CASO DELL
Enviado por zandalee • 7 de Noviembre de 2014 • 571 Palabras (3 Páginas) • 267 Visitas
La industria de las computadoras personales
Historia:
Segunda Guerra Mundial: las computadoras electrónicas surgieron como consecuencia de las investigaciones militares.
1949: Procesadores centrales y minicomputadoras producidos por IBM y Digital Equipment Corporations dominaron el mercado.
1977: Kenneth Olsen (fundador de DEC) opinaba: “No existen razones para que cualquier persona no tenga una computadora en hogar”.
1975-1981: Aparecen nuevas firmas (Apple Computer, MITS, Tandy/Radio Shack y Commodore) que ofrecían cada vez más computadoras personales integradas y permanentes. Posteriormente firmas establecidas (Texas Instruments, Hewlett-Packard,IBM, Sony , entre otras)también comenzaron a producir PC.
1981: IBM lanzó su primera PC.
1982: Compaq ingresó en el mercado con un bajo precio, logró ingresos de 100 millones US en un año y se convirtió en la empresa de más rápido crecimiento.
1983: IBM líder del mercado con 42%. Compraba varios componentes a Microsoft (el sistema operativo) y a Intel (microprocesadores)
1984: Nace Dell, todas cambian su patente a patentadas al estándar de IBM.
1986: IBM tomó medidas desesperadas para controlar su producto al ver que su política de estandarizar a la computadora genera nuevos competidores y obligaba a ceder los derechos de los componentes más valiosos de la PC; por lo que no acepto el microprocesador de Intel, la cual si acepta Compaq más el resto de fabricantes; lo cual hizo que Compaq se dispare en ventas e IBM decaiga en el mercado (a 16.99% en 1989)
1980 - 1990: Dos sistemas operativos:
• Estándar IBM (Microsoft/Intel): 85% - 90% de participación.
• Patentado por Apple y uny microprocesador Motorola: 10% - 15% de participación.
Nacen las redes sociales de computadoras, correos electrónicos y el Word Wild Web (www).
1997: Compaq ofrecía PC’s poderosas a menos de $ 1,000.
1998: Se podían conseguir PC’s económicas de hasta a $499, en EE.UU. el 45.5% de los hogares poseía una PC.
18 años estudiante (1983): Inicia negocio de medio tiempo / repotenciar computadoras.
19 años (1984): Sus ingresos mensuales llegan a 80,000 US; funda Dell Computer Corporation y seguía repotenciando y actualizando computadoras. Sus clientes eran Exxon y Mobil.
20 años (1985): Arma su propio equipo/PC marca Dell
1998: Modelo directo
1990:
1994:
1996: Lanza www.dell.com
Grandes
Pequeñas
Grandes
1998:
Pequeñas
Michel Dell – Esta calificación se llevan a cabo por un montón de razones.
Una: Identificar las oportunidades y economías únicas.
Otra: Puramente en tema general uno no puede manejar bien algo si es demasiado grande.
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