La Organizacio Por Dentro

1. SINTESIS DEL CAPÍTULO:

El ser humano y sus variedad de situaciones , vivencias , éxitos , derrotas; siempre tendrá la necesidad de interactuar con más individuos , en cada momento de la vida se encuentra diferencias marcadas en los entornos y personas; el libro se identifica esto por los muchos tipos de inteligencias que existen aunque aún el mundo solo relacione el termino inteligencia con la capacidad de razonar , analizar, siendo esta únicamente un tipo de inteligencia lógica, pero dentro de la lista de las inteligencias se puede encontrar 6 más ; Espacial, musical, practica, física, interpersonal, interpersonal, no obstante este tema no son solo abarca las diferencias de individuos , se puede encontrar personas aptitudes distintas ejemplo los temperamentos , personas tipo A Y tipo B, Orígenes y Peones , con una visión diferente ,lo cierto es q el mundo y las organización siempre necesitara de cada una de estas formas de vivir y aptitud de las personas para poder lograr los objetivos nada harían las empresas si tienen en su nómina de personas que solo posean aptitud de direccionar quien haría el trabajo de producir.

La gente normalmente busca delimitar sus territorios mediante barreras físicas y no muchas personas comprenden que la mejor forma de hacer que un territorio le pertenezca es protegiendo la información que posee, de esta manera siempre podrá ser protegido el territorio de cada uno por que para que los demás accedan a él deben hacerlo con respeto , además de querer delimitar un territorio como tal los individuos deben aprender a manejar su propia venta johari , de esta forma poder conocer cómo acceder a esos rincones de cada personalidad que ni los demás ni uno mismo conoce, esto porque no basta con que cada uno sepa lo que es , o vivir con lo que los demás digan de uno , la idea es lograr comprender que se posee en cada rincón de mi yo interior y en el de las demás personas así siempre será el mismo , esto sucede en las organizaciones cada individuo debe aprender a reconocer bien la ventana 1, 2 y mantener abierta también la puerta que lleva a las habitaciones 3 y 4 para lograr con mayor satisfacción los objetivos de la empresa.

El mostrar cada una de las habitaciones influye también con lo papeles que se adquieren a lo largo de la vida sea familiar o laboral en ocasiones, donde las personas se convierten en actores en una empresa; un nuevo miembro llega a ocupar un puesto que ya tiene establecida tareas y aptitudes y son esas de las que tiene que guiarse para cumplir con éxito; esta situación seria una de las tantas donde el individuo se hace un actor dejando de lado una interpretación personal de dicho cargo o situación y solo dando a conocer una máscara negando la oportunidad que los demás conózcala realidad , así como hay actores hay tres tipos de papeles que en algunas ocasiones los seres humanos adquieren el de ser un niño , adulto o padres; lo importante de este tema es saber el momento ,con quien , y cual papel se debe adquirir ; normalmente en una empresa se encuentran las tres , y son perseguidas todas porque cada uno de estos papeles son importantes se necesita personajes creativos como los niños , adultos que vengan cargados de responsabilidad y padres que ayuden a mantener ciertas situación y proyectos bajo control , lo interesante de este juego de papeles es aprender también a trabajar o interactuar con personas que adoptan estos papeles también pueda que se encuentren niños con niños , padres con niños o distintas situaciones.

Además que el entorno o en las organizaciones están llenas de distintas inteligencias , temperamentos , diferencias , papeles y actores se puede encontrar poderes distintos caracterizados por la capacidad de recursos, títulos adquiridos, y el poder que genera la experiencia o habilidad , este último se denomina el poder de los expertos es el que se gana, no se impone por más que una persona presuma lo experta que es si nadie lo cree o comprueba , nadie le dará ese poder, esta clase de poder es el que perdura porque solo un experto puede destruir su propio poder. En las empresas fácilmente se pueden presentar otras situaciones relacionadas con el poder como son la competencia pero hay que aprender a distinguir si se quiere ser parte de una carrera de caballos o de una maratón , en la primera el beneficio solo es para el ganador , con la segunda se busca un beneficios pero común donde lo importante es crear una competencia donde todos puedan ganar , las organización en especial deben tratar porque dentro de ellas existan siempre maratones y no carreras de caballos , el optar por maratones están estimulando a su personal a sacar todos sus factores E , así los directivos lograran aplicar perfectamente la teoría de la caricia , e implementar la formación de equipos liderado por capitanes que obtendrán un premio todos , la teoría de las caricias , lo que busca es que el trabajador ya no domine con fuerza bruta si no con sensibilización de la parte humana basando un trabajo en confianza, recompensa por las buenas relaciones y labores ; no solo en castigos de cuando no se logran los objetivos. Para esta es primordial que los trabajadores se sientan parte de la empresa y de sus reglamentos.

Ya que se viene hablando de como formar equipo en las organizaciones , en estas pasa algo curioso y es que se convierten

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