ADMINISTRACION DE EMPRESAS EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL

DESARROLLO ORGANIZACIONAL

PULIDO DIANA MARCELA  

CORTES SANDRA MILENA      

BERNAL SANDRA

RODRIGUEZ YULI

CUNCANCHON LUZ

BONILLA RUDY JINETH  

VARELA MARIA FERNANDA

FRANCO LUDY PAOLA

RUIZ JENNIFER

CORREDOR ALAN MILLER

RODRIGUEZ LUIS GABRIEL

MARTINEZ JORGE ENRIQUE

UNIVERSIDAD UNIMINUTO REGIONAL SOACHA

ADMINISTRACION DE EMPRESAS

CUARTO SEMESTRE

SOACHA COLOMBIA

NOVIEMBRE 15 DE 2014

INCUMPLIMIENTO EN LOS DESPACHOS DE LOS PRODUCTOS ALFA

PULIDO DIANA MARCELA  

CORTES SANDRA MILENA      

BERNAL SANDRA

RODRIGUEZ YULI

CUNCANCHON LUZ

BONILLA RUDY JINETH  

VARELA MARIA FERNANDA

FRANCO LUDY PAOLA

RUIZ JENNIFER

CORREDOR ALAN MILLER

RODRIGUEZ LUIS GABRIEL

MARTINEZ JORGE ENRIQUE

PRESENTADO A
OMAR AGUDELO LOPEZ

UNIVERSIDAD UNIMINUTO REGIONAL SOACHA

ADMINISTRACION DE EMPRESAS

CUARTO SEMESTRE

SOACHA COLOMBIA

NOVIEMBRE 15 DE 2014

TABLA DE CONTENIDO

                                                                                                                          CAPITULO I                                                                        

1. Resumen               ……………………………………………………………..
2. Abstract                 ……………………………………………………………..
3. Palabra claves        ……………………………………………………………..                                                                                                                    

CAPITULO  II

1. DESARROLLO ORGANIZACIONAL

1. Marco histórico (antecedentes y línea del tiempo)……………………...        
2. El desarrollo organizacional……………………..……………………….
3. Motivación y dinámica de grupo Lewin, Kurt Lewin …………………
4. Modelo de desarrollo organizacional de Douglas MC Gregor      …….
5. Modelo gerencial Cuatro de Likert: Rensis Likert………………………
6. Frederick Herzberg Factores higiénicos o factores extrínsecos ………..
7. David MC- Clelland teoria de las tres necesidades……………………….
8. Abraham Maslow……………….……………………………………...….

1.  DEFINICION DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL………………...…
2.  PRINCIPIOS DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL……..…………......
3. CARACTERÍSTICAS IMPORTANTES   DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL………………………………………………………….…
4. ETAPAS PRINCIPALES DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL……..

1. Diagnóstico inicial………………………………………………………….
2. Recopilación de datos….…………………………………………………..
3. Intervención……………………………………………………………….

1.  TÉCNICAS PARE EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL……………

1. Retroinformación con base en una encuesta……………………………
2. Formación de grupos……………………………………………………..
3. Círculos de calidad………………………………………………………..

1. Proceso del D.O……………………………………………………………………

1. CAMBIO ORGANIZACIONAL………………………………………………..

1. La variable de la gente……………………………………………………
2. La variable de la cultura………………………………………………….
3. La variable de la tarea……………………………………………………
4. La variable de la tecnología………………………………………………
5. La variable del diseño…………………………………………………….
6. La variable de la estrategia:………………………………………………

CAPITULO III

1. CAMBIO ORGANIZACIONAL…….…………………………………………..
2. PROCESO DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL……………..…………….. .
3. RESISTENCIA AL CAMBIO………………………………………………….. .
4. LA INNOVACION EN LAS ORGANIZACIONES…………………………….
5. CLIMA ORGANIZACIONAL……………………………………………………

CAPITULO IV

4.1 AUTOR REPRESENTATIVO…………………………………………….……..

4.1.2  HAROLD KOONTZ………………………………………………………..

4.1.3 DEFINICIÓN DE ADMINISTRACIÓN SEGÚN HAROLD KOONTZ.

4.1.4  DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL…………………………………..

4.2 PRINCIPIOS PROPUESTOS POR HAROLD KOONTZ………...……..………

            4.2.1 UNIVERSALIDAD O EXTENCION………………………………………

4.2.2 CONTINUIDAD………………………………………………………………

4.2.3 COMPROMISO……………………………………………………………….

4.2.4 FACTIBILIDAD………………………………………………………………

4.2.5 RENTABILIDAD……………………………………………………………..

...