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Informe Calidad y Mejora Continua


Enviado por   •  24 de Mayo de 2018  •  Tarea  •  676 Palabras (3 Páginas)  •  197 Visitas

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Calidad y Mejora Continua

GECM01

(741– Sección)

Semestre – 2018

Sede La Serena

INFORME

Caso Mieles del Maipo

Docente:

Mauro Barahona Morales

Alumnos:

Juan zambra

Carlos Parra

Javier Barraza

Matías Ramos  

Fecha de actividad: 13/04/2018

Introducción

En este informe, analizaremos como grupo y responderemos algunas preguntas sobre el caso “Mieles del Maipo” que trata sobre una planta apícola ubicada en el sector del Cajón del Maipo, área rural cercana a Santiago de Chile, enfocándonos en el concepto de calidad.

Algunas de las interrogantes que responderemos serán, ¿Quiénes son o quién es el protagonista del caso “Mieles del Maipo” ?, Cual es su perfil, características, etc. También realizaremos una tabla sobre proposiciones de control de gestión con indicadores de medición de calidad.


Objetivos

  • Identificar los principales problemas que surgen en el emprendimiento de “Mieles del Maipo”.
  • Dar soluciones acordes al problema.
  • Implementar un control de gestión con indicadores.
  • Implementar metas a largo plazo.


Desarrollo del informe

  1. ¿Quién es el personaje central del caso “MIELES DEL MAIPO”?

El personaje central del caso es Carmen profesora de Biología, la cual inicia su emprendimiento en el año 2002

  1. ¿Cuál es su perfil, experiencia, conocimientos y características?

Carmen es una profesora de Biología, al momento de egresar de su carrera, obtuvo una beca para realizar un post-grado relacionado con Agronomía y Modelos de negocios.

Viajo a España a realizar múltiples explotaciones dedicadas a la cría de abejas, muchos de estas labores eran realizados en terreno por lo cual gano más experiencia.

Carmen se familiarizó con las formas de producción agrícola

  1. ¿Cuál es el problema que enfrenta?

Carmen se enfrenta a las condiciones económicas de chile, ya que estas son escasas y no hay suficiente mercado apícola en chile, esto fue un problema para el inicio del proyecto.

  1. ¿Cuáles son los procesos, productos, clientes y necesidades de “MIELES DEL

MAIPO”, para producir la miel, ¿el polen el propóleo y la jalea real?

En los procesos para producir la miel se encuentran:

La cosecha de la miel de abejas

Desopercular

Extracción

Decantado

Temperatura

Envasado

Las herramientas que se ocupan para estos procesos son:

Mameluca blanco de abejas

Protector de rostro

Ahumador

Palanca

Centrifugadora

Filtros

Desoperculador

Cepillos

Agarres para transporte de paneles


  1. Que propongan un Control de Gestión con Indicadores de medición de calidad por

dimensión, para el caso.

Objetivos corporativos

Aumentar beneficios en un 30%

Salir al mercado internacional

Perspectiva financiera

Aumentar el valor del producto en 10%

Adquirir un competidor en el mercado de chile

Perspectiva del cliente

modificando el envasado

Aumentar la promoción en las regiones de menor consumo

Perspectiva de proceso

interno

Invertir en maquinaria especializada

Aumentar un 15% la

publicidad

Perspectiva de aprendizaje

y conocimiento

Poner en marcha un sistema

de participación para reducción de costes

Aumento temporal del precio en fechas clave

Objetivos corporativos

tres nuevos productos en

el mercado

Aumentar la exportación en un 20%

Perspectiva financiera

Aumentar recursos en de logos y etiquetas

Creación de delegaciones

Perspectiva del cliente

Regalo de muestras adjuntas a productos ya existentes

Estudio de mercado en Santiago y en regiones de preferencias de futuros compradores.

Perspectiva de aprendizaje

y conocimiento

Cursos de conocimiento del producto a 20 vendedores

Aprendizaje de inglés para 5 empleados.

...

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