EL RECURSO TIEMPO

Instituto Tecnológico Superior de Coatzacoalcos

Febrero 2015- Agosto 2015

INTEGRANTES DEL EQUIPO:

CASTAN OVANDO ESTEFANIA

NIETO SAGRERO GUADALUPE

MORALES DELGADO ANGELICA ANAHI

RAMIREZ MORA SARA

VAZQUEZ BRICEÑO DIANA LAURA

Semestre: 6 Grupo: “A”

Nombre del Docente: Lizbeth Carol Guzmán Jáuregui

PRESENTACIÒN

INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE COATZACOALCOS

Departamento: ECONOMICO ADMINISTRATIVO

Materia: Gestión de la producción

Equipo: 4.2 EL RECURSO TIEMPO

¿Qué es el tiempo?

El tiempo es una simple medida. La percepción de noción, administrar el tiempo realmente significa administrarse uno mismo, de tal manera que se pueda optimizar el rendimiento del tiempo de que se dispone.

CARACTERISTICAS DEL TIEMPO COMO RECURSO

• El más importante de los recursos.

• Un recurso limitado y caduco por definición hagamos lo que hagamos se nos acaba.

• Recurso inelástico no se puede ahorrar, no es acumulable, no se presta.

• El más indispensable de los recursos: ninguna acción humana puede realizarse sin tiempo.

• Recurso insustituible.

• Recurso inexorable: no podemos variar ni su dirección, ni su sentido, ni su cadencia.

• Recurso Incontrolable: podemos controlar nuestras acciones pero no el tiempo.

Es importante pensar el recurso en términos de asequible o inasequible. Sobre todo cuando se trata de desarrollar procesos es imprescindible contar con disponibilidad de tiempo, pero también hay que analizar de cuánto tiempo se dispone día a día. Podemos ubicar el tiempo en dos dimensiones:

 En años o meses influye en: Experiencia profesional, posibilidad de generar contactos institucionales, generar recursos humanos, de desarrollo de procesos educativos, de generar grupos estables, profundizar vínculos, etc.

 En el trabajo diario influye en: capacidad de dedicación en cada demanda, disponibilidad para realizar informes, reflexionar sobre los problemas presentados, realizar gestiones, insumo que requiere las tareas formal/administrativas, etc.

Administración del tiempo

Es el arte de hacer que sirva para el beneficio de las personas y de las sociedades.

Puedo realizar una planificación eficaz si:

 Reviso mis metas y establezco tareas diarias especificas

 Determino el tiempo que me tomara realizar cada tarea

 Anticipo los objetivos con los cuales voy a trabajar

 Organizo mis tareas de acuerdo a prioridad

RECURSO TIEMPO DENTRO DEL MPS

Este puede ser variable y que dependiendo del tipo de producto del volumen de producción y de los componentes del tipo de entrega, este puede ir desde horas hasta varias semanas y meses. Con revisiones, generalmente, semanales.

En áreas de mantener el control y evitar el caos en el desarrollo del MPS, es importante subdividir su horizonte de tiempo en tres marcos:

Para el desarrollo del programa maestro de producción, se debe tener tanto el pronóstico de ventas como un registro de los pedidos. Aun cuando algunas empresas, en especial las pequeñas, no desarrollan un programa maestro de producción formal; podemos afirmar que cada compañía cuenta con uno.

1.- Determinar la cantidad a producir por semana

Casi siempre una lista de materiales contiene tanto los componentes requeridos como los tiempos de espera para la adquisición o producción de cada componente.

2.- Determinar el límite de tiempo Horizonte del programa maestro de producción

A fin de resultar efectivo, es muy importante que el horizonte de planificación del programa maestro sea igual o mayor al tiempo de espera para fabricar el producto o proporción de servicio. Entonces para establecer la planeación requerimos una lista de materiales, también conocida como estructura del producto; dicha lista enumera todos los componentes necesarios para ensamblar el producto, mostrando no solo las relaciones entre ellos (que componentes se usan para cual ensamblaje) sino también las cantidades de cada uno.

3.- cuantificar los pedidos

Contar con los registros de las unidades que ordena exactamente del cliente y cuando requiere la entrega

4.- Se determina el PMP

Instituto Tecnológico Superior de Coatzacoalcos

Febrero 2015- Agosto 2015

INTEGRANTES DEL EQUIPO:

CASTAN OVANDO ESTEFANIA

NIETO SAGRERO GUADALUPE

MORALES DELGADO ANGELICA ANAHI

RAMIREZ MORA SARA

VAZQUEZ BRICEÑO DIANA LAURA

Semestre: 6 Grupo: “A”

Nombre del Docente: Lizbeth Carol Guzmán Jáuregui

PRESENTACIÒN

INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE COATZACOALCOS

Departamento: ECONOMICO ADMINISTRATIVO

Materia: Gestión de la producción

Equipo: 4.2 EL RECURSO TIEMPO

¿Qué es el tiempo?

El tiempo es una simple medida. La percepción de noción, administrar el tiempo realmente significa administrarse uno mismo, de tal manera que se pueda optimizar el rendimiento del tiempo de que se dispone.

CARACTERISTICAS DEL TIEMPO COMO RECURSO

• El más importante de los recursos.

• Un recurso limitado y caduco por definición hagamos lo que hagamos se nos acaba.

• Recurso inelástico no se puede ahorrar, no es acumulable, no se presta.

• El más indispensable de los recursos: ninguna acción humana puede realizarse sin tiempo.

• Recurso insustituible.

• Recurso inexorable: no podemos variar ni su dirección, ni su sentido, ni su cadencia.

• Recurso Incontrolable: podemos controlar nuestras acciones pero no el tiempo.

Es importante pensar el recurso en términos de asequible o inasequible. Sobre todo cuando se trata de desarrollar procesos es imprescindible contar con disponibilidad de tiempo, pero también hay que analizar de cuánto tiempo se dispone día a día. Podemos ubicar el tiempo en dos dimensiones:

 En años o meses influye en: Experiencia profesional, posibilidad de generar contactos institucionales, generar recursos humanos, de desarrollo de procesos educativos, de generar grupos estables, profundizar vínculos, etc.

 En el trabajo diario influye en: capacidad de dedicación en cada demanda, disponibilidad

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