Liderazgo en la Alemania Nazi

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BENEMÉRITA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE PUEBLA

FACULTAD DE ARQUITECTURA

COLEGIO DE ARQUITECTURA

MATERIA:

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CONSTRUCTORAS I

E N S A Y O

MAESTRA:

MTRA. ARQ. MARÍA DEL RAYO VÁZQUEZ TORRES

ALUMNO:

HERNÁNDEZ HERRERA BRANDON ALFONSO 201969493

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Í N D I C E

ÍNDICE        1

INTRODUCCIÓN:        2

LIDERAZGO        3

ADOLF HITLER.        6

CANCILLER DE ALEMANIA.        10

LOS 11 PRINCIPIOS DE LA PROPAGANDA NAZI DE JOSEPH GOEBBELS        12

REFLEXIONES        15

CONCLUSIÓN:        18

BIBLIOGRAFÍA        19

INTRODUCCIÓN:

 El liderazgo es el conjunto de habilidades directivas que le permiten a un individuo influenciar sobre un grupo determinado de personas e incentivarlas para que trabajen en forma entusiasta, a fin de alcanzar objetivos y metas comunes. Requiere de ciertas capacidades como son: gestionar, tener visión e iniciativa, promover, incentivar, motivar, convocar, direccionar, organizar y evaluar con indicadores debidamente establecidos, las actividades de un equipo de trabajo, de manera tal que se logren los objetivos de forma eficaz y eficiente dentro del proceso administrativo de una organización.

Se tiene el paradigma de que el líder o gerente de una empresa es una persona con amplios conocimientos académicos en áreas gerenciales y con temperamento estricto, carácter fuerte, autoritario y distante que da órdenes a sus subordinados para que ellos le obedezcan al pie de la letra.

Sin embargo, las características de un líder exitoso deben ir más allá de la anterior descripción. El presente documento recopila información que evidencia cómo un líder debe reunir una serie de virtudes personales y profesionales, para ejercer su rol de manera exitosa.

LIDERAZGO

El liderazgo es un tema amplio y diversificado, no por nada estamos rodeados de un sinnúmero de videos, revistas, libros, o artículos que hablan al respecto; este tema despierta la atención y el interés en general, por ser una de las habilidades más admiradas y mejor recompensadas, en cualquier aspecto de la vida, pero ¿realmente hemos entendido su significado? ¿Qué es el liderazgo? ¿Cuáles son los atributos de un buen líder? ¿Cuáles son las teorías que explican cómo se forma un líder? ¿Cuáles son los principios y características que definen a un líder? ¿Qué líder ha marcado la historia y cuáles fueron las técnicas que usó? A continuación, trataremos de responder todas estas interrogantes.

¿QUÉ ES EL LIDERAZGO?[pic 3]

Para hablar de liderazgo primero debemos de entender su significado, el liderazgo se puede definir de muchas formas, pero concretamente se puede describir como el conjunto de habilidades y aptitudes que posee una persona para influir en los individuos a fin de transformar una idea en una realidad.

Los líderes se responsabilizan, toman el control y hacen que un grupo trabaje conjuntamente para alcanzar objetivos y metas específicas. El líder obtiene resultados a través del esfuerzo de sus seguidores.

¿CUÁLES SON LOS ATRIBUTOS DE UN LÍDER?

Un líder posee atributos particulares, destacando del resto por tener una personalidad única, segura, servicial, colaborativa y entusiasta, por ser fuerte y audaz, por desarrollar un excelente rendimiento, con capacidades para formar equipos, inspirar y dirigir a los demás.

Los buenos líderes comprenden lo importante que es la comunicación entre ellos y entre los miembros de su equipo. Un líder tiene la habilidad de expresar claramente las necesidades dentro de una organización y sabe escuchar de forma empática cuando los demás le transmiten un mensaje. Además, idealmente, el líder se esfuerza en comprender más allá de las palabras, intentando prestar atención a la comunicación no verbal para entender motivaciones y emociones de su equipo.

Los líderes son responsables, hacen las cosas en tiempo y en forma, se comprometen y dan resultados, resuelven desacuerdos y conflictos fácilmente, son firmes en sus objetivos, pero flexibles con las personas.  

Los líderes involucran a los empleados en decisiones importantes y los guían para hacer que los objetivos se cumplan de manera correcta y eficiente. Un líder se preocupa y se ocupa de su “gente”, tiene en cuenta sus necesidades personales y se empeña en potencializar el crecimiento profesional de sus trabajadores.

Los líderes tienen autoconfianza, se conocen a sí mismos, tienen control sobre sus emociones y mantienen independencia de criterio. Un líder maduro da la razón (si la tiene) a un miembro del equipo, aunque vaya en contra de sus ideas como autoridad.

 ¿Un LÍDER NACE O SE HACE?[pic 4]

Esta pregunta, sin duda alguna, ha sido una de las más controversiales en temas relacionados con el liderazgo, muchas definiciones, hipótesis y debates se han generado alrededor de esta pregunta y la respuesta parece no tener fin.

Para dar una definición más precisa Bernard Bass expone en su libro From Transactional to Transformational Leadership: Learning to Share the Vision, tres maneras básicas que transforman a las personas en líderes.

Teoría del Atributo

También se le conoce como la teoría del “líder que nace o líder natural''. Esta teoría sostiene que en ocasiones las personas desarrollan de forma natural aptitudes de liderazgo.

Fácilmente podemos identificar personas que por naturaleza son así, pues a través de los años hemos convivido con estos líderes innatos, como por ejemplo un jefe de grupo, un profesor eficiente o un buen director.

Teoría de Grandes Acontecimientos

Plantea que una persona normal puede generar cualidades increíbles de liderazgo tras pasar por una serie de acontecimientos de crisis o estrés.

Teoría del Liderazgo Transformador

Es la teoría que explica que los individuos pueden decidir convertirse en líderes aprendiendo destrezas de liderazgo. Ésta es la teoría más aceptada hoy en día, se ha impulsado y gracias a ella se han generado principios y estrategias para ser un líder.

EL LIDERAZGO Y SEGUIDORES

En la actualidad el liderazgo está en boca de todos, se habla mucho de los grandes líderes, beneficios y técnicas para ser un líder, pero con frecuencia se olvida el rol tan importante que juegan los seguidores, los seguidores son pieza fundamenta pues son la esencia del liderazgo.[pic 5]

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