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BRIEF DE INVESTIGACIÓN DE MERCADOS


Enviado por   •  26 de Noviembre de 2018  •  Documentos de Investigación  •  523 Palabras (3 Páginas)  •  191 Visitas

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Empresa

Fecha

06/11/2018

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BRIEF DE INVESTIGACIÓN DE MERCADOS

EL presente documento es una herramienta didáctica de aprendizaje desarrollado para el programa Tecnólogo en Gestión de Mercados del Centro de Gestión de Mercados, Logística y Tecnologías de la información SENA. La información recolectada por este documento es netamente de carácter académico, la cual será tratada bajo la debida confidencialidad de información.

Háblenos de su empresa

1. Por favor bríndenos una descripción de su empresa

(Descripción general de la compañía teniendo en cuenta su misión y visión.)

La compañía se dedica a la comercialización y fabricación de colchones y base camas para todo tipo de cliente

2. Por favor describa sus productos y / o servicios

(Descripción de productos actuales de la compañía. ¿Cuáles son de mayor acogida?)

Medidas estándar 1 mtro * 190

                        120     * 190

                        140     * 190

Medidas a pedido del cliente

Colchón semi ortopédico        

Colchón clínico                

Colchón ortopédico

Colchón pillotow

Colchón súper dream

Colchón casatta

Base cama plegable

Base cama de encaje

Base cama nido

Base cama completa

Protector colchón

 

3. Por favor describa el concepto que define a su marca

(¿Qué mensaje expresa la marca actualmente?)

Calidad, economía, confort, diseño

4. Por favor describa su público objetivo

Definir características del target (Edad, género, nivel socio económico, Ubicación – motivaciones de compra, hábitos, etc.)  

Nuevos conjuntos de apartamentos, urbanizaciones en crecimiento,

Entre los 20 y 35 años

5. ¿Quiénes son sus principales competidores?

(Definir la competencia directa e indirecta.)

Almacenes de cadena, marcas reconocidas, fabricantes informales

6. ¿Qué diferencia a su empresa de la competencia?

(Aspectos claves que le permiten establecer una diferenciación entre competencia directa e indirecta.)

...

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