Equipos De Trabajo

UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE HONDURAS DEL VALLE DE SULA

ASIGNATURA: Comportamiento Organizacional

SECCIÓN: 20.00

Catedrático: Luis Caballero

CAPÍTULO: 10

Los equipos de trabajo

ALUMNO: Bayron Leonel Arita Arita

CUENTA: 20082005749

Fecha: 26/11/2012

Esta comprobado que los equipos de trabajo dan mejores resultados ya que se hacen esfuerzos coordinados, lo cual facilita las tareas, y el desempeño dentro y fuera de una organización y gracias a que son equipos formados por un determinado numero de personas pueden hacer varias actividades dentro de la empresa en contribuyendo para el logro de los objetivos organizacionales a corto o largo plazo. Los equipos de trabajo se han vuelto una herramienta muy importante desde que fueron implementados por primera vez y lo siguen siendo en la actualidad, considero y estoy completamente seguro que las ideas que se pueden consensar en un equipo de trabajo son mucho mas acertadas y eficaces que las que pudo tomar un sola persona y además se facilita mucho mas poder alcanzar una meta planeada por la organización incluso hay tareas que requieren obligatoriamente trabajar en equipo ya que son actividades que tienen correlación en el proceso de producción .

Una de las actividades de mucha importancia de los equipos es el de resolver problemas dentro de la organización por eso se dice que un equipo puede lograr mucho mas de lo que puede hacer una sola persona, y en las reuniones de los equipos de trabajo son de mucho interés para la empresa como para los empleado ya que se pueden tratar diferentes asuntos que requieren de alguna intervención o búsqueda de alguna solución que mejore el rendimiento de los empleados o los procesos de producción en la organización o en algunos departamento que lo requieran para que contribuya de manera satisfactoria al logro de las metas organizacionales estas reuniones también pueden ser aprovechadas para presentar en ese momento situaciones que quizá los gerentes desconocen y también presentar sugerencias de como se podría mejorar los procesos de trabajo dentro de la organización. En lo personal pienso que los equipos de trabajo auto dirigidos tienen muchas responsabilidades y son muy grandes y creo que el hecho de ser un equipo compuesto por 10 o 15 persona afecta la eficacia del mismo porque dentro de este grupo podría darse situaciones de pereza social creo que en esta clase de equipos habría que seleccionar muy cuidadosamente a los miembros del mismo para que sea de beneficio tanto para empleados como para la organización en general.

Los equipos transfuncionales de trabajo creo que son mucho mas eficaces ya que involucra empleados en le mismo nivel jerárquico y muy importante porque incluye a empleados de diferentes tareas o incluso de diferentes organizaciones este intercambio de información y de ideas podrían ser muy innovadoras y es muy productivo ya que se puede adquirir nuevos conocimientos que pueden ser aprovechados dentro de la organización en logro de los objetivos de la misma y de manera individual podría haber un mejor desempeño en los diferentes departamentos dentro de la organización en cuanto a los equipos virtuales se están volviendo muy populares en las ultimas décadas ya facilitan la comunicación a grande distancias gracias al avance de la tecnología pero si tienen sus desventajas debido a que no hay la misma interacción que puede haber en un equipo que se reúne cara a cara y principalmente si sus miembros no se conocen no tiene la misma compenetración y por lo tanto se deben tomar en cuentas algunas consideraciones por parte de los gerentes, para que los equipos de trabajo sean exitosos deben de tener ciertos factores que los determinan deben de contar con los recurso adecuados para llevar acabo las tareas y actividades asignadas ya que las diminución en los recursos afecta directamente la eficacia del equipo y también muy importante que la organización de todo el apoyo necesario , información oportuna, las herramientas adecuadas recompensas de acuerdo al desempeño para que tengan éxito. Deben de ser equitativos tanto para hacer las tareas asignadas como también en darse apoyo mutuo, también es muy importante el clima dentro de la organización debe haber un ambiente positivo y crear un ambiente de confianza con los miembros del equipo ya que esto facilita los procesos, no tiene que vigilarse unos con otros sino todo lo contrario se trabaja en un ambiente de confianza y es muy probable que los miembros que tengan dificultades tenga la confianza de comunicárselos a sus compañeros o de pedir el apoyo necesario para que no haya ningún atraso en le logro de los objetivos de el equipo y la organización y esta confianza trae consigo mas responsabilidad y compromiso por parte de los miembros del equipo. La composición de los equipos requiere de aptitudes y habilidades tanto técnicas , humanas y conceptuales ya que los miembros del equipo tienen que manejar distintas actividades y tareas conocerlas muy a fondo para poder dar soluciones a los problemas, deben tener aptitudes humanas ya que tiene que tratar directamente con los demás miembros del equipo saber escucharlos y conocer sus necesidades tanto personales como en de el trabajo que desempeñan lo cual incluye conocer las diferentes necesidades de cada individuo que trabaja dentro de la organización escuchar a los demás miembros del equipo y dar retroalimentación , también deben tener habilidades conceptuales ya que se requiere de tomar decisiones resolver problemas sin afectar los intereses de cada individuo dentro de la organización y que mejoren

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