FORMULACION PROYECTO TENDIENTE A SOLUCIONAR PROBLEMÁTICA A NIVEL MUNICIPAL

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CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS 

EDUCACIÓN DE CALIDAD AL ALCANCE DE TODOS

“Especialización En Gerencia De Proyectos”

FORMULACION PROYECTO TENDIENTE A SOLUCIONAR PROBLEMÁTICA A NIVEL MUNICIPAL

PREAMBULO

El fenómeno del desempleo, trae como problemática fundamental la alteración de las condiciones sociales, así como el desarrollo de toda actividad económica y financiera del país y especialmente en los entes territoriales, con escasas fuentes de ingresos tributarios; y como consecuencia produce la propagación inseguridad, delincuencia juvenil, drogadicción, pobreza y mendicidad; situación que afecta al contexto mundial, así lo confirma la Organización Mundial del Trabajo (OIT).

En nuestro caso particular del Municipio de Restrepo, Meta, se ha realizado un análisis a esta problemática, tomando como base el correspondiente PLAN DE DESARROLLO DEL MUNICIPIO de RETREPO, Meta, denominado: “CUMPLIMOS CON SEGURIDAD, vigencia 2020 -2023; y de acuerdo a lo detallado en el capítulo dos -diagnostico- se ha detectado que, dentro de las variadas necesidades de la comunidad, más sentidas a nivel del municipio de Restrepo, está el alto índice de desempleo de la POBLACIÓN JUVENIL, tanto femenina como masculina.

En virtud a lo anteriormente expuesto, el grupo después de VERIFICAR, mediante análisis exhaustivo, ha tomado la decisión de FORMULAR un proyecto, que brinde solución como política Mitigación a referida problemática social presentada en el municipio de Restrepo, con base en las siguientes variables:

1. Fundamentación de la investigación
2. Análisis de causas
3. Estudio de políticas y estrategias para implementar como alternativa de solución
4. Propuesta de Gestión Política Pública
5.  Identificación y selección del problema social a nivel local
6. Objetivo fundamental del proyecto planteado
7. Identificación del problema
8. Identificación de los principales actores, en la problemática social
9. Los intereses de solución de cada participante de la problemática
10. Población específica afectada por la problemática, identificada
11. Recursos bibliográficos utilizados, sugeridos por el docente de la respectiva tutoría
12. Relación de productos a elaborar, con base en lo explicado mediante la tutoría virtual y la fuente bibliográfica recomendada, según textos indicados:

7.1 Análisis de Problemas: según condiciones deficitarias, detectadas mediante diagnóstico elaborado por el ente territorial correspondiente

1. Análisis de involucrados: 

7.2.1 Población beneficiada a nivel local;

7.2.2 interesados en cooperar;

7.2.3 diseño de estrategias, para fortalecer la cooperación.

1. Elaboración árbol de problemas
2. Elaboración árbol de objetivos, estructurado en tres niveles:  

1. Tallo: contendrá situación futura de los resultados una vez solucionada la problemática identificada
2. Raíces: descripción de causas negativas, con base en el árbol de problemas, visionados en términos de solución
3. Ramas: detalle de consecuencias positivas, como resultado de las soluciones formuladas.

1. Análisis de opciones: identificación de opciones de solución por lograr y alcanzar (principios de sustentabilidad y sostenibilidad).
2. Estructura Marco Lógico: este contendrá los siguientes procesos:

1. Fin o fines, lo cual define la manera como el proyecto contribuye a la solución del problema identificado.
2.  Propósito, se explica el impacto que directamente logrará obtener, con base en los resultados del proyecto
3.  Resultados, corresponde a la descripción de obras, servicios y capacidad requerid para el desarrollo y ejecución del proyecto de solución
4.  Actividades, conjunto de tareas que se deberá cumplir para lograr y obtener exitosos resultados.

DESARROLLO DE LA FORMULACIÓN Y PREPARACIÓN DEL PROYECTO

1. Fundamentación de la Investigación. En esta fase se pretende identificar las

problemáticas, base para formular el proyecto y la ruta específica para la obtención

de resultados.

2. Análisis de Causas: Partiendo de las causas identificadas en la etapa de fundamentación se realiza un resumen del análisis puntual de cada una de ellas, para luego obtener puntos específicos para plantear un enfoque de las estrategias como alternativa de solución.

Una vez se realizó el estudio de causas se determinaron las estrategias y posteriormente se formularon las políticas públicas y finalmente, el análisis y presentación de los resultados.

El anterior análisis de causas, facilita conocer los principales lineamientos a tener en cuenta para la etapa de la formulación de la propuesta de Política Pública, los cuales sin lugar a duda se desarrollan en lo establecido para la disminución del desempleo juvenil en el municipio de Restrepo, que se fundamenta en un análisis causal, identificación de problemática e identificación de los diversos actores a tener en cuenta, así como la determinación de las estrategias como alternativas de solución.

3. Estudio de políticas de Gestión Pública y estrategias para implementar: En este aspecto el grupo realizó un análisis juicioso, de las políticas de gestión pública que serán implementadas por el municipio de Restrepo, según el Plan de Gobierno y Plan de Desarrollo Municipal vigente (PDM 2020 – 2023) con relación a los resultados y/o deficiencias de las mismas. Así mismo, se detallan las estrategias como alternativa de solución a la problemática abordad.

Con base en la propuesta de Gestión política pública de la actual administración municipal, se adaptan las estrategias establecidas para generar instrumentos con enfoque a la mitigación de los altos índices de desempleo juvenil que actualmente aqueja a referido municipio y población vulnerable (juventud), se detalla en el ítem 6.1.2 análisis de fuentes causales.

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