Lean Manufacturing
Enviado por Derodriguezv • 18 de Mayo de 2014 • 784 Palabras (4 Páginas) • 197 Visitas
Planteamiento del Problema:
El sistema Rolling Armor es un dispositivo que logra continuar la marcha aun si las llantas del vehículo han sido reventadas por impactos de bala, elementos corto punzantes o golpes severos.
Pero es de aclarar que su material solo permite desplazarse hasta un cierto punto y a una velocidad máxima de 60 km/h, lo cual, si el individuo fuese perseguido en algún momento el carro se detendría y podría hacer parte de un secuestro e incluso un asesinato.
PROBLEMÁTICA:
¿Qué material puede brindar las mismas características de este runflat ya elaborado, resistente al impacto de bala, flexible y liviano permita a un individuo llegar a cualquier punto en un momento peligroso sin quedar inmovilizado?
ESTADO DEL ARTE: Lean Manufacturing o Manufactura Esbelta
Es un conjunto de herramientas que le ayudarán a eliminar todas las operaciones que no le agregan valor al producto, servicio y a los procesos, aumentando el valor de cada actividad realizada y eliminando lo que no se requiere. Reducir desperdicios y mejorar las operaciones, basándose siempre en el respeto al trabajador. Lean Manufacturing nació en Japón y fue concebida por los grandes gurús del Sistema de Producción Toyota: William Edward Deming, Taiichi Ohno, Shigeo Shingo, Eijy Toyoda entre algunos.
El sistema de Manufactura Flexible o Manufactura Esbelta ha sido definida como una filosofía de excelencia de manufactura, basada en:
• La eliminación planeada de todo tipo de desperdicio.
• El respeto por el trabajador: Kaizen
• La mejora consistente de Productividad y Calidad
Objetivos de Manufactura Esbelta
Los principales objetivos de la Manufactura Esbelta es implantar una filosofía de Mejora Continua que le permita a las compañías reducir sus costos, mejorar los procesos y eliminar los desperdicios para aumentar la satisfacción de los clientes y mantener el margen de utilidad.
Manufactura Esbelta proporciona a las compañías herramientas para sobrevivir en un mercado global que exige calidad más alta, entrega más rápida a más bajo precio y en la cantidad requerida. Específicamente, Manufactura Esbelta:
• Reduce la cadena de desperdicios dramáticamente
• Reduce el inventario y el espacio en el piso de producción
• Crea sistemas de producción más robustos
• Genera sistemas de entrega de materiales apropiados
• Mejora las distribuciones de planta para aumentar la flexibilidad
Beneficios
La implantación de Manufactura Esbelta es importante en diferentes áreas, ya que se emplean diferentes herramientas, por lo que beneficia a la empresa y sus empleados. Algunos de los beneficios que genera son:
• Reducción en costos de producción
• Reducción de inventarios
• Reducción del tiempo de entrega (lead time)
• Mejor Calidad
• Menos mano de obra
• Mayor eficiencia
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