Los estilos del liderazgo y su influencia en la motivación del personal para el logro de las metas en la organización

Los estilos del liderazgo y su influencia en la motivación del personal para el logro de las metas en la organización.

Willian Lara y Danielys Herrera

Resumen

     El liderazgo es un arte mediante el cual una persona aprende la habilidad de motivar, comandar y conducir a otras personas, es una condición o estado. El líder no puede ser impuesto, deber ser elegido, porque este siempre requerirá del apoyo de sus seguidores para alcanzar el objetivo común. No hay un solo tipo de líder, depende de las cualidades del mismo, así como de la situación, de las características del grupo, entre otros. Además, la misma persona puede ser líder para una determina ocasión, pero no serlo para otra. El liderazgo es una conducta que necesita ser aprendida, ejercitada y perfeccionada, para ello se requiere un gran compromiso personal y disciplina. El líder debe hacer que sus colaboradores o seguidores formen un equipo donde se equipo trabaje con entusiasmo, eficiencia, eficacia y efectividad hacia el logro de sus metas y objetivos. El líder debe tener la capacidad de tomar la iniciativa e incentivar, motivar, gestionar, convocar, promover a las personas sobre las que desea influir.  Según la formalidad de su elección un líder puede ser formal o informal. Y dependiendo de su relación con sus seguidores y subalternos, este puede ser un líder: dictador, autocrático, democrático, paternal o liberal entre otros. Cuando se considera la influencia que el líder ejerce sobre sus colaboradores -seguidores, se puede apreciar un liderazgo transaccional o transformacional. Pero principalmente existe un tipo de liderazgo que prioriza las necesidades sociales, de allí surgen los líderes servidores también llamados profetas, caracterizado por su gran liderazgo carismático.

Summary

     Leadership is an art by which a person learns the ability to motivate, to command and lead to others, it is a condition or state. The leader can not be imposed, must be chosen, because this always require the support of his followers to achieve the common goal. No single type of leader depends on its qualities, as well as the situation of group characteristics, among others. In addition, the same person can be a leader for a determined occasion, but not be for another. Leadership is a behavior that needs to be learned, exercised and perfected for that great personal discipline and commitment is required. The leader must make their collaborators or followers form a team where team work with enthusiasm, efficiency, effectiveness and efficiency in achieving its goals and objectives. The leader must have the ability to take the initiative and encourage, motivate, manage, convene, promote people on which to influence. According to the formality of your choice a leader can be formal or informal. And depending on your relationship with your followers and subordinates, this can be a leader: dictator, autocratic, democratic, paternal or liberal among others. When it is considering the influence that the leader exercises over its followers-collaborators, you can see a transactional or transformational leadership. But mostly there is a kind of leadership that prioritizes social needs, there arise servant leaders also called prophets, characterized by his big charismatic leadership.

Palabras claves

     Compromiso, colaboradores, objetivos, colaboradores, motivación

Key words

     Commitment, partners, objectives, partners, motivation

Metodología

     El método científico utilizado para desarrollar este trabajo es una investigación tipo documental, que está basada en la búsqueda de indagación de información escrita por expertos en el tema de los estilos del liderazgo, características del líder y la importancia de la motivación en la consecución de los objetivos; mediante la buena utilización del material bibliográfico, se puede desarrollar en forma clara y especifica los elementos de relevancia para el cumplimiento de todas las metas establecidas por el colectivo en perfecta concordancia de las directrices emanados por el líder,  integrado a un equipo homogéneo. Al consultar los textos encontrados y profundizar el tema específico de los estilos del liderazgo se puede realizar diferentes conclusiones de los elementos más importantes y necesarios, que describieron las variables dependiente e independiente del tema investigado, que presenta el título de: “Los estilos del liderazgo y su influencia en la motivación del personal para el logro de las metas en la organización”.

     Las variables desarrolladas en la investigación:

     - Variable dependiente: La motivación del personal para el logro de las metas en la organización.

     - Variable independiente: Los estilos del liderazgo.

Introducción

     El liderazgo se hace, se aprende, se ejercita aun cuando hay cualidades innatas que facilitan su expresión y desarrollo. Hoy, el líder tiene que tener una buena salud física y mental, objetivos claros, retos y desafíos, cultura general, dominio de experticias, valores y decisiones.

     La formación del líder es fundamental en cualquier campo y actividad, para su equilibrio personal y para su relación con el grupo. El estudio y la experiencia permiten todos los aprendizajes, para enfrentar toda circunstancia y los múltiples retos de la vida.

     El liderazgo es prioritario en la búsqueda del triunfo y el éxito. Todo liderazgo parte de la potencialidad y cualidades propias, pero debe desarrollarse dentro de una estructura organizativa. Todo líder debe partir del conocimiento de sí mismo, de su potencialidad y sus virtudes; pero también de sus debilidades y sus carencias. Por eso es fundamental la introspección y la percepción del entorno.

     El primer imperativo de todo liderazgo, es el de una formación integral en su doble dimensión, teórica-práctica; y un entrenamiento permanente en función de las actividades que se desean realizar y los objetivos que se desean conseguir. Todo liderazgo exige el estudio y la información necesaria, conceptual e instrumental. El poder de la comunicación es esencial. Todo líder debe saber hablar, escribir, leer y escuchar; lo fundamental es comprender y hacerse comprender. Por eso, la importancia de la oratoria y el manejo de los escenarios. El líder debe tener un pleno control de su vida y de sus actos, con una gran capacidad de organizarse a sí mismo y administrar su tiempo. En este camino es necesario fortalecer la constancia, la perseverancia, la motivación, el entusiasmo, el espíritu de trabajo, la adaptabilidad y la seguridad.

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