Acontecimientos Sociales
En esta sección encontrarás todos los materiales relacionados con temas sociales, políticos y económicos.
Documentos 6.901 - 6.975 de 290.727
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Administracion De Redes Socioproductivas
villegasmilanoDESARROLLO Articulación del Trabajo en Redes Socioproductivas y Cultura Ecológica Las redes socioproductivas son una estrategia de apoyo a la organización comunitaria, y están integradas por unidades de producción asociativas, cooperativas, microempresas, pequeñas y medianas industrias, entre otras formas asociativas del Estado o Privadas, que realizan, con participación de organizaciones
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ADMINISTRACION DE RELACIONES CON LOS CLIENTES
GenesisGC4ASIGNATURA: ATENCION AL CLINETE TAREA: ADMINISTRACION DE RELACIONES CON LOS CLIENTES SECCIÓN: 6559 CATEDRÁTICO: RENE ALVARADO ALUMNA: BITHIAN YOLIBETH VELASQUEZ AVILA 31411881 TEGUCIGALPA F.M, 02 DE MAYO DEL 2017 ________________ LADMIINISTRACION DE LAS REACIONES CON LOS CLIENTES La administración de las relaciones con los clientes va a estar dirigido básicamente,
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Administracion de remuneraciones
Fran TolosaAdministración de las remuneraciones. Antecedentes * Esclavitud y el trabajo a cambio de casa y comida; esta fue la primera forma de remuneración. * India 500 años a.C y en China 300 años a.C ; trabajo organizado en gremios. * Siglo XX a.C Hammurabi dicta en Caldea su código, establece
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Administración de requizamiento
janette_sevillaConcepto Que es Para que se utilizan Competencias Laborales En cuando una empresa tiene alguien que produce algo similar a lo que esa empresa y puede ofrecer algo de igual mejor o peor calidad. Para ver qué empresa t ofrece mejor producto o servicio y sobre salir en el campo
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Administracion De RH
mavagoAmérica Latina Época Precolombina: En esta época fueron tres las culturas las que afectaron los cambios administrativos; la cultura Maya, Olmeca y la Azteca. En cada una tuvo gran importancia la administración sí analizamos las tres culturas, encontramos en ellas que existía una estructura organizacional muy compleja, al igual que
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ADMINISTRACION DE RIESGO
yaireplLa Administración de Riesgos Para hablar de administración de riesgos es preciso primero intentar una definición de RIESGO. Riesgo se define como la posibilidad de que las expectativas positivas para un sistema orientado al logro de objetivos no se realicen. En esta definición se encuentran los tres elementos esenciales del
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Administracion De Riesgos
AKARILODISPOSICIONES de carácter prudencial en materia de administración integral de riesgos aplicables a las instituciones de crédito. ________________________________________ Al margen un sello con el Escudo Nacional, que dice: Estados Unidos Mexicanos.- Secretaría de Hacienday Crédito Público.- Comisión Nacional Bancaria y de Valores. La Comisión Nacional Bancaria y de Valores con
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Administración De Riesgos
leomarsella1Administración de riesgos: 1) Terremoto: Un terremoto1 (del latín: terra «tierra» y motus «movimiento»), también llamado seísmo o sismo (del griego σεισμός: «temblor» o «temblor de tierra») es un fenómeno de sacudida brusca y pasajera de la corteza terrestre producido por la liberación de energía acumulada en forma de ondas
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Administracion De Riesgos
karenavActividad 3 Estrategias para la administración integral de riesgos El objetivo de la presente actividad es identificar la importancia de establecer una estrategia de administración integral de riesgos. Instrucciones: Realice lo que a continuación se solicita. 1. Realice una consulta bibliográfica y electrónica sobre los objetivos de la administración de
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Administración De Riesgos
leomarsella1Núcleo Administración de riesgos: 1) Terremoto: Un terremoto1 (del latín: terra «tierra» y motus «movimiento»), también llamado seísmo o sismo (del griego σεισμός: «temblor» o «temblor de tierra») es un fenómeno de sacudida brusca y pasajera de la corteza terrestre producido por la liberación de energía acumulada en forma de
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Administracion De Riesgos
aerospinning01Administración de Riesgos. Introducción: De acuerdo con los temas del módulo 3, Existen diferentes tipos de controles. Estos son mecanismos utilizados para garantizar que la información sea íntegra, confiable y disponible. Sabemos que los controles de entrada, aunque básicos, no son suficientes pues además debemos asegurarnos de que la información
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ADMINISTRACION DE RIESGOS SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO (BOGOTA)
Adriana Guarin HernandezUNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA FACULTAD DE RELACIONES INTERNACIONALES, ESTRATEGIA Y SEGURIDAD ADMINISTRACION DE RIESGOS SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO(BOGOTA) ADMINISTRACION I TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS Doc. NORMA JULIETH RUIZ RODRIGUEZ Est. ADRIANA GUARIN HERNANDEZ Cod. 0801571 ORÍGENES DE LA TEORÍA DE LAS RELACIONES HUMANAS TEORÍA DE LAS RELACIONES
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Administración de Riesgos “Actividad 1”
EstefaniaFiglogo.jpg Escuela Bancaria y Comercial Campus Virtual Administración de Riesgos Escuela Bancaria y Comercial Campus Virtual Administración de Riesgos “Actividad 1” Figueroa Hernández Mariana Estefanía Marquez Morales Francisco Rafael Oñate Castro María Fernanda Profesor: German Vega Laing Índice Introducción 3 Desarrollo 4 Conclusión 10 Fuentes de Información 11 Introducción La
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Administracion De RR.HH
theghost114CAPITULO I Parte I Nuevos desafíos de la gestión del talento humanoVarios factores han contribuido a este fenómeno los cambios económicos, tecnológicos, sociales, culturales, jurídicos, políticos, de-mográficos y ecológicos que actúan de manera conjunta y sistémica en un campo dinámico de fuerzas para producir resultados inimaginables, que originan imprevisibilidad e
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Administración De RRHH
Niecci25ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS DEFINICIÓN Administración de recursos humanos: actividades que se realizan en una organización para aprovechar a su personal de manera eficaz. La Administración de Recursos Humanos consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del
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Administracion de RRHH
DanniezgINDICE Introducción………………………………………………………………………….2 Capítulo I. Introducción a los Recursos Humanos………………………….4 1. Origen y Evolución de la Administración de Recursos Humanos……..4 1.2. Definición de Recursos Humanos………………………………………...5 1.3. Importancia de los recursos humanos……………………………………6 1.4. Estructura y Funcionamientos de Recursos Humanos…………………8 1.5. Objetivos generales de Recursos Humanos……………………………10 Capitulo II. Áreas Funcionales de Recursos Humanos……………………12
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Administración de RRHH ¿Qué es el capital humano?
juaniskin1. ¿Qué es el capital humano? Es posible que si no estudias la Licenciatura en Administración de Capital Humano te preguntes: ¿por qué cursar este Módulo?, ¿cómo me puede ayudar? Para responder estas interrogantes es indispensable que valores la importancia de los procesos del área de Capital Humano, ya que
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Administración de salud
Madelyn DiazACTIVIDAD 3 Ángela Paola Rubio Codigo:201824306 Asignatura: ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA Tutor: MARIBEL MARTINEZ Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia Facultad de Estudios a Distancia Escuela de Ciencias Económicas y Administrativas Tunja 2019 ACTIVIDAD 3 Ángela Paola Rubio Codigo:201824306 Asignatura: ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia Facultad de Estudios a
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Administración de Seguridad e Higiene Glosario # 1
Michelle Ibericohttp://www.up.ac.pa/PortalUp/Images/logo-animado.gif Universidad de Panamá Facultad de Administración de Empresas Lic. En Ingeniería de Operaciones y Logística Empresarial Administración de Seguridad e Higiene Glosario # 1 Michelle Ibérico Profesora: Yadira Spencer Miércoles 16 de septiembre de 2015. Glosario # 1 1. Accidente de trabajo: es toda lesión corporal que el trabajador
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ADMINISTRACION DE SEGURIDAD SOCIAL
brenda yessenia caudillo hernandezPLATAFORMA EDUCATIVA UNIDEG AUDITORIA ADMINISTRATIVA Actividad 5. “Planeación de la Auditoría”. INSTRUCCIONES: Esta actividad consiste en realizar la planeación de la auditoría del departamento de ventas de mostrador. Tu planeación debe contener los siguientes 6 puntos: 1.- Objetivo. “En este apartado debes redactar el objetivo de la auditoría, el cual
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ADMINISTRACIÒN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
Naye123RodriguezACTIVIDAD 5 NAYELIS RODRÌGUEZ CORDERO ROBINSON DAMIAN ROMERO ROJAS TUTORA: KELY PAOLA SILVA PÈREZ NRC: 54691 ANÀLISIS Y DIAGNÒSTICOS EMPRESARIAL ADMINISTRACIÒN DE SEGURIDAD Y SALUD EN ELE TRABAJO CORPORACIÒN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS SEPTIEMBRE 2022 ARROZ GELVEZ En la década de los años 60 se empieza a formar las bases
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Administración de servicios Cuestionario No.3
ruiz_3Administración de servicios Cuestionario No.3 1.- ¿Cómo se busca la ventaja diferencial competitiva en el mercado? Una compañía tiene ventaja competitiva cuando cuenta con una mejor posición que los rivales para asegurar a los clientes y defenderse contra las fuerzas competitivas. Existiendo muchas fuentes de ventajas competitivas: elaboración del producto
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Administración de servicios de Alimentación
belinda anguloUAdeO ofertará 7 nuevas licenciaturas | EL DEBATE MATERIA: Administración de servicios de Alimentación. MAESTRA: Magaly Yamne Castro Barreras ALUMNA: María Mendoza López LIC. EN NUTRIÓN MATRICULA: 18030401. FECHA: 28/ Septiembre/2020. ENSAYO Primero que nada, les voy a hablar un poquito sobre la materia de Administración de servicios de Alimentación,
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ADMINISTRACIÓN DE SERVICIOS DE ENFERMERIA
roxuuuMATERIA: ADMINISTRACIÓN DE SERVICIOS DE ENFERMERIA. DOCENTE: ENF. SONIA MARTÍNEZ JUAN NOMBRE DEL TRABAJO: CUESTIONARIO DEL MODULO 4 ALUMNAS: MARIA DEL ROSARIO MALDONADO NOLASCO GRUPO: 801 1. ¿CONCEPTO DEL PROCESO DIRECTIVO? R: Conjunto de funciones, actividades, responsabilidades, reglas y procesos que determinan la toma de decisiones. 2. ¿OBJETIVO DEL PROCESO
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Administración de Sistemas de Transportes
marc450ASIGNATURA: Administración de Sistemas de Transportes Actividad 1. Unidad 3. Introducción El sistema carretero en México es uno de los medos de transportes más utilizados en el autotransporte de carga de cualquier producto, en conjunto de las acciones que tiene que ver con el tráfico sólo son posibles a la
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Administracion De Sueldos Y Salarios
marichuytcAlgunos de los principales elementos de comunicación interna son: • Intranet. La nueva tecnología al servicio de la comunicación de la empresa con sus empleados, un nuevo servicio con el que compartir información, noticias de interés, cuestiones de la empresa, descargas, formación y mucho más. • Los tablones de anuncios.
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Administracion De Sueldos Y Salarios
fwe form the third conditional by using if + the past perfect in the action clause together with would have + the past participle in the results/ consequences clause if I had known you were going to the cinema, I would have gone with you if they'd asked me, I
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Administración de sueldos y salarios Prestaciones e incentivos
Ruth DiazlealRuth Hernández Diazleal 16005833 Administración de sueldos y salarios Prestaciones e incentivos 22 de junio de 2019 Jennifer Lourdes Quintero Martínez CASO 1 NOMBRE SUELDO MENSUAL FECHA DE INGRESO TIEMPO TRABAJADO SUELDO DIARIO AGUINALDO DIAS DE AGUINALDO Juana Sierra MEX$ 25000.00 23 de mayo de 2014 211 días MEX$ 833.33
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Administración de sueldos y salarios.
JoseRMDUNIDAD II Administración de sueldos y salarios. Establece criterios de evaluación y una clara jerarquía entre los puestos. De ello emana la elaboración de políticas para definir las compensaciones y las guías de incrementos de suelo, las actividades principales que se desarrolla como parte de esta función son las siguientes:;
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Administración de sueldos y salarios: ingresos gravados y exentos
17001326* Introducción. Desarrolla un texto como preámbulo para el contenido, pero cuida que contenga los siguientes tres puntos: Hoy en día es muy común que la mayoría de las empresas ofrezcan prestaciones adicionales a las que estipula la ley, esto es con la finalidad de lograr atraer la atención de
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Administracion De Talento Humano
ursulavelazquezUNIDAD IV "ROTACIÓN DE PERSONAL" 4.1 CONCEPTO E IMPORTANCIA CONCEPTO El término Rotación de Personal, se usa para definir la fluctuación de personal entre una organización y su ambiente; en otras palabras, es el intercambio de personas que ingresan y salen de la organización. IMPORTANCIA La importancia de la Rotación
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Administracion De Talento Humano
bryanviper7Comentario sobre el video Talento Humano y Organización El Talento Humano en una organización debemos entender que es un factor predominante e importante para el éxito de una empresa ya que para ello se debe llevar una adecuada gestión de direccionamiento para que impulse el talento humano tomando en cuenta
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ADMINISTRACIÓN DE TALENTO HUMANO Actividad 1. Mapa conceptual
Sau Martzhttp://www.energiahoy.com/EnergiaHoy/wp-content/uploads_or/2015/02/Institucional-02.jpg ADMINISTRACIÓN DE TALENTO HUMANO ADRIANA CHÁVEZ COTA Actividad 1. Mapa conceptual Unidad 1 Medina Martínez Guillermo de Jesús 040048821 ________________ Contenido 1. Introducción 2 2. Mapa conceptual 3 3. Conclusión 4 4. Referencias 4 1. Introducción La primera actividad de la materia Administración del Talento Humano que se nos
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Administración de talento humano en la empresa.
Brenda ZaragozaProfesional Reporte Nombre: Brenda Zaragoza Peña Matrícula: 2680542 Nombre del curso: Administración de talento humano en la empresa. Nombre del profesor: Rolando Rodríguez Pérez Módulo: Modulo 1: Planeación estratégica de los recursos humanos. Tema 2: Planeación estratégica de recursos humanos. Actividad: Tarea 2 individual. Fecha: 24 de agosto del 2013
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ADMINISTRACION DE TESORERIA
aramayoclaudioResultado de imagen para aiep Instituto Profesional AIEP Modalidad Online N1-U2-Actividad práctica - Semana 6 AUTOR: Claudio Alberto Castillo Aramayo. MODULO: EAN243-9000-2019-ADMINISTRACION DE TESORERIA DOCENTE: Rodrigo Ceballos Doren. Año Presentación: 2020 Con base en los contenidos revisados y de forma individual, te invitamos a leer el siguiente caso y posteriormente
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Administración de tiempo Evidencia de aprendizaje 2
martin alejandro martinez rodea| Administración de tiempo Evidencia de aprendizaje 2 Nombre: José Adair Ruiz Sifuentes Matrícula: 9007 Fecha: 06 de Noviembre 2017 ________________ Objetivo Poner en práctica lo aprendido en la sesión a que corresponde. Instrucciones En la sesión 4 se explicaron los 3 modelos de planeación revisados en la sesión 4:
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ADMINISTRACION DE TURISMO Y HOTELERIA
luisERG11ESCUELA ACADÉMICO-PROFESIONAL ADMINISTRACION DE TURISMO Y HOTELERIA MONOGRAFÍA: GUIA DE TURISMO DE MONTAÑA AUTORES: DIAZ ESPINOZA, ERIKA MARCHENA VICENTE, MELINA RODRIGUEZ RAMIREZ, YANINA VALENZUELA GOMEZ, CESAR MELENDEZ FLORES, RENZO ASESORES: ROSALES OCHOA, TANIA ELENA LIMA, ABRIL DE 2014 El guía de Montaña es aquel que respeta el pueblo y su
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Administración de un Consultorio Dental
Tavo BorjaAdministración de un Consultorio Dental Administrar cualquier empresa requiere de una relación entre la planificación, organización, dirección y control de la misma. Para llevar esto acabo debemos considerar una buena optimización de recursos financieros, tecnológicos y humanos. Para tener una buena organización consideramos 4 puntos importantes: Planificar: Que se refiere
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ADMINISTRACIÓN DE UN SISTEMA DE MERCADOTECNIA
rnhd00lkADMINISTRACION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACION DE LA MERCADOECNIA ADMINISTRACIÓN DE UN SISTEMA DE MERCADOTECNIA La planificación es la actividad central para la gerencia de mercadotecnia por ser una de las etapas de la administración, además el método principal por medio del cual una compañía orientada hacia la mercadotecnia dirige
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Administracion De Uno Mismo
DersalazarLa lectura de Peter F. Drucker me pareció bastante interesante, porque no me había preguntado acerca de la administración de uno mismo, ahora sé que es base vital para el futuro de una buena organización, pues si la cabeza de esta última está bien enfocada y se administra a sí
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Administración de usuarios en Windows y Unix/Linux.
ingjuanÍndice Introducción Administración de usuarios en Windows y Unix/Linux. Gestión de Usuarios y caso de estudio. CASO 1: Diagrama de creación de cuentas: Diagrama de jerarquía de usuarios del sistema operativo: Caso 2 Diagrama de creación de cuentas: Diagrama de jerarquía del sistema operativo: Referencias: Introducción En las organizaciones los
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Administracion De Ventas
lunarisINTRODUCCION Sin importar el tipo de organización de la fuerza de venta, muchas de estas están creando nuevos enfoques con el fin de brindar los servicios necesarios para atraer y conservar a los clientes importantes ó cuentas clave (ingreso) y los clientes estratégicos (potencial de ingresos) y aliados estratégicos. Hoy
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Administracion Dejusticia
yulimarrios3. RELACIÓN JURÍDICO-ADMINISTRATIVA. 3.1. Concepto. "La relación jurídica administrativa queda constituida como el vínculo intersubjetivo que se establece para la regulación del bien común, de acuerdo con las exigencias de la justicia distributiva, generando un intercambio proporcional de prestaciones recíprocas entre el sujeto deudor (Administración Pública centralizada o descentralizada) y
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Administración del Backlog
Arturo Alaniz6%20ANEXO%20G%20Insignia%20Uda logo-institucional-UDA-normado.png “Administración del Backlog” Integrantes: * Arturo Andres Alaniz Iglesias INDICE Página 1. INTRODUCCIÓN xx 2. CONTEXTUALIZACIÓN xx 3. DIAGNÓSTICO xx 1. F.O.D.A. xx 1. IDENTIFICACION DE LA PROBLEMÁTICA xx 1. OBJETIVOS xx 1. Objetivos Generales xx 2. Objetivos Específicos xx 1. PROPUESTA xx 1. Beneficiarios xx 2. Factibilidad
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Administracion Del Cambio
paola123gisselCAMBIO EN EL TRABAJO. La Naturaleza del trabajo El cambio es toda alteración en el ambiente laboral y que afecta la operación esperada de los empleados. Estas modificaciones pueden ser planeadas o no, catastróficas, evolutivas, positivas o negativas, fuertes o débiles, lentas o rápidas y estimularse interna o externamente. Sin
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Administracion Del Cambio
kikin77Administración del Cambio Administración del Cambio es el proceso, las herramientas y las técnicas para administrar desde el lado de las personas el cambio en procesos, para alcanzar los resultados requeridos, y concretar el cambio de manera efectiva desde el agente individual del cambio, el interior del equipo y la
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Administración del cambio semana 1 y 2
Gloria MarquezEVIDENCIA DE APRENDIZAJE Semanas 1 y 2: La administración contemporánea. Objetivos: * Contribuir con el aprendizaje y comprensión de la importancia de las teorías administrativas contemporáneas. * Apoyar el reconocimiento del modo en que las teorías administrativas contemporáneas ayudan a formular soluciones. Primera semana: I. Marque con una “x” la
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Administracion del cambio.
Claudia1813Administración del cambio La administración del cambio permite que en las organizaciones pueda haber cambios para que las herramientas e instrumentos de trabajo puedan cumplir con las necesidades actuales de la empresa. El cambio organizacional es la modificación que pueda hacerse en la estructura de una organización, existen tres elementos
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Administración del canal de Distribución
isaax026Administración del canal de Distribución Definición: Es el conducto que cada empresa escoge para llevar sus productos al consumidor de la forma más completa, eficiente y económica posible. Es la ruta por la que circulan los productos desde su creación en el origen hasta su consumo o uso en el
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Administración del Canal por los panameños
near3001Administración del Canal por los panameños. La República de Panamá obtuvo la responsabilidad total en la administración, funcionamiento y mantenimiento del canal de Panamá al mediodía del 31 de diciembre de 1999. La entidad gubernamental, denominada Autoridad del Canal de Panamá (ACP), creada por la Constitución Política de la República
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Administración del capital de trabajo Cápita de trabajo
Mileidy SalazarCápita de trabajo El capital de trabajo es el efectivo o dinero que una empresa debe mantener para seguir produciendo mientras cobra lo vendido en el cual está compuesto por activos y pasivo corrientes y no correnties. Tales como Inversiones, cuentas por cobrar, efectivo o caja, valores negociables, cuentas por
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Administración Del Capital De Trabajo y Manejo De La Tesorería
brenda311986Administración Del Capital De Trabajo y Manejo De La Tesorería Finanzas I Instituto IACC 26-08-2019 ________________ Desarrollo * Calcule el ciclo efectivo y ciclo operacional Calculo ciclo efectivo, primero que entendemos por ciclo efectivo, se necesita calcular el periodo de las cuentas por pagar: Rotacion Cuentas por Pagar = Costo
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ADMINISTRACIÓN DEL CAPITAL DE TRABAJO, FACTOR DETERMINANTE DE COMPETITIVIDAD Y POSICIONAMIENTO DE PRODUCTOS EN LOS MERCADOS INTERNACIONALES
Brayan Cristofer Collachagua MeloFACULTAD DE INGENIERÍA CARRERA PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL ADMINISTRACIÓN DEL CAPITAL DE TRABAJO, FACTOR DETERMINANTE DE COMPETITIVIDAD Y POSICIONAMIENTO DE PRODUCTOS EN LOS MERCADOS INTERNACIONALES DOCENTE: DAVILA LAGUNA, RONALD FERNANDO CURSO: FINANZAS CÓDIGO NOMBRE 2015101720 Collachagua Melo, Brayan Cristofer Fecha de entrega Nota Letras Números 10/10/2018 RESUMEN Un bajo nivel
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Administración del capital humano
lulakeenleeViri CAPÍTULO IV: ADMINISTRACIÓN DEL CAPITAL HUMANO. Concepto de trabajo y de proceso de trabajo. 4.1. INTRODUCCIÓN AL ESTUDIO DEL CAPITAL HUMANO. Concepto de administración. Concepto de Administración de Personal. 4.2. PLANEACIÓN DEL CAPITAL HUMANO Pastenious 5.1. PRINCIPIOS BÁSICOS EN LA ADMINISTRACIÓN DEL CAPITAL HUMANO. • Principios de la administración
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Administración Del Capital Humano
LilipuuthRecursos humanos “Lo que ha diferenciado a las organizaciones vencedoras de sus competidores, ha sido, cada vez más, la calidad de su talento humano” Se ha llegado a entender que hoy en día que el área funcional de recursos humanos está en una encrucijada y esto es por la exigencia
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Administracion Del Capital Humano
bateshaEVALUACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN DEL CAPITAL HUMANO. Introducción. Auditorías. Pasos de una auditoría. Áreas en las que se practican auditorías más frecuentemente. 1.- Introducción. La palabra auditoría proviene de la palabra “audire” cuyo significado es escuchar, consecuentemente entonces podemos deducir que la actividad del auditor es escuchar, revisar e investigar
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Administración del capital humano
Zulema MaldonadoUniversidad Autónoma de Nuevo León Facultad de Contaduría Pública y Administración Materia: Administración del capital humano Nombre del Maestro(a): Sandra N. Abrego Hernández Nombre de los integrantes (a): Zulema Maldonado Molina 1591672 Jaeline Chapa González 1733140 Arleth Juárez Treviño 1741335 Jennifer Edith Martell Hernández 1840902 Carrera: Contador Publico Etapa 1.
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Administración del Capital Humano
patch0803Oscar Alexis cruz cespedes Administración del Capital Humano Norma Georgina Martell Martínez Reseña BENÍTEZ, KARLA TATIANA Consideraciones sobre la Gestión del Talento Humano: El enfoque del Mercadeo Interno Visión Gerencial, núm. 2, julio-diciembre, 2005, pp. 91-98 Universidad de los Andes Mérida, Venezuela LA 141 Administración UES LA PAZ INTRODUCCION En
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Administración del Capital Humano
Andrés GómezAdministración del Capital Humano 1. ¿Qué es el capital humano? El conjunto de recursos humanos con los que cuenta la empresa para desarrollar si actividad. Es por lo tanto, una forma de valorar y cuantificar las habilidades personales de cada miembro de la empresa. 2. ¿Qué es la planeación estratégica?
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Administración del capital humano
Jess MoralesElaborado por: Jesús Morales Robledo 440034364 Fecha de entrega: 26 de JUNIO del 2017 Campus: Cumbres Carrera: Licenciatura en Ingeniería Industrial Materia: Administración del capital humano Actividad semana 5 () Profesor(a): María Alonso Ortega Monterrey, Nuevo León, a 26 de junio del 2017 ________________ Introducción: Se elaborara un documento referente
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Administración del capital humano Dinámica 1 2p
GOLDENNNAdministración del capital humano Dinámica 1 2p Prof. Salvador Humberto Cázares González 27/02/2018 Hewlett-Packard Company flor pequeño martinez Francisco Salazar Pequeño 726484 Related image 1. Describe las razones fundamentales para realizar un análisis de puestos El análisis de puestos es un proceso sistemático para determinar las habilidades, las obligaciones y
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ADMINISTRACION DEL CAPITAL HUMANO Power Tennis S.A de C.V
orravanInstituto Politécnico Nacional Escuela Superior de Comercio y Administración Unidad: Tepepan Unidad de Aprendizaje: ADMINISTRACION DEL CAPITAL HUMANO Profesor: López López Maria Laura Material elaborado por: * Maison Rojas Alejandro * Rodríguez Flores Estefania * Valdespino Hernández Sandra Cecilia * Velázquez Gallardo Yanitzel Niza. * Ortiz Navarro Norma Angélica Grupo:
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Administración del Capital Humano.
Brian Isaac Diaz ValdezKaren Alejandra Santiago GallardoCapital HumanoSeptiembre/2016 Alumna: Karen Alejandra Santiago Gallardo. Maestro: Miguel Ángel González Castro. Carrera: Negocios. Materia: Administración del Capital Humano. Trimestre: Octavo. A lo largo del trimestre tuvimos varias actividades, fue una de las materias en las que más hubo actividad, que nos hizo fortalecernos como grupo. ACTIVIDADES:
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Administración del capital humano. Administración por valores
MakotocatsAdministración del capital humano, la administración de valores y la administración del conocimiento Administración del capital humano El área de recursos humanos considero que ejerce un rol fundamental en la vinculación del personal a la estrategia y el cumplimiento de los indicadores de gestión, dicha área debe procurar que los
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Administración del capital humano. Caso Práctico
Paulinajacomehttp://www.clep-cedep.org/sites/default/files/logo_ipn.jpg INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL UNIDAD INTERDISCIPLINARIA DE INGENIERÍA Y CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS Administración del capital humano Fecha de realización: 28 de marzo de 2017 Fecha de entrega: 30 de Marzo de 2017 PROFESOR: Hernán Perera del Valle <3 SECUENCIA: 2IV23 Alumna: Jácome Quiroz Paulina 2017600502 1.-Mencione 5 costos primarios
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ADMINISTRACIÓN DEL CAPITAL HUMANO. U2 ACTIVIDAD 2 SELECCIÓN TRADICIONAL Y SELECCIÓN POR COMPETENCIAS
David BarronC:\Users\ohv\AppData\Local\Microsoft\Windows\INetCache\Content.Word\unadm.jpg UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA DE MÉXICO ALUMNO: DAVID ALFREDO BARRON SOLIS MATERIA: ADMINISTRACIÓN DEL CAPITAL HUMANO U2 ACTIVIDAD 2 SELECCIÓN TRADICIONAL Y SELECCIÓN POR COMPETENCIAS 1.- Concepto de competencia Es un enfrentamiento que se da entre dos o más personas para obtener o ganar un objetivo en común,
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Administracion del capital humano. ¿Cuál es la importancia del Talento Humano como estrategia de competencia empresarial?
Hugo VelazquezUnidad 2 Ensayo Alumno: Hugo Cesar Velazquez Martínez Matricula: 660008900 Asignatura: Administración del Capital Humano Profesora: Laura Contreras Lira ¿Cuál es la importancia del Talento Humano como estrategia de competencia empresarial? "Hacer con soltura lo que es difícil a los demás, he ahí la señal del talento; hacer lo que
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Administracion del ciclo de vida de la carrera
scarlet_mendozaAdministración del ciclo de vida de la carrera del trabajador Se requiere que los empleadores administren el ciclo de vida de la carrera de sus trabajadores. En especial, los ascensos (recordando que un acenso es la asignación de un puesto con mayor responsabilidad, generalmente asociados con mayores salarios y satisfacción
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Administración del ciclo de vida de la carrera del trabajador
scarlet_mendozaAdministración del ciclo de vida de la carrera del trabajador Se requiere que los empleadores administren el ciclo de vida de la carrera de sus trabajadores. En especial, los ascensos (recordando que un acenso es la asignación de un puesto con mayor responsabilidad, generalmente asociados con mayores salarios y satisfacción
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Administracion Del Conocimiento
Primer paso Una planeación adecuada es el primer paso para realizar auditorías eficaces Segundo paso Sexto paso Comprensión del Ambiente del Negocio donde se desarrollara la auditoria. Tercer paso Procedimiento de Auditoria Riesgo y materialidad de auditoria Algunos ejemplos de procedimientos de auditoria son: Revisión de la documentación de sistemas
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Administracion Del Conocimiento
Instrumentación de Auditoria Administrativa Primer paso Segundo paso Sexto paso Comprensión del Ambiente del Negocio donde se desarrollara la auditoria. Tercer paso Procedimiento de Auditoria Riesgo y materialidad de auditoria Algunos ejemplos de procedimientos de auditoria son: Revisión de la documentación de sistemas e identificación de los controles existentes. Entrevistas
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Administración del efectivo
ghost_snministracion y control de efectivo La administración del efectivo es de principal importancia en cualquier negocio, porque es el medio para obtener mercancías y servicios. Se requiere una cuidadosa contabilización de las operaciones con efectivo debido a que este rubro puede ser rápidamente invertido. La administración del efectivo generalmente se
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ADMINISTRACIÓN DEL EFECTIVO O CAJA
pabloco120ADMINISTRACIÓN DEL EFECTIVO O CAJA : SE REFIERE A TODO EL DINERO, YA SEA EN CAJA O EN CUENTA DE BANCO QUE POSEE LA ORGANIZACIÓN, QUE GENERA O RECIBE DURANTE UN PERIODO DETERMINADO. SU OBJETIVO FUNDAMENTASL ES MINIMIZAR LOS SALDOS DE EFECTIVOS OCIOSOS Y LOGRAR LA OBTENCION DEL EQUILIBRIO ENTRE
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ADMINISTRACIÒN DEL EFECTIVO Y SU INCIDENCIA EN LAS EMPRESAS DEL ECUADOR
johannis12Resumen Al vivir en una sociedad altamente globalizada en la cual crece la competitividad en permanecer en el mercado lo más fundamental es tener una buena estrategia en cuanto es la administración del efectivo, el concepto de administrar e organizar aquellos recursos de lo que dispone evoluciono constantemente con nuestros
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ADMINISTRACIÓN DEL EFECTIVO Y VALORES NEGOCIABLES
Pamela_11ADMINISTRACIÓN DEL EFECTIVO Y VALORES NEGOCIABLES. EFECTIVO Y VALORES NEGOCIABLES. Efectivo: es el estado en el que el dinero puede encontrarse en el ámbito económico en curso legal, pudiéndose contar con ello en el corto plazo para asumir distintas obligaciones de pago. Permite realizar previsiones, posibilita una buena gestión en