INVESTIGACION DE OPERACIONES

MÉTODO DE LA RUTA CRÍTICA PROCEDIMIENTOS Y TERMINOLOGÍA

Proceso de seleccionar un método y orden, dentro de todas las posibilidades y secuencias en que podría efectuarse un proyecto, señalado su forma de realización.

La secuencia de los pasos requeridos para lograr el resultado óptimo, es propiamente el plan de acción y puede mostrarse esquemáticamente en el diagrama de flechas del CPM.

En virtud que el método de la ruta crítica se aplica a la elaboración de presupuestos o al control de muy diversos procesos, para ello deberá seguirse una serie de procedimientos lógicos.

Programación: es la determinación de los tiempos de realización de las distintas actividades que comprenden el proyecto y la coordinación junto de estas, a fin de poder calcular la duración total. La programación solamente se puede iniciar después de que el proyecto particular en cuestión se haya representado mediante el diagrama de flechas.

El primer paso en la planeación de un trabajo, es el de desglosarlo en las operaciones o procesos que son necesarios para su terminación. El grado de descomposición de cada concepto, depende de cada proyecto y está sujeto a la naturaleza del trabajo y tipo de mano de obras involucradas, a la localización del trabajo, la información de costos requeridos por la gerencia, del detalle de las facturas, bien sea a cantidades o tasas y la secuencia general del trabajo.

Todos estos factores deben ser estudiados cuidadosamente por el ingeniero cuando el proyecto se haya descompuesto en sus actividades primarias, y cuando se establezcan las diversas cadenas de actividades que deben prevalecer. El diagrama será realmente representativo del proyecto, hasta el punto de poderse plasmar efectivamente en un diagrama.

Un diagrama de flechas es la representación de un programa o plan para un proyecto determinado, en el que se muestra la secuencia correcta, así como las interrelaciones de actividades y eventos para alcanzarlos objetivos finales. En un diagrama de flechas, como también suele llamarse, cada línea orientada, o flecha, representa una información básica es necesaria para determinar el costo y duración óptimos del proyecto.

La solución de costos mínimo, llamada solución normal, da el tiempo necesario para terminar un proyecto con el menor costo directo posible. La solución de duración mínima se refiere al plan necesario para terminar un proyecto en el tiempo más corto posible y al menor costo para ese tiempo de terminación.

Cuando todas las actividades se encuentran en duración de falla, el resultado recibe el nombre de solución de falla total. Esto no será económico ya que siempre constara más que el programa de tiempo mínimo.

Un corolario esencial para la preparación de los datos de costo tiempo, a partir de presupuestos, es la obtención de las curvas de costo directo – tiempo.

El punto normal

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