Caso COCA ´COLA

COCA ´COLA

Han pasado 130 años desde que aquella bebida novedosa se sirviera por primera vez en una fuente de sodas en Atlanta, Georgia. Hoy en día, el tomar una Coca-Cola implica no sólo tener entre las manos al refresco favorito del mundo, sino toda una historia de esfuerzo y dedicación, un presente lleno de entusiasmo, trabajo y energía, y un porvenir sólido impulsado por el compromiso de miles de empleados que constituyen el sistema Coca-Cola en cada país del orbe.

Proceso Administrativo

HISTORIA

John Pemberton 
1940 Ecuador
1990 Guayaquil
1991 Fioravanti 
1993 Bonaqua - Dasani
Ecuador Bottling Company 
(EBC)

SANT. DOMINGO
GUAYAQUIL
QUITO

 40 AGENCIAS


1.300 millones / D
21 billones $.

PLANIFICACION

Propósito o Misión de la Empresa

Aumentar importación y comercialización

Ofrecer un producto de buena calidad 

Diseñar un Sistema Administrativo para su funcionamiento 

Alcanzar mayores índices de productividad

Generar utilidades ( autofinanciamiento y el potenciamiento ).

OBJETIVOS CORPORATIVOS  

Expandir sus productos en un 100% en todo 

Expandir sus productos a un 100% en todo ecuador

OBJETIVOS FUNCIONALES

Estrategias Financieras
Mejor Personal
Mercados
Incentivar el consumo

PRODUCCION

Satisfacer las necesidades del cliente
Satisfacer la demanda

RECURSOS HUMANOS

Controla, organiza y evalúa al personal.
Capacita al personal

ORGANIZACIÓN

CLASE DE ORAGANIZACION
lucro - máxima utilidad

DINAMICA ORGANIZACIONAL

Fomentar el interés en el trabajador.
Premiar al mejor empleado.

NIVELES JERARQUICOS

 1. Gerente Regional
2. Administración de Ventas
3. Informática
4. Calidad
5. Sistema de Servicio al Consumidor
6. Secretaria
7. Area Comercial
Servicios de marketing
Proyectos especiales
Distribución
8. Area Administrativa y Finanzas
Contabilidad
Tesorería
Almacenes
Adquisiciones
Portería
Expedición
9. Area de Producción
Línea
Mantenimiento
Sala de Jarabe
Sopladora
10. Area de RR.HH.
Personal
Bienestar Social
Seguridad Ocupacional

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