Distribuidora De Licores
Enviado por shoncel • 15 de Marzo de 2012 • 655 Palabras (3 Páginas) • 2.594 Visitas
POLÍTICAS DE CALIDAD
En Distribuidora de licores comercializamos productos de alta calidad , buscando la satisfacción de las necesidades y expectativas de nuestros clientes, socios y comunidad mediante el mejoramiento continuo de nuestros procesos de Crédito y Cartera, Compras y Logística y Comercialización en puntos de Venta; desarrollamos nuestra gestión con excelencia en servicio, contando con la activa participación y apoyo de nuestro talento humano.
POLÍTICAS DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA
Todos los empleados de Distribuidora de licores, asumirán las orientaciones y procedimientos que se establezcan en la Administración Central, basados en la orientación que suministre la Gerencia General, encaminados a vivir y practicar en la Empresa un estilo participativo, con base en trabajo en equipo y en un proceso de mejoramiento continuo.
En cumplimiento de esta políticas: desarrollamos políticas de Administración de procesos en todas las áreas de la Organización y la evaluación de sus resultados, procesos de personal, de selección, de inducción, de motivación y de capacitación para todo el grupo de colaboradores.
POLÍTICAS DE GESTIÓN DE MERCADEO Y COMPRAS
Es nuestro deber diseñar y liderar la implementación del plan de Mercadeo de la Compañía, logrando objetivos de crecimiento en la participación del mercado y posicionamiento de marcas. Por consiguiente nuestras directrices están encaminadas a:
:: Planear y diseñar estrategias innovadoras de mercadeo y publicidad.
:: Programar compra de productos según necesidad de nuestros clientes.
:: Coordinar proyectos de apertura de nuevos negocios y líneas de productos.
POLÍTICAS DE GESTIÓN COMERCIAL
En Distribuidora de licores nuestros proyectos están orientados a generar y mantener en toda la organización una cultura de servicio al cliente interno y externo con altos estándares de calidad.
Por lo tanto, estamos desarrollando estrategias comerciales competitivas, que permitan el mejoramiento de nuestra atención a clientes y proveedores.
Asumiendo como objetivos principales:
1. Crear estrategias comerciales a nivel Nacional o Regional a corto, mediano y largo plazo que sean herramientas fundamentales para el cumplimiento de los presupuestos de ventas mensuales y anuales.
2. Desarrollar estrategias que garanticen la satisfacción y fidelización del cliente.
3.Desarrollar nuevos proyectos comerciales en plazas con influencias socio económicas atractivas.
4.Evaluar la operación logística del portafolio de productos que nos permita analizar y tomar decisiones acerca de rotación, rentabilidad y aceptación en el mercado entre otras.
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