SISTEMA DE GESTION ISO9001

Trabajo de Sistema de Gestión

Profesora: Ingeniera Marta Rojas

Alumno: Ezequiel Vargas

1)_¿Cuáles son los benéficos de que brinda estar certificado en ISO 9001?

2)_ ¿A qué se enfrenta una organización que decide certificar la norma ISO 9001? Haga una reseña de tal transición

3)_¿Cuáles son los parámetros que nos indican que un sistema de gestión de la calidad es eficaz? Diseñé un proceso de fabricación aplicación el ciclo (Planificar, Hacer, Verificar y Actuar)

4)_ ¿Quiénes son agentes intervinientes en una planificación y aplicación de normas de calidad? Detalle

5)_¿Existe relación con otras normas? Explique

6)_¿A través de qué instrumentos podemos verificar resultados de nuestra planificación?

1- Los beneficios potenciales para una organización de implementar un sistema de gestión de calidad basado en norma internacionales son:

• La capacidad para proporcionar regularmente productos y servicios que satisfagan los requisitos
• Facilitar oportunidades de aumentar la satisfacción del cliente
• Abordar los riesgos y oportunidades asociadas con su contextos y objetivos
• La capacidad de mostrar la conformidad con el requisito del sistema de gestión de calidad especificado

2- Toda organización que decide certificar con la norma ISO 9001 debe estar al tanto de los cambios que ocurren como interno o externo, además de lo económico que puede impactar de forma beneficiosa o no para la organización. A partir desde que se pone en práctica dicha norma debemos verificar las tareas de la organización a través de un seguimiento, de los objetivos se llevan a cabo correctamente y de la estratégica tanto como interno o externo.

3- Esta Norma Internacional se basa en los principios de la gestión de la calidad descritos en la Norma ISO 9000. Las descripciones incluyen una declaración de cada principio, una base racional de por qué el principio es importante para la organización, algunos ejemplos de los beneficios asociados y ejemplos de acciones, para mejorar el desempeño de la organización cuando se aplique el principio.

Los principios de la gestión de la calidad son:

• Enfoque al cliente
• Liderazgo
• Compromiso de las personas
• Enfoque a procesos
• Mejora
• Toma de decisiones basada en la evidencia
• Gestión de las relaciones.                        

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          ACTUAR                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                        

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