PLANEAMIENTO Y DESARROLLO ESTRATEGICO

PLANEAMIENTO Y DESARROLLO ESTRATEGICO

1.- Investigue sobre la Perú hacia el 2021 : PLAN BICENTENARIO. Analice y coméntelo. Valore la importancia para el desarrollo del país.

Datos : Ingrese a la página : www.ceplan.gob.pe

Comentario

El Perú hacia el 2021 fue trabajado a lo largo de dos años y medio aproximadamente donde participaron 4,500 expertos en los diversos sectores y ámbitos económico, político y social, esta institución es presidida por Agustín Haya de la Torre, indica que el Plan se sustenta en al Declaración de los Derechos Humanos de las Naciones Unidas en la Declaración del Milenio en los objetivos y políticas de Estado de Acuerdo Nacional .

Contiene seis ejes estratégicos que son los objetivos nacionales

o Derechos fundamentales y dignidad de las personas

o Oportunidades y acceso a los servicios

o Estado y gobernabilidad

o Economía

o Competitividad y empleo

o Desarrollo regional e infraestructura

o Recursos naturales y ambiente.

Es un plan estratégico de desarrollo nacional e integral con metas de crecimiento económico, erradicación de la pobreza, resolución de carencias educativas, salubridad y medio ambiente, etc. Orientadas a que el país avance y sea competitivo frente al mundo, que evalúa el esfuerzo colectivo para convertirse en una república soberana

De acuerdo a la lectura respecto al Plan Bicentenario debo mencionar que es un Plan de largo plazo en la cual contiene políticas de desarrollo que el Perú debe seguir en los próximos diez años,

Análisis

Este plan es una señal muy clara de progreso donde se refleja una economía dinámica y además la libertad de expresión

Es una propuesta orientadora, abierta y flexible que permite recoger aportes y experiencias que lo mejoran en el tiempo, su aplicación va ha permitir ordenar las políticas públicas y concertarlas de manera sistemática.

Es un trabajo que se viene desarrollando con participación de todos los sectores del país, tiene como principal meta elevar el ingreso per cápita de los peruanos a 10,000 dólares, asimismo reducir la pobreza mínimo al 10% y la pobreza extrema a menos del 5% y destinar un 6% del PBI al sector educación.

También elevará el PBI más del doble, triplicar las exportaciones, mejorar las políticas sociales con mayor presión tributaria

Importancia

Es importante porque son objetivos que el país debe cumplir al 2021, que redunda el futuro del país convirtiéndolo en un país con libertad, democracia y justicia social. Asi como gestionar el desarrollo sostenible

2.- Situación caso práctico. 5 ptos.

- Elabore la estructura organizacional de una empresa e inicie un proceso de cambio organizacional, efectuando:

El diagnóstico de necesidades de cambio utilizando la matriz de reconocimiento de las necesidades de cambio.

Respecto a esta pregunta vemos un tema actual como las organizaciones cambian constantemente y el cambio organizacional va a permitir transformar los procesos, la estrategia a utilizar las personas y la tecnología, de esta manera reorientar a la empresa propuesta en el logro de sus objetivos, asegurar el mejoramiento continuo, y por último extender su desempeño.

Para ello he elegido a la empresa Exportadora Kon Sol SAC, es una empresa que se dedica a la producción y exportación de legumbres como Espárrago verde y cebolla blanca, creada en diciembre del 2009 y se ha identificado que es necesario y urgente efectuar un proceso de cambio organizacional, por las razones que se detallan:

1.- Falta de personal.- por falta de personal ha tenido una baja en la producción, lo que esta llevando a una disminución en la calidad de los productos y servicios que se brinda, lo cual esta generando para la empresa pérdidas.

2.- Retrasos en los servicios.- aquí vemos que existe una gran necesidad de transformación de la empresa, tiene retrasos en la producción y en los servicios, se han identificados los puntos débiles.

3.- Capacidad y recursos mal administrados.- se observa en las oficinas que todos parecen estar muy ocupados y como que nunca se hace lo suficiente, otros de fuera observan como que no se hace nada.

4.- Falta confianza del personal.- los empleados se encuentran desconfiados y con la dirección de la empresa.

5.- Carecen de Tecnología en Comunicaciones.- falta la interconexión de los equipos de cómputo,

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