Direccion ensayos gratis y trabajos

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Control De La Direccion

CONTROL DE LA DIRECCIÓN Dirigir implica mandar, influir y motivar a los empleados para que realicen tareas esenciales. La relación y el tiempo son fundamentales para las actividades de la dirección. la dirección llega al fondo de las relaciones de los gerentes con cada una de las personas que trabajan con ellos. Los gerentes dirigen tratando de convencer a los demás de que se les unan para lograr el futuro surge de los pasos de

Enviado por sillana / 11.925 Palabras / 48 Páginas
Análisis De Dirección De Empresas

Introducción El presente trabajo trata acerca de las necesidades de las empresas de tener un buen director, así como el perfil que debe tener un director de empresas en el siglo XXI. Para ello es necesario entender que es un director, una pregunta fundamental para entender las funciones del mismo dentro de una empresa; Un director es responsable de la contribución del negocio, es toda aquella persona que realiza labores de dirección sin importar que

Enviado por Diego_alcala10 / 849 Palabras / 4 Páginas
Dirección estratégica de las organizaciones

PROYECTO GERENCIA ESTRATEGICA ANNY MAYELY CORREA OJEDA DIANA CANELO BURGOS JENNY ANDREA ZAMBRANO VACCA YANETH RODRIGUEZ ZAMBRANO CORPORACIÓN UNIVERSITARIA REMINGTON CONTADURIA PÙBLICA VII YOPAL 2012 PROYECTO GERENCIA ESTRATEGICA ANNY MAYELY CORREA OJEDA DIANA CANELO BURGOS JENNY ANDREA ZAMBRANO VACCA YANETH RODRIGUEZ ZAMBRANO DROGUERIA SU SALUD Tutor ELKIN ROMERO CORPORACIÓN UNIVERSITARIA REMINGTON CONTADURIA PÙBLICA VII YOPAL 2012 INTRODUCCION Mediante la realización de este trabajo se pretende adquirir más conocimientos en cuanto al direccionamiento estratégico de las

Enviado por ROBERTO / 3.070 Palabras / 13 Páginas
Ejemplode Planeacion Integracion Direccion Y Control De Un Hotel

PLANEACION HOTEL RUIZ Cárdenas, Michoacán SLOGAN “Un tesoro de valor incalculable” LEMA “Su comodidad es nuestro compromiso” HISTORIA Es una empresa familiar construido en 1960 con el único fin de darle al visitante una estancia lo mas agradable posible, y la mejor cocina, mejorando año tras años en sus instalaciones. A mediados del año 2000 la nueva generación decide dar un giro hacia la máxima calidad en todo el hotel, la cual en la actualidad

Enviado por tiza / 283 Palabras / 2 Páginas
¿Por Que Deberías Esconder Tu Direcciòn IP?

¿Por que deberías esconder tu direcciòn IP? Esconder tu dirección IP es la mejor forma de navegar en Internet anónimamente. La dirección IP es la dirección utilizada en el protocolo utilizado en Internet, el cual permite que computadoras con distintos sistemas operativos (Windows, Linux, Mac...) puedan comunicarse entre si. - Es una dirección única de una computadora en Internet. - Se compone de 4 números divididos por periodos. - Estos números indican el dominio, la

Enviado por mjkpyan / 528 Palabras / 3 Páginas
Ejercicios Dirección Financiera Resueltos

DF1. Convocatoria julio 07 Cuestiones y Problemas 1 CUESTIÓN 1 (1 punto) Sea una empresa cuyo activo está financiado la mitad por recursos ajenos y la otra mitad por recursos propios. El último año, su rentabilidad económica antes de impuestos fue del 15 % y el coste medio ponderado de sus deudas fue del 10% Se pide: a) ¿Qué rentabilidad financiera antes de impuestos obtuvo el accionista el año pasado? b) En dicho año, ¿el

Enviado por stefiuni / 1.068 Palabras / 5 Páginas
Direccion Estrategica

Implementación de Lombricomposta en el instituto Tecnológico de Tepic La aplicación se recomienda realizarla en el Tecnológico de Tepic ya que es manera que puede beneficiar no solo a la sustentabilidad si no que puede ser una forma de prácticas para distintas carreras por ejemplo ingeniería química, bioquímica, ingeniería en gestión empresarial, industrial, eléctrica. Y ahora con la certificación en la ISO 14000 este puede ser un punto a favor. El plan de aplicación consistiría

Enviado por jimy21 / 332 Palabras / 2 Páginas
Perspectivas De La Direccion

A modo de orientación veremos brevemente la historia de las diversas escuelas de la dirección La primera perspectiva que estudiaremos es la estructural, en esta categoría, las teorías y escuelas de la dirección se refieren a cuestiones tales como la forma en que las organizaciones deben ser estructuradas internamente, la segunda perspectiva es la del flujo y tratamiento de la información, la investigación operativa y la simulación por medio del ordenador. Perspectiva 1: el punto

Enviado por elos / 1.220 Palabras / 5 Páginas
TP - Dirección De Operaciones

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA NACIONAL FACULTAD REGIONAL CÓRDOBA DIRECCIÓN DE POSGRADO MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS TRABAJO FINAL DIRECCIÓN DE OPERACIONES APLICACIÓN A UN CASO REAL EMPRESA BICUPIRO S.A.C.I.F.I. AÑO 2011 Índice 1. Breve reseña de la empresa 3 1.1. Actividad 1.2. Antigüedad 1.3. Principales productos / servicios 1.4. Tamaño de la Organización 2. Contexto 4 2.1. Problemática actual 2.2. Principales competidores 2.3. Amenazas futuras 3. Estrategia 5 3.1. Estrategia Corporativa 3.2. Estrategia de Operaciones 3.3. Ventaja

Enviado por dvirgolini / 2.502 Palabras / 11 Páginas
Las direcciones IP (IP es un acrónimo para Internet Protocol)

Las direcciones IP (IP es un acrónimo para Internet Protocol) son un número único e irrepetible con el cual se identifica una cmputadora conectada a una red que corre el protocolo IP. Una dirección IP (o simplemente IP como a veces se les refiere) es un conjunto de cuatro numeros del 0 al 255 separados por puntos. Por ejemplo, uservers.net tiene la dirección IP siguiente: 200.36.127.40 En realidad una dirección IP es una forma más

Enviado por leo3000 / 413 Palabras / 2 Páginas
Organizacion Y Direccion

Objetivo: Procedimiento: Después estudiar las filminas de los apoyos visuales de la sesión Di lectura al caso 4 . Una ves entendiendo dar respuesta a las preguntas . Resultados: 1. De qué manera ayudó la tecnología de información a Taco Bell. La tecnología de información tiene un campo muy amplio , claro relacionado con el uso de la tecnología, se implemento un sistema que ayudara a controlar los costos y a implementar equipos “autodirigidos” proporcionando

Enviado por annacesc / 423 Palabras / 2 Páginas
Resumen De Roles De Direccion

Roles de Dirección Un rol es un conjunto de comportamientos percibidos, reales o esperados, que reflejan una determinada posición en una organización. Roles Interpersonales Los roles interpersonales están relacionados con la aplicación continua de un comportamiento directivo rutinario. El rol testaferro se utiliza para realizar tareas oficiales, tales como representar a la unidad en reuniones formales, tanto dentro como fuera de la organización. El rol del líder es de dirección, preparación, apoyo y formación de

Enviado por MiguelGarzaMdo / 630 Palabras / 3 Páginas
Organización Y Dirección De Empresas

ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS Capitulo 1: CONCEPTOS Y DEFINICIONES Teoría de las Organizaciones El hombre siempre está inmerso en las empresas, instituciones, compañías, entidades, organismos, sociedades o entes de diversas naturalezas y características. Todas las denominaciones anteriores, son sinónimas del término genérico ORGANIZACIONES, que por definición son grupos de personas naturales y/o jurídicas que unen sus esfuerzos para un fin común. La familia, núcleo de la sociedad, es una Organización y consecuentemente, desde que

Enviado por DCMH / 4.605 Palabras / 19 Páginas
ADMINISTRACION Y DIRECCION

FICHA ANALITICA 1. REFERENCIACION DEL TEXTO TITULO DEL LIBRO: Administración y Dirección AUTOR: Diez Emilio Pablo CAPITULO: 5 CASA EDITORIAL: Mcgraw- Hill AÑO DE PUBLICACION: 2001 PAIS: Madrid - España ISBN / ISSN: 84-481-2818-4 2. RESUMEN El gerente de una empresa tiene como tarea, distintas funciones estratégicas dentro de una organización, pero la verdadera y fundamental labor de éste se resume en tres actividades esenciales: resolver problemas, tomar decisiones y comunicarlas. En este capítulo pues,

Enviado por mariacaospina / 645 Palabras / 3 Páginas
Las direcciones principales de la economía

Definiciones de economía: Economía (de οἶκος, oikos "casa" en el sentido de patrimonio, y νέμω, nemo "administrar") es la ciencia social que estudia el comportamiento económico de agentes individuales producción, intercambio, distribución y consumo de bienes y servicios, entendidos estos como medios de necesidad humana y resultado individual o colectivo de la sociedad. Otras doctrinas ayudan a avanzar en este estudio: la psicología y la filosofía intentan explicar cómo se determinan los objetivos, la historia

Enviado por fergieluna / 789 Palabras / 4 Páginas
Dirección general de los estudiantes sobre las principales cuestiones para mejorar el diagnóstico de la hipótesis de

Orientación general y agradecimientos Los siguientes Apuntes de Semiología se han desarrollado como material docente para los alumnos del curso de semiología de la carrera de medicina que están comenzando su práctica clínica con pacientes (Curso Integrado de Clínicas Médico-Quirúrgicas MEC - 231 A). Pretenden ser una guía general resumida de los principales aspectos que los alumnos deben conocer para poder aproximarse adecuadamente a los pacientes y estar en condiciones de obtener sus historias clínicas

Enviado por klahudyagada / 845 Palabras / 4 Páginas
La teoría de la administración de dirección

Analizando el primer capítulo del libro de Manangig se puede considerar que la teoría de la administración gerencial es una herramienta básica y fundamental que busca a través de un análisis aprender a desarrollar técnicas que permitan a los gerentes aplicar las diferentes estrategias, elabora ración de planes, mejoramiento continuo que contribuyan a las organizaciones a realizar y a cumplir sus metas. También se puede definir que la teoría puede ser empírica o imprescindible de

Enviado por jonathan0127 / 301 Palabras / 2 Páginas
Direccion De Operaciones

CONCEPTO DE DIRECCION DE OPERACIONES La dirección de operaciones (o administración de la producción, como se llama con frecuencia) puede definirse como la administración de los recursos directos necesarios para producir los bienes y servicios que ofrece una organización. Consiste en planificar, organizar dirigir y controlar todas las actividades implicadas para la producción de bienes y servicios. El campo de la dirección de operaciones es relativamente joven, pero su historia es rica e interesante. Nuestras

Enviado por Left / 6.135 Palabras / 25 Páginas
Direccion Empresarial

Realizar una eficiente dirección de la empresa depende en gran medida de las habilidades que tengan las personas que están a su cargo, esto conlleva a una minuciosa elección de un excelente administrador, puesto que tendrá a cargo y bajo su responsabilidad el manejo de todos y cada y uno de los recursos empresariales y a corto plazo es el que brindara las herramientas para la toma de decisiones de la gerencia. Lo más preocupante

Enviado por Alid140981 / 1.764 Palabras / 8 Páginas
Alta Direccion Habilidades Directivas

Objetivo: Identificar el alcance de la alta dirección, sus funciones, habilidades e impacto en la organización. Concepto de dirección Stoner (2007) menciona la dirección como un elemento del proceso administrativo. Pero hace énfasis en que se trata de hacer algo, de que algo se lleve a cabo. Intenta dirigir, no ejecutar. La dirección, al pretender que otros ejecuten, requiere habilidades y capacidades para desempeñar este puesto. Stoner menciona que la dirección tiene su “hacer propio”

Enviado por Luisvelocity / 471 Palabras / 2 Páginas
Direccion

Centro de Bachillerato Tecnológico industrial y de servicio #114 “Direccion” Gerardo Aguilar “6.- I” Concepto La dirección es aquel elemento de la administración en el que se logra la realización efectiva de todo lo planeado, por medio de al autoridad del administrador, ejercida a base de decisiones, ya sea tomadas directamente, ya, con más frecuencia, delegando dicha autoridad, y se vigila simultáneamente que se cumplan en la forma adecuada todas las órdenes emitidas. Importancia de

Enviado por aero213141 / 302 Palabras / 2 Páginas
Organizacion Y Direccion

Objetivo: El objetivo de esta actividad es definir organización y los elementos que la componen así como los subsistemas que lo conforman. Procedimiento: 1. Leer la actividad correspondiente en la plataforma. 2. Analizar el caso que se presenta. 3. Contestar en el apartado de resultados. 4. En base a eso elaborar una conclusión 5. Enviar al profesor. Resultados: I. Menciona a 5 empresas (una transnacional, una grande, una mediana, una pequeña y una familiar) que

Enviado por cealmaco / 523 Palabras / 3 Páginas
Sistema De Direccion

SISTEMAS DE DIRECCION El conjunto de mecanismos que componen el sistema de dirección tienen la misión de orientar las ruedas delanteras para que el vehículo tome la trayectoria deseada por el conductor. Para que el conductor no tenga que realizar esfuerzo en la orientación de las ruedas (a estas ruedas se las llama "directrices"), el vehículo dispone de un mecanismo desmultiplicador, en los casos simples (coches antiguos), o de servomecanismo de asistencia (en los vehículos

Enviado por fresaintensa / 2.647 Palabras / 11 Páginas
Liderazgo Y Direccion

1. Nombre de la propuesta de intervención. Plan de Trabajo: “Alternativas de mejoras de consumo de combustible en la jefatura de operaciones”. 2. Breve fundamentación (teórica y empírica) ORIGEN: Transpover es una empresa fundada por un grupo de personas emprendedoras cuya visión iba dirigida hacia el mismo fin: otorgar un servicio de calidad y confianza, que creara en el cliente ese lazo invisible de seguridad, en la entrega de su mercancía. Siendo así, unieron recursos

Enviado por lindaisabel / 381 Palabras / 2 Páginas
IDEOLOGIAS DE LA DIRECCION: PROCESOS ORGANIZACIONALES INTERNOS

RESUMEN Las escuelas de pensamiento comprenden el pensamiento de los autores que han tratado la relación del hombre en la organización y principalmente se corresponden con la pregunta de “¿Cuál es la justificación de la obediencia del trabajado?” La idea de relación de dependencia no ha existido desde siempre en el siglo XVIII, la gente prefería ser su propio empleador. En el siglo XIX el trabajo asalariado era despreciado y se le denominaba “esclavitud salarial”.

Enviado por rebecacogley / 2.268 Palabras / 10 Páginas
Trabajo De Direccion Estrategica

1.- Compare y contraste la estrategia como patrón y la estrategia como perspectiva: Ambas estrategias son compatibles, la estrategia como patrón sique un comportamiento que deseamos que se produzca y la estrategia como perspectiva por ejemplo es como se percibe algo ya sea de una manera o posición de llevar a cabo una estrategia, por esto hay diferentes tipos de líderes que toman decisiones distintas. 2.- Compare y contraste la planificación estratégica con la dirección

Enviado por yoyo11 / 668 Palabras / 3 Páginas
INTEGRADORA UNO, DIRECCION ESTRATEGICA

Instrucciones Si estuvieras en el caso de ser el líder para la creación de una nueva organización en el ramo de la educación, resuelve los siguientes puntos, considerando los conceptos teóricos que has aprendido en los cuatro temas estudiados en el módulo 1 (semana 1). 1. ¿Qué aspectos deberás tomar en consideración para elaborar una estrategia? La respuesta sobre la base de nuestras capacidades y recursos a las oportunidades y amenazas del entorno. La estrategia

Enviado por nancyedithsls / 694 Palabras / 3 Páginas
Comunicacion Y Direccion En Reuniones De Trabajo

En el texto de Puchol, nos presenta en el primer capítulo, algunas herramientas de comunicación interpersonal, iniciando con la comunicación descendente de forma oral así como algunas técnicas de escuchar. Inmediatamente después presenta algunas formas de pasar mensajes y algunas sugerencias de llamadas telefónicas. Las peticiones son parte importante de este apartado, donde se nos ilustra cómo hacerlas ante los jefes, así el como denegarlas ante nuestros subordinados. Concluyendo este capítulo con el arte de

Enviado por lagunero / 1.888 Palabras / 8 Páginas
Conceptualizacion Direccion Estrategica

Nombre del curso: dirección estrategica Nombre del profesor: Ga Módulo: 1 conceptualizacion Actividad: Sumataria 1 Fecha: 09 Junio 2012 Bibliografía: Garrido, S. (2006). Dirección Estratégica. (2ª Ed.) Madrid: McGraw Hill. Como desarrollar adecuadamente las estrategias, Rojas G., recuperado 08/06/12 de www.theparadigmagate.com Liderazgo, recuperado 08/0612 de http://www.eumed.net/libros/2012a/1158/liderazgo.html Objetivos: • Conocer y entender los principales conceptos de dirección estrategia. • Aplicar los conocimientos adquiridos para desarrollar la presente actividad sumatoria. Procedimiento: Para la realización de la presente

Enviado por osvaldocabrera / 961 Palabras / 4 Páginas
Responsabilidad De La Direccion

Responsabilidad de la Dirección En esta sección, la Norma pone de manifiesto la importancia de que la alta dirección se encuentre seriamente comprometida con la implantación y evolución del Sistema de Gestión de la Calidad. Además, este compromiso debe ser percibido por el resto de la organización. Todo el Sistema de Gestión de la Calidad ha de estar completamente vinculado a la dirección de la organización, debe asegurar la satisfacción del cliente, revisar la política

Enviado por yennypepita / 584 Palabras / 3 Páginas
TIPS SOBRE ANALISIS ESTRATEGICO (DIRECCION INTERNA)

TIPS SOBRE ANALISIS ESTRATEGICO (DIRECCION INTERNA) El análisis estratégico es abordado por la Dirección Interna, función donde intervienen el administrador superior (usualmente el gerente general) y las jefaturas de áreas funcionales (los gerentes de áreas funcionales como Producción, Comercialización, Recursos Humanos). Recordemos que la Dirección Interna es una función pero que la podemos intuir como un comité de gerencias, presidido por el gerente general con poder de decisión más todos los gerentes con obligatoriedad de

Enviado por maripazortega / 906 Palabras / 4 Páginas
DIRECCION DE EMPRESAS

TEMA: INTRODUCCIÓN A LA DIRECCIÓN DE EMPRESAS 5.1.- Introducción: las funciones directivas.5.2.- Las decisiones: concepto y tipos.5.3.- El proceso de adopción de decisiones.5.3.1.- Criterios de decisión.5.4.- Los niveles directivos.5.5.- La naturaleza del trabajo directivo. 5.1.- Introducción: las funciones directivas. La dirección se ocupa de coordinar e integrar el conjunto de factores productivos que configuran la empresa, y muy en especial a los hombres que trabajan en ellas. Además de esto debe permitir la generación de

Enviado por adrianagpe / 4.008 Palabras / 17 Páginas
Direccion De MRKT

Trabajo Académico de Dirección de Marketing 1. Identifique una empresa comercial, industrial o de servicios y realice un diagnostico donde se refleje la organización administrativa, así mismo como se proyectan sus fuerzas de ventas y la aplicación de las políticas de marketing. El Banco se inicia en Julio de 1964, como Financiera y Promotora de la Construcción S.A. Luego en enero de 1982, se modificó su denominación a FINANPRO Empresa Financiera. Es el 21 de

Enviado por Rosa23 / 9.867 Palabras / 40 Páginas
Planeación dirección

Planeación dirección Se a futuro que es lo que se tienen que hacer Estratégica Es la manera de cómo es lo ideal para realizarlo y como ver avances Operativa Sobre la marcha las acciones que se deben de tomar. Para que el de arriba no afecte al de abajo y que Necesita una objetivo, necesidad estrategia y tácticas Surge de la necesidad de planear es prever, PRINCIPIOS DE PLANEACION: Objetividad: Factibilidad Cuantificación Flexibilidad Unidad Premisa

Enviado por mikeper / 2.651 Palabras / 11 Páginas
Dirección General de Programas Estratégicos

Secretaria de Educación Jalisco Coordinación de Educación Básica Dirección General de Programas Estratégicos Dirección de Programas de Compensatorios y de Apoyo. Acciones Compensatorias para Abatir el Rezago Educativo en Educación Inicial y Básica (ACAREEIB) Órgano Ejecutor Estatal (OEE) EVALUACIÓN PARA DOCENTES INCENTIVADOS. CICLO ESCOLAR 2011 – 2012 El docente incentivado tiene un compromiso adicional al resto de sus compañeros al momento de que firma un convenio con el programa y que reciben el estímulo económico,

Enviado por yadira58 / 993 Palabras / 4 Páginas
DIRECCIÓN DEL CAMBIO ESTRATÉGICO

DIRECCIÓN DEL CAMBIO ESTRATÉGICO I. DEFINICIONES 1. Estrategia Estrategia es la dirección y el alcance de una organización a largo plazo que permite lograr una ventaja en un entorno cambiante mediante la configuración de sus recursos y competencias, con el fin de satisfacer las expectativas de las partes interesadas. 2. Decisiones estratégicas Las decisiones estratégicas consisten en: • La dirección a largo plazo de la organización. • El alcance de las actividades de la organización.

Enviado por marzava20 / 13.886 Palabras / 56 Páginas
Reconstruccion De Direccion Hidraulica

Reconstrucción de Dirección Hidraúlica (cremallera) Este post quería ponerlo, no cuento con todas las fotos por cuestión de que cambie de compu, he usado algunas fotos de algunos otros post de este fabuloso foro: 1. Primero que nada, familiarizate con las fotos, ten a alguién que te ayude. 2. Revisa las herramientas que necesitas (es necesario levantar el auto para mayor facilidad). 3. Comprate el kit de reparación ("repuesto"). Te pueden preguntar si es la

Enviado por abrego1422 / 681 Palabras / 3 Páginas
Direccion Estrategica

EJERCICIOS DE EVALUACIÓN ASIGNATURA: DIRECCIÓN ESTRATÉGICA CASO Nº. 3. CAMPOFRÍO 1.- Identifique los principales factores de amenaza y oportunidades que ofrece el sector. Dentro la industria alimentaria, elsector cárnico es uno de los más importantes de la Unión Europea. En conjunto, los cuatro tipos principales de carne (vacuno, porcino, aves de corral y ovino/caprino)representan la cuarta parte del valor total de la producción agrícola. Con una facturación anual superior a los 800.000 millones de euros,

Enviado por jlozano / 4.100 Palabras / 17 Páginas
Direccion

DIRECCIÓN Concepto: Dirigir implica mandar, influir y motivar a los empleados para que realicen tareas esenciales. La relación y el tiempo son fundamentales para las actividades de la dirección. De hecho, la dirección llega al fondo de las relaciones de los gerentes con cada una de las personas que trabajan con ellos. Los gerentes dirigen tratando de convencer a los demás de que se les unan para lograr el futuro surge de los pasos de

Enviado por maday21 / 1.176 Palabras / 5 Páginas
Dirección Y Habilidades De La Gerencia De Calidad

UNIVERSIDAD CATOLICA LOS ANGELES DE CHIMBOTE FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD ESCUELA PROFESIONAL DE ENFERMERIA CURSO: Gerencia de Enfermería en Salud 1 Mg. Nelly Apolinar Gonzales Marzo - 2012 Material 11: Dirección y habilidades de la gerencia de calidad. 1. Definiciones y principios básicos de dirección. Dirección: proceso mediante el cual los administradores buscan influir sobre sus subordinados para lograr las metas y esto a través de la comunicación, la Dirección se distingue de

Enviado por LUIS_XVI / 7.370 Palabras / 30 Páginas
La técnica En Dirección Coral

La Técnica en la Dirección Musical (I) Las diversas técnicas de dirección musical hace pocas décadas que se afianzaron y pasaron a formar parte de los estudios reglados. Antes, cada director tenía que solventar sus problemas con grandes dosis de ingenio, muchas horas de trabajo y no pocos sacrificios que sus músicos o cantantes también tenían que compartir. Hoy con una buena técnica podemos interpretar cualquier obra musical economizando mucho tiempo, gastos y energías y

Enviado por mercedesbustos / 3.740 Palabras / 15 Páginas
Revisión Por La Dirección SGC-ISO 9001.2008

Oficina de Normalización Previsional Código: DIR-DSO-01/04 Inicio de vigencia: DIRECTIVA REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD Aprobado mediante Resolución de la Dirección de Servicios Operativos N° -2011-DSO/ONP ROL NOMBRE CARGO VISTO FECHA Elaborado por: Silvia López Carranza Profesional de Bonos Senior Revisado por: Helda Carrión Velásquez Subdirectora de Pago de Prestaciones Alberto Medina Castro Jefe de la Unidad de Gestión de Calidad y Riesgo Mario Zapater Llosa Director de Servicios

Enviado por yisv / 1.683 Palabras / 7 Páginas
El Compromiso De La Dirección Con ética

EL COMPROMISO DE LA DIRECCIÓN CON LA ETICA : LA EJEMPLARIDAD El grado de calidad ética que se logre en una organización vendrá condicionado por el papel que concedan a ésta quienes la gobiernan, pero más allá de las intenciones, lo determinante será su compromiso real y su comportamiento, sus acciones. El compromiso de la Dirección con la ética viene dado por el grado de obligación contraída voluntariamente por parte de quien manda en una

Enviado por Zuheii / 1.057 Palabras / 5 Páginas
Dirección De Empresas

COMO LIBERARSE DE SUS PROPIAS LIMITACIONES Se dice que a la mayoría de los hombres el motivo que los lleva a que no se realicen como personas no es que no sepan enfrentar sus errores sino mas bien es porque en los seres humanos existe una barrera mental, que esta es la que los bloquea el camino a su ascenso o a su avance. Entonces es necesarios tener en cuenta que en esos casos debemos

Enviado por flackberry / 16.492 Palabras / 66 Páginas
Caso 1. Direccion Estrtegica

Propuesta de solución del caso: Con respecto a lo correspondiente a distribución, en lo personal creo que seria muy favorable sobre todo en disminución de costos, tener un almacén estratégicamente bien ubicado en un punto medio entre los países en donde se encuentren las nuevas galerías, con el fin de aminorar las ramificaciones de distribución, es decir se podrían acumular pedidos por regiones y hacer embarques mas grandes pero en una frecuencia menor que si

Enviado por selefelix / 833 Palabras / 4 Páginas
Dirección

Dirección La dirección se encarga de orientar, comunicar, capacitar y motivar al recurso humano de la empresa para que se desempeñe efectivamente, con entusiasmo y confianza en su trabajo y así contribuir el logro de los objetivos de la empresa. ////Esta etapa del proceso administrativo, llamada también ejecución, comando o liderazgo, es una función de tal trascendencia, que algunos autores consideran que la administración y la dirección son una misma cosa. Importancia de la Dirección

Enviado por Jacob182 / 933 Palabras / 4 Páginas
DIRECCION Y LIDERAZGO TAREA 4

Título: Pancho Villa Introducción: José Doroteo Arango Arámbula, 4mejor conocido por su seudónimo Francisco Villa o el hipocorístico de éste, Pancho Villa. Fue uno de los jefes de la revolución mexicana,5 cuya actuación militar fue decisiva para la derrota del régimen del entonces presidente Victoriano Huerta.5 Originario del estado de Durango3 (se desconoce si era de Río Grande6 o de San Juan del Río3 ), nació el 5 de junio de 18781 y murió asesinado

Enviado por julio0o92 / 1.537 Palabras / 7 Páginas
DIRECCION DE TALENTO HUMANO

DIRECCION DE TALENTO HUMANO MARTES, 1 DE JULIO DE 2008 ANALISIS Y DESCRIPCION DEL PUESTO DE TRABAJO OBJETIVOS Servir de base para su evaluación con el fin de poder asignarle un valor relativo frente a los demás puestos, clasificarlo y estructurarlo. También conseguir definir y acotar las responsabilidades del trabajo para su conocimiento y el de la dirección de la empresa, establece las relaciones entre departamentos o puestos, ubicar correctamente el puesto dentro del organigrama

Enviado por Rosuraura1579 / 2.011 Palabras / 9 Páginas
NORMAS PARA EL EJERCICIO DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE AUDITORÍA

NORMAS PARA EL EJERCICIO DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE AUDITORÍA Para el ejercicio de las funciones la Dirección General de Auditoría de YPFB considera entre otros la siguiente normativa: 1. Ley de Administración y Control Gubernamentales Nº 1178, del 20 de julio de 1990. 2. Reglamento de las Atribuciones de la Contraloría General de República, aprobado mediante D.S. Nº 233215, del 22 de julio de 1992. 3. Reglamento de la Responsabilidad por la Función Pública

Enviado por jannethomonte / 2.846 Palabras / 12 Páginas
DIRECCION Y LIDERAZGO

I.- LA DIRECCIÓN La Dirección Empresarial es un proceso continuo, que consiste en gestionar los diversos recursos productivos de la empresa, con la finalidad de alcanzar los objetivos marcados con la mayor eficiencia posible. Dependiendo del tamaño de la empresa la dirección puede ser ejercida por una sola persona o por varias distribuidas en diferentes niveles. 1.1.- CONCEPTO Dirigir implica mandar, influir y motivar a los empleados para que realicen tareas esenciales. La relación y

Enviado por jannyrm / 4.576 Palabras / 19 Páginas

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