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Enviado por • 14 de Junio de 2014 • 446 Palabras (2 Páginas) • 407 Visitas
1. La empresa:
Ustech es una empresa estadounidense que comercializa artículos electrónicos para lo cual terciariza su producción a un fabricante taiwanés, la empresa Taisource quien se encarga de la investigación y diseño mientras que la fabricación se realizaba en una fábrica de China.
Ustech se había posicionado como una marca de nivel medio ofreciendo mayores características que los productos básicos y con precios más bajos que la competencia que a la vez reducía sus márgenes de ganancias.
Su objetivo es lograr el tercer lugar en participación de mercado.
Los representantes en la negociación de Ustech son:
Nombre Cargo
Greg Jamison Director de abastecimiento global
Dan Rollis Vicepresidente Senior de Marketing
Morris Chang Nuevo director de abastecimiento Asiático
2. Análisis FODA:
Fortalezas:
• Profesionales con experiencia en el mercado que se desarrolla la empresa.
• Conocimiento del mercado.
Debilidades:
• Dependencia de un solo proveedor en el cual se confía toda la información relevante para el diseño del producto y su fabricación.
Oportunidades:
• Diversidad de proveedores en el mercado Chino que les permite reducir costos.
Amenazas:
• Crecimiento de participación de mercado de sus competidores.
• Reducción de costos del 20% de los competidores
• Nuevos competidores directos como Taisource y otras marcas chinas.
3. La competencia:
Los principales competidores que tiene Ustech son:
• Calitech quien es el número uno del mercado y brinda productos más innovadores quien logro reducir sus costos en un 20% debido a la cadena de abastecimiento que proviene desde China.
• Texatech quien es el segundo en participación de mercado y brinda productos más innovadores que también logro reducir sus costos en un 20% debido a la cadena de abastecimiento que proviene desde China.
• Lenovo quien brinda productos básicos y está incrementando su participación de mercado en las clases de nivel socioeconómico medio y bajo.
4. Hechos Relevantes:
Tenemos los siguientes:
• La contratación de Morris Chang como nuevo director de abastecimiento Asiático de Ustech, quien era la mano derecha de Joe (CEO de Taisource).
• Taisource es el principal proveedor de Ustech con quien se tiene una larga y buena relación comercial. Esta empresa tiene proyectos de crecimiento como la construcción de una nueva planta en China, abrir una oficina en USA y mejorar sus canales de distribución.
• Reunión entre Greg y Dan para plantear la estrategia de abastecimiento en base a la situación que presentaba la empresa Ustech: Alcanzar el tercer lugar en el mercado sin embargo actualmente está perdiendo participación de mercado.
• La estrategia de abastecimiento consistía
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