Gestión de talento humano

Gestión de talento humano

El talento humano es una pieza fundamental dentro de cualquier organización para alcanzar los objetivos y metas planteados en la misma.  El talento humano aparte de hacer funcionar la empresa toma decisiones que son importante para el buen manejo, dichas decisiones marcaran el rumbo de la organización, allí radica la importancia de realizar una excelente gestión o administración del talento humano. En la actualidad, elementos como la tecnología y la información pasaron a otro plano, ya que es el talento humano el principal activo de la empresa, es quien con su desempeño y dedicación en sus labores conducirán a la organización al éxito. Por tal motivo las empresas se han enfocado en capacitar, entrenar y orientar a sus empleados para hacerlos más completos y profesionales en el área que se desempeñen, con el objetivo de alcanzar la máxima productividad en la misma. De igual manera buscan mantener un ambiente  agradable y una motivación elevada para evitar  la pérdida o fuga del talento humano, hecho que sería complicado de resolver puesto que se debería capacitar nuevo personal lo que  generaría perdida a la organización. El capital humano hace referencia a todas aquellas potencialidades, las cuales se pueden llevar a punto más alto con entrenamiento, educación y la experiencia que vaya obteniendo en la práctica, así logrando alcanzar la calidad del trabajo lo que permitiría un acenso en la productividad. La competencia entre los empleados por hacer un mejor trabajo producirá un sobresaliente desempeño individual lo que permitirá enfrentar nuevos desafíos que se presente en cualquier circunstancia, garantizando así  el desarrollo y la potencialización del personal.  Aunque para mi punto de vista lograr un buen desempeño y una competitividad entre los empleados en una economía tan inestable como la que estamos viviendo, es muy complicado, debido a que la desmotivación es un factor que está influyendo mucho en la productividad del personal lo que trae como consecuencia un bajo rendimiento que va afectar a la organización. En un  país en donde no se puede alcanzar ni siquiera el primer peldaño de la pirámide de MASLOW que básicamente son las necesidades principales que debe satisfacer el ser humano para  al menos tener una vida ligeramente feliz y una mínima motivación  de realizar bien sus tareas hace  casi inadmisible lograr una buena productividad, la gestión del talento humano en tiempos de crisis es difícil pero mas no imposible ya que se pueden desarrollar estrategias que permitan mantener una motivación estable en el personal logrando  así mantener una buena productividad.

La gestión del talento humano

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