Análisis LEVI STRAUSS

CONTENIDO

1.- Justificación

1.1 Breve descripción de la empresa y su problemática

1.2 Justificación de la investigación.

1.3 Objetivos generales y particulares del estudio.

1.4 Alcance y limitaciones.

1.5 Justificación de la metodología de estudio

2. Descripción de la empresa

2.1 Descripción de la empresa.

2.1.1 Propósito de la empresa.

2.1.1.1 Cuál es su negocio.

2.1.1.2 A quién favorece.

2.1.1.3 Ideal supremo.

2.1.2 Historia.

2.1.3 Descripción actual de la empresa.

2.1.3.1 Clientes.

2.1.3.2 Productos y servicios.

2.1.3.3 Mercados.

2.1.3.4 Tecnología.

2.1.3.5 Interés por la supervivencia, crecimiento y rentabilidad.

2.1.3.6 Filosofía.

2.1.3.7 Concepto de sí mismo.

2.1.3.8 Imagen pública.

2.1.3.9 Interés por los empleados.

2.1.3.10 Estrategias empleadas.

2.1.4 Visión futura

3. Identificación del negocio.

3.1 Identificación del negocio.

3.2 Definición de productos y servicios.

3.3 Identificación del mercado.

3.4 Identificación de la industria.

3.4.1 Diferenciación estratégica de la industria.

3.4.2 Cadena de valor de la industria.

3.4.3 Ciclo de vida de la industria.

3.4.4 Naturaleza de la industria.

3.4.5 Naturaleza de los productos.

4. Análisis del Macro-Entorno.

4.1 Fuerzas Económicas.

4.2 Fuerzas Sociales, culturales, demográficas y ambientales.

4.3 Fuerzas Políticas, legales y gubernamentales.

4.4 Fuerzas Tecnológicas.

4.5 Fuerzas Competitivas.

5. Análisis del mercado.

5.1 Análisis de cada uno de los productos del mercado.

5.2 Análisis de los segmentos de mercado.

5.3 Análisis de los sectores estratégicos.

5.4 Análisis estratégico de mercado.

Referencias

1. Justificación

1.1 Breve descripción de la empresa y su problemática

Levi Strauss and Company es una empresa productora de prendas de vestir, fundada en 1853 en Sacramento, California. Considerada la más grande marca fabricante de ropa en el mundo. A finales de los años setenta, la empresa tenía un exceso de capital de trabajo debido a las buenas ventas de los años anteriores, teniendo acaparado un 43% del mercado. Sin embargo, para 1979 la empresa comenzó a identificar diversos problemas.

La empresa entendió que las ventas habían disminuido notablemente debido a que los consumidores leales de Levi Strauss estaban dejando de comprar sus productos. Además, los distribuidores estaban molestos por la política de la empresa de vender a distribuidores minoristas masivos, aun y cuando estos también estaban molestos y podrían retirar sus pedidos a Levi Strauss and Company. Los competidores están ganando lugar en el mercado y la empresa ha comenzado a cerrar plantas debido a las bajas ventas.

Por esta razón es que surge la pregunta: ¿Por qué ha disminuido la cantidad de ventas de Levi Strauss & Co.? y ¿Existe alguna estrategia a seguir para combatir esta problemática?

1.2 Justificación de la investigación

La presente investigación pretende encontrar las causas por las cuales la compañía ha perdido parte del mercado viéndose afectadas sus ventas, además de encontrar los motivos por los que sus distribuidores y allegados están molestos con la compañía.

Para conocer estos factores es necesario que se realice una investigación sobre la compañía para conocer su situación actual y así poder generar el diagnóstico.

1.3 Objetivos generales y particulares del estudio.

Objetivo General: Hacer un diagnóstico de la compañia Levi Strauss & Co. para encontrar una estrategia a seguir de tal modo que ayude a resolver la problemática que se le ha presentado a la compañía..

Objetivos Particulares

• Conocer la situación actual de la empresa.

• Analizar y detectar las fortalezas, amenazas, debilidades y oportunidades de cada uno de los sectores de la compañía.

• Elegir mediante la aplicación de diversas metodologías la mejor estrategia que solucione el problema.

1.4 Alcance y limitaciones.

El alcance de este proyecto es el diagnosticar las causas principales de la caída de ventas en Levi Strauss & Co. y sugerir una estrategia que permita combatir la problemática antes mencionada. Las limitaciones con las que nos enfrentaremos en la realización del mismo es la falta de tiempo, la falta de información con la que se cuenta y la escasez de recursos económicos.

1.5 Justificación de la metodología de estudio.

Para el presente se usará la investigación científica, en donde se realizará primeramente una investigación para conocer a la empresa, su situación actual y sus antecedentes, para posteriormente proceder a realizar el análisis haciendo uso de diversas metodologías aprendidas en la clase de Metodologías para el diseño y mejora de procesos , las cuáles nos permitirán conocer con certeza los puntos débiles de la compañía y así poder establecer estrategias que ataquen el problema.

2. Descripción de la empresa.

2.1 Descripción de la empresa.

Levi Straus & Company es una de las empresas fabricantes de ropa más importantes en el mundo. Fue fundada en 1853 por Levi Strauss, un inmigrante de los Estados Unidos. El negocio original consistía en la venta de ropa y mercancía en los muelles de San Francisco, donde Strauss comenzó a producir pantalones para satisfacer las necesidades de sus clientes de la clase obrera y minera quienes buscaban ropa de larga duración.

2.1.1 Propósito de la empresa

2.2.1.1 Su Negocio

El negocio de Levi Strauss & Company es generar recursos económicos que permitan que la empresa tenga números sanos y que sea rentable para

...