ORGANIZACIONES

I UNIDAD

La administración y la gerencia

El término de gerencia aparece a partir del siglo XIX simultáneamente con el auge de las empresas y de los negocios. Este término significa gestión y a su vez, gestión significa administración. Gerencia es, pues, equivalente a administración.

El gerente es una persona que dirige los negocios y lleva la firma a una empresa o sociedad mercantil. De esta forma la palabra gerente, significa dos cosas: por una parte identifica a quien cumple procesos administrativos y , por otra, señala a quien lleva la representación de una empresa o negocio. Gerencia puede definirse como el conjunto de acciones que desempeña un gerente para dirigir y representar Es un tipo particular de administración, aquella que orienta los procesos hacia la búsqueda de eficiencia, es decir, el logro de fines a un mínimo costo.

DIFERENCIAS ENTRE ADMINISTRACIÓN Y GERENCIA

• La administración, es el proceso llevado a cabo en las organizaciones para cumplir sus objetivos, mientras que la gerencia es un tipo particular de administración y es la que busca resultados económicos.

• La administración busca terminar las actividades con el fin de hacer lo correcto y lo más eficientemente posible.

• La gerencia busca solo la eficiencia y minimizar los costos de los recursos.

• La administración se aplica a las organizaciones tanto públicas como privadas que no requieran de una división de trabajo establecida, la gerencia se presenta y requiere de una división de trabajo establecido.

Aportes a la administración.

Proceso administrativo

Es el conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a cabo una actividad. El proceso administrativo en su concepción más sencilla se puede definir como, la Administración en acción, o como el conjunto de fases sucesivas a través de las cuales se efectúa la Administración, las cuales se interrelacionan y forman parte de un Proceso Integral que llevarán a la Empresa a su optimización.

El proceso Administrativo, de acuerdo con los tratadistas más reconocidos de la rama, consta de dos fases; mecánica y dinámica, que a su vez forman las cuatro etapas del proceso administrativo; Planeación, Organización, Dirección y control.

Roles del gerente

Funciones de la gerencia

Las funciones de la gerencia son cuatro: Planear, Organizar, Dirigir, Controlar.

-PLANEAR es el proceso utilizado para establecer los objetivos de la organización y con ello se decide cómo se realizaran la primera función.

Existen tres planes que son: Planes Estratégicos, Tácticos, Planes Operativos y Administración de Crisis o Planes de Contingencia.

Los planes estratégicos son aquellos que establecen los objetivos y las estrategias globales a largo plazo que permita que la gerencia cumpla su función.

Los planes tácticos son a corto plazo y son diseñados para poner en práctica las actividades y objetivos que el plan estratégico

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