Invetigacion Operativa

Investigación Operativa

Introducción

Desde el advenimiento de la Revolución industrial una parte esencial de ese cambio fue el gran aumento de la división del trabajo de la separación de las responsabilidades administrativas en estas organizaciones. Con frecuencia, lo que es mejor para un componente va en deterioro de otro. Un problema relacionado es que, en la medida que aumenta la complejidad y la especialización, es más difícil asignar los recursos disponibles a las diferentes actividades de la manera más eficaz para la organización como un todo. Este tipo de problemas y la necesidad de encontrar la mejor forma de resolverlos crearon el ambiente propicio para el seguimiento de la investigación de operaciones a la que también se hace referencia como IO.

Cuando se hicieron los primeros intentos por emplear el método científico para administrar una empresa fue el inicio de la actividad llamada investigación de operaciones que es atribuida a ciertos servicios militares que se presentaron en la segunda guerra mundial. Científicos contribuyeron al triunfo en la guerra aérea que libro que libro Gran Bretaña.

Entonces comenzó a ser evidente para un gran número de personas que estos problemas eran una esencia los mismos que los que debían enfrentar los militares pero en un contexto diferente, estos visionarios indujeron el uso de la investigación de operaciones, en una serie de organizaciones industriales, de negocios y del gobierno.

Intervinieron dos factores uno es el progreso sustancial que se logró en el mejoramiento de las técnicas disponibles habían sido desarrolladas casi por completo antes del término de la década de los años cincuenta. El segundo factor dio gran impulso al desarrollo de este campo fue la revolución de la computadoras, la IO casi siempre requiere un gran número de cálculos, realizarlos de forma manual puede resultar casi imposible por lo cual el desarrollo de la computadora electrónica digital.

Hoy en día, millones de individuos tienen acceso a estos paquetes y en forma cotidiana se utiliza toda una gama de computadoras, desde las grandes hasta las portátiles, para resolver problemas de investigación de operaciones, alguno de ellos son muy complejos.

Campos de Operación

Metodología

Definición del problema y recolección de datos

La mayor parte de los problemas prácticos que enfrenta un equipo de IO son descritos ala principio, de una manera vaga e imprecisa. La primera actividad será el estudio del sistema relevante y el desarrollo de un resumen bien definido del problema que será analizado, incluye la determinación de los objetivos apropiados, las restricciones sobre lo que es posible hacer, las interrelaciones del área de estudio con otras áreas de la organización, los límites de tiempo para tomar una decisión, etc. “Es difícil obtener una respuesta correcta a partir de un problema enfocado de una manera equivocada”, la IO por lo general trabaja a nivel de asesoría.

Por su naturaleza, a la IO le concierne el bienestar de toda la organización, soluciones optimas globales, y no solucionables subóptimas aunque sea lo mejor para uno de los componentes. Cuando se trata de organizaciones lucrativas para no caer en un problema de suboptimizacion es utilizar la maximización de la ganancia a largo plazo, considerando el valor de dinero en el tiempo como un objetivo único. El objetivo a largo plazo indica que no se introduce de inmediato en ganancias pero deberían hacerlo con el tiempo para que valga la pena, sin embargo en la práctica muchas organizaciones lucrativas no utilizan este enfoque, según estudios estadunidenses han demostrado que la administración tiene a adoptar la meta de ganancias satisfactorias.

Formulación de un modelo matemático

Una vez que el tomador de decisiones define el problema, la siguiente etapa consiste

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