Marketing Gestion Emprersas
Enviado por karceme • 14 de Noviembre de 2012 • 2.435 Palabras (10 Páginas) • 453 Visitas
Resumen ejecutivo
Debe incluir la definición del problema que usted desea resolver o de una oportunidad que quiere aprovechar, el individuo o los grupos que se beneficiarán, los productos o servicios que usted entregará y la forma en que se diferencian de las ofertas de la competencia u otros substitutos. Describe la forma en que usted espera ganar dinero, los recursos requeridos (dinero, experticia, apoyo) y el valor que se creará.
El mercado de comida rápida ha avanzando sin freno en este último tiempo y en todo el mundo. Y es ahí donde Bajón Móvil quiere entrar. Nos ubicaremos en puntos claves donde se concentra el carrete, eventos masivos, reuniones, conciertos, universidades, etc.
Los productos que venderá Bajón Móvil serán Pizzas a la Piedra Congeladas, de distintas variedades y sabores donde se diferenciará con los demás es que ofreceremos una inmejorable relación entre precio, calidad y rapidez.
Oportunidad de mercado
Definir la oportunidad de Mercado, el producto o servicio que se quiere entregar. Tamaño Mundial y Nacional. Descripción de los principales segmentos e identificación segmento objetivo. Limitaciones u oportunidades originadas por ley o regulaciones.
El comportamiento y expectativa de los clientes va cambiando y cada vez esta siendo mas exigente y buscando la comodidad. Nuestra oportunidad de mercado es la comodidad y accesibilidad de adquirir nuestros productos. Nos enfocaremos a aquellos clientes que necesitan satisfacer su “bajón” con algo rápido y cerca. Quien nos limitará con nuestro negocio son los requerimientos de reguladores sanitarios (SESMA) y los permisos municipales.
Análisis competitivo e industria
Definición tamaño de la industria, principales competidores y sustitutos, estructura (fragmentada v/s cohesionada).
Nuestros principales competidores son todos aquellos locales de comida rápida que funcionan las 24 hrs, además los fast food con envases recalentables de los supermercados, casinos y estaciones de servicio.
Fortaleza y debilidades frente a competidores.
Nuestra principal fortaleza es el conocimiento de Publicidad y Marketing.
Además nuestro negocio estará ubicado en los puntos de encuentro del publico objetivo con rapidez en el servicio de comida rápida con el sistema “ready to eat” (Listo para comer).
También nos destacaremos por tener comida rápida saludable sin tener la necesidad de que el consumidor se preocupe por su salud
Nuestras debilidades frente a los competidores, la existencia de locales de comida rápida, o que los consumidores sean mas sofisticados a la hora de escoger qué comer y prefieran restaurant.
Fuente de Ventaja Competitiva.
Aseguraremos clientes en cualquier lugar con una buena ubicación geográfica
Ofreceremos productos de calidad y saludables con precios accesibles.
Nos concentraremos en un grupo específicos de clientes
Estructura de la cadena de valor.
Constantemente estaremos vigilando nuestro servicio, para poder ir mejorando y simplificar las operaciones, bajar los costos, acelerar la entrega del servicio brindando al consumidor un producto de calidad. Por esta razón emplearemos cadena de valor con nuestros proveedores y también nuestros compradores para lograr los máximos beneficios.
Poder de distribuidores y proveedores.
Con respecto a nuestros Proveedores desarrollaremos relaciones a largo plazo y mutuamente beneficiosas, que permitan mantener los estándares de calidad de la
Resumen ejecutivo
Debe incluir la definición del problema que usted desea resolver o de una oportunidad que quiere aprovechar, el individuo o los grupos que se beneficiarán, los productos o servicios que usted entregará y la forma en que se diferencian de las ofertas de la competencia u otros substitutos. Describe la forma en que usted espera ganar dinero, los recursos requeridos (dinero, experticia, apoyo) y el valor que se creará.
El mercado de comida rápida ha avanzando sin freno en este último tiempo y en todo el mundo. Y es ahí donde Bajón Móvil quiere entrar. Nos ubicaremos en puntos claves donde se concentra el carrete, eventos masivos, reuniones, conciertos, universidades, etc.
Los productos que venderá Bajón Móvil serán Pizzas a la Piedra Congeladas, de distintas variedades y sabores donde se diferenciará con los demás es que ofreceremos una inmejorable relación entre precio, calidad y rapidez.
Oportunidad de mercado
Definir la oportunidad de Mercado, el producto o servicio que se quiere entregar. Tamaño Mundial y Nacional. Descripción de los principales segmentos e identificación segmento objetivo. Limitaciones u oportunidades originadas por ley o regulaciones.
El comportamiento y expectativa de los clientes va cambiando y cada vez esta siendo mas exigente y buscando la comodidad. Nuestra oportunidad de mercado es la comodidad y accesibilidad de adquirir nuestros productos. Nos enfocaremos a aquellos clientes que necesitan satisfacer su “bajón” con algo rápido y cerca. Quien nos limitará con nuestro negocio son los requerimientos de reguladores sanitarios (SESMA) y los permisos municipales.
Análisis competitivo e industria
Definición tamaño de la industria, principales competidores y sustitutos, estructura (fragmentada v/s cohesionada).
Nuestros principales competidores son todos aquellos locales de comida rápida que funcionan las 24 hrs, además los fast food con envases recalentables de los supermercados, casinos y estaciones de servicio.
Fortaleza y debilidades frente a competidores.
Nuestra principal fortaleza es el conocimiento de Publicidad y Marketing.
Además nuestro negocio estará ubicado en los puntos de encuentro del publico objetivo con rapidez en el servicio de comida rápida con el sistema “ready to eat” (Listo para comer).
También nos destacaremos por tener comida rápida saludable sin tener la necesidad de que el consumidor se preocupe por su salud
Nuestras debilidades frente a los competidores, la existencia de locales de comida rápida, o que los consumidores sean mas sofisticados a la hora de escoger qué comer y prefieran restaurant.
Fuente de Ventaja Competitiva.
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