TRABAJO FINAL EMPRENDE LAVA FACIL

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1. RESUMEN EJECUTIVO

El proyecto propuesto Lava Fácil, consiste en un servicio de lavandería ubicado cerca de zonas universitarias o en lugares de alta concentración de residenciales, como carretera Masaya. Ofrece los servicios de lavado y secado, por kilo o por ciclos de lavado, con precios menores a los costos de lavado en casa, incluye servicios de envío a domicilio para viviendas cerca de la empresa.  

Seleccionamos el proyecto de Servicios de Lavandería ya que existe un mercado potencial de personas que trabajan y no tienen personal de servicio, que realizar esta actividad en sus hogares les consume tiempo, estudiantes que rentan y no tienen las condiciones para realizar esta actividad.

Para la elaboración del proyecto se realizó un estudio de mercado mediante el cual se recolectó y analizó información clave como la situación laboral de la población meta, el dinero disponible luego de cubrir gastos personales y si estarían dispuestos a utilizar los servicios.

La propuesta también incluye los análisis de producción, así como los flujos de proceso y distribución de planta. Dentro del mismo se contempló la adquirió de maquinaria de lavado y secado con capacidades de 10 y 15 kilogramos de ropa por ciclo.

La organización estará compuesta por una Junta Directiva, máximo órgano tomador de decisiones y se designará a uno de los socios fundadores como encargado de implementación, y supervisión de la empresa una vez se encuentre en marcha. Se incluye modelos de contrato y estructura organizacional con algunas políticas generales respecto a la administración de los Recursos Humanos.

En la evaluación financiera estimamos que con niveles de producción de 23 mil horas de lavado y secado anuales, a precios desde los 5 dólares por lavado y 5 dólares por secado, obtendremos resultados positivos después de pago de impuestos a partir del año 1, de 26 mil dólares y 140 mil dólares acumulados en el año 5.

Para la implementación del proyecto se requerirá una inversión inicial de 51,990 dólares de los cuales 30% serán financiados con aportes de los socios y un 70% será adquirido mediante financiamiento en la banca local.

El valor actual neto del proyecto es positivo según nuestras proyecciones, 46 mil dólares. Con una tasa interna de retorno de 244% y un periodo de recuperación de la inversión de 3 años con 7 meses y medio.

1. NATURALEZA DEL PROYECTO

La selección del proyecto inició con el planteamiento de ideas por parte del grupo de emprendedores. De las ideas se extrajo propuestas de negocios que satisfacían necesidades o resolvían algún problema.

1. DETERMINACIÓN DEL PROYECTO

1. Gimnasio

Empresa Gimnasio, con mercado meta mujeres, exclusivo para este género. Cuenta con personal capacitado, rutinas personalizadas adecuadas a las necesidades de las clientes, un espacio de confort donde las mujeres pueden realizar actividad física en tranquilidad.  

1. Bar

Empresa dedicada al esparcimiento y recreación, orientado a personas de clase media, alta, para jóvenes y adultos. Un ambiente diseñado para alta frecuencia de visitas y poco consumo alcohólico.

1. Servicio de comida

Empresa de servicios de comida, con atención a empresas, orientado a la clase media alta, que desean ahorrar tiempo de preparación de los alimentos y comer saludable. Personas que deseen cuidar su salud, menú saludable, pocas calorías, bajo en grasa, garantizando inocuidad de los alimentos.

1. Consultoría

Empresa online de consultoría, reúne un grupo de profesionales de amplia experiencia y conocimiento para resolver consultas a empresas pequeñas y medianas, nuevos negocios, con tarifas accesibles y respuestas en menos de 24 horas. Brinda soluciones rápidas de bajo costo, terceriza actividades de las gerencias de línea y disminuye costos.

1. Venta online

Plataforma de compra venta online, app Android e IOS.

1. Autolavado

Servicios de autolavado        , automatizado, reduciendo los tiempos de lavado y tiempos de espera respecto a los lavados a mano. No incluye interiores.

1. Lavandería

Servicio de lavandería ubicado cerca de zonas universitarias o en lugares de alta concentración de residenciales, como carretera Masaya. Ofrece los servicios de lavado y secado, por kilo o por ciclos de lavado, ofreciendo precios menores a los costos de lavado en casa, incluye servicios de envío a domicilio para viviendas cerca de la empresa.  

1. Estacionamiento

Servicios de estacionamiento en zonas céntricas, para dar atención a empleados y clientes de oficinas que no cuentan con suficiente estacionamiento, solucionando los escases de parqueo y los problemas de seguridad.

1. MATRIZ DE SELECCIÓN

De las 8 ideas iniciales, evaluamos las propuestas preferidas a criterio del grupo. Partiendo de estas ideas se procedió a realizar evaluación en base a 4 criterios (nivel de innovación, mercado potencial, conocimiento técnico, requerimiento de capital), donde 1 es el valor más bajo y 5 es el valor más alto.  Los resultados se muestran en la siguiente tabla:

Los criterios de selección utilizados dieron resultados iguales para la idea 1 gimnasio, 3 autolavado, 4 lavandería y 5 estacionamiento. Por lo que la decisión fue tomada por decisión democrática, siendo seleccionado finalmente el proyecto de Lavandería.

1. JUSTIFICACIÓN

Seleccionamos el proyecto de Servicios de Lavandería ya que existe un mercado potencial de personas que trabajan y no tienen personal de servicio, que realizar esta actividad en sus hogares les consume tiempo, estudiantes que rentan y no tienen las condiciones para realizar esta actividad.

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