Planificación y Gestión de emprendimientos

Plan FinES

PROVINCIA DE BUENOS AIRES

DIRECCION GENERAL DE CULTURA Y EDUCACION

CORONEL ROSALES

Carrera: Bachiller con Orientación en Gestión y Administración, especializado en Micro-emprendimientos.

Asignatura: Planificación y Gestión de emprendimientos.

1- Fundamentación Pedagógica:

Las personas, en la búsqueda de la satisfacción de sus necesidades, deben tomar constantemente decisiones para lograr los objetivos deseados. Dicho comportamiento es desarrollado frecuentemente dentro de un ambiente, estructura o sistema social, que son las organizaciones.

Crear es una de las actividades más importantes de la especie humana, constituye el aspecto esencial que ha permitido a la humanidad, avanzar, desarrollarse, transformando su entorno.

Es necesario formar alumnos con capacidades para gestionar y desarrollar sus propios sueños dispuestos a asumir desafíos; la formación técnica respecto a la organización de negocios, su planificación, implementación requieren de conocimientos que permitan que esos deseos emprendedores se canalicen dentro de un marco teórico y sistemático que posibilite al ser reducir aquella incertidumbre inherente a toda decisión humana, favoreciendo de este modo el éxito del emprendimiento. Dentro de este proyecto pedagógico se desarrollaran los aspectos fundamentales necesarios para establecer un plan de empresa asi como también los elementos de gestión involucrados.

2- Objetivos: Que el alumno:

• Asuma experiencias emprendedoras, trabajando en equipo.

• Comprenda los lineamientos generales para desarrollar e implementar un emprendimiento.

• Conozca los fundamentos de gestión y organización de emprendimientos.

• Establezca relaciones integradoras con diferentes asignaturas.

• Desarrolle un plan de negocios.

3- Propuesta de diagnóstico: Test de capacidades emprendedoras y motivaciones. Diagnóstico de conocimientos, cuestionarios, estudio de casos, problemáticas, debate.

4- Contenidos conceptuales:

 Unidad 1: La Empresa:

Concepto y evolución de la Empresa. Tipos de organizaciones. El emprendedor. Naturaleza y características. La idea de negocio. Pasos para desarrollar un emprendimiento.

 Unidad 2: Los mercados, su estructura, decisiones:

Estudio de mercado, Tipos y tamaño de mercado, Consumidores, características, fases del proceso de compra,

 Unidad 3: Los mercados, su estructura, decisiones:

Análisis de competencia, definición de estrategia comercial, producto, canales de distribución, promoción, precio.

 Unidad 4: Análisis FODA, Diseño organizacional.

Organigramas.. Estudio económico. Inversiones. Ingresos y Egresos. Flujo de fondos.

Desarrollo del Módulo:

Presentación de la Materia: Pautas Generales.

Normas de convivencia:

• Respeto hacia los compañeros y profesor.

• Responsabilidad, cooperación y solidaridad.

• Disciplina y orden.

• Cumplimento de horarios (Entrada y salida).

• Evitar el uso de elementos ajenos a la materia.

Los alumnos deben ingresar y salir en el horario que lo hace el profesor, cualquier salida o demora de ingreso no justificada/o será considerada/o como inasistencia.

Las clases son presenciales, requisito fundamental para el aprobado de la materia, como máximo se pueden tener 4 faltas a clases, ya sea de manera justificada o no, la justificación no representa una extensión de la cantidad de inasistencias permitidas.

Se evaluará: La asistencia, la participación en clase, presentaciones personales o grupales, trabajos prácticos, carpetas, conductas e integración con el grupo, actividades propuestas, expresión oral y escrita.

Diagnóstico: Cuestionario

Unidad 1.

¿Qué es una Empresa?

Para llegar a entender el concepto de empresa es necesario definir previamente qué es una organización.

Una organización es un grupo de personas relacionadas entre sí con un objetivo en común. Para lograrlo deberán tener en cuenta el entorno socio-económico, los recursos humanos, los recursos materiales y contar con buena información.

Elementos de las organizaciones

Elemento Características Ejemplos

Recursos Humanos Son las personas que brindan sus conocimientos y habilidades para la organización. El personal de la organización, ya sea en el nivel operativo, medio o directivo.

Recursos Materiales Son los medios que la organización utiliza para su mejor rendimiento Dinero, maquinarias, vehículos, herramientas, edificios, etc.

Información Es necesaria para tomar decisiones correctas( proviene del ámbito externo y interno de la organización) Información Interna:

Obtenida en la empresa a través de la documentación, planes etc.

Información externa:

Obtenida de terceros ajenos a la empresa; como pueden ser los bancos, instituciones financieras, proveedores, etc.

Tipos de organizaciones

Existen organizaciones con fines de lucro (con el propósito de ganar dinero) y sin fines de lucro (como las sociedades de fomento).

La empresa es un tipo especial de organización que tiene como finalidad principal obtener ganancias, a través de la producción y/o venta de bienes y/o servicios.

Un poco de Historia: Evolución de la empresa:

Hasta alrededor del año 1500, las empresas eran de carácter familiar el propietario (dueño) desarrollaba su actividad en forma personal, con la ayuda de familiares y vecinos cercanos. Como consecuencia del desarrollo comercial las familias intercambiaban sus productos y servicios solo en las inmediaciones de sus ciudades, y algunas también

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