BLOCKBUSTER CONTRA NETFLIX: ¿CUÁL VENCERÁ?

ACTIVIDAD EVALUATIVA

BLOCKBUSTER CONTRA NETFLIX: ¿CUÁL VENCERÁ?

JOHN FREDDY MELO AREVALO

AUTOR

LLINAS JUAN PABLO

DOCENTE

CORPORACION UNIVERSITARIA UNITEC

ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE PROYECTOS

GERENCIA DE INNOVACION TECNOLÓGICA  

PASTO-NARIÑO

2020

CONTENIDO

                                                                   Pág.

1.        BLOCKBUSTER CONTRA NETFLIX: ¿CUÁL VENCERÁ?        3

2.1 ¿Cuál es el modelo de negocio de blockbuster? ¿Cuánto éxito ha tenido?        3

2.2 ¿Qué fuerzas industriales y tecnológicas han desarrollado ese modelo de negocio? ¿Qué problemas le han planteado?        3

2.3 ¿Blockbuster ha desarrollado soluciones exitosas a sus problemas? ¿Existen otras soluciones que deberían haber considerado?        4

2.4 ¿Cuánto éxito han tenido Netflix y su modelo de negocio?        4

2.5 ¿Considera que Blockbuster y Netflix tendrán éxito a futuro? Explique su respuesta.        4

BIBLIOGRAFIA        5

1. BLOCKBUSTER CONTRA NETFLIX: ¿CUÁL VENCERÁ?

2.1 ¿Cuál es el modelo de negocio de blockbuster? ¿Cuánto éxito ha tenido?

Solución

Blockbuster se presenta como una empresa que surge de una actividad donde su modelo de negocio se basaba en la RENTA de películas, teniendo en cuenta que utilizaba una plataforma de acuerdo a la tecnología del momento, sin embargo, la sistematización junto con la era digital y la creciente competencia impulsaría a la RENTA Y VENTA de películas en DVD. Para este modelo blockbuster adoptaría una serie de estrategias encaminadas a ofrecer mayores servicios y comodidad a sus clientes con la intención  de provocar la exclusividad de su servicio, teniendo en cuenta que para el año de 2004 poseía el 40% de la participación en el mercado en EUA, según lo anterior  podemos decir que CUANTIFICAR el ÉXITO de esta empresa radica en los grandes riesgos que ha tenido que afrontar, para competir y llegar a un momento donde no esta relegado por otras compañías pero tampoco se encuentra liderando el mercado, en pocas palabras podemos decir que se mantiene en un proceso de evolución comercial donde depende exclusivamente de su comportamiento, nuevas metas y desafíos que deberá afrontar para llegar al éxito.

2.2 ¿Qué fuerzas industriales y tecnológicas han desarrollado ese modelo de negocio? ¿Qué problemas le han planteado?

Solución

La nueva era de la tecnología y la industria trae consigo no solo el desafío de implementarlas, sino de afrontar los NUEVOS PROTAGONISTAS y sus nuevos MODELOS DE NEGOCIO los cuales van marcando las CRECIENTES TENDENCIAS basadas en el factor más obvio y común que siempre ha existido época tras época; hablamos del bienestar y comodidad del usuario, de su capacidad para adquirir productos a bajos precios y de buena calidad. Esto puede conllevar a la competencia desmedida de los productos y servicios, y es aquí donde las empresas sacaran provecho de las herramientas tecnológicas para inclinarlas a su favor y así mejorar su oferta a menos costos, esto implicaría que el beneficio de unos será el declive para otros.

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