Análisis del Proceso de Caja Chica
Enviado por Guss1103 • 20 de Abril de 2019 • Trabajo • 1.534 Palabras (7 Páginas) • 204 Visitas
Proceso de Caja chica
DESCRIPCIÓN PROCESO – IDENTIFICACIÓN RIESGOS Y CONTROLES
PROCESO: Caja Chica
GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS
SUBPROCESO ENTIDAD | CONTROLES | RIESGOS | |||
Pasos | Actividad | Identificados | A/P/I | Inherentes | A/M/B |
1 | Revisar que cuente con la Resolución Gerencial emitida que aprueba la Apertura de Caja Chica, designando el responsable y monto asignado. | De la verificación que la Entidad cuenta con una Resolución Gerencial aprobada para la Apertura de los gastos de caja chica para el Periodo 2017. | A | se ha realizado la verificación de que la Entidad cuenta con una Resolución Gerencial para la aprobación de la Apertura de Caja chica, designando el responsable y monto asignado. | B |
2 | Verificar que todos los vales provisionales sean firmados por el Gerente de Administración y Finanzas. | Que los vales provisionales de Caja Chica estén debidamente sellados, firmados por el Gerente de Administración y Finanzas. | P | Que los vales provisionales no registren el sello y firmas autorizadas según la directiva. | M |
3 | Revisar que todos los vales de movilidad, estén firmados por el Gerente de Administración y Finanzas. | Que los vales de movilidad estén debidamente sellados, firmados por el Gerente de Administración y Finanzas. | P | Que los vales de movilidad no registren el sello y firmas autorizadas según la directiva. | M |
CONTROLES: A: Adecuado // P: Parcialmente Adecuado // I: Inadecuado RIESGO INHERENTE: A: Alto // M: Medio // B: Bajo
CRITERIOS PARA EL DISEÑO DE LOS CONTROLES:
- Apropiado: Que el control identificado previene o mitiga los riesgos de la actividad a controlar.
- Responsable de ejecutar el control: Si hay una persona responsable de ejecutar el control, si la persona que aplica los controles se ajusta al cargo que desempeña y si existe segregación de funciones.
- Frecuencia del control: La periodicidad de la aplicación del control es correspondiente con la frecuencia de ejecución de las actividades para las cuales se estableció el control.
- Documentación del control: El control se encuentra debidamente formalizado (políticas / manuales de procedimientos y funciones).
Para efectos de cuantificar el resultado de la evaluación del diseño de los controles, la equivalencia numérica es la siguiente:
EVALUACIÓN DEL DISEÑO DE LOS CONTROLES | CRITERIOS | PUNTAJE |
Adecuado | Cumple con todos los criterios | 1 |
Parcialmente adecuado | Cumple con el criterio: apropiado pero incumple algún otro de los criterios | 2 |
Inadecuado | Incumple con el criterio apropiado o no cumple con ninguno de los criterios | 3 |
Proceso de Caja chica
DESCRIPCIÓN PROCESO – IDENTIFICACIÓN RIESGOS Y CONTROLES
PROCESO: Caja Chica
SUBGERENCIA DE CONTABILIDAD
SUBPROCESO ENTIDAD | CONTROLES | RIESGOS | |||
Pasos | Actividad | Identificados | A/P/I | Inherentes | A/M/B |
1 | Realizar arqueos sorpresivos y frecuentes al personal encargado de los fondos de Caja Chica | Se realizan arqueos sorpresivos y frecuentes al responsable de los fondos de Caja Chica. | A | Se deben realizar arqueos sorpresivos y frecuentes al responsable de los fondos de Caja Chica | B |
2 | De la revisación en la razonabilidad de los Gastos de reposición del fondo de Caja Chica siendo el máximo el 70% del importe asignado | De la revisión a los fondos de Caja Chica se determina que se han efectuados gastos de hasta un 90% - 98% antes de solicitar la reposición de la caja chica | I | Que no se verifico la razonabilidad de los gastos antes de la reposición de Caja Chica y que esto ocasione que no se tiendan en caso de urgencias a las áreas usuarias | A |
3 | Revisar que los Gastos del Fondo de Caja Chica estén debidamente sustentados con boletas, facturas, vales de movilidad entre otros. | En la rendición de cuentas del fondo de la caja chica, el encargado sustente dichos gastos con la respectiva documentación sustentatoria cumpliendo con la directiva vigente. | P | De las revisiones a los Gastos del Fondo de Caja Chica no se encuentran debidamente sustentados con boletas, facturas, vales de movilidad entre otros. | M |
4 | Verificar que los vales estén debidamente firmados tanto por el jefe del área usuaria, encargado del fondo de la caja chica el Gerente de Administración y Finanzas | los vales de Caja Chica estén debidamente sellados, firmados por el jefe del área usuaria y Administración. | P | Que los vales no registren el sello y firmas autorizadas según la directiva. | M |
CONTROLES: A: Adecuado // P: Parcialmente Adecuado // I: Inadecuado RIESGO INHERENTE: A: Alto // M: Medio // B: Bajo
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