GESTION DE LA INTEGRACION EN UN PROYECTO

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“Año de la consolidación del Mar de Grau”

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FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
Escuela Profesional de Administración y Negocios Internacionales

“GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN DEL PROYECTO”

1. Desarrollo del Acta de constitución del Proyecto
2. Plan para la Gerencia del Proyecto
3. Dirige y Gestiona la ejecución del proyecto

CURSO                : GERENCIA DE PROYECTOS

DOCENTE        : Doc. Sinforiano Martinez Huiza

INTEGRANTES:

• CARITAS SACCATOMA, Nilton Rene
• OREJON QUIÑONEZ, Elizabeth
• POPPE HAGUE, Alfredo

2016

DEDICATORIA

Dedicamos primeramente nuestro trabajo a DIOS, quien fue el creador de todas las cosas, el que nos da la fortaleza para continuar ante cualquier adversidad en nuestro camino, de igual manera a nuestros Padres, a quienes debemos toda nuestra vida, por su cariño y comprensión a ustedes quienes nos han formado con buenos sentimientos, hábitos y valores, a mis maestros, gracias por su tiempo, por su apoyo así como por la sabiduría que nos transmiten en el desarrollo de nuestra formación profesional, en especial a nuestro docente  Doc. SINFORIANO MARTINEZ HUIZA.

INDICE

GESTION DE LA INTEGRACION DEL PROYECTO

1. Desarrollo del Acta de Constitución del Proyecto………………………………………        6

1. Entradas………………………………………………………………………………..        8

1. Enunciado del Trabajo del Proyecto………………………………....        8
2. Casos de Negocio……………………………………………………….        8
3. Acuerdos…………………………………………………………………..        10
4. Factores Ambientales de la Empresa………………………………..        10
5. Activos de los Procesos de la Organización……………………….        10

1. Herramientas y Técnicas…………………………………………………………...        11

1. Juicio de Expertos……………………………………………………….        11
2. Técnicas de Facilitación………………………………………………..        11

1. Salidas………………………………………………………………………………….        11

1. Acta de Constitución del Proyecto…………………………………...        11

1. Plan para la Dirección del proyecto………………………………………………………..        13

1. Entradas……………………………………………………………………………...        15

1. Acta de Constitución del Proyecto…………………………………...        15
2. Salidas de Otros Procesos……………………………………………..        15
3. Factores Ambientales de la Empresa………………………………..        15
4. Activos de los Procesos de la Organización……………………….        16

1. Herramientas y Técnicas………………………………………………………….        16

1. Juicio de Expertos……………………………………………………….        16
2. Técnicas de Facilitación………………………………………………..        17

1. Salidas……………………………………………………………………………......        17

1. Plan para la Dirección del Proyecto………………………………….        17

1. Dirige y gestiona la ejecución del proyecto……………………………………………...        23

1. Entradas……………………………………………………………………………...        24

1. Plan de Gestión del Proyecto………………………………………….        24
2. Acciones Correctivas Aprobadas…………………………………….        24
3. Acciones Preventivas Aprobadas…………………………………….        24
4. Solicitudes de Cambio Aprobadas…………………………………...        24
5. Reparación de Defectos Aprobada…………………………………..        25
6. Reparación de Defectos Validos……………………………………...        25
7. Procedimiento de Cierre Administrativo…………………………....        25

1. Herramientas y Técnicas……………………………………………………...…..        25

1. Metodología de Dirección de Proyectos……………………….……        25
2. Sistema de Información de la Gestión de Proyecto….……………        25

1. Salidas……………………………………………………………….……………..        25

1. Productos entregables…………………………………….……………        25
2. Cambios Solicitados……………………………………….……………        25
3. Solicitudes de Cambio Implementadas……………………………...        26
4. Acciones Correctivas Implementadas……………………………….        26
5. Acciones Preventivas Implementadas……………….………………        26
6. Reparación de Defectos Implementadas…………………………....        26
7. Información sobre el Rendimiento del Trabajo…………………….        26

1. Solicitudes de Cambio…………………………………………………………..        27

BIBLIOGRAFIA

INTRODUCCION

El presente trabajo de investigación tiene como objetivo dar a conocer todo lo referente a la GESTION DE LA INTEGRACION DEL PROYECTO, en el cual se podrá apreciar los procesos que comprende y los puntos en los cuales se debe de tomar mayor hincapié a la hora de querer realizar o llevar la gestión de un proyecto.

En primer lugar se analizara el DESARROLLO DEL ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO, un documente que autoriza formalmente la existencia de un proyecto y confiere al director del proyecto la autoridad para asignar los recursos de la organización a las actividades del proyecto. En cual supondrá una serie de procesos en secuencia de entradas, herramientas y técnicas y finalmente salidas.

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