A que se debe el Marketing Inteligente
Enviado por mabelenchisvh • 10 de Julio de 2017 • Documentos de Investigación • 3.158 Palabras (13 Páginas) • 253 Visitas
UNIVERSIDAD DE LAS FUERZAS ARMADAS – ESPE
CIENCIAS ECONÓMICAS ADMINISTRATIVAS Y DE COMERCIO
MERCADOTECNICA ESTRATÉGICA
PROYECTO INTEGRADOR
GENÉSIS RIVERA
PAMELA MOLINA
MARZO – AGOSTO
2014
INDICE
- IDENTIFICACIÓN DE LA EMPRESA
- Razón social de la empresa.
- Actividad económica o mercado en el que está inmersa.
- Ubicación geográfica (adjuntar un mapa de la ubicación física).
- Producto tangible y marca para el que se realizará el proyecto integrador.
- Justificación e importancia: Explicación puntual del problema central de la empresa en el ámbito mercadológico, principales efectos y causas.
- Objetivos: General y (n) específicos del proyecto.
- Cronograma: fases de la propuesta estratégica de marketing y tiempo de ejecución para cada fase (tiempo total de abril – agosto 2014).
- ORGANIZACIÓN DEL SISTEMA DE MARKETING
- Mapa de procesos del sistema de marketing
- Despliegue de procesos del sistema de marketing (subprocesos)
- Estructura orgánica de la empresa
- Estructura interna del sistema de marketing
- CONOCIMIENTO DEL MERCADO Y DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO
3.1 Análisis Interno del Sistema de Marketing
3.1.1 Identificación de Variables
3.1.2Recopilación de Información
3.1.3 Procesamiento
3.1.4 Análisis y Síntesis
- IDENTIFICACIÓN DE LA EMPRESA
- Razón Social
Confecciones Ismael
- Actividad Económica o Actividad en la que está inmersa
CIIU
Industria: C Manufacturera textil
Sub-industria: C14 Fabricación de prendas de vestir
Grupo: C141 Fabricación de prendas de vestir excepto prendas de piel
Clase: 1410 Fabricación de prendas de vestir
Actividad: 141004 Actividades de confección a la medida de prendas de vestir (costureras, sastres)
Fuente: http://www.ecuadorencifras.com/siemprende/PreCenec.html
http://www.inec.gob.ec/estadisticas/SIN/metodologias/CIIU%204.0.pdf
- Ubicación Geográfica
SECTOR, CENTRO HISTORICO DE QUITO (limitación de del sector)[pic 1][pic 2][pic 3][pic 4][pic 5][pic 6][pic 7][pic 8][pic 9]
Referencias Palacio Arzobispal, Museo Numismático
[pic 10]
Calle García Moreno y Sucre[pic 11][pic 12][pic 13][pic 14]
Fuente: https://www.google.com.ec/maps/
Tipo Empresa: Privada, Hecho
Provincia: Pichincha
Ciudad: Quito
Parroquia: Distrito Metropolitano de Quito
Sector: Centro Histórico de Quito
Dirección: Sucre y García Moreno
Ruc: 1710083922001 (documentación, municipio – patente)
Teléfono: 2283 861 / 2250599
Correo Electrónico: creaciones_ismael@hotmail.com
- Producto Tangible y Marca para la que realiza el proyecto integrador
Portafolio de Productos Creaciones “Ismael”
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MARCA
Actual[pic 20]
La marca actual del negocio carece de dos elementos importantes:
- Nombre de la Empresa
- Logotipo
Por tanto nuestra propuesta de marca es:
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Logotipo: Ismael
Slogan: Un placer vestirle bien!
Nombre Empresa: Creaciones Ismael
- Justificación e Importancia[pic 24]
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- Objetivos
Objetivo General:
Desarrollar el plan estratégico de marketing para Creaciones Ismael, con el fin de determinar estrategias que nos ayude a incrementar sus ventas.
Objetivos Específicos
- Describir la situación actual del negocio
- Realizar un análisis de marketing del negocio
- Definir el direccionamiento estratégico del negocio
- Diseñar los objetivos, estrategias y tácticas de mercadeo para el negocio
- Diseñar un plan de seguimiento de las acciones propuestas en el plan estratégico de marketing.
1.8 Cronograma
Meses | Abril | Mayo | Junio | Julio | Agosto | |||||||||||||||
Semanas | 1 | 2 | 3 | 4 | 1 | 2 | 3 | 4 | 1 | 2 | 3 | 4 | 1 | 2 | 3 | 4 | 1 | 2 | 3 | 4 |
Actividades |
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A. Resumen Ejecutivo |
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B. Análisis Situacional de la Empresa |
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B.1 Análisis Interno |
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B.2 Análisis del Mercado |
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B.3 Direccionamiento Estratégico |
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C. Formulación de Estrategias |
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D. Implementación del Plan de Marketing |
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E. Evaluación y Control del Plan de Marketing |
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