El desarrollo y la implementación de los procesos para mejorar la calidad y la eficacia de cada uno de los eslabones que participan en la cadena de suministro

OBJETIVOS

Crear y diseñar estrategias de control que certifiquen la calidad de los componentes, insumos y materias primas que integran cada uno de los eslabones de la cadena de suministros.

Identificar el impacto negativo que pueda presentar algún eslabón en la cadena de suministros establecidos en las estrategias de seguimiento y análisis

Identificar cada uno de los eslabones en relación con su rendimiento y comportamiento dirigido hacia el logro de los objetivos planteados por la empresa

Crear estrategias que nos permitan identificar los puntos débiles y las falencias en toda la trayectoria del ciclo productivo

Diseñar y aplicar procesos que permitan mejorar la calidad y funcionamiento de cada uno de los eslabones que intervienen en la cadena de suministros

Establecer procesos adecuados para el manejo de la información de cada uno de los componentes de la cadena de suministros que nos permita diseñar una base de datos que certifica la calidad de los procesos.

OBJETIVOS DEL SISTEMA DE TRAZABILIDAD.

 Identificar la cadena de suministros de fabricación de aquellas materias primas q se integran a nuestro proceso productivo

 Establecer la relación tiempo – fabricación / 100% calidad =capacidad de abastecimiento de nuestro proveedor

 Diagnosticar el impacto sobre el promedio de producto requerido, evaluado, la capacidad de abastecimiento de nuestro proveedor

 Estructurar los promedios necesarios en el inventario de ventas, complementando nuestro ciclo productivo y de aprovisionamiento

 Establecer la demanda y viabilidad del producto proyectando la efectividad de las ventas y la proporcionalidad del os pedidos

 Identificar los despachos de ventas así como los productos, destinos, cantidades, argumentados en la base de datos

 Estipular por cada producto la información de los factores involucrados en la fabricación de cada ciclo, lote, tipo de producto, fecha de fabricación, cantidades producidas, código de producto, tipo de almacenamiento y lugar de ubicación en el inventario.

 Estipular por cada venta, los datos necesarios para establecer la ubicación de la demanda, como lo son, datos del comprador o cliente uso del canal comercial, cantidades despachadas por destino datos del distribuidor, datos del transportista, valor total de la carga, tipo de comercialización.

 Así mismo codificar todo aprovisionamiento recibido, estableciendo, numero del proveedor, cantidad del producto recibido, tipo de producto, día – fecha del recibido, posición del inventario, origen, tipo de almacenamiento, tiempo de vida útil, procesos de aprovisionamiento.

 Identificar cada unos de los componentes que hacen parte de algún producto – servicio en toda su trayectoria y procesamiento desde su origen hasta el producto final estableciendo datos y almacenando esta información que nos permita detectar algún impacto negativo sobre el producto terminado donde halla la necesidad de ubicar, su destino comercial; los promedios fabricados, el tipo de producto y toda su cadena de distribución pudiendo obtener así el punto crítico del eslabón donde se origino la falla o el punto de la cadena que pudo influir sobre el.

 Establecer un sistema de almacenamiento de datos para cada uno de los procesos clientes, proveedores, empresa que conforman el ciclo productivo y comercial que nos permita recabar y establecer la trayectoria, rendimiento, comportamiento y el impacto década uno de estos pudo tener en el resultado final y su relación con el logro de los objetivos planteados por la empresa.

 Detectara tiempo los impactos negativos que permitan tomar los correctivos necesarios en el tiempo oportuno y el lugar adecuado dentro de los eslabones que conforman el ciclo productivo y comercial que afecten las estrategias diseñadas por la empresa.

 Establecer e identificar las estrategias, los procesos, los productos o compontes, que presenten un mejor rendimiento para la obtención de los objetivos empresariales.

INDICADORES

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