MODULO: GOBIERNOS CORPORATIVOS

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MODULO: GOBIERNOS CORPORATIVOS

PRECONCEPTOS

¿El directorio sabe que sucede a su alrededor? ¿Conoce aspectos micro que pasan en su empresa? Sin duda, los problemas que existen en materia de governance, es una tormenta perfecta, que detona una crisis de confianza enorme, desprestigio de la marca, y los alcances hacia los trabajadores en el peor de los escenarios la desestabilidad laboral.

En términos simples, el gobierno corporativo consiste en el conjunto de relaciones que se establecen entre los diferentes participantes en la empresa con el fin de garantizar que cada uno reciba lo que es justo. Esto es crucial para proveer los incentivos adecuados para que se realicen las inversiones necesarias para el desarrollo de la empresa. La razón para que esto no ocurra en forma automática es la existencia de asimetrías de información y la imposibilidad de implementar contratos frente a cada una de las posibles eventualidades futuras. La idea de un gobierno se relaciona con el ejercicio de la autoridad en la toma de decisiones que afectan a los intereses de distintas partes. Sin embargo, la teoría micro-económica clásica de la firma no hace referencia explícita a la necesidad de definir los procedimientos mediante los cuales se toman decisiones al interior de la empresa.

1.- Ejemplifique, con un caso de reciente notoriedad mediática en el país o el extranjero, un problema de gobierno corporativo.

Al comenzar 2001, Angelini culminó su lucha de 6 años por sacar de Copec a su ex socia neozelandesa Carter Holt Harvey Co., controlada por International Paper, la mayor forestal de EE.UU., al precio de US$ 1.233 millones, pagados en 50% por Inversiones y Desarrollo Los Andes, dueña del 60,1% de Copec.

El contexto, a principios de los noventa, se mantuvo el conflicto entre dos principales accionistas, de la empresa COPEC.  El Grupo Angelini y la neozelandesa, Carter Hotl Harvey constituyeron la Sociedad de Inversiones y Desarrollos Los Andes (Los Andes) cuya propiedad se dividía en partes iguales, y que a su vez controlaba a COPEC con el 60,1% de las acciones de esta última, como lo indiqué anteriormente. Cuando fue creada la sociedad, se firmó un pacto de accionistas donde se daba amplios poderes de administración al Grupo Angelini, por sobre su socio, además cualquier conflicto entre ambos debía ser sometido a arbitraje. Producto de las necesidades financieras la neozelandesa decidió enajenar su participación en la sociedad Los Andes, lo que generó el interés international PAPER, una de las empresas manufactureras de papel y competidor directo de Celulosa Arauco, principal filial de COPEC.  

Este interés suscitó la adquisición de Carter Hotl Harvey en Nueva Zelandia e indirectamente pasó a ser uno de los principales accionistas de COPEC. Lo que motivó a que cambiara su participación pasiva dentro de la empresa, sin duda esto motivó un deterioro en la relación con el Grupo Angelini, que deseaba mantener a su competencia lo más alejada posible y con acceso restringido a todo tipo de información del holding. Esta distancia, generó en que CHH argumentara que el pacto de accionistas que otorgaba el control al Grupo Angelini, no era legal, puesto que todos los que lo suscribieron ya no los representaba y a su vez, ellos estaban interesados en aportar al desarrollo del negocio, indicando que era ilógico querer perjudicar a COPEC en consideración que desde ahí provenía gran parte de sus utilidades.

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