Caso amazon

María Nader, Simón Vargas, Laura García González

CASO AMAZON

        Según lo previamente leído este caso trata de como en 1995 Jeff Bezos saco adelante Amazon con diferentes estrategias de cambio tecnológico y de estructura, nuevos productos . De esta manera Bezos cambio totalmente la manera de distribución y la venta de libros ya que ahora creo la librería virtual Amazon.com, por este surgimiento se presento un cambio completamente significativo en la naturaleza del entorno, ya que antes los editores de libros vendían sus libros a mayoristas que se encargaban de todo el tema de distribución de sus libros a las pequeñas librerías u otras cadenas como Barnes & Noble. Este mercado era tan grande ya que poseía tantos editores, vendedores que hacia que este mercado fuera estable ya que poseía una baja incertidumbre y obtenían buenas ganancias.

        Cuando Amazon se metió en este mercado los cambios tecnológicos y la evolución en la que se realizaron los negocios mas el crecimiento del sector económico por la página web fue lo que alentó a Bezos iniciar su proyecto y empezar a competir con grandes y poderosas empresas que dominaban el mercado. Se puede deducir que al entrar a un nuevo entorno establece grandes rivalidades pero uno de su fuerte competencia fue Barnes & Noble que manejaba su venta de libros por grandes superficies, pero no se anticipo al cambio de tendencias. Por el otro lado esto beneficio a Amazon porque este se desarrollo para poder adquirir cambios de tendencias, ya que desde un principio estableció un de software  que le  permitia  ser mucho más competitivo. Tambien adquirio centros de distribución estrategico en Delaware para tener unos tiempos de entrega mas rapidos, lo cual incremento la complejidad del entorno ya que editores, mayoristas, almacenes y clientes estabas mas relacionados que antes, hizo descuentos significativos, lo que le dio un alto nivel en la compretencia de la industria y en sonsiguiente hizo mas pobre el entorno, establecio un ingenioso programa de comisiones  por  ventas para asociados, el cual ayudo a tener tasas de crecimiento  aceleradas frente a las de su competencia. Asi mismo Amazon.com ofrecio a clientes . Como resultado de las ideas desarrolladas por Bezos hubo un cambio continuo en el menrcado lo que hizo el entorno mas inestable y recursos mas dificiles de garantizar ya que muchas lobrerias empezaron a cerrar ya que la compretencia con librerias virtuales no la podian cubrir, tambien las grandes librerias empezaron a hacer sus paginas web para alcanzar el nivel de Amazon, pero esto produjo rivalidad de precios, servicios y variacion del producto ( es decir quien tiene mas variedad para obtener lo que yo quiero y quien me facilita el producto mejor).

        Amazon principalmente de baso en la tecnologia de infromación la cual no se especializa en un pais o region. Pero en este caso Bezos baso su tecnologia de informacion en Estados Unidos para hacer su pagiina web confiable y ajustada a las necesidades del cliente y asi entrarr a otros paises, pero al tener una pagina web como plataforma esto significa que debe ser una empresa que pueda vender a cualquier cliente alrededor del mundo lo cual es un poco limitado para poder divercificar y crecer porque basicamente casi todos sus libros estaban en ingles lo cual hace que el mercado sea limitado ya que podia entrar a nuevos paises pero donde tuvieran el ingles como primera y maximo segunda lengua. Este problema fue resuelto al paso de los años ya que han tratado de hacer cambios de productos, estructura y tecnologia para tener para diversificacion y entrar a todas partes del mundo.

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