Como Eliminar A Tu Intermediario
Enviado por RubenRoberto30 • 28 de Septiembre de 2014 • 342 Palabras (2 Páginas) • 438 Visitas
CASO : COMO ELIMINAR AL INTERMEDIARIO:
1.- La Empresa:
Ustech es una empresa estadounidense que comercializa artículos electrodomésticos para lo cual terceriza su producción a un fabricante taiwanés, la empresa TaiSource quien se encarga de la investigación y diseño mientras que la fabricación se realizaba en una fabrica de china.
Ustech se había posicionado como una marca de nivel medio ofreciendo mayores características que los productos básicos y con precios mas bajos que la competencia que a la vez reducia sus márgenes de ganancias.
Su objetivo es lograr el tercer lugar en participación de mercado.
Los representantes en la negociación son:
PRICIPALES PROTAGONISTAS
1. Greg Jamison: Director de abastecimiento global de Ustech.
2. Joe Lin: CEO de TaiSource.
3. Morris Chang : Nuevo Director de abastecimiento asiático de Ustech.
4. Dan Rollins: Vicepresidente sénior de marketing de Ustech.
5. May Wang: Directora de marketing de TaiSource.
2.- Análisis FODA:
Fortalezas:
• Profesionales con experiencia en el Mercado que se desarrolla la empresa.
• Conocimiento del mercado.
• Mano de obra, electricidad y comisiones gubernamentales de bajos costos.
• Contar con personal con experiencia conocimientos y talento en el rubro.
Debilidades:
• Dependencia de un solo proveedor en el cual se confía toda información relevante para el diseño del producto y su fabricación.
• Costos indirectos elevados.
• Incurrir en tiempos y costos no presupuestados en coordinación del abastecimiento.
Oportunidades:
• Diversidad de proveedores en el mercado chino que les permite reducir costos.
• Encontrar espacio en el mercado medio Chino y Taiwan
• Abastecimiento directo sin pasar por un intermediario.
Amenazas:
• Crecimiento de participación de mercado de sus competidores.
• Reducción de costos del 20% de los competidores
• Nuevos competidores directos como TaiSource y otras marcas chinas.
3.- La competencia:
Los principales competidores que tiene USTech son:
• Calitech quien es el numero uno del mercado y por ende brinda productos mas innovadores del mercado y quien logro reducir sus costos en un 20% debido a la cadena de abastecimiento que proviene desde china
• Texatech quien es el segundo en participación de mercado y también brinda productos mas innovadores y que también logro reducir sus costos en un 20% debido a la cadena de abastecimiento que proviene desde china
• Lenovo brinda productos básicos y está incrementando su participación de mercado en las clases de nivel socioeconómico medio y bajo.
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