Actividad 15 Distribuidora LAP SAS
Enviado por deliana1209 • 5 de Mayo de 2020 • Tarea • 1.281 Palabras (6 Páginas) • 521 Visitas
Actividad 15: PLAN DE BENEFICIOS DISTRIBUIDORA LUIS ALBERTO PRECIADO LAP SAS
PRESENTADO POR:
SINERLLY CATHERINE LARA FORERO
DELIANA JUDITH OSPINO DE LEÓN
DANIELA ELIZABETH MIDEROS GUERRERO
ELIA MARCELA ROSERO VIANA
OMAR ARMANDO SANTACRUZ ARCINIEGAS
PRESENTADO A:
INSTRUCTOR SENA
FABIO H. GARCIA MONDRAGON
CENTRO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
PROGRAMA: GESTION DE TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS – METODOLOGIA (1966092)
23/NOVIEMBRE/2019
TABLA DE CONTENIDO
Introducción | 3 |
Antecedentes | 4 |
Objetivos | 5 |
Población (grupo objeto) | 5 |
Etapas | 6 |
Responsables | 8 |
Recursos | 8 |
Indicadores | 8 |
Beneficios | 10 |
INTRODUCCION
La Distribuidora Luis Alberto Preciado LAP SAS desde la práctica de Beneficios, se especializa en la selección, diseño y administración de programas para los empleados y sus familias y provee toda la información estratégica requerida para que las áreas de Recursos Humanos tomen decisiones adecuadas de acuerdo con sus presupuestos, objetivos estratégicos, práctica del mercado de referencia y otras variables.
Hemos entendido a través de nuestra experiencia que la manera más asertiva de generar valor a nuestros clientes es conociendo sus verdaderas necesidades, y con base en las mismas ser su aliado estratégico en la gestión de los beneficios de sus empleados, planes adicionales de salud, Riesgos Laborales, Salario Emocional, Beneficios Flexibles, Venta de Seguros Voluntarios en el Sitio de Trabajo, entre otros.
ANTECEDENTES
La organización es un elemento importante para la eficiencia y la competitividad, especialmente en un entorno cambiante. En tal sentido, se tiene que en el desarrollo organizacional están involucrados los aspectos de actualización, activación y renovación de las empresas mediante los recursos técnicos y humanos, destacando la necesidad de evitar la decadencia y la obsolescencia corporativa, haciendo uso de sus procesos con el fin de producir resultados de cambios dentro de la organización para que puedan lograr sus objetivos empresariales. Ante la presión del costo de la vida y los índices inflacionarios, las organizaciones se han visto en la necesidad de establecer planes o programas de incentivos para compensar a sus trabajadores.
Los planes de beneficios para empleados son una herramienta muy importante dentro de cualquier empresa porque influyen directamente en su productividad y ambiente laboral. Siempre es necesario otorgarles a los trabajadores ventajas como convenios de salud, seguros de vida, fondos para la educación de sus hijos, acuerdos con centros recreativos, becas de especialización, aguinaldos, fondos de pensión y más. Así se sentirán cómodos, felices, estables y darán lo mejor de si mismos en cada una de sus labores
En la distribuidora Luis Alberto Preciado LAP S.A.S, se ha venido demostrando un excelente desarrollo en los últimos meses en el área comercial (gracias a los planes realizados por el grupo consultor), logrando metas estratégicas propuestas por la empresa; Por tal razón la Organización ha decidido otorgarles un plan de beneficios para reconocer su magnífico desempeño, ya que con este gran esfuerzo la empresa ha venido creciendo a grandes pasos, y estos beneficios se harán con el fin de que los trabajadores estén más motivados y dispuestos a seguir cumpliendo las metas, debido a que esta área de la compañía es esencial en el cumplimiento de metas y en el incremento de los ingresos de la distribuidora.
OBJETIVOS
Objetivo General
Diseñar un plan de beneficios para el área comercial de la Distribuidora Luis Alberto Preciado LAP SAS, adecuado al perfil de sus colaboradores, atendiendo sus necesidades individuales; suministrando las condiciones para que cada colaborador se pueda desligar de sus preocupaciones diarias. Adecuando un presupuesto para tal fin.
Objetivos Específicos
- Aplicar los beneficios para los colaboradores del área comercial de la distribuidora Luis Alberto Preciado LAP SAS
- Generar un elemento de atracción y mantenimiento de personal.
- Reducir la fatiga física y psicológica de los colaboradores de LAP
- Reducir el ausentismo y la rotación del personal
- Aumento de productividad en la distribuidora
- Mejorar la calidad de vida de los integrantes de la fuerza comercial de LAP
POBLACIÓN (GRUPO OBJETO)
Director Comercial |
Coordinador Línea de Alimentos |
Coordinador Línea de Aseo |
Asesor Comercial Senior |
Asesor Comercial Junior |
ETAPAS
[pic 1]
- Identificar necesidades de las partes
- Identificar las necesidades familiares y sociales
- Identificar necesidades laborales
- Identificar necesidades aspiracionales del trabajador
Una vez se realiza el estudio de las necesidades, se procede a clasificar los beneficios en tangibles e intangibles, a continuación se realiza una breve descripción de los posibles beneficios:
Beneficios tangibles por demanda de los trabajadores
- Prestamos de vivienda
- Prestamos educativos
- Préstamos para vehículos
- Auxilio por nacimiento
- Pago de medicamentos
Estos beneficios están diseñados para usos específicos de los trabajadores. No necesariamente se hace uso de estos; depende de la demanda y por lo general tienen requisitos para su entrega.
Beneficios tangibles en especie
- Servicio de restaurante
- Regalo por cumpleaños
- Útiles escolares para hijos
- Regalo de navidad para el trabajador
- Cena o fiesta de fin de año
Beneficios intangibles
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