Resolución de conflictos colectivos

[pic 1][pic 2][pic 3]

Planteo del conflicto:

En los primeros días del mes de mayo del corriente año, los trabajadores del nivel central del Ministerio de Desarrollo Social se reunieron en asamblea debido a la falta de pago de una bonificación contemplada por decreto y consensuada con las autoridades del año pasado.

Lo siguiente fue comenzar con las medidas de fuerza. Al no ser atendidos ni escuchados decidieron entrar en paro, los paros fueron alternando entre 48 horas y asambleas.

Fueron asesorados y contenidos por distintos gremios y uniones, de los cuales los representantes tomaron el lugar de líderes y exigieron una audiencia con la autoridad máxima, dado lugar a esto se discutieron distintos puntos, los cuales fueron más allá del planteo inicial del pago de una bonificación, se alterno entre mayor pago de horas extra, un aumento de sueldo en el cual el monto era muy elevado a lo que se podía en realidad pagar, y una mejora de condiciones edilicias, ya que es de público conocimiento el hacinamiento y malas condiciones en las que trabaja la administración pública, llegando a un acuerdo temporal por ambas partes, los líderes del movimiento de trabajadores fueron a plantear lo conseguido en asamblea lo cual genero descontento entre los trabajadores ya que solo se cubría la bonificación, el punto el cual era en un principio la demanda central de la protesta.

Al no haber recibido buenas noticias los trabajadores decidieron seguir en protesta, pasaron los meses y el paro constante afecto al normal funcionamiento de la entidad, ralentizando el trabajo, teniendo una mala atención con la gente y provocando un mal funcionamiento del organismo en sí.

Pasados los meses el Ministerio se vio violentado por un movimiento conocido y muy agresivo, esto llevo a que el edificio sufriera daños y la infantería tuviera que accionar tirando gas lacrimógeno dentro e las instalaciones, esto causo que todo el personal tuviese una reacción ante el gas, lo cual llevo a otro punto de protesta, la falta de una salida de emergencia. A esto se dio una rápida negociación llegando a un acuerdo de la planificación y construcción de una vía de escape que sirva ante situaciones de peligro y además se pactó la creación de un protocolo para la salida ordenada del personal en caso de que se vea amenazada su integridad.

A todo ello se puede observar como el pedido original se vio atomizado por otros, y como a pesar de que el acuerdo entre partes fue temporal genero un gran descontento lo que hizo que las medidas tomadas por parte de los trabajadores se endurecieran y sea más difícil el dialogo entre partes para poder llegar a resolver el conflicto.

Estructura del conflicto (Lederach): 

Las personas: se pueden observar dos partes, por un lado, los trabajadores y por el otro la autoridad (ministra) y su equipo técnico. Además, se agregan a los trabajadores los gremios y uniones.

El proceso:  el conflicto inicio debido al reclamo del cobro de una bonificación, la cual se dice está autorizada por decreto.

La situación empeoro debido a que surgieron nuevos reclamos, que no fueron atendidos y hubo situaciones que llevaron a que el personal se viese afectado.

El problema: ya no se trata de llegar a un acuerdo en este conflicto, sino de ver quien es el que tiene el poder, los trabajadores por su parte frenan toda una cadena de trabajo demostrando que son en parte esenciales para que pueda haber una rápida solución a los pedidos de la gente, y la autoridad dice estar dispuesta a negociar, pero dejo en claro que no va a ceder en materia impositiva debido a que no esta acordado en el presupuesto anual.

...