AUDITORIA ADMINISTRATIVA Y DE SERVICIOS
Enviado por GONZALO1985 • 12 de Noviembre de 2016 • Monografía • 4.882 Palabras (20 Páginas) • 370 Visitas
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL
SISTEMA DE EDUCACIÓN A DISTANCIA
CARRERA INGENIERÍA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS DE SERVICIOS Y RECURSOS HUMANOS
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NIVEL: SÉPTIMO
MATERIA: AUDITORIA ADMINISTRATIVA Y DE SERVICIOS
GUIA ACADEMICA SEGUNDO BIMESTRE
AUTOR:
HOLGER GONZALO VASCONEZ MERELO
Quito - Ecuador
2016
Tabla de contenido
Niveles de aplicación y dimensiones2
Diseño de indicadores2
Características de las escalas de medición3
Tipos de escalas de medición4
Autoevaluación 35
Fases de la Auditoría Administrativa6
Tipos de informes de Auditoría Administrativa6
Diferencias existentes entre metodologías6
Autoevaluación 46
Caso práctico6
ACTIVIDADADES DE APRENDIZAJE 3
UNIDAD 3
Indicadores y Escalas de Medición
Capítulo 6: Indicadores de Gestión
6.1 En un mapa conceptual, explique los niveles de aplicación y dimensiones que se deben evaluar por medio de indicadores. [pic 2]
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6.2 Diseñe un organizador gráfico de los pasos para el diseño de indicadores (pág. 146 – 153). [pic 4]
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Capítulo 7: Escalas de Medición
7.1 De la lectura de las páginas 228 y 229 del texto guía, con sus palabras en media carilla, defina y cite las características de las escalas de medición.
Es un instrumento que permite el análisis estructurado y altamente reflexivo de las variables que se involucran en la administración de una organización.
Por ello, implica una investigación del objeto a medir, así como el desarrollo instrumentado para recopilar datos y el riguroso examen de la información obtenida, esta medición tiene características generales siguientes:
- Es integral porque es aplicable a todas las variables del ámbito de una organización.
- Es indirecta porque las variables administrativas solo son mesurables en las manifestaciones observables y en la medición de actitudes de los integrantes de la organización.
- Es científica en su realización y en la metodología empleada al obtener la información, así como en su tratamiento y análisis.
- Es referencial porque su finalidad guarda relación con las metas y objetivos propuestos o los programas establecidos.
- Es continua y se integra a los procesos de todas las áreas, por tanto es formativa y de retroalimentación.
- Es descriptiva, ya que proporciona elementos de información para que la organización y sus miembros conciban sus propias soluciones.
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7.2 Realice un cuadro sinóptico de los tipos de escalas de medición. [pic 9]
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AUTOEVALUACIÓN – ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 3
- Preguntas de selección directa y selección múltiple[pic 13]
El fin primordial de emplear indicadores de gestión en el proceso administrativo es: | ||||||||||||
| A | B | C | D[pic 14] | ||||||||
Una escala de medición es: | ||||||||||||
| A | B | C[pic 15] | D |
El Diagnóstico Administrativo: | ||||
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A | B | C | D | |
[pic 16] | [pic 17][pic 18] | [pic 19] | [pic 20] | |
Las propiedades de las escalas de medición son: | ||||
| A[pic 21] | B | C | D |
A=1, 3 | B= 3, 4 | C= 2, 4 | D= 1, 4 |
- Para qué sirven los indicadores de gestión en la Auditoría Administrativa?
Los indicadores de gestión en la Auditoría Administrativa sirven para recopilar medidas utilizadas para determinar el éxito de un proyecto o una organización. Los indicadores de gestión suelen establecerse por los líderes del proyecto u organización, y son posteriormente utilizados continuamente a lo largo del ciclo de vida, para evaluar el desempeño y los resultados. Los indicadores de gestión suelen estar ligados con resultados cuantificables, como ventas anuales o reducción de costos en manufactura.
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