Portafolio

1.-DEFINICIÓN DE ADMINISTRACIÓN.- Es la ciencia social aplicada o tecnología social que tiene por objeto de estudio las organizaciones, y la técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo de los fines perseguidos por dicha organización.

• Pagina Web : http://es.wikipedia.org

2.- TEORIAS ADMINISTRATIVAS.-

I. OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACION CIENTIFICA.-

• El principal objetivo de la administración científica debe ser el asegurar el máximo de prosperidad al patrón y al mismo tiempo el máximo de prosperidad al empleado.

Para lograr esto es necesario dar al trabajador lo que más desea: “Altos salarios”. Y al empleador lo que más desea: “Bajo costo de la producción”.

I.I. CARACTERISTICAS.-

• Salarios altos y bajos costos unitarios de producción.

• Aplicar métodos científicos al problema global, con el fin de formular

Principios y establecer procesos estandarizados.

• Los empleados deben ser dispuestos científicamente en servicios o puestos de trabajo donde los materiales y las condiciones laborales sean seleccionados con criterios científicos, para que así las normas sean cumplidas.

• Los empleados deben ser entrenados científicamente para perfeccionar sus aptitudes.

• Debe cultivarse una atmósfera cordial de cooperación entre la gerencia y los trabajadores.

• La racionalización del trabajo productivo debería estar acompañada por una estructura general de la empresa que hiciese coherente la aplicación de sus principios.

I.I.I. PRECURSORES.-

• Frederick winslow Taylor

• Frank B. Gilbreth

• Harrintong Emerson

• Henry Lawrence Gantt

II. OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACION CLÁSICA.-

• Identificar el énfasis exagerado en la estructura de la organización como base para lograr la eficiencia.

• Definir los elementos y los principios de la administración, como bases del proceso administrativo.

• Identificar las limitaciones y restricciones de la teoría clásica dentro de una apreciación crítica.

II.I CARACTERISTICAS.-

• La teoría clásica de la administración, apunta a la eficiencia a través de la racionalización del trabajo del obrero, se caracterizó por el énfasis y la importancia dada en la estructura y la organización que debe tener una empresa para lograr la eficiencia.

II.II PRECURSORES.-

• Henry Fayol

• Luther Gulick

III. OBJETIVOS DE LA TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS.-

• Mostrar la preocupación de la psicología y de la sociología por la influencia masificante de la civilización industrial sobre el ser humano, y el papel que cumple la administración en ese aspecto.

• Identificar la nueva concepción de administración a partir de una nueva concepción de la naturaleza del ser humano: el hombre social.

III.I CARATERISTICAS.-

• Estudia la organización Como grupo de personas.

• Hace énfasis en las personas.

• Se inspira en sistemas de psicología.

• Delegación plena de autoridad.

• Autonomía del trabajador.

• Confianza y apertura

• Énfasis en las relaciones humanas entre los empleados.

• Confianza en las personas.

• Dinámica grupal e interpersonal

III.II PRECURSORES.-

• Elton Mayo

IV. OBJETIVOS DE LA TEORIA NEOCLASICA DE LA ADMINISTRACION.-

• Mostrar por un lado el electricismo de la teoría neoclásica de la administración, su preocupación por la práctica administrativa y su énfasis en sus objetivos y resultados. Por otro lado, en tanto teoría eléctrica, el relativismo conque asume los postulados clásicos, aunque mantienen el énfasis sobre los principios clásicos de la administración.

• Afianzar la administración como una técnica social básica que el administrador utiliza para alcanzar resultados, ayudado por las personas con quienes trabaja.

• Definir las funciones del administrador, que conforman el proceso administrativo.

• Definir los principios básicos de la organización.

• Considerar el dilema centralización, los factores que afectan las decisiones respecto de la descentralización y sus ventajas y desventajas.

IV.I CARACTERISTICAS.-

• Énfasis en la práctica de la administración.

• Reafirmación relativa de los postulados clásicos.

• Énfasis en los principios generales de administración.

• Énfasis en los objetivos y en los resultados.

• Eclecticismo.

IV.II PRECURSORES.-

• Peter Drucker

• Ernest Dale

• Harold Koontz

• Cyril O'Donnell

• Ralph C. Davis

• George Terry

• Morris Hurley

• Louis Allen

V. OBJETIVOS DE LA TEORIA DE LA BUROCRACIA.-.

• Esta teoría nos permite ver la necesidad de tener un balance que permita ejecutar las actividades administrativas, de tal manera que todo tenga su lugar y su momento sin llegar a excesos que contrarresten el objetivo primordial de las empresas, los uniformes, las normas, los reglamentos deben ser directrices pero no metas.

• Las relaciones informales son importantes porque ayudan a que tanto los procedimientos como los manuales y los reglamentos sean flexibles y la atención al cliente o al usuario sea de igual manera y atienda sus necesidades y se logre alcanzar la eficiencia y la eficacia. De esta forma se logra una sinergia y no una previsión al comportamiento humano.

V.I CARACTERISTICAS.-

• Rechaza los principios universales de la administración.

• Carácter legal de las normas y reglamentos. La Burocracia esta unida por normas y reglamentos previamente establecidos por escrito

• Carácter formal de las comunicaciones. Las reglas, decisiones y acciones administrativas se formulan y registran por escrito.

• Carácter racional y división del trabajo. Los recursos (maquinaria, equipo, edificios humanos), son utilizados racionalmente en base a la división del trabajo y de las funciones.

• Impersonalidad en las relaciones. Esa distribución de actividades se hace impersonalmente, es decir sólo en términos de

...