maneras de trabajo

    Enviado por gilcortscas / 742 Palabras / 3 Páginas
  • Que Es Direccion

    Que Es Direccion

    INTRODUCCIÓN El objetivo de este trabajo es estudiar a profundidad la estrecha relación que existe entre el poder y la distribución de autoridad dentro de las organizaciones. Es evidente que la mayor parte de las actividades, y en general toda la vida de los seres humanos transcurre dentro de organizaciones, que pautan de forma muy destacada la conducta de las personas que se relacionan con ellas. El análisis del poder y la autoridad ha ido

    Enviado por puraca / 313 Palabras / 2 Páginas
  • Dirección General de Telebachillerato

    Dirección General de Telebachillerato

    Secretaria de Educación de Veracruz Subsecretaria de Educación y superior Dirección General de Telebachillerato I. INTRODUCCION El término “Nini” se utiliza para definir a aquellos jóvenes de entre 14 y 29 años qué por diversos factores ni estudian, ni trabajan. Según datos de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) existen MAS de siete millones de NINIS que en la actualidad se ha convertido en un problema social que crece cada vez más y que

    Enviado por lizx / 4.502 Palabras / 19 Páginas