GESTION DEL TALENTO HUMANO
Enviado por Africano Barrera • 21 de Abril de 2020 • Ensayo • 1.005 Palabras (5 Páginas) • 167 Visitas
GESTION DEL TALENTO HUMANO
ENTREGA SEMANA 4
HELMER DARIO AFRICANO BARRERA. COD: 1311670033
PRESENTADO A:
PONCE PALACIO ZULLY ELENA
TUTOR
INSTITUCION UNIVERSITERIA POLITECNICO GRANCOLOMBIANO
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
2020
TABLA DE CONTENIDO
- Introducción3
1.1 Objetivos4
1.2 Estructura organizativa6
1.3 Estructura y tipo de organigrama 7
- análisis de cargos seleccionados8
1.5 Cuadro comparativo fuentes internas y externas 9
2.0 Conclusión9-13
- INTRODUCCION
A continuación, se podrá encontrar con la primera parte de la entrega de la materia gestión del talento humano el cual tiene como objetivo el conocimiento y análisis de una empresa especifica enfocado en el área de recursos humanos.
La empresa que está siendo estudiada es la Agencia Nacional de Minería de la cual se ha tomado información solo para fines académicos.
Hoy en día las empresas van cabalgando una serie de retos y desafíos todo con el fin de entrar en un mercado global siendo la minería un producto explotado que nos da el medio ambiente se tiene que ser muy cuidadoso en la calidad de materia prima y productos que se van a realizar y sobre todo si se está entrando en esta gran competencia mundial.
1.1 OBJETIVOS
Durante el estudio de estos temas a tratar en el trabajo de investigación y soportado con el material de ayuda suministrado por el tutor es importante conocer el proceso de selección y reclutamiento dentro de una organización para desarrollar con éxito los procesos en el momento de cubrir vacantes y ser asertivos con el personal.
Definición de los procesos de selección, uso de herramientas y procedimientos a utilizar en el momento de tener una vacante con la finalidad de tener un plan de contingencia que le permita al personal de selección una base para tomar una decisión que cubra la necesidad de la organización
- En un organigrama identifique su estructura organizativa
ORGANIGRAMA AGENCIA NACIONAL DE MINERIA
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- clase y tipo de organigrama
Este organigrama es funcional ya que está compuesto por varios gerentes especializados en diferentes áreas, permite asignar funciones en los diferentes campos de acción cada campo tiene un gerente que asigna tareas y coordina, por último, se puede ver al gerente general que coordina todas las funciones en pro de los objetivos de la organización
1.4 cuadro de análisis de perfil y de cargo
CARGO | FUNCIONES | AUTORIDAD | RESPONSABILIDAD | NIVEL JERÁRQUICO |
PRESIDENTE | Definir las políticas y directrices para la administración del recurso humano; Determinar los presupuestos requeridos. | Para generar las políticas de contratación | Asegurar la disponibilidad del recurso humano que requiere la organización. | Directivo |
VISEPRESIDENTE DE PROMOCION Y FOMENTO | Establecer el plan de carrera y Bienestar del recurso humano de la Organización; Asegurar el cumplimiento de las políticas definidas por la organización. | Para validar los rubros y gastos en personal. | Asegurar la correcta asignación de los recursos de compensación del personal de la organización. | Mando Medio |
VISEPRESIDENCIA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA | Supervisar los controles necesarios que aseguren la máxima eficiencia de la operación de la organización. | verificar y Establecer los mecanismos de control requeridos. | coordinar y supervisar las liquidaciones del personal (seguridad social, beneficios, bonificaciones, etc.) | Mando Medio |
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