Seis Sigma
Enviado por mary_0318 • 24 de Agosto de 2014 • 1.386 Palabras (6 Páginas) • 225 Visitas
Título: Planeación de la Auditoria.
Introducción:
Una auditoría es una búsqueda constante de áreas de oportunidad dentro de una organización; por ende, sirve para conocer las oportunidades que ayuden a mejorar los procesos, así como para cumplir con las regulaciones del país. Además, se clasifica en tres tipos, los cuales se explicarán claramente durante el tema. También se abarca la generación de una pre-planeación, por lo que se explicarán todos los componentes necesarios para realizarla adecuadamente.
Contenido:
1. ¿Qué es una auditoria?
• Es un examen crítico y sistemático que se realiza a un grupo de personas que sean independientes del sistema auditado que pueden ser de organización, sistema, proceso, proyecto o producto; aunque ay muchos tipos de auditoria la expresión se utiliza generalmente para designar a la auditoria.
2. ¿Cuál es la función del auditor?
• Determinar la exactitud de los estados financieros confeccionados por la empresa
• Analizar la aplicación de principios de empresa en funcionamiento o solvencia de la sociedad
• Determinar la existencia de fraude en la empresa
• Cumplimiento por la parte de la sociedad de sus obligaciones legales
3. Cuál es el propósito de una auditoria?
• Consiste en apoyar a los miembros de la empresa en el desempeño de sus actividades. Para ello la Auditoria les proporciona análisis, evaluaciones, recomendaciones, asesoría e información concerniente a las actividades revisadas.
4. Da dos ejemplos de casos de auditoria:
a) Externa
*OBJETIVOS:
1°. Evaluar el desempeño de la empresa HERDEZ a través de auditorías para verificar que todo vaya de acuerdo a las reglas estipuladas en la empresa y no haya ninguna circunstancia que pueda afectar a la misma.
2°. Evaluar los sistemas de información que sean usados dentro de la empresa y actualizar los software para optimizar el envió y recepción de datos dentro y fuera de la empresa.
* ALCANCES DEL PROYECTO:
Saber la organización de la empresa y como se desarrollan los empleados y administrativos dentro de la misma, también visualizar la forma de administrar los equipos y los servicios de internet.
1°- EVALUACIÓN DE LA DIRECCIÓN DE INFORMÁTICA
*ORGANIZACIÓN:
Coca-Cola de México es una empresa dedicada a la elaboración de refrescos sabor cola, que son distribuidos por todo el mundo y en todas las tiendas y autoservicios.
-Misión:
Maximizar el retorno a los accionistas, sin perder de vista la totalidad de nuestras responsabilidades.
Ser un excelente lugar para trabajar, en donde nuestro personal se inspire para dar lo mejor de sí.
Ofrecer al mundo una cartera de marcas de bebidas que se anticipan y satisfacen los deseos y las necesidades de las personas; Formar una red de socios exitosa y crear lealtad mutua.
Ser un ciudadano global, responsable, que hace su aporte para un mundo mejor.
-Visión:
Refrescar al mundo en cuerpo, mente y alma. Inspirar momentos de optimismo a través de nuestras marcas y acciones, para crear valor y dejar nuestra huella en cada uno de los lugares en los que operamosCoca-cola cuenta con varias sucursales en Norteamérica, América latina, Europa, África, Asia y el pacifico sur, es una empresa muy reconocida en todo el mundo por su producto.
*FUNCIONES:
1°. Se tendrá un plano sobre la ubicación de cada departamento así como cada punto de acceso hacia la red de internet para que con ello sea más fácil ubicar algún fallo tecnológico dentro de la empresa.
2°. Los sistemas de información serán actualizados periódicamente para que todo tenga un mejor funcionamiento.
*OBJETIVOS:
1°. Tener en buen estado los equipos y el sistema informático de la empresa
2°. Tener instalado el software que sea necesario para la elaboración de los trabajos de cada departamento de la empresa.
3°. Tener una buena administración sobre las redes.
4°. Tener telecomunicaciones internacionales y regionales
5°. Servicios de recuperación y backup y restauración para la recuperación de pérdidas
6°. Contar con servicios de centro de datos y servicios de almacenamiento para gestionar y apoyar el ambiente de centro de datos de la empresa.
b) Interna
• http://youtu.be/4-UJyzuT_jk
c) Independientes
• http://www.magazcitum.com.mx/?p=978
• http://www.google.com.mx/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=4&ved=0CC8QFjAD&url=http%3A%2F%2Fwww.ecofin.ull.es%2Fusers%2Fipinillo%2Fejemplos%2520de%2520informes.pdf&ei=_8H0U4vCIKLv8AHw64HwDg&usg=AFQjCNH7fPqShtPZw7m367jRhJbEYdj25Q&bvm=bv.73373277,bs.1,d.cGU
5. Da 5 políticas de diferentes compañías. Menciona esas compañías.
o Bimbo:
• Ver siempre al otro como persona no como instrumento.
• Vemos nuestro trabajo como una misión, una pasión, una aventura el compartir esto en un ambiente de participación de confianza es lo que construye el alma de la empresa.
o Femsa:
• Todos los donativos que se otorgan tienen que contar con la aprobación de los consejos de administración respectivos y transmitirse en forma centralizada por medio de comité de Femsa.
o Cemex:
• Mostramos nuestro compromiso con gobiernos y legisladores comunicándoles nuestra postura sobre temas de política pública que pueden afectar a nuestra compañía y grupos de interés.
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